孫增進(jìn)
(廣西橫縣文化館,廣西 南寧 530300)
鄉(xiāng)村振興作為我國(guó)全面完成脫貧攻堅(jiān)后繼新時(shí)期戰(zhàn)略部署的重要工作任務(wù),為切實(shí)提升鄉(xiāng)村居民的生活質(zhì)量,增加鄉(xiāng)村居民的幸福指數(shù),需保證鄉(xiāng)村振興工作得到切實(shí)落實(shí)。如以文化館為鄉(xiāng)村振興服務(wù)工作抓手,推動(dòng)鄉(xiāng)村精神文明建設(shè),滿足鄉(xiāng)村居民的精神訴求與文化需求。在實(shí)際文化館服務(wù)為鄉(xiāng)村振興服務(wù)工作開展時(shí),應(yīng)當(dāng)從多個(gè)領(lǐng)域入手,不斷提升文化館的服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興視野下的文化館服務(wù)目標(biāo)。
鄉(xiāng)村振興工作開展時(shí),不可單一提升鄉(xiāng)村人民群眾的經(jīng)濟(jì)收入,應(yīng)當(dāng)全面提升鄉(xiāng)村的生活質(zhì)量與幸福指數(shù),增加鄉(xiāng)村居民的生活獲得感與幸福感。為此,在實(shí)際工作開展時(shí),文化館應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)基層文化的服務(wù)工作,積極舉辦豐富多樣的文藝活動(dòng),引導(dǎo)鄉(xiāng)村居民主動(dòng)參與其中,豐富鄉(xiāng)村居民的空閑生活,提升鄉(xiāng)村居民的精神追求。在文化館服務(wù)工作的開展時(shí),可同步推動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)與鄉(xiāng)村精神文明建設(shè),為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施夯實(shí)基礎(chǔ)。由此可見,文化館服務(wù)工作為鄉(xiāng)村振興工作開展具有十分重要性與必要性[1]。
筆者認(rèn)為,在鄉(xiāng)村振興視野下,文化館提高鄉(xiāng)村服務(wù)工作水平時(shí),應(yīng)當(dāng)將鄉(xiāng)村文化發(fā)展的效能建設(shè)納入到績(jī)效考核內(nèi)容當(dāng)中,并制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砜己酥贫ǎ瑢?duì)鄉(xiāng)村政府的管理職能進(jìn)行明確,保證監(jiān)督管理工作得到有效落實(shí)。為杜絕基層文化站不作為問題的出現(xiàn),應(yīng)當(dāng)基于績(jī)效考核工作,對(duì)文化站的管理人員、服務(wù)人員進(jìn)行問責(zé),采取獎(jiǎng)罰分明的工作處理,調(diào)動(dòng)文化站人員的工作積極性,避免懶政風(fēng)氣的出現(xiàn)。
文化館在鄉(xiāng)村振興服務(wù)工作時(shí),應(yīng)當(dāng)基于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開展中長(zhǎng)期的規(guī)劃布局,編制科學(xué)合理的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,確保文化館在鄉(xiāng)村振興整體運(yùn)行的可行性與穩(wěn)定性。在日常工作指導(dǎo)與監(jiān)督管理時(shí),應(yīng)當(dāng)明確文化館的社會(huì)服務(wù)功能,創(chuàng)新文化館的服務(wù)方式,不斷發(fā)揮出文化館的基層文藝服務(wù)工作水平。
在鄉(xiāng)村文化活動(dòng)中心建設(shè)過程中,為避免勞民傷財(cái)、浪費(fèi)社會(huì)資源,應(yīng)當(dāng)完善基層鄉(xiāng)村文化活動(dòng)中心的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),如場(chǎng)館占地面積、建筑面積、投資預(yù)算、設(shè)備采購(gòu)成本等,避免個(gè)別地區(qū)的基層干部為刻意增加政績(jī),在基層鄉(xiāng)村文化活動(dòng)中心建設(shè)時(shí)大興土木,耗費(fèi)大量財(cái)政與人力,導(dǎo)致文化活動(dòng)中心服務(wù)工作效能被架空,無(wú)法發(fā)揮出基層文化活動(dòng)中心的服務(wù)效能。
由此可見,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,文化館為有效提升的服務(wù)水平,應(yīng)當(dāng)對(duì)鄉(xiāng)村文化活動(dòng)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化。各個(gè)地區(qū)進(jìn)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)界定時(shí),可參考國(guó)家下發(fā)的建設(shè)指標(biāo),并結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力,以及人民群眾的實(shí)際精神生活需求,文化館對(duì)鄉(xiāng)村文化活動(dòng)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化。如鄉(xiāng)村文化活動(dòng)中心進(jìn)行建設(shè)時(shí),應(yīng)當(dāng)將其納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體建設(shè)規(guī)劃當(dāng)中,在綜合考量后,明確鄉(xiāng)村文化活動(dòng)中心的建設(shè)面積、功能布局,最大化服務(wù)于人民群眾,發(fā)揮出鄉(xiāng)村文化活動(dòng)中心的社會(huì)服務(wù)價(jià)值。
在鄉(xiāng)村文化活動(dòng)中心內(nèi)部管理時(shí),應(yīng)當(dāng)健全人員考核評(píng)價(jià)機(jī)制,為保證考核評(píng)價(jià)的公正性,應(yīng)當(dāng)由縣區(qū)政府部門組織其他單位進(jìn)行落實(shí),對(duì)文化活動(dòng)中心人員的服務(wù)能力、工作成效、工作態(tài)度進(jìn)行綜合評(píng)估。在科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己嗽u(píng)價(jià)體系運(yùn)行下,可對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化,確保文化館基層文藝服務(wù)工作開展的有效性與可行性[2]。在文化活動(dòng)中心運(yùn)維機(jī)制健全時(shí),應(yīng)當(dāng)執(zhí)行明確的獎(jiǎng)懲制度,使得文化館人員的工資與其績(jī)效考核進(jìn)行管理,并將考核結(jié)果與各類福利進(jìn)行掛鉤,消除懶政、不作為的工作風(fēng)氣,充分調(diào)動(dòng)文化館人員的工作積極性,促使基層鄉(xiāng)村文化活動(dòng)中心的整體服務(wù)水平不斷提升。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,為有效提升文化館的服務(wù)水平,應(yīng)當(dāng)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、民風(fēng)民俗進(jìn)行深度分析,因地制宜開展專項(xiàng)的文化服務(wù)工作。為保證日常工作開展的有效性與可行性,應(yīng)當(dāng)對(duì)鄉(xiāng)村文化的工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃部署,設(shè)定具有地域特色的文化活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)基層民眾的文化活動(dòng)參與積極性與熱情,不斷提升基層民眾的精神生活。
筆者認(rèn)為,在鄉(xiāng)村振興活動(dòng)文化館服務(wù)工作開展時(shí),不可秉持傳統(tǒng)的文藝工作服務(wù)模式,應(yīng)當(dāng)契合新時(shí)期人民群眾的精神生活訴求,合理利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開展多元化的文化服務(wù)工作,如基于微信社交軟件,建設(shè)鄉(xiāng)村文化服務(wù)微信群,及時(shí)通知文化服務(wù)活動(dòng)開展的具體事宜,有效提升文化活動(dòng)服務(wù)的有效性與可靠性。為文化服務(wù)工作開展時(shí),可對(duì)當(dāng)?shù)氐拿褡屣L(fēng)俗人情進(jìn)行深入挖掘,保證每一位村民了解當(dāng)?shù)氐奈幕L(fēng)俗,增強(qiáng)村民的故鄉(xiāng)情結(jié),主動(dòng)加入到鄉(xiāng)村振興工作當(dāng)中,不斷增強(qiáng)鄉(xiāng)村民眾的核心凝聚力,解決鄉(xiāng)村發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問題,不斷提升教育水平、醫(yī)療服務(wù)水平、經(jīng)濟(jì)收入水平,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略目標(biāo)[3]。
在鄉(xiāng)村振興活動(dòng)提升服務(wù)水平時(shí),應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)文藝工作隊(duì)伍建設(shè),解決文化文藝資源不足問題。筆者認(rèn)為,文化館在鄉(xiāng)村的文藝工作隊(duì)伍建設(shè)時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循海納百川的理念,對(duì)具備不同才藝的民眾進(jìn)行吸納,如傳統(tǒng)手工藝、歌舞表演、戲劇表演、民俗傳承人等,保證文藝隊(duì)伍的多元化與包容性。鄉(xiāng)村文化服務(wù)的對(duì)象,主要為周邊地區(qū)的居民,若可以充分調(diào)動(dòng)周邊居民的文藝服務(wù)意識(shí),主動(dòng)參與到文化文藝活動(dòng)的服務(wù)工作當(dāng)中,則可以很好解決文藝工作人員不足問題。鑒于新時(shí)期鄉(xiāng)村振興背景下鄉(xiāng)村服務(wù)的特殊性,為使得文化館的服務(wù)水平得到質(zhì)的提升,應(yīng)當(dāng)使得新時(shí)期的文藝青年主動(dòng)下沉到基層,全心全意為基層人民服務(wù),發(fā)揮自身的文藝服務(wù)價(jià)值,引領(lǐng)基層文化館的服務(wù)水平進(jìn)入新的高度。為留住優(yōu)秀的文藝工作者,應(yīng)當(dāng)增加基層文化館工作的福利,為文藝工作者提供職業(yè)發(fā)展平臺(tái),使得文藝工作者可全身心投入到實(shí)際服務(wù)工作當(dāng)中。
鄉(xiāng)村文化服務(wù)活動(dòng)過程中需要資金的有力支持,才可順利開展各項(xiàng)工作,不斷提升的服務(wù)效能。為解決鄉(xiāng)村文化服務(wù)活動(dòng)文化館資金不足問題,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)優(yōu)化文化館的籌資途徑,如簡(jiǎn)化專項(xiàng)資金的申報(bào)程序,提高資金的投放效率,保證專項(xiàng)資金使用的安全性與可靠性[4]。
鑒于鄉(xiāng)村文化服務(wù)活動(dòng)文化館服務(wù)工作的特殊性,在籌資途徑業(yè)務(wù)拓展優(yōu)化時(shí),應(yīng)當(dāng)在政府引導(dǎo)下,合理引進(jìn)社會(huì)閑置資本,使得企業(yè)加入到文化館服務(wù)建設(shè)當(dāng)中,保證建設(shè)資金的來(lái)源穩(wěn)定。為使得文化館得到持久運(yùn)行,應(yīng)當(dāng)將文化館服務(wù)的建設(shè)開發(fā)與鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行關(guān)聯(lián),在集體經(jīng)濟(jì)紅利中分離出一定比例的資金,用于鄉(xiāng)村文化活動(dòng)服務(wù)的建設(shè),不斷提升文化活動(dòng)的服務(wù)水平。
為提升鄉(xiāng)村文化館的整體資金利用效率,應(yīng)當(dāng)對(duì)文化服務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行成本進(jìn)行精細(xì)化控制。為減少不必要的開支,文化館應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與社會(huì)藝術(shù)團(tuán)隊(duì)、志愿者團(tuán)隊(duì)、企業(yè)單位、政府部門進(jìn)行合作,定期開展文藝服務(wù)工作,有效節(jié)省文化館的合作開支,并保證鄉(xiāng)村文化服務(wù)質(zhì)量與效果。
綜上,文中對(duì)鄉(xiāng)村振興視野下的文化館服務(wù)工作進(jìn)行探析,針對(duì)文化館服務(wù)工作意義進(jìn)行論述,并圍繞文化館服務(wù)工作水平提升路徑進(jìn)行闡述,對(duì)多個(gè)舉措建議進(jìn)行分析探討,旨在說(shuō)明鄉(xiāng)村文化館服務(wù)工作提升的必要性。為有序推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落實(shí),應(yīng)當(dāng)不斷發(fā)揮出鄉(xiāng)村文化館的服務(wù)工作效能,提升鄉(xiāng)村居民的精神認(rèn)知高度,統(tǒng)一鄉(xiāng)村居民的文化意識(shí)形態(tài),推動(dòng)我國(guó)魅力鄉(xiāng)村工作開展。