關(guān)于企業(yè)安全管理的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施研究

丁雪 李相

（河南愛維安環(huán)科技有限公司；信陽(yáng)市裕安安全技術(shù)咨詢服務(wù)有限公司，河南 信陽(yáng) 464000）

安全管理具有較強(qiáng)的綜合性與系統(tǒng)性，大致包括生產(chǎn)安全管理、網(wǎng)絡(luò)安全管理等。目前，我國(guó)大部分企業(yè)忽視了安全管理的重要性，使得管理風(fēng)險(xiǎn)事故頻發(fā)，嚴(yán)重制約企業(yè)健康發(fā)展。為了保證經(jīng)濟(jì)安全與信息安全，企業(yè)應(yīng)仔細(xì)分析安全管理風(fēng)險(xiǎn)并制定針對(duì)性防范措施，將安全管理風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍之內(nèi)。

一、企業(yè)安全管理的意義

（一）企業(yè)安全管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益

假如企業(yè)忽略安全管理，一旦發(fā)生災(zāi)害，企業(yè)就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或者人員傷亡，這將導(dǎo)致企業(yè)長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展受到影響。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的重視，以此來(lái)達(dá)到降低安全事故的發(fā)生，保證企業(yè)正常運(yùn)作，保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）企業(yè)安全管理有助于保持企業(yè)的綜合實(shí)力

企業(yè)的安全工作的好壞，是影響企業(yè)安全事故發(fā)生概率的基礎(chǔ)因素，如果做好安全工作，事故發(fā)生的概率就會(huì)得到降低，從而保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而具有安全管理的企業(yè)也更受員工歡迎，其能讓員工打消自身安全方面的顧慮，這能夠幫助企業(yè)在行業(yè)中招收人才時(shí)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

（三）安全管理工作能夠營(yíng)造對(duì)企業(yè)有利的社會(huì)環(huán)境

一個(gè)好的社會(huì)環(huán)境有助于企業(yè)的運(yùn)行，但是一旦企業(yè)因?yàn)榘踩芾淼牟坏轿欢鸢踩鹿?，將?huì)使企業(yè)的形象與聲譽(yù)受損，導(dǎo)致產(chǎn)生不利于企業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。所以，企業(yè)應(yīng)該重視企業(yè)的安全管理工作來(lái)營(yíng)造對(duì)自身有利的社會(huì)環(huán)境

二、企業(yè)管理存在的安全風(fēng)險(xiǎn)

（一）員工的專業(yè)技術(shù)水平不足

許多企業(yè)在招聘員工時(shí)并沒有對(duì)員工的專業(yè)技能水平進(jìn)行考核，因此，導(dǎo)致企業(yè)中員工的專業(yè)技術(shù)水平參差不齊，雖然短時(shí)間不會(huì)對(duì)企業(yè)的安全構(gòu)成嚴(yán)重的威脅，但是由于這些專業(yè)技能不足的員工因?yàn)槠渌絾?wèn)題，很有可能會(huì)導(dǎo)致在生產(chǎn)的過(guò)程中出現(xiàn)操作失誤的情況，甚至在遇到不懂的事情時(shí)，也不會(huì)虛心地向他人請(qǐng)教，而是自己胡亂操作，這極有可能導(dǎo)致生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故。因?yàn)樵谏a(chǎn)的過(guò)程中，員工需要接觸生產(chǎn)的設(shè)備和一些具有危險(xiǎn)性的物品，可燃、易燃、易爆的物品都是生產(chǎn)中需要注意的物品，如果員工的專業(yè)技術(shù)水平不足，便有可能導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備受損、短路而引發(fā)火災(zāi)甚至爆炸事故。如果員工對(duì)這些生產(chǎn)中的材料沒有系統(tǒng)性的了解，就有可能在操作的過(guò)程中做出一些危險(xiǎn)的行為，進(jìn)而引發(fā)安全事故。

（二）員工與管理人員的安全意識(shí)有待增強(qiáng)

我國(guó)許多企業(yè)并沒有充分重視安全管理問(wèn)題，許多企業(yè)開始進(jìn)行安全管理工作也并不是因?yàn)檫@些企業(yè)意識(shí)到了安全管理的重要性，很大一部分企業(yè)進(jìn)行安全管理也只是為了不違反國(guó)家有關(guān)于安全的法律條例。許多企業(yè)的管理人員沒有將安全放在第一位，而是將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益放在了第一位，一味地向員工強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效率。因此，員工為了達(dá)到上級(jí)要求的效率而進(jìn)行一些危險(xiǎn)操作，例如，在設(shè)備超負(fù)荷的狀態(tài)下仍然持續(xù)工作，員工的狀態(tài)已經(jīng)非常疲憊但是仍然堅(jiān)持工作，或者為了達(dá)到企業(yè)降低成本的要求，在生產(chǎn)的過(guò)程中偷工減料，導(dǎo)致安全質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題。這些問(wèn)題都是因?yàn)槠髽I(yè)的管理人員和員工沒有足夠的安全意識(shí)。

（三）生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作落實(shí)不到位

企業(yè)的生產(chǎn)事故有一大部分原因是企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題。事實(shí)上，在很多情況下，企業(yè)中生產(chǎn)設(shè)備的故障問(wèn)題是可以有效避免的，但是這就需要企業(yè)組織好員工定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查與保養(yǎng)，并且落實(shí)好設(shè)備的維修工作。然而許多企業(yè)并沒有做好對(duì)設(shè)備的檢查與維修工作，甚至還會(huì)讓設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。雖然企業(yè)為了提升生產(chǎn)效率而讓設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行的做法可以讓人理解，畢竟在高競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，為了占據(jù)更多的資源，企業(yè)必須努力建設(shè)并加快生產(chǎn)。但是企業(yè)的設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行之后，也沒有對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，導(dǎo)致設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)越來(lái)越差，精度也越來(lái)越低，最終不僅導(dǎo)致生產(chǎn)的質(zhì)量下降，還會(huì)導(dǎo)致設(shè)備在生產(chǎn)的過(guò)程中容易出現(xiàn)故障而引發(fā)安全事故。

（四）沒有建立完善的安全管理機(jī)制

目前，大多數(shù)企業(yè)為了節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、快速搶占市場(chǎng)，會(huì)將大部分費(fèi)用分配給生產(chǎn)、銷售、宣傳等部門，在安全管理方面的投入較少，導(dǎo)致安全管理機(jī)制完善。雙絡(luò)安全管理是企業(yè)需要重視的關(guān)鍵內(nèi)容，一些非法分子會(huì)借助黑客技術(shù)攻擊企業(yè)網(wǎng)絡(luò)漏洞：某些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段，竊取商業(yè)信息，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

三、企業(yè)安全管理的重要性

（一）營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境

企業(yè)的安全管理，有利于營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)相對(duì)比較復(fù)雜，針對(duì)不同業(yè)務(wù)類型和業(yè)務(wù)范圍的企業(yè)，對(duì)其產(chǎn)生的影響力也有很大差異性。營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，可以進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的安全管理能力提升。對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部安全要素的系統(tǒng)化和流程化管理，可以實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境塑造過(guò)程。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)則，需要企業(yè)保障金融利益的安全性以及人力物力資源的安全性。良好的企業(yè)管理秩序，有利于推動(dòng)正相關(guān)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，減少劣幣驅(qū)逐良幣的不良營(yíng)商環(huán)境。企業(yè)對(duì)內(nèi)部和外部安全要素的精細(xì)化管理，需要遵循經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)相關(guān)理論技術(shù)的要求，逐步推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的良好變革趨勢(shì)，營(yíng)造和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。此外，企業(yè)對(duì)安全要素的信息化管理，也有利于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的快速產(chǎn)生，進(jìn)一步推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境的建設(shè)步伐。

（二）提高企業(yè)綜合實(shí)力

企業(yè)做好安全管理，還可以有效提高企業(yè)的綜合實(shí)力。對(duì)企業(yè)的硬件設(shè)施而言，是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)支撐部分，也是保障生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)能力的重要安全要素之一。不論是生產(chǎn)型企業(yè)還是經(jīng)營(yíng)性企業(yè)，綜合實(shí)力都需要將人力和物料資源相整合，通過(guò)精細(xì)化的安全管理手段，實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力的逐步提升。各行各業(yè)的企業(yè)都需要定期確立發(fā)展規(guī)劃路線，提高企業(yè)的綜合實(shí)力，需要從不同維度的安全管理要素開始著手，減少安全隱患和威脅，提高企業(yè)內(nèi)部的安全管理水平。企業(yè)安全管理是減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的必要手段，為提高企業(yè)的綜合實(shí)力，需要及時(shí)將安全威脅進(jìn)行排除，轉(zhuǎn)移人力資源或者物質(zhì)資源層面存在的不同風(fēng)險(xiǎn)與威脅。提高企業(yè)的綜合實(shí)力，需要在良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中，保障企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)安全。

（三）提升經(jīng)濟(jì)效益

很多企業(yè)并不重視安全管理工作，但是精細(xì)化的安全管理能夠有效提升經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)生產(chǎn)性和經(jīng)營(yíng)性企業(yè)而言保障其經(jīng)濟(jì)金融安全以及技術(shù)安全，遠(yuǎn)比短時(shí)間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)成果重要得多。很多企業(yè)將經(jīng)濟(jì)安全要素交付給財(cái)務(wù)部門管理，但是忽視了技術(shù)層面的安全管理要素，會(huì)造成經(jīng)濟(jì)效益的偏斜和下滑現(xiàn)象。從企業(yè)管理理論中可以得知，建立健全良好的安全管理體系，能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)出能力。對(duì)于以生產(chǎn)技術(shù)為核心利益要素的企業(yè)類型而言，需要充分利用人力資源和技術(shù)資源的獨(dú)特性優(yōu)勢(shì)，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的安全管理工作與日常經(jīng)濟(jì)金融操作相提并論。提升安全管理能力，也能夠進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)出能力。對(duì)企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備安全、人員安全、生產(chǎn)技術(shù)安全、數(shù)據(jù)信息安全等不同領(lǐng)域的安全管理要素，需要從經(jīng)濟(jì)效益提升的角度進(jìn)行改善。

四、企業(yè)安全管理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

（一）建立健全制度體系

建立健全制度體系，是規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的重要防范措施之一。企業(yè)安全管理制度體系，需要將風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移以及損失控制等層面的安全管理工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步精細(xì)化規(guī)定。對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范，需要相關(guān)管理人員對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行歸類總結(jié)與分析，借助信息技術(shù)手段進(jìn)行深層次挖掘。建立健全制度體系，則需要從不同類型的安全要素開始入手，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)與威脅內(nèi)容進(jìn)行明細(xì)化處理，將其制定成一套完整的管理制度體系。此外，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移以及損失控制三個(gè)層面的措施類型，需要根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)部門的具體經(jīng)濟(jì)安全要素進(jìn)行有針對(duì)性地管理規(guī)定。建立健全企業(yè)安全管理制度體系，是保障經(jīng)濟(jì)效益和提升企業(yè)綜合實(shí)力的重要風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

（二）提升企業(yè)員工的安全管理意識(shí)

提高企業(yè)內(nèi)部員工的安全管理意識(shí)，是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)回避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的重要措施之一。在企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門中，需要定期普及安全管理內(nèi)容，將相關(guān)管理制度在部門會(huì)議中多次強(qiáng)調(diào)，逐步形成良好的安全管理風(fēng)氣。在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，需要從人力資源、物質(zhì)資源兩個(gè)層面實(shí)現(xiàn)安全管理，因此需要對(duì)企業(yè)員工的安全管理意識(shí)進(jìn)行有效提升。在員工工作期間，針對(duì)技術(shù)設(shè)備、物料的操作安全以及數(shù)據(jù)信息安全保障措施，是提升安全管理意識(shí)的重要體現(xiàn)形式之一。很多業(yè)務(wù)部門需要進(jìn)行涉外或者市場(chǎng)交涉，因此相關(guān)工作人員需要嚴(yán)格控制企業(yè)內(nèi)部機(jī)密不被泄露，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)安全和技術(shù)安全。

（三）定期舉行安全知識(shí)培訓(xùn)

定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，是減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)要素的重要手段之一。很多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類企業(yè)都需要根據(jù)生產(chǎn)情況決定銷售和運(yùn)營(yíng)模式，但是在完成一系列經(jīng)濟(jì)效益成果轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，很多員工對(duì)安全操作的規(guī)程并不熟知，也會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)效率和運(yùn)營(yíng)效率。定期舉行安全知識(shí)培訓(xùn)，能夠有效提升企業(yè)內(nèi)部員工的安全管理意識(shí)，也能夠提升企業(yè)安全管理能力。由于大多數(shù)企業(yè)規(guī)模有限，可以采取網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的方式，減少地域和時(shí)間對(duì)安全管理培訓(xùn)過(guò)程的限制。很多領(lǐng)導(dǎo)層人員也需要和基層員工一起接受安全知識(shí)培訓(xùn)，但是不同層次的員工需要認(rèn)知和理解的安全領(lǐng)域有所不同，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及技術(shù)領(lǐng)域的安全要素，都需要全部員工在知識(shí)培訓(xùn)過(guò)程中進(jìn)行熟練掌握。

（四）提升信息化管理安全能力

提升信息化管理的安全能力，是規(guī)避企業(yè)安全威脅與風(fēng)險(xiǎn)的重要防范措施之一。由于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)新興經(jīng)濟(jì)形式的不斷興起，很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)都需要進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)型，因此對(duì)陌生的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)中潛藏的安全風(fēng)險(xiǎn)與威脅內(nèi)容并不能完全熟知。提升信息化管理的安全能力，能夠有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益成果的產(chǎn)出能力，以及網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息的安全審計(jì)能力。大多數(shù)企業(yè)都采用專業(yè)的信息化管理平臺(tái)軟件，需要安裝防入侵和應(yīng)用軟件數(shù)據(jù)分析插件，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容不被盜取，也能對(duì)外展示部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要素。企業(yè)信息科技部門的工作人員需要將信息化管理的安全能力與企業(yè)實(shí)力相連接，保障企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略方向不偏移。

綜上所述，企業(yè)的安全管理工作是企業(yè)能夠保持長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，一旦發(fā)生安全事故，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)軌跡就會(huì)偏離管理人員所預(yù)設(shè)的軌道，因此，安全事故對(duì)于企業(yè)非常致命，企業(yè)必須做好安全管理工作。做好企業(yè)安全管理工作可以營(yíng)造對(duì)企業(yè)有利的社會(huì)環(huán)境，保持企業(yè)的綜合實(shí)力，同時(shí)，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。