新形勢(shì)下建筑安全工程管理研究

許鵬 關(guān)海

摘要：由于人們對(duì)建筑物的要求越來(lái)越高，所以建筑行業(yè)越來(lái)越重要。在建筑過(guò)程中的，安全必須要得到重視，可是，其管理模式卻沒(méi)有伴隨著修建工程的發(fā)展獲得一個(gè)合理的創(chuàng)新與運(yùn)用。老舊的管理模式存有落伍、不適應(yīng)項(xiàng)目規(guī)模等缺點(diǎn)?？墒瞧涔芾砟Ｊ絽s沒(méi)有伴隨著修建工程的發(fā)展獲得一個(gè)合理的創(chuàng)新與運(yùn)用。老舊的管理模式存有落伍、不適應(yīng)項(xiàng)目規(guī)模等缺點(diǎn)。為此，如何提高安全管理，并且加強(qiáng)建筑管理體系、降低事故的發(fā)生率、確保安全生產(chǎn)，已經(jīng)成為管理人員最關(guān)心的問(wèn)題。本文對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題提出針對(duì)性的解決策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全問(wèn)題;監(jiān)督管理

引言

我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出了高速發(fā)展的趨勢(shì)，這樣就促使建筑行業(yè)有了很大的發(fā)展，其中，建筑工程對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用，競(jìng)爭(zhēng)激烈。要想促使建筑工程這一領(lǐng)域獲得更好的發(fā)展，其管理模式的優(yōu)劣是不可忽視的。面對(duì)這種情況，有關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑安全工程管理的重視，并針對(duì)當(dāng)前阻礙其發(fā)展的因素，采取有效的完善措施，全面發(fā)揮安全管理對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。本文對(duì)建筑工程安全管理的現(xiàn)狀和安全管理的重要性進(jìn)行分析，對(duì)此提出一系列的創(chuàng)新方式。

1建筑工程安全管理的現(xiàn)狀分析及安全的重要性

隨著人們對(duì)建筑施工的關(guān)注度不斷增加，其生產(chǎn)安全保障也成為人們不可忽視的一部分。加之，我國(guó)所強(qiáng)調(diào)的以人為本政策，要大力的執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。因此，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列的建筑工程安全施工的法律法規(guī)，在原有的基礎(chǔ)上，建筑工程人員傷亡安全事故已經(jīng)下降很多，但是每年因建筑工程突發(fā)的安全事故仍然非常嚴(yán)重，在很大程度上限制了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前新形勢(shì)下，高效的安全管理，對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展具有非常重要的作用，首先，能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)收入的提高，并提升經(jīng)濟(jì)效益。在具體的項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，安全事故偶有發(fā)生，且不能進(jìn)行有效預(yù)測(cè)。要取得優(yōu)秀安全管理效果，最有效的方法就是從源頭遏制安全事故的發(fā)生，在此過(guò)程中，提升安全管理人員綜合素質(zhì)是非常必要的，倘若整體人員素質(zhì)都能夠得到顯著提升，建筑整體工程的安全管理效率自然能夠更上一層樓。

2建筑工程安全管理的現(xiàn)狀分析

2.1落伍的管理體制

迄今為止，在我國(guó)的建筑工程所應(yīng)用的管理模式都相對(duì)落后，許多領(lǐng)導(dǎo)干部都沒(méi)有給予足夠的重視，對(duì)管理的掌握及其發(fā)展?fàn)顩r也了解很少。除此之外，一些建筑工程企業(yè)為了更好地節(jié)省制造成本及其人力資源、物力資源，讓別的單位的工作員出任管理工作，出現(xiàn)兼管現(xiàn)象，這便會(huì)導(dǎo)致在工程中的管理模式展現(xiàn)一種錯(cuò)亂的情況，進(jìn)而緩減了建筑工程的發(fā)展進(jìn)展。在這類情況下，沒(méi)有相關(guān)管理人員來(lái)承擔(dān)責(zé)任，沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的解決方案，便會(huì)導(dǎo)致全部工程的止步不前。不難看出，落伍的管理體系不但使管理單位的作用得不到有效發(fā)揮，整體工程質(zhì)量也得不到有效保障。

2.2建筑工人意識(shí)薄弱

我國(guó)現(xiàn)有的建筑工人大多都是農(nóng)民工，自身的安全意識(shí)不夠，很難使用安全的操作方法，甚至沒(méi)有較強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí)。由于自身安全意識(shí)的缺乏，導(dǎo)致在建筑工程安全事故發(fā)生時(shí)，很多工人就不懂得維護(hù)自己的權(quán)益。

2.3隊(duì)伍配置有待加強(qiáng)

在安全工程管理發(fā)展的過(guò)程中，符合高級(jí)職稱要求的工作人員少之又少，大量安全監(jiān)管人員并不具有相關(guān)的監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際過(guò)程中，他們并不理解工作內(nèi)容，進(jìn)而不能進(jìn)行與崗位需求相匹配的高效工作。同時(shí)其文化水平也是限制建筑安全工程管理效果的主要因素。

3建筑工程安全管理的創(chuàng)新研究

3.1監(jiān)督管理策略方法

在建筑的安全管理當(dāng)中必須要建立一套相對(duì)完善的安全管理制度，這也是最重要的一項(xiàng)工作。要把安全管理放在第一位，明確誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)監(jiān)管的原則。作為施工單位，也應(yīng)該在內(nèi)部做好自檢工作，用科學(xué)的方法來(lái)制定安全管理的制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)必須要安排專人進(jìn)行檢查。此外，項(xiàng)目經(jīng)理要一直在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保生產(chǎn)的安全管理，制定安全管理的規(guī)范要求和目標(biāo)，安排專職的安檢人員配合工作。另一方面，作為施工單位必須要在監(jiān)管形式上拿出一套方案，并可以得到有效的實(shí)施，從而確保監(jiān)督管理得以實(shí)現(xiàn)。

3.2加強(qiáng)隊(duì)伍制度管理，提高安全管理人員素質(zhì)

提升安全管理人員的素質(zhì)，對(duì)解決建筑安全工程管理當(dāng)中存在的問(wèn)題，具有積極意義。首先，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其整體組織以及專業(yè)能力;其次，加強(qiáng)管理人員對(duì)建筑安全工程相關(guān)法律法規(guī)的理解程度，使其在實(shí)際工作當(dāng)中有據(jù)可依;最后，應(yīng)當(dāng)對(duì)特殊項(xiàng)目的人員進(jìn)行特殊培訓(xùn)，使其專業(yè)技能有所提升，減少安全事故發(fā)生的可能。

3.3檢查與更新建筑工程安全設(shè)施

建筑工程的安全設(shè)施是非常重要的，是保護(hù)工作人員避免發(fā)生安全事故的重要保障。通過(guò)借鑒了國(guó)內(nèi)外的建筑工程安全管理的豐富經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)的安全機(jī)械設(shè)備，通過(guò)選用新的設(shè)備與新的技術(shù)及其新的工藝來(lái)將安全管理力度加到最大。除了配備安全機(jī)械設(shè)備之外，還要能夠經(jīng)常檢查與更新建筑工程的安全設(shè)施，避免因?yàn)榘踩O(shè)施不到位而出現(xiàn)安全事故。另外，在施工之前做好必要的安全準(zhǔn)備工作也是非常重要的，施工過(guò)程中一定要注意施工安全的防范與控制。最后，在其安全管理資金的投放上一定要足夠，不能因?yàn)楣?jié)約成本而引發(fā)事故，導(dǎo)致不可挽回的地步。

3.4嚴(yán)格監(jiān)管創(chuàng)新步驟

建筑工程在開(kāi)展有效創(chuàng)新的過(guò)程要考慮好幾個(gè)問(wèn)題，挑選適合的管理優(yōu)秀人才以后要對(duì)創(chuàng)新步驟即時(shí)開(kāi)展管控。在開(kāi)展管控的過(guò)程中要對(duì)成本費(fèi)開(kāi)展控制，一個(gè)企業(yè)發(fā)展的前提條件要有一定的經(jīng)濟(jì)預(yù)算，因此在企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新的過(guò)程中要對(duì)成本計(jì)算過(guò)程開(kāi)展加強(qiáng)監(jiān)督，確保在創(chuàng)新的過(guò)程中經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)用的合理化，確保企業(yè)的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力。結(jié)束語(yǔ)建筑工程的安全管理關(guān)乎著整個(gè)建筑工程的項(xiàng)目管理是否得當(dāng)，對(duì)今后建筑行業(yè)的發(fā)展有著極其重要的意義。只有保證建筑工程安全管理做到位了，才能保持我國(guó)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。只有加強(qiáng)建筑安全工程管理，才能高效完成建筑工程，達(dá)到為人民提供高質(zhì)量居住與生活場(chǎng)所的目的。但就目前建筑安全工程管理發(fā)展現(xiàn)狀而言，還存在很多問(wèn)題，相關(guān)人員應(yīng)予以解決，具體可以通過(guò)注重工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、優(yōu)化施工安全保證體系、完善施工安全監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制、提高安全管理人員素質(zhì)，進(jìn)一步發(fā)揮安全工程管理對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。

3.5優(yōu)化施工安全保證體系

在實(shí)際的建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中，要想減少安全事故的發(fā)生，推動(dòng)建筑工程順利完成，就要以“安全第一、預(yù)防為主”為基本準(zhǔn)則，構(gòu)建完善的建筑安全工程管理體系。在實(shí)際工程當(dāng)中，需要對(duì)工程進(jìn)行相應(yīng)的職責(zé)確認(rèn)以及安全目標(biāo)的制定，進(jìn)而促進(jìn)健全施工安全保證體系的形成。所以，在實(shí)際的建筑安全工程管理工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全技能水平高的安全員，對(duì)施工階段的安全工作負(fù)責(zé)。除此之外，規(guī)章制度的完善，能夠?yàn)榻ㄖ踩こ坦芾硖峁┫鄳?yīng)的基礎(chǔ)保障。在實(shí)際工程當(dāng)中，應(yīng)科學(xué)設(shè)置獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于在工作當(dāng)中負(fù)責(zé)認(rèn)真、成績(jī)突出的人員，進(jìn)行合理獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于態(tài)度消極、違反相關(guān)規(guī)章制度的工作人員予以適當(dāng)懲罰。通過(guò)獎(jiǎng)懲機(jī)制的制定、實(shí)施能夠全面激發(fā)安全工程管理人員的工作積極性，進(jìn)而提升安全工程管理的效率。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的安全管理關(guān)乎著整個(gè)建筑工程的項(xiàng)目管理是否得當(dāng)，對(duì)今后建筑行業(yè)的發(fā)展有著極其重要的意義。只有保證建筑工程安全管理做到位了，才能保持我國(guó)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展?？傊?，隨著新技術(shù)、新方法、新材料在地質(zhì)勘察工程中應(yīng)用，地質(zhì)勘察工作必將邁向新的臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳靜.新形勢(shì)下建筑施工安全管理措施討論[J].決策探索（中），2019，（03）：8.

[2]吳峰.提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2020，（19）：1777.

[3]曹平.淺談建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)安全管理制度建設(shè)J.建筑安全.2011.