電力工程施工監(jiān)理的工程進(jìn)度控制分析制分析

鄧雅瓊

（國網(wǎng)重慶市電力公司建設(shè)分公司，重慶404100）

在電力工程施工當(dāng)中，電力工程施工監(jiān)理的工程進(jìn)度控制是非常重要的。科學(xué)合理的施工監(jiān)理工作不僅僅能夠?qū)﹄娏こ淌┕さ母鱾€環(huán)節(jié)進(jìn)行具體的把控，降低不可控因素對電力工程施工質(zhì)量的影響，達(dá)到提高總體電力工程施工質(zhì)量的結(jié)果，而且能夠解決電力工程施工企業(yè)的各種糾紛，使施工的安全性增加，減少不可控的額外風(fēng)險，從而降低成本。從這一層面上來說，建立科學(xué)和有效的電力工程施工監(jiān)理制度非常重要。所以，具體分析影響工程施工進(jìn)度過程中的種種原因是非常必要的，據(jù)此可以針對性地提出解決方法，更好地完善電力工程施工監(jiān)理的工程進(jìn)度控制分析制，推動電力工程企業(yè)的完善發(fā)展。

1 電力工程施工中存在的主要問題

雖然中國現(xiàn)有電力工程企業(yè)處于迅猛發(fā)展的態(tài)勢，但是其中存在的種種問題也是不容忽視的。首當(dāng)其沖的便是管理體系不完善的問題。這一問題主要是由管理層面的重視不足和下層的認(rèn)識比較片面而造成的。在施工過程當(dāng)中，施工進(jìn)程的控制以及過程中各種動態(tài)因素的調(diào)控都是需要一定的理論基礎(chǔ)作為支撐，而現(xiàn)階段下的施工管理進(jìn)程體系并沒有足夠的支撐，在計劃與現(xiàn)實之間產(chǎn)生了很大的偏差，對電力工程總體的施工進(jìn)程造成了巨大的阻力。其次，忽視安全管理與監(jiān)管。電力工程施工主要是重視施工的進(jìn)度以及施工的質(zhì)量，而對施工人員本身以及施工的安全管理并沒有給予過多的關(guān)注，這一問題的消極影響已經(jīng)不僅僅局限于安全隱患對施工進(jìn)程的消極影響，甚至?xí)κ┕F(tuán)隊人員的生命健康權(quán)造成侵害，觸及了人權(quán)和法律的底線。另外，施工進(jìn)度和安全管理二者之間的調(diào)控也是非常重要的。如果將過多的時間放在了進(jìn)度的把控上而忽視安全管理以及人員安全意識的提高，將會給團(tuán)隊后期的施工以及工作造成安全隱患，對整個的施工過程產(chǎn)生不利的影響；如果將過多的時間放在安全管理上而忽視了進(jìn)程的把控，將會影響工程地的施工質(zhì)量，會對施工團(tuán)隊的信譽(yù)以及電力施工工程的風(fēng)評造成一定的影響。這兩個電力施工過程中的主要問題是相輔相成、相互影響的，需要進(jìn)一步把控分析，從而達(dá)到好的協(xié)同效益，提高整體電力工程施工質(zhì)量。

2 施工監(jiān)理的工程進(jìn)度控制的影響因素

2.1 環(huán)境因素

因為電力工程施工周期一般比較長，其中的一些不可控因素也比較多，因此，對施工總體環(huán)境進(jìn)行深入把握可以大大降低周邊的風(fēng)險率，從而更好地對施工進(jìn)行監(jiān)理控制：①不可控的自然因素，比如惡劣天氣和地形地勢等。對這些不可控的環(huán)境因素如果不予以一定的把控，會使施工過程當(dāng)中產(chǎn)生不必要的偏差，完成不了必要的施工計劃。且在惡劣天氣和不利的地形地勢當(dāng)中施工，會增加安全隱患，大大增加環(huán)境因素對工程壽命的影響，產(chǎn)生更多的不可抗力。②人為的環(huán)境因素。如施工現(xiàn)場的安全管理以及材料的放置等問題。供料現(xiàn)場清潔整齊，不僅僅能隱性地增加員工的工作積極性，而且能夠大大地降低安全隱患，給施工人員一個良好的工作環(huán)境。材料的擺放以及倉庫的處理和監(jiān)管工作也是非常重要的。做好了這一點可以極大地提高施工效率，減少施工過程中不必要的錯漏問題，降低浪費人力成本和材料成本的概率，提高施工合理性。

2.2 人員因素

作為施工的主體，施工人員自身的影響也是不可忽視的。從管理的上級來說，工程監(jiān)理施工進(jìn)度控制的經(jīng)歷，應(yīng)該更好地協(xié)調(diào)安排施工過程當(dāng)中的各項務(wù)活動，擺正自身作風(fēng)，提高自身嚴(yán)謹(jǐn)性，更好地協(xié)調(diào)調(diào)度電力施工過程當(dāng)中的各個工序，從而有效地進(jìn)行工程控制分析，達(dá)到施工目的。這也就意味著管理人員不僅僅需要有一定的專業(yè)素養(yǎng)，還要有良好的管理能力和身心素質(zhì)。從具體施工人員的實施狀況來說，需要重點關(guān)注施工人員的素質(zhì)以及施工的專業(yè)水平。施工人的專業(yè)水平直接影響施工建設(shè)主體的質(zhì)量，施工人員的安全意識薄弱會直接導(dǎo)致施工建設(shè)出現(xiàn)各種安全隱患。由于人的主觀要素可以人為控制，因此這一方面也可以成為電力工程施工監(jiān)理中工程進(jìn)度控制分析的重點。

2.3 技術(shù)因素

技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在電力工程施工監(jiān)管過程當(dāng)中，對技術(shù)進(jìn)行關(guān)注也是非常必要的，主要包括施工圖紙、施工質(zhì)量和施工設(shè)備等方面。在施工圖紙方面，如果在設(shè)計之前就存在一定的漏洞，就會直接導(dǎo)致在施工過程當(dāng)中的進(jìn)度拖延和施工漏洞。因此在施工之前就要確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，更好地協(xié)調(diào)建立工程建設(shè)的主體，對整個進(jìn)程進(jìn)行必要的把控，一環(huán)扣一環(huán)，從而從技術(shù)層面來對電力工程施工監(jiān)管提供必要的保障。在施工設(shè)備方面，要保障施工設(shè)備能夠正常運行和定期維護(hù)，以免耽誤不必要的工期，拖慢進(jìn)度。

3 施工監(jiān)理的工程進(jìn)度控制的解決對策

3.1 完善的工程進(jìn)度控制監(jiān)理計劃

完備的工程進(jìn)度控制監(jiān)理計劃能夠保證施工進(jìn)程，使整個電力工程建設(shè)過程有條不紊地進(jìn)行。工程進(jìn)度控制監(jiān)理計劃應(yīng)該包含各個部門之間的協(xié)調(diào)調(diào)度工作計劃，使各個部門之間職責(zé)分明、分工明確，能夠?qū)崿F(xiàn)各個工序的協(xié)調(diào)，達(dá)到最佳的整體建設(shè)效果。此外，計劃能夠控制流程，如果建設(shè)速度和流程控制過快，將會造成安全隱患問題以及質(zhì)量不佳等問題，不僅達(dá)不到原有效果，而且可能對整體的工程建設(shè)產(chǎn)生不可扭轉(zhuǎn)的惡劣影響。監(jiān)理計劃的特點應(yīng)該包括兩個：科學(xué)性和可實施。制訂的計劃只有在實施之前進(jìn)行科學(xué)合理的評估以及專家的測量評估之后才能夠真正的落實。這樣才能夠確確實實地保障這種方案的可行性，真正地對施工監(jiān)理的工程進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，而不是盲目開展工作。另外，制訂的工程結(jié)構(gòu)控制計劃也要具有可實施性。比如在工程進(jìn)展各個階段預(yù)留一定的時間，制訂一定的評估監(jiān)測工作計劃，這些都可以對整體的工程進(jìn)度控制進(jìn)行協(xié)調(diào)，以避免不可控因素的影響，保證工程進(jìn)度控制監(jiān)理合理性。

3.2 新興技術(shù)的融入與應(yīng)用

在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代里，互聯(lián)網(wǎng)和信息社會為人們的生產(chǎn)生活帶來了極大的便利。這一便利在施工監(jiān)理工程進(jìn)度控制當(dāng)中發(fā)揮著作用，深入應(yīng)用新型的互聯(lián)網(wǎng)交互技術(shù)，對施工過程當(dāng)中的信息進(jìn)行及時的反饋，可以大大降低計劃與實際進(jìn)度之間的誤差，最大程度地使二者保持一致，從而更好地對施工監(jiān)理的工程進(jìn)度進(jìn)行控制。另外，實時監(jiān)測和大數(shù)據(jù)分析等可以為工程施工過程提供技術(shù)支持與保護(hù)，大大降低安全隱患和技術(shù)失誤出現(xiàn)的概率，更好地保障電力工程建設(shè)的實際進(jìn)度，提高施工監(jiān)理工作的工作質(zhì)量。

3.3 完善檢查制度，加大檢查力度

只有進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，才能更好地掌握電力工程施工的實際進(jìn)度，對施工過程中工作建設(shè)的質(zhì)量予以把控。首先要對檢測合格之后的事故進(jìn)行自我檢修，安全后再落實，以計劃方案為檢查和控制的標(biāo)準(zhǔn)，來對施工進(jìn)程當(dāng)中的各個階段的時間和建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行檢查，從多個角度分析，多個維度觀察，最大程度地發(fā)現(xiàn)施工過程中的各種問題，不斷優(yōu)化施工方案，提高電力工程建設(shè)質(zhì)量。同時，運用云監(jiān)測和動態(tài)分析技術(shù)，自動監(jiān)督管理，更加明確了施工人員的責(zé)任，減少了人力成本，達(dá)到更好的監(jiān)控效果，從而可以很好地對工程進(jìn)程控制進(jìn)行分析，保障電力施工工作的順利進(jìn)行。

3.4 管理人員的協(xié)調(diào)控制

做好電力工程進(jìn)程控制工作不能忽視監(jiān)理人員的作用。首先，要提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)和專業(yè)能力。只有監(jiān)理人員具有足夠的能力，才能夠?qū)M(jìn)程進(jìn)行充分的預(yù)估和合理的判斷，才能做出最科學(xué)合理的調(diào)整策略。因此，要對監(jiān)理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高他們的能力和素質(zhì)，更好地完成執(zhí)行和監(jiān)督工作，發(fā)揮出控制最大的價值功能。同時，監(jiān)理人員也要對施工人員進(jìn)行定期的能力測試，確保工程能夠有效的完成，從而可以對進(jìn)程的實際進(jìn)行能力進(jìn)行評估，提高工程進(jìn)度控制分析水平。

4 結(jié)語

電力工程作為中國基礎(chǔ)建設(shè)工程之一，對中國的總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及民生保障具有重要的作用。而電力工程施工監(jiān)理的進(jìn)程控制分析工作作為保障建立工程質(zhì)量和建設(shè)周期的主要因素，應(yīng)當(dāng)隨著時代的發(fā)展而不斷進(jìn)步，對施工的進(jìn)程和質(zhì)量進(jìn)行更好的把控，為人民謀福利，為國家促發(fā)展，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此，電力工程施工監(jiān)理單位要根據(jù)施工影響因素，更好地完善電力工程施工監(jiān)理的工程進(jìn)度控制分析制，推動電力工程企業(yè)的完善發(fā)展。