簡(jiǎn)述全過程工程造價(jià)審核工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

李凱凱

（山東航遠(yuǎn)項(xiàng)目管理有限公司，山東 東營(yíng) 257000）

引言

在建設(shè)工程項(xiàng)目全過程中，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審核是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制的根本，在這個(gè)過程中，造價(jià)咨詢企業(yè)要嚴(yán)格對(duì)工程中的造價(jià)進(jìn)行審核，以此來對(duì)施工的預(yù)算進(jìn)行一個(gè)很好的控制。調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，提升工程造價(jià)管理效率。

對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目中的造價(jià)審核工作進(jìn)行有效的落實(shí)，對(duì)造價(jià)方案的制定有著很重要的作用。

一、全過程造價(jià)控制在建設(shè)工程中的重要意義

在工程施工的過程中，建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)對(duì)相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益有著很大的影響，首先，在實(shí)施建設(shè)工程的過程中要做好造價(jià)審核的工作。造價(jià)審核是對(duì)工程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的資金運(yùn)用進(jìn)行管控，其包含了對(duì)工程項(xiàng)目階段中的造價(jià)決策與造價(jià)設(shè)計(jì)工作等，在工程實(shí)施過程中執(zhí)行造價(jià)審核工作時(shí)要及時(shí)地根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)節(jié)，在工程完成時(shí)進(jìn)行造價(jià)的結(jié)算，同時(shí)對(duì)結(jié)算的結(jié)果進(jìn)行審核。對(duì)工程全過程造價(jià)管控進(jìn)行不斷優(yōu)化和調(diào)整，科學(xué)地進(jìn)行全過程工程造價(jià)管控。由此可見造價(jià)的審核工作是一個(gè)全面性的工作，它需要對(duì)工程的全過程階段進(jìn)行造價(jià)審核。其次，還要對(duì)建設(shè)企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算、結(jié)算等與造價(jià)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的管控，從而達(dá)到有效地對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資收益最大化。最后，為了保證建設(shè)工程在施工過程時(shí)的順利進(jìn)行，在進(jìn)行施工時(shí)要對(duì)該工程進(jìn)行全過程的造價(jià)審核工作。運(yùn)用科學(xué)合理的方法來進(jìn)行工程造價(jià)審核工作可以有效地對(duì)建設(shè)工程的成本質(zhì)量進(jìn)行把控，同時(shí)還能讓施工時(shí)所需要的成本得到很好的控制。

二、全過程工程造價(jià)審核工作中常見的問題

（一）低成本管理意識(shí)不足

在傳統(tǒng)的工程建設(shè)中，十分重視質(zhì)量控制以及安全管理，忽視了成本的控制，尤其是在相關(guān)負(fù)責(zé)人成本管理理念不足的情況下。在整個(gè)施工的各個(gè)階段并沒有形成系統(tǒng)的造價(jià)控制，尤其是在施工前的造價(jià)控制嚴(yán)重不足，導(dǎo)致整個(gè)工程的成本投入過高，產(chǎn)生了嚴(yán)重的資金浪費(fèi)問題。

（二）預(yù)算階段存在的問題

項(xiàng)目工期緊張，施工流程不規(guī)范，在沒有施工藍(lán)圖或施工圖未通過專家評(píng)審便開始施工，導(dǎo)致實(shí)際施工范圍或施工工藝的變更；第二，需要編制專項(xiàng)施工方案的施工難點(diǎn)，比如高大支模、磚胎膜、構(gòu)造柱等，在沒有明確施工步驟的前提下便開始施工，致使在后期施工環(huán)節(jié)缺乏充足的可供參考的數(shù)據(jù)；第三，圖紙審核環(huán)節(jié)不嚴(yán)謹(jǐn)，由于相關(guān)設(shè)計(jì)人員對(duì)于圖紙的審核不夠嚴(yán)格，使實(shí)際施工和前期的項(xiàng)目籌劃不相符，直接影響了造價(jià)結(jié)算的結(jié)果。另外在招標(biāo)階段，一些企業(yè)為了達(dá)到低價(jià)中標(biāo)的目的，降低了標(biāo)書里的工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，直接影響了項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

（三）施工階段存在的問題

在施工過程中，施工行為需嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案，而設(shè)計(jì)方案會(huì)受到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范以及建筑材料等客觀條件的影響，當(dāng)上述條件發(fā)生變化時(shí)，設(shè)計(jì)方案中的相關(guān)內(nèi)容也要發(fā)生變化，此時(shí)會(huì)出現(xiàn)大量的設(shè)計(jì)變更。此外，由于施工過程中存在施工不規(guī)范問題，使工程建設(shè)實(shí)際情況和前期的設(shè)計(jì)出現(xiàn)偏差，竣工驗(yàn)收不過關(guān)，需要返工時(shí)，浪費(fèi)了一定的建筑材料和資源，延長(zhǎng)了項(xiàng)目施工周期。另外，大部分的施工人員素質(zhì)相對(duì)較低，在購(gòu)買施工材料時(shí)，經(jīng)常會(huì)偷工減料或者虛報(bào)材料價(jià)格以此來獲得中間差價(jià)，以上問題不但降低了施工質(zhì)量，還給工程建設(shè)行業(yè)帶來了一定的負(fù)面影響。

三、全過程工程造價(jià)審核工作中常見問題的對(duì)策

（一）項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制

在工程進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)，需要結(jié)合城市發(fā)展的實(shí)際情況，結(jié)合地區(qū)的施工條件以及施工環(huán)境來進(jìn)行多方面分析，在經(jīng)過科學(xué)論證之后，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的方案進(jìn)行判斷，從而選擇合理的投資行為。通常情況下，在工程建設(shè)期間出現(xiàn)效益低的問題，這與項(xiàng)目的決策存在著直接的聯(lián)系。為了充分解決造價(jià)控制不合理的狀況，需要加強(qiáng)工程前期的工作力度，在充分認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)控制重要性的基礎(chǔ)上，經(jīng)過全方位的科學(xué)論證選擇合適的方案。同時(shí)，各部門需要與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行合作，詳細(xì)計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目所需要投入的成本，在對(duì)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全方位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，保障工程造價(jià)發(fā)揮相應(yīng)的作用。

（二）保障工程量的準(zhǔn)確性

由于建設(shè)工程中所涉及的工程量多種多樣。相關(guān)的施工單位要做好全過程工程量的控制管理，同時(shí)還要保證所有工程量核算的準(zhǔn)確性。審核人員要對(duì)施工過程中的工程量所涉及的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，要保證在進(jìn)行審查工作時(shí)所有的工程量都是真實(shí)有效的，同時(shí)為了以防萬一，還要對(duì)相關(guān)的工程量數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。在進(jìn)行工程量的審核過程中，審核人員要對(duì)施工中的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行認(rèn)真的分析，加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)工程量核算工作的重視程度。還可以通過造價(jià)審核的方式對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，對(duì)審核行為進(jìn)行規(guī)范。相關(guān)的審核管理單位要制定必要的規(guī)章制度，對(duì)審核人員的審核行為進(jìn)行規(guī)范和約束。在使用造價(jià)審核對(duì)建設(shè)工程的工程量進(jìn)行審核時(shí)，需要注意以下幾個(gè)方面

1.在進(jìn)行工程造價(jià)審核時(shí)，首先要對(duì)審核過程中的一些計(jì)算系數(shù)進(jìn)行確定，看這些計(jì)算系數(shù)的選取是否科學(xué)合理，在進(jìn)行調(diào)差操作時(shí)是否符合規(guī)定，在確保這些沒問題之后才可以開展造價(jià)的審核工作。2.由于一些工程的工程量較大，在進(jìn)行工程造價(jià)審核時(shí)，會(huì)有比較大的工作量，在面臨這類造價(jià)審核工作是要對(duì)造價(jià)進(jìn)行全面的審核和控制，對(duì)工程量進(jìn)行更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算，從而避免出現(xiàn)較大誤差的現(xiàn)象。

（三）建立健全審核機(jī)制

1.為了確保審核工作的全面開展，在進(jìn)行審核工作時(shí)需要邀請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)人員來參加造價(jià)的審核工作。在進(jìn)行審核工作期間，每個(gè)審核工作人員都要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境的檢查，并對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行二次計(jì)量，從而確保工程實(shí)際和送審材料相符。

2.項(xiàng)目工程施工之前，要對(duì)施工中的要求和施工合同中的要求進(jìn)行對(duì)比，在確保了施工中要求和合同中的要求一致之后在進(jìn)行相關(guān)的施工工作，并結(jié)合合同中的相關(guān)規(guī)定，在完工時(shí)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程預(yù)算的匯總工作，最后進(jìn)行造價(jià)審核工作。

3.在項(xiàng)目工程完工之后，施工企業(yè)要將工程中的工程量、竣工資料進(jìn)行匯總，并生成報(bào)表，將這些內(nèi)容交給審核機(jī)構(gòu)，從而方便相關(guān)審核人員進(jìn)行工程的審核工作。

4.在項(xiàng)目的成本審核期間，相關(guān)審查人員如果發(fā)現(xiàn)跟實(shí)際情況嚴(yán)重不符的信息時(shí)，要對(duì)市場(chǎng)材料的價(jià)格和施工過程進(jìn)行全面的審核，同時(shí)，還要在以往的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上建立新的成本數(shù)據(jù)。

（四）創(chuàng)新工程造價(jià)管理方法，提高管理人員的綜合素質(zhì)

首先，對(duì)建設(shè)企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算、結(jié)算等與造價(jià)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的管控，從而達(dá)到有效地對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資收益最大化。其次，要定期加強(qiáng)造價(jià)管理人員的培訓(xùn)與教育，以提高專業(yè)技能和人員素質(zhì)，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，以調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，提升工程造價(jià)管理效率。

結(jié)束語

相關(guān)企業(yè)和造價(jià)管理人員要加大對(duì)工程造價(jià)管控的重視力度，對(duì)工程全過程造價(jià)管控進(jìn)行不斷優(yōu)化和調(diào)整，科學(xué)地進(jìn)行全過程工程造價(jià)管控，對(duì)建設(shè)企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算、結(jié)算等與造價(jià)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的管控。對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審核是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制的根本，在這個(gè)過程中，造價(jià)咨詢企業(yè)要嚴(yán)格對(duì)工程中的造價(jià)進(jìn)行審核，以此來對(duì)施工的預(yù)算進(jìn)行一個(gè)很好的控制。調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，提升工程造價(jià)管理效率。從而達(dá)到有效地對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資收益最大化，促進(jìn)建筑行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。