探討建筑工程中綠色工程管理的創(chuàng)新方法

孫大龍

（中國(guó)水利水電第八工程局有限公司，湖南 長(zhǎng)沙 410000）

建筑工程設(shè)計(jì)與工程完成中，涉及內(nèi)容相當(dāng)龐雜，除了海量的工程資源使用量以外，還有各種復(fù)雜設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)代綠色建筑工程中，為了更好地完成工程設(shè)計(jì)，工程管理人員需要充分理解綠色建筑的內(nèi)涵，并且對(duì)其產(chǎn)生一定程度的重視，依據(jù)合理正確的價(jià)值觀對(duì)綠色工程管理理念進(jìn)行梳理，從而在綠色發(fā)展趨勢(shì)下，促進(jìn)建筑工程綠色管理效果的實(shí)現(xiàn)，開展建筑工程的建設(shè)與管理。

一、綠色工程管理在建筑工程當(dāng)中的作用

在建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身設(shè)計(jì)的過程中，很大程度上需要服從企業(yè)效益與社會(huì)效益的合作共贏，因此綠色工程管理在施工管理中的作用顯得尤為重要。綠色工程管理可以有效符合社會(huì)效益的需求，滿足綠色可持續(xù)發(fā)展的需要，保證建筑項(xiàng)目所在區(qū)域的綠色生態(tài)環(huán)境建設(shè)。在當(dāng)前綠色發(fā)展理念逐漸影響人們生活選擇的環(huán)境之下，消費(fèi)者對(duì)于環(huán)境友好，綠色持續(xù)發(fā)函的要求也在不斷提高，因此建筑公司施工團(tuán)隊(duì)的施工理念以及在日常施工過程中使用的施工方法必須產(chǎn)生一定的優(yōu)化更新，需要建筑工程管理團(tuán)隊(duì)擁有更加豐富綠色管理知識(shí)。對(duì)于企業(yè)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展來說，綠色高效，集約化，技術(shù)密集程度都十分重要，在保證企業(yè)必要的經(jīng)濟(jì)效益情況下，要使得企業(yè)發(fā)展?jié)M足社會(huì)效益與環(huán)境效益，將企業(yè)、社會(huì)、環(huán)境三者結(jié)合，使三者達(dá)成一定的共同效益，從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)階段以及將來對(duì)于建筑行業(yè)發(fā)展的需要，通過踐行綠色工程管理模式，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、綠色工程管理作用

（一）有效避免粗放式管理模式帶來的弊端

由于傳統(tǒng)的工程管理模式較為粗糙，一般具有“三高”特點(diǎn)，即高投入，高污染，高消耗，極其容易造成資源浪費(fèi)，對(duì)環(huán)境造成極大地污染，不利于環(huán)境友好，對(duì)于后續(xù)環(huán)境恢復(fù)十分不利。綠色工程管理模式能夠在滿足企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的同時(shí)，對(duì)自然環(huán)境與生態(tài)資源進(jìn)行相當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度保證企業(yè)良好運(yùn)行，降低企業(yè)資源消耗。

（二）實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境三者價(jià)值的統(tǒng)一

綠色工程管理模式以環(huán)境保護(hù)為基本導(dǎo)向，以人為本，建筑設(shè)計(jì)偏向自然無污染，降低對(duì)自然環(huán)境的破壞。對(duì)自然資源合理取用，降低資源浪費(fèi)率，利用綠色新型工程管理方式，優(yōu)化施工環(huán)境，提高工程效率，滿足環(huán)境友好型建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)建筑環(huán)境污染小，建筑質(zhì)量可靠，經(jīng)濟(jì)效益好的目的。

（三）滿足時(shí)代進(jìn)程與發(fā)展需要

在當(dāng)前推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，建設(shè)資源友好型，環(huán)境保護(hù)型社會(huì)的背景下，在建筑工程中堅(jiān)持綠色工程管理，堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先，保護(hù)優(yōu)先，促進(jìn)自然環(huán)境恢復(fù)，增強(qiáng)自然環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，在政府宏觀政策引導(dǎo)下，建設(shè)綠色優(yōu)質(zhì)建筑，滿足時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的需要。促進(jìn)社會(huì)健康發(fā)展，有助于社會(huì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，在保障企業(yè)效益與建筑工程質(zhì)量的提升的前提下，使得建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展，保證行業(yè)能夠?yàn)樯鐣?huì)持續(xù)做出貢獻(xiàn)。在建筑過程當(dāng)中始終貫徹綠色工程管理理念，將每個(gè)環(huán)節(jié)消耗的資源進(jìn)行統(tǒng)籌管理，降低建筑工程的資源能耗，減少建筑工程本身對(duì)環(huán)境與社會(huì)造成的污染。開展綠色工程管理能夠有效促進(jìn)建筑工程管理效果的提升，并且不斷降低建筑環(huán)境污染問題的不良影響，運(yùn)用綠色環(huán)保理念進(jìn)行建筑管理具有相當(dāng)大的價(jià)值，例如，可以有效減少工程建設(shè)產(chǎn)生的廢棄物和空氣的污染，通過采取有效措施，減少建筑工程施工對(duì)周邊生活環(huán)境和自然環(huán)境所帶來的影響，從而在建筑工程環(huán)境中落實(shí)綠色工程管理理念，更加有利于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、實(shí)現(xiàn)綠色工程管理的對(duì)策

（一）積極引進(jìn)綠色工程的管理理念

針對(duì)綠色工程管理的實(shí)施，必須要求管理人員進(jìn)行相當(dāng)程度的綠色管理意識(shí)，擁有一定的綠色管理理念知識(shí)，但是在實(shí)際情況中，相當(dāng)數(shù)量的工程管理人員，并沒有樹立良好的綠色管理理念，并且相應(yīng)的知識(shí)也相對(duì)比較匱乏。因此針對(duì)這一情況，我們首先應(yīng)該對(duì)綠色工程管理理念進(jìn)行一定程度的澄清，引進(jìn)一些先進(jìn)的綠色工程管理理念，促進(jìn)相應(yīng)人員綠色管理理念的提升。從而在工程中推動(dòng)綠色工程管理理念，在實(shí)際的工程管理中，企業(yè)需要按照實(shí)際的工程實(shí)施狀況，使用先進(jìn)理念進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，因此在設(shè)計(jì)過程中，就必須要求管理者擁有一定的綠色管理理念。這樣也促使相關(guān)企業(yè)單位對(duì)管理者進(jìn)行一定的綠色管理理念培訓(xùn)與強(qiáng)化，改變這些管理人員的傳統(tǒng)管理理念，從根源上設(shè)計(jì)出滿足綠色工程管理理念的方案。在實(shí)際過程中，為了加強(qiáng)培訓(xùn)效果，企業(yè)可以開展知識(shí)競(jìng)賽與評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，從而使得全企業(yè)人員都能參與其中，促進(jìn)企業(yè)綠色管理意識(shí)的提高。

（二）制定綠色工程的科學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)

在進(jìn)行綠色工程的管理中，要按照實(shí)際的情況，來進(jìn)行建筑工程綠色化的標(biāo)準(zhǔn)制定，通過這些標(biāo)準(zhǔn)為綠色工程的管理提供規(guī)范和明確的依據(jù)，促進(jìn)綠色工程的管理工作開展。相關(guān)單位可以針對(duì)工程實(shí)際情況，對(duì)不同的作業(yè)內(nèi)容和不同的作業(yè)階段來分層次和分級(jí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的制定，來對(duì)綠色工程的管理提供標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)為了更好地實(shí)現(xiàn)綠色工程的管理工作，還需要在工程項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施中，不斷進(jìn)行綠色管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累，再根據(jù)綠色工程要求來對(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)實(shí)施有效提煉和總結(jié)，這樣就能夠更加客觀和真實(shí)地進(jìn)行綠色工程的管理標(biāo)準(zhǔn)制定，不斷對(duì)建筑工程的綠色化建設(shè)進(jìn)行完善。另外，在綠色工程建設(shè)中，還可以引入綠色工程的認(rèn)證，來將國(guó)際綠色的認(rèn)證當(dāng)作其建設(shè)的目標(biāo)，對(duì)工程建設(shè)中的各個(gè)方面都按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，對(duì)綠色標(biāo)準(zhǔn)的理念進(jìn)行深化，從而來推動(dòng)綠色工程的建設(shè)。

（三）做好綠色工程的安全管理工作

在綠色工程的管理工作中，安全管理是重點(diǎn)內(nèi)容，工程安全不僅包括質(zhì)量安全，還包括環(huán)境安全和技術(shù)安全等，通過在安全管理中融合綠色管理的理念，就能夠有效降低工程事故的發(fā)生，保證工程的質(zhì)量安全、環(huán)境安全和技術(shù)安全等，進(jìn)而塑造良好的單位形象，這對(duì)其發(fā)展也具有積極影響。在綠色工程安全管理中，首先要做好安全事故預(yù)防工作，要和建筑工程具體情況進(jìn)行有效的結(jié)合，來對(duì)工程重點(diǎn)和難點(diǎn)部分進(jìn)行綜合分析，進(jìn)而來對(duì)易出現(xiàn)安全事故的部分進(jìn)行重點(diǎn)的防護(hù)，來降低安全事故的發(fā)生率。然后還需要進(jìn)行綠色工作的安全制度制定，對(duì)安全管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確的規(guī)定，并對(duì)安全管理的責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，從而來有效促進(jìn)管理人員對(duì)工程安全的管理。另外，相關(guān)單位還需要安排專業(yè)人員或者部門來對(duì)工程施工作業(yè)實(shí)施監(jiān)督，并建立規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督機(jī)制，來保證安全施工順利進(jìn)行，若相關(guān)人員存在對(duì)綠色工程安全管理的制度違反情況，就需要按照相關(guān)制度和法規(guī)對(duì)他們實(shí)施懲罰。最后，還需要相關(guān)監(jiān)督管理人員對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行定期或不定期檢查，必要的形式還需要進(jìn)行性能試驗(yàn)檢測(cè)，來保證安全設(shè)施滿足要求，若發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施存在隱患，一定要及時(shí)進(jìn)行隱患的處理和解決，為工程有序和安全施工奠定良好的基礎(chǔ)。

（四）積極加強(qiáng)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用

加強(qiáng)環(huán)保材料應(yīng)用不僅是踐行綠色工程管理理念，也是有效檢驗(yàn)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用途徑和效果，隨著創(chuàng)新技術(shù)的使用，能夠有效提升建筑施工的環(huán)保水平。積極應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式和方法，既是要在建筑工程中加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量和效率的管理，也是加強(qiáng)對(duì)建筑新型設(shè)備的應(yīng)用。隨著創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用，建筑工程企業(yè)的施工成本獲得有效降低，這樣既能在綠色工程管理中獲得環(huán)保效果，也能最大限度降低建筑工程對(duì)環(huán)境的污染。綠色工程對(duì)施工材料的選用，要求盡可能地選用綠色環(huán)保的材料，其也是現(xiàn)階段綠色工程發(fā)展中一直重視的內(nèi)容。而在綠色工程的管理中，需要做好對(duì)綠色環(huán)保材料的采購(gòu)，通過招投標(biāo)的方式進(jìn)行綠色環(huán)保材料的獲取，篩選出質(zhì)量和性能滿足綠色工程的材料。在完成施工材料的選購(gòu)后，還需要對(duì)材料進(jìn)行全面有效的驗(yàn)收，必要的時(shí)候要對(duì)采購(gòu)的材料實(shí)施性能檢測(cè)，切實(shí)保證材料的性能滿足要求。同時(shí)還需要做好對(duì)材料的登記、整理和驗(yàn)收等工作，并且做好對(duì)材料的保管，對(duì)綠色材料的保管要求要明確，掌握好材料保管的條件和標(biāo)準(zhǔn)，分類和分級(jí)實(shí)施管理，避免后期管理中材料性能發(fā)生變化，而對(duì)綠色工程順利建設(shè)造成影響。

（五）企業(yè)提高管理人員素質(zhì)

在工程建設(shè)中，工程質(zhì)量相當(dāng)程度上決定于管理人員的管理素質(zhì)。企業(yè)內(nèi)部如果有專業(yè)的綠色工程實(shí)施管理團(tuán)隊(duì)，能夠?qū)τ谄髽I(yè)內(nèi)部的工程實(shí)施進(jìn)行相當(dāng)程度的指導(dǎo)作業(yè)，與此同時(shí)對(duì)企業(yè)的施工進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)督管理。在選擇工程管理人員進(jìn)行工程監(jiān)督時(shí)，企業(yè)除了考察該類管理者的技術(shù)水平以外，還應(yīng)該對(duì)其自身具有的社會(huì)責(zé)任感與生態(tài)保護(hù)意識(shí)進(jìn)行考察。企業(yè)可以引進(jìn)先進(jìn)管理措施，對(duì)該類人員的綠色管理效果與價(jià)值進(jìn)行一定量的評(píng)估，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，如BIM技術(shù)，BIM 技術(shù)除了可以提高施工管理的信息化程度以外，還可以在設(shè)計(jì)階段避免施工進(jìn)行時(shí)產(chǎn)生的一些復(fù)雜問題，降低了傳統(tǒng)二維施工圖紙的錯(cuò)誤率，并且將復(fù)雜圖紙具象化，簡(jiǎn)單化，減少了施工設(shè)計(jì)中的缺失，錯(cuò)漏，能夠相當(dāng)程度的減少施工項(xiàng)目中的不確定性與不可預(yù)見性，能夠一定程度上提高工程管理人員管理水平，相當(dāng)程度上可以優(yōu)化綠色管理的實(shí)施水平，增強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量，降低綠色環(huán)保實(shí)施成本。

四、結(jié)語

在現(xiàn)代工程管理工作中踐行綠色工程管理理念，在現(xiàn)代生活中正越來越表現(xiàn)出自身的作用與價(jià)值，在此觀念應(yīng)用下，除了可以有效降低建筑工程施工企業(yè)的運(yùn)行成本以外，還可以提升企業(yè)自身綠色發(fā)展意識(shí)，針對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行強(qiáng)化，從而確使企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)當(dāng)中占據(jù)有利地位。綠色工程作為現(xiàn)代建筑工程大力倡導(dǎo)的一種建筑類型，也代表著建筑工程將來的發(fā)展趨勢(shì)，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，在工程管理當(dāng)中，管理人員需要采取有效積極的措施加強(qiáng)綠色工程管理，使用創(chuàng)新措施實(shí)施綠色工程管理，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有長(zhǎng)效意義，值得企業(yè)大力進(jìn)行推廣。