建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握

梁杰

摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟水平不斷的提高，建筑業(yè)也隨之不斷迅速發(fā)展，在建筑工程中，需要加強對工程造價預(yù)算的控制與管理，提升建筑工程項目的整體質(zhì)量水平，從而促進我國建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建筑工程造價管理是建筑工程中的關(guān)鍵內(nèi)容，造價預(yù)算控制是幫助建筑企業(yè)有效節(jié)約成本的重要環(huán)節(jié)。在建筑工程前期階段，要做好造價預(yù)算的規(guī)劃與管理工作，有效控制成本并保證施工進度。本文以建筑工程造價預(yù)算為重點研究內(nèi)容，分析造價預(yù)算控制要點，并提出了相關(guān)措施，提高造價預(yù)算控制的合理性、有效性。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價預(yù)算;控制要點

引言

造價預(yù)算控制工作的開展，需要滲透到具體的施工細節(jié)當(dāng)中。提高造價預(yù)算控制質(zhì)量，在降低建筑工程的施工成本、提升建筑工程的經(jīng)濟效益方面發(fā)揮著不可忽視的作用。但是，在實際的造價預(yù)算控制過程中，還存在著很多問題。只有正確把握建筑工程造價預(yù)算控制要點，并以此為基礎(chǔ)對這些問題進行詳細的分析，才能夠制定出針對性的解決策略，提升建筑工程造價預(yù)算控制質(zhì)量。

1建筑工程項目造價預(yù)算管控概述

建筑工程項目造價的核心指工程施工所需花費的整體金額，具體包括施工設(shè)備、施工材料、人力資源等諸多環(huán)節(jié)費用。而對于建筑工程項目的造價預(yù)算管控而言，也就是運用有針對性的技術(shù)與管控方法，在明晰造價管控目標(biāo)及合理調(diào)配管控任務(wù)的背景下，對建筑工程項目造價開展整體化的規(guī)范管控。

2建筑工程造價預(yù)算控制的問題

2.1不重視內(nèi)部控制管理

一般情況下，建筑企業(yè)在日常經(jīng)營管理工作中，十分重視外部市場搶占和內(nèi)部利潤控制。但是，無論是內(nèi)部控制管理制度，還是相關(guān)思想工作，都有很多不到位的地方。首先，很多內(nèi)部控制管理人員都是從基層選拔上來的，并沒有較強的管理能力，缺乏豐富的管理經(jīng)驗;其次，建筑企業(yè)沒有對這些管理人員進行培訓(xùn)，導(dǎo)致這些管理人員缺乏有效的管理技能，管理成效欠佳。而這還會降低建筑企業(yè)的市場競爭力。

2.2建筑工程造價預(yù)算編制不夠準(zhǔn)確

在開展建筑工程造價預(yù)算管理的過程中，造價預(yù)算編制的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到整個建筑工程造價預(yù)算管理水平。目前，很多建筑工程的造價預(yù)算中，由于造價預(yù)算編制準(zhǔn)確度較低，增加了建筑工程的成本支出，也減少了建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。對于建筑工程造價預(yù)算來說，有效控制造價預(yù)算編制的準(zhǔn)確度和有效性是至關(guān)重要的。但是，在建筑工程施工時，容易受到多方面因素的影響，比如預(yù)算人員的專業(yè)水平較低，導(dǎo)致建筑工程造價預(yù)算管理工作開展受阻，也降低了預(yù)算的合理性和有效性，進而影響到建筑工程后續(xù)的施工。

2.3市場波動影響大

建筑工程造價預(yù)算控制很容易受到市場波動的影響。而我國的市場經(jīng)濟還處于發(fā)展階段，市場波動較大。而這就會對工程造價預(yù)算控制產(chǎn)生影響，導(dǎo)致超預(yù)算問題的發(fā)生。另外，建筑工程的施工周期較長，建設(shè)初期階段與竣工階段的施工材料價格差異也非常大。而這部分差價也是導(dǎo)致超預(yù)算問題產(chǎn)生的原因。

3建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握

3.1加大建筑工程的造價控制力度

建筑企業(yè)需要對工程造價預(yù)算進行有效控制，并以建筑工程全工程的管理與控制為基礎(chǔ)，將建筑工程的造價管理工作融入到工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中。同時，需要加強對各種不確定因素的把控和管理，分析這些因素對建筑工程造價管理的影響，從而保證建筑工程造價控制的有效性。在建筑工程的設(shè)計階段，需要將現(xiàn)場勘察與實際建設(shè)目標(biāo)相結(jié)合，控制好建筑工程成本，不斷加大對建筑工程造價控制的力度。

3.2提高項目預(yù)算的編制質(zhì)量

根據(jù)工程設(shè)計圖和具體的施工計劃，對建設(shè)項目預(yù)算進行分析和制定。根據(jù)施工圖和規(guī)劃圖，整合了建筑材料，人力設(shè)施和相關(guān)技術(shù)所需的資金。最初的圖紙設(shè)計和項目計劃存在問題，并且在項目預(yù)算編制中存在偏差。在提高工程預(yù)算質(zhì)量的同時，不僅要提高工程造價作業(yè)的質(zhì)量，而且要提高工程圖的有效性和完整性。通過對負責(zé)編制項目成本預(yù)算的人員進行定期培訓(xùn)和評估，提高設(shè)計師的專業(yè)素質(zhì)。分析培訓(xùn)課程中完成的預(yù)算項目，分析利弊，并討論如何解決問題。除理論知識外，它還應(yīng)為預(yù)算編制者提供一個實踐平臺，以驗證通過實踐中學(xué)到的知識。

3.3加強市場動態(tài)的正確把握

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模也越來越大。但是，市場波動的存在卻使得工程造價預(yù)算控制工作的開展面臨著很多不確定因素。在這種情況下，要想加強建筑工程造價預(yù)算控制，還必須要加強施工動態(tài)的正確把握，結(jié)合市場的波動趨勢來對施工材料和施工設(shè)備的購置進行預(yù)算。與此同時，造價管理人員還需要對市場波動的規(guī)律進行研究，對施工材料和施工設(shè)備的市場價格進行預(yù)測，明確價格波動對造價預(yù)算控制的影響。

3.4提升工程造價管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

要想加強建筑工程造價預(yù)算控制，就必須要提升工作人員的預(yù)算控制能力。首先，對建筑企業(yè)當(dāng)下的經(jīng)營現(xiàn)狀進行分析，對其未來的發(fā)展趨勢進行有效的分預(yù)測，并以此為基礎(chǔ)引進一些高素質(zhì)的專業(yè)型人才;其次，對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的工程造價管理人員進行重點培養(yǎng)，使其掌握系統(tǒng)的建筑施工內(nèi)部理論知識，和造價預(yù)算控制工作流程;最后，工程造價管理人員要加強國內(nèi)外新型建筑施工質(zhì)量評判標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)注，不斷豐富自身的預(yù)算控制工作經(jīng)驗，提升自身的預(yù)算控制工作能力。

3.5規(guī)范化完成工程建設(shè)圖紙的審批

建筑工程項目的建設(shè)圖紙所包含的內(nèi)容較為多樣化，因此相關(guān)人員需切實加強對工程建設(shè)圖紙的審批，與此同時，還需有效依據(jù)建設(shè)圖紙的實際要求來確認具有針對性的建設(shè)方案，如此才可保證預(yù)算管控工作的全面落實。并且，工作人員也需全面依據(jù)以往工程項目的運作經(jīng)驗來開展相應(yīng)的推算，如此可實現(xiàn)建筑工程造價預(yù)算更為規(guī)范，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。然而在工程建設(shè)圖紙審批階段，也時常會產(chǎn)生失誤問題，從而導(dǎo)致預(yù)算與初期概算不符合的情況。而在遭遇此種情況時，需雙方工作人員進行深入的協(xié)商，第一時間確認有針對性的改進舉措，以盡可能規(guī)避非必要的開支。

3.6強化建筑工程實施階段預(yù)算的控制

建筑工程預(yù)算管理人員需要在施工各階段實施預(yù)算控制，控制好各類因素對預(yù)算管理帶來的影響。同時，在建筑工程施工過程中，預(yù)算人員要做好現(xiàn)場簽證工作，并嚴(yán)格計量、結(jié)算建筑工程合同中的施工材料價格，降低超預(yù)算情況出現(xiàn)的概率。如果出現(xiàn)了超預(yù)算的情況，需要及時分析，并制定出合理有效的解決方案，從而達到控制成本的目標(biāo)。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程造價預(yù)算是項目整體管理中的核心構(gòu)成部分，同時也是保證工程項目綜合性效益最大化的基礎(chǔ)。建筑工程項目的造價預(yù)算管控直接關(guān)乎整體項目的收益，特別是在競爭日趨白熱化的建筑專業(yè)市場環(huán)境下，相關(guān)企業(yè)倘若想要保證更佳的核心競爭力，則需要切實加強工程造價工作，特別是需增進對工程預(yù)算的管控，推動建筑工項目的良性化運作，保證工程項目綜合性效益的最大化。

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