國(guó)有建筑工程企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互促探討

柯系金

（中國(guó)電建市政建設(shè)集團(tuán)有限公司，天津 300384）

引言

在國(guó)有建筑工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展時(shí)，企業(yè)管理者要明確政工教育工作功能和價(jià)值，并借此實(shí)現(xiàn)黨建工作效果優(yōu)化的目標(biāo)，反之，以黨建思想作為基本指導(dǎo)方針，同樣也是促進(jìn)企業(yè)政工工作邁向現(xiàn)代化進(jìn)程的必然選擇，二者在相互促進(jìn)和相互統(tǒng)一方面擁有值得關(guān)注的關(guān)系。在探討政工工作新思路時(shí)，工作者應(yīng)當(dāng)以此為基礎(chǔ)，做出更認(rèn)真的思考，從而確保黨建思想可以全面貫徹到企業(yè)政工工作不同環(huán)節(jié)之內(nèi)，保證員工可以以黨建思想為引領(lǐng)，得到性質(zhì)、內(nèi)涵、內(nèi)容等多個(gè)方面的滋養(yǎng)，這將最終促進(jìn)基層黨組織發(fā)揮出強(qiáng)勁功能，帶動(dòng)國(guó)有建筑工程企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

一、國(guó)有建筑工程企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合的重要性

（一）優(yōu)化黨建工作質(zhì)量與水平

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，黨建工作是推動(dòng)國(guó)有建筑工程企業(yè)發(fā)展重要的力量和關(guān)鍵的組成部分，但一直以來(lái)，國(guó)有建筑工程企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作之間存在著較大的脫節(jié)，黨建工作更多是理論教育，缺乏實(shí)踐指導(dǎo)意義。因此，依托生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深入推動(dòng)黨建工作，確保黨建工作邁上新的臺(tái)階，不僅能夠夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，而且能夠在很大程度上充實(shí)和完善國(guó)有建筑工程企業(yè)黨建工作的內(nèi)容。在工作實(shí)踐中，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌起來(lái)，將進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作理論根基，更好地推動(dòng)高效率、高水平、高收益的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

（二）有助于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)效益協(xié)同發(fā)展

在企業(yè)管理中，開(kāi)展企業(yè)黨建工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)未來(lái)發(fā)展起到積極引導(dǎo)作用，不僅如此，落實(shí)企業(yè)黨建工作還可以為企業(yè)重大決策提供價(jià)值依據(jù)，提高企業(yè)效益的同時(shí)也改善了企業(yè)內(nèi)部員工的生活水平，有效提高企業(yè)內(nèi)部員工的覺(jué)悟及思想，明確自己在企業(yè)當(dāng)中的職責(zé)，定位自己的工作方向以及發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)需將黨建管理工作充分融入到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目履約、安全質(zhì)量管控以及人才培養(yǎng)等各個(gè)方面的規(guī)劃中來(lái)，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也需要確保企業(yè)員工的個(gè)人發(fā)展，將企業(yè)黨建工作和企業(yè)的發(fā)展作用真正發(fā)揮出來(lái)，以此確保企業(yè)黨建工作可以與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)融合，推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展，為企業(yè)決策提供重要且科學(xué)的價(jià)值依據(jù)。

（三）確保國(guó)有建筑工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成

當(dāng)前，國(guó)有建筑工程企業(yè)黨建工作的問(wèn)題較多，企業(yè)黨建工作管理體系與現(xiàn)代化企業(yè)體制之間怎樣融合、基層黨組織的工作怎樣全面高效開(kāi)展、基層黨組織如何有效參與企業(yè)重大問(wèn)題決策、如何加強(qiáng)黨建工作管理以提升當(dāng)代企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，怎樣進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用等。實(shí)踐證明，國(guó)有建筑工程企業(yè)中，處在中心位置的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作與具有關(guān)鍵影響力的黨建工作，盡管著重點(diǎn)不一樣，但都有著共同的目的——即順利完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，保證廣大職工獲得更大、更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更可靠的利益。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利推進(jìn)和穩(wěn)定運(yùn)行，須借助黨建工作作為支撐和驅(qū)動(dòng)力，進(jìn)一步說(shuō)，只有推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在按期完成各項(xiàng)目標(biāo)的同時(shí)，緊緊抓好黨建工作，實(shí)現(xiàn)高效工作與強(qiáng)有力思想引領(lǐng)相結(jié)合，才真正實(shí)現(xiàn)了國(guó)有建筑工程企業(yè)組織的真落地、國(guó)有建筑工程企業(yè)文化的真發(fā)展、集體主義信念的真鞏固。

二、國(guó)有建筑工程企業(yè)黨建工作如何與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合存在的問(wèn)題

（一）國(guó)有建筑工程企業(yè)黨建工作力量不夠

黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)與黨建工作質(zhì)量直接相關(guān)，只有配齊配強(qiáng)黨務(wù)工作力量，才能更好地做好企業(yè)黨建工作。在實(shí)際工作中，國(guó)有建筑工程企業(yè)在黨建力量配備上，還是存在一些不足。首先，國(guó)有建筑工程企業(yè)黨務(wù)工作力量配備比較薄弱，專職配備的少、兼職得多；其次，國(guó)有建筑工程企業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，缺乏充足的人才保障，現(xiàn)有的黨務(wù)力量難以適應(yīng)新時(shí)代國(guó)有建筑工程企業(yè)黨建工作要求；最后，黨務(wù)工作者習(xí)慣于憑老經(jīng)驗(yàn)、老做法，對(duì)新理念、新事物的學(xué)習(xí)較少，工作創(chuàng)新的后勁乏力。

（二）國(guó)有建筑工程企業(yè)黨建特色不夠鮮明

新時(shí)代黨的建設(shè)對(duì)國(guó)有建筑工程企業(yè)黨建工作提出更高要求，在黨建活動(dòng)載體形式上缺乏創(chuàng)新，也是國(guó)有建筑工程企業(yè)黨建工作缺乏鮮明特色的重要原因。雖然國(guó)有建筑工程企業(yè)能夠嚴(yán)格按照要求，扎扎實(shí)實(shí)把黨建工作的規(guī)定動(dòng)作做到位，但大多企業(yè)也僅僅滿足于完成常規(guī)工作，對(duì)黨建工作整體思考謀劃不足，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展性思維，尤其是結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)的個(gè)性化不夠鮮明，自選動(dòng)作少，創(chuàng)造性開(kāi)展黨建工作還不夠。

（三）國(guó)有建筑工程企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)融合不夠

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有建筑工程企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。國(guó)有建筑工程企業(yè)黨建工作和業(yè)務(wù)工作應(yīng)該相互促進(jìn)、相互融合，黨建引領(lǐng)的落腳點(diǎn)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)是強(qiáng)化企業(yè)黨建的政治引領(lǐng)。但在實(shí)際中，企業(yè)管理者由于在思想上存在誤區(qū)，有時(shí)會(huì)忽視黨建，片面地認(rèn)為企業(yè)只要抓好經(jīng)營(yíng)發(fā)展即可，把更多的精力投入到企業(yè)的具體業(yè)務(wù)中如項(xiàng)目履約、市場(chǎng)開(kāi)拓，在抓黨建和抓業(yè)務(wù)的用力上出現(xiàn)分配不均。

（四）國(guó)有建筑工程企業(yè)企一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨建工作還缺乏重視

領(lǐng)導(dǎo)者作為國(guó)有建筑工程企業(yè)的掌舵者，往往對(duì)國(guó)有建筑工程企業(yè)的改革發(fā)展起著決定性作用。大部分國(guó)有建筑工程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員為了完成年度任務(wù)目標(biāo)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中側(cè)重于生產(chǎn)建設(shè)，不斷加大投入來(lái)擴(kuò)產(chǎn)能，增效益，而沒(méi)有深入基層了解廣大員工的真實(shí)訴求，并且沒(méi)有花費(fèi)一定的時(shí)間和精力與廣大員工進(jìn)行意見(jiàn)交換，進(jìn)而導(dǎo)致廣大員工訴求無(wú)法滿足，不利于企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提升，最終可能對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生影響。

三、企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作高度融合的路徑

（一）把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行深度融合

國(guó)有建筑工程企業(yè)的經(jīng)營(yíng)屬性決定了只有將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，才能更好地堅(jiān)持黨組織的作用，完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)造力、影響力和發(fā)展力。首先要清醒認(rèn)識(shí)兩者深度融合的必然性和時(shí)代性。黨建工作是國(guó)有建筑工程企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在面臨百年未有之大變局之際，做好黨建工作就必須與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，堅(jiān)決杜絕“兩張皮”，加大深度融合的自覺(jué)性、實(shí)效性和長(zhǎng)效性，讓黨建工作成為安全生產(chǎn)穩(wěn)定的強(qiáng)大推手，讓黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成為密不可分的一個(gè)有機(jī)整體。其次要準(zhǔn)確把握兩者深度融合的主要路徑，要分別從思想引領(lǐng)、系統(tǒng)謀劃、體制機(jī)制、載體建設(shè)等方面進(jìn)行深度融合，充分發(fā)揮黨組織思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)發(fā)展同步謀劃、同步落實(shí)，形成科學(xué)的系統(tǒng)的公司治理體系，注重健全完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、攻堅(jiān)克難等載體，形成良好局面。最后要切實(shí)發(fā)揮兩者深度融合的實(shí)踐意義，堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深入融合，達(dá)到充分調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)造性，有效防范和化解重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、放大建筑工程資產(chǎn)功能、實(shí)現(xiàn)建筑工程資產(chǎn)保值增值等現(xiàn)實(shí)目的，讓黨建工作實(shí)實(shí)在在成為國(guó)有建筑工程企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)、成為國(guó)有建筑工程企業(yè)的領(lǐng)航掌舵，不斷開(kāi)辟企業(yè)改革發(fā)展的廣闊空間。

（二）明確企業(yè)黨組織工作的著手點(diǎn)

企業(yè)進(jìn)行基層黨建思想政治教育工作的過(guò)程中，應(yīng)該在黨建工作部門(mén)的統(tǒng)一指導(dǎo)下完成，不過(guò)，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)因?yàn)殚L(zhǎng)期沿用過(guò)去的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)理念與方式，產(chǎn)生了一種慣性思維模式，由此造成企業(yè)的行政工作與基層黨建思政教育之間各自分離。面對(duì)此種不良的狀況，企業(yè)在開(kāi)展基層黨建思想政治教育工作的時(shí)候，應(yīng)該結(jié)合行政工作具體的內(nèi)容與任務(wù)，將基層黨建思想政治教育工作與行政工作密切聯(lián)系到一起。借助此項(xiàng)措施，可以使企業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。通過(guò)促使行政工作與基層黨建思想政治教育之間的融合，明確企業(yè)黨組織工作的著手點(diǎn)，系統(tǒng)掌握二者間顯現(xiàn)出來(lái)的密切關(guān)聯(lián)情況，有效規(guī)避企業(yè)基層黨建思想政治教育工作過(guò)于形式化的現(xiàn)象，確定企業(yè)黨建工作著重點(diǎn)，應(yīng)該合理安排基層黨建思想政治教育工作，使黨務(wù)干部也參與其中，確定實(shí)際的工作任務(wù)和內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并加以處理，以便確保企業(yè)基層黨建思想政治教育工作能夠順利進(jìn)行，體現(xiàn)出基層黨建思想政治教育的效果與作用。另外，企業(yè)進(jìn)行基層黨建思想政治教育工作的時(shí)候，應(yīng)該明確具體的目標(biāo)與任務(wù)，使有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理者肩負(fù)起自身的責(zé)任，明確具體工作的方向，進(jìn)一步提升企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的效率。

（三）充分結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

在企業(yè)管理中，將企業(yè)黨建活動(dòng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效結(jié)合，可以強(qiáng)化企業(yè)黨建工作的建設(shè)，完善企業(yè)黨建工作的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作的創(chuàng)新形式。與此同時(shí)，也創(chuàng)新了企業(yè)管理工作的方法及載體，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，完成企業(yè)黨建工作模式的改革。所以，企業(yè)在選擇黨建工作載體時(shí)，需要充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，為企業(yè)量身定制適合自身發(fā)展的特色文化。不僅如此，在開(kāi)展企業(yè)黨建工作時(shí)，加強(qiáng)自身黨組織能力建設(shè)非常重要，這需要結(jié)合企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，定期組織開(kāi)展企業(yè)黨建工作活動(dòng)，激發(fā)企業(yè)員工的積極性，使企業(yè)員工可以積極參與到企業(yè)黨建活動(dòng)中來(lái)，加深企業(yè)員工對(duì)企業(yè)黨建工作的認(rèn)識(shí)程度。例如，企業(yè)黨務(wù)工作人員，可以組織愛(ài)崗敬業(yè)主題的黨建工作活動(dòng)，讓企業(yè)員工了解企業(yè)的工作環(huán)境以及薪資水平，安撫企業(yè)員工的不滿情緒。除此之外，企業(yè)還需要結(jié)合目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，最大限度地發(fā)揮黨組織引導(dǎo)作用，提高實(shí)際操作水平，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，改變企業(yè)員工固守的工作思維，共同打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化。

（四）突出工作創(chuàng)新

企業(yè)總部是綜合指揮中心、資源調(diào)配中心、管理服務(wù)中心，工程項(xiàng)目是生產(chǎn)業(yè)務(wù)主體、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)來(lái)源、科技創(chuàng)新載體，因此，發(fā)揮黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互促作用時(shí)要以這些中心為基礎(chǔ)，突出工作創(chuàng)新。首先，以黨建共建共享為切入點(diǎn)，搭好溝通橋梁。如，企業(yè)總部在謀劃投資轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)，針對(duì)金融資源不足，可以通過(guò)黨組織開(kāi)展與銀行、擔(dān)保、基金等金融機(jī)構(gòu)的共建共享，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，借智借力，實(shí)現(xiàn)資本與項(xiàng)目的有效嫁接，提升發(fā)展動(dòng)能和品質(zhì)；工程項(xiàng)目可以通過(guò)屬地黨建共建共享，開(kāi)展紅色經(jīng)典傳統(tǒng)教育、健康向上文娛活動(dòng)，促進(jìn)與屬地主管部門(mén)、居民的交流，展現(xiàn)工程質(zhì)量品質(zhì)、社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)龋饶軠p少當(dāng)?shù)馗蓴_，又能通過(guò)一個(gè)項(xiàng)目，贏得一批口碑，打下一片市場(chǎng)。其次，以創(chuàng)建黨建品牌為抓手，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。如，針對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理，積極開(kāi)展“大干快上”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，比進(jìn)度賽形象，由黨組織做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定競(jìng)賽方案、分解責(zé)任目標(biāo)、定期開(kāi)展考核，黨員帶頭認(rèn)領(lǐng)分部分項(xiàng)工程，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。針對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新，成立黨員帶頭的技術(shù)難題攻關(guān)小組、新材料工藝應(yīng)用小組，定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化施工工藝，開(kāi)展技術(shù)交底，確定質(zhì)量樣板區(qū)，總結(jié)推廣新材料工藝先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，條件具備的工程項(xiàng)目還可以優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙，開(kāi)展“二次經(jīng)營(yíng)”。針對(duì)工程項(xiàng)目安全管理，成立青年黨員巡檢隊(duì)，每周開(kāi)展一次實(shí)測(cè)實(shí)量工作，明確每道工序的安全責(zé)任人和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到安全精細(xì)化管理的目的。

結(jié)束語(yǔ)

隨著城市化進(jìn)程的加快、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，作為國(guó)有建筑工程企業(yè)，要外抓市場(chǎng)、內(nèi)抓管理，做好轉(zhuǎn)型升級(jí)。黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的互融互促是提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效方式，本文結(jié)合案例做出分析探討，實(shí)際中還可以不斷延伸、創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“兩手抓、兩手硬”，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。