新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討

劉文霞

（霍州煤電集團(tuán)金能煤業(yè)有限公司，山西 忻州 034000）

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展變化，企業(yè)政工管理工作要進(jìn)行明確的創(chuàng)新，政工管理工作的整體水平象征著企業(yè)的凝聚力，現(xiàn)如今政工管理已成了企業(yè)管理工作當(dāng)中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，并影響著企業(yè)的整體發(fā)展和綜合實(shí)力。在創(chuàng)新發(fā)展理念為背景的大環(huán)境之下，不能單純地依靠創(chuàng)新應(yīng)堅(jiān)持融入科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新方式，在時(shí)代的指引之下對(duì)管理制度進(jìn)行調(diào)整，相關(guān)管理者要注重對(duì)管理工作的重視，明確政工管理的現(xiàn)狀，并全身心投入到管理方式的創(chuàng)新工作當(dāng)中，嚴(yán)格按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀理念，樹(shù)立良好的企業(yè)形象對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，為提升企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)的力量。

一、新時(shí)期企業(yè)政工管理存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)政工管理制度不夠健全

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展在企業(yè)管理工作當(dāng)中，要適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行管理工作的創(chuàng)新，才能更加積極的應(yīng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新，全面落實(shí)政工工作的管理模式。但現(xiàn)階段在政工管理工作當(dāng)中存在著一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在管理制度不夠健全。普遍管理工作者認(rèn)為只要有資本投入就會(huì)有收獲，對(duì)于一些民營(yíng)企業(yè)而言，管理者對(duì)下屬的管理不夠嚴(yán)格，經(jīng)常會(huì)在管理工作中暴露一些問(wèn)題，影響企業(yè)的蓬勃發(fā)展和創(chuàng)新進(jìn)程，因此忽視了政工工作的細(xì)節(jié)。另外，在企業(yè)政治工作當(dāng)中也缺少充足的制度保障，影響整治工作的整體積極性，出現(xiàn)了與我無(wú)關(guān)的態(tài)度在政工工作的積極性不高，甚至產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面情緒，以及各個(gè)部門之間缺少溝通缺少凝聚力影響政治工作的進(jìn)程。同事一些企業(yè)急于求成盲目地進(jìn)行效仿，爭(zhēng)先恐后的進(jìn)行引進(jìn)卻忽視了企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，盲目追求經(jīng)濟(jì)一體化也影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，正確的引進(jìn)能夠發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)，但如果全盤照搬也會(huì)影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，導(dǎo)致政工工作在發(fā)展的進(jìn)程單中出現(xiàn)問(wèn)題。

（二）從事政工工作人員數(shù)量不足

在新時(shí)期政工管理的專業(yè)人員決定了政工工作的整體發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于那些不重視的企業(yè)人員則會(huì)影響管理工作者的認(rèn)識(shí)，同時(shí)由于政工管理工作對(duì)人員的要求非常高，與政工工作相關(guān)的人員，無(wú)論職位高低都應(yīng)該深刻明確政工工作的重要意義，只有全身心投入其中才能保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，但在傳統(tǒng)的管理方式束縛當(dāng)中，導(dǎo)致政工工作人員的思想被束縛，再加上部分管理者工作意識(shí)不夠強(qiáng)烈，沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)發(fā)展的深刻含義，在工作當(dāng)中保持著懈怠的負(fù)面情緒，對(duì)管理者的政務(wù)能力有所埋沒(méi)，嚴(yán)重影響政工管理工作者的工作積極興趣，使管理工作者在長(zhǎng)期工作當(dāng)中長(zhǎng)時(shí)間接觸不到政工工作的內(nèi)容，影響管理人員的能力發(fā)揮，長(zhǎng)此以往使管理者在政工工作當(dāng)中喪失意識(shí)，以至于造成嚴(yán)重的人才流失現(xiàn)象。影響企業(yè)的良性發(fā)展，阻礙政工領(lǐng)域的全面創(chuàng)新。

（三）政工管理的組織框架不明顯

針對(duì)大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，政工工作初期并沒(méi)有單一的部門而是與其余部門共同協(xié)作，或者隸屬于其他的部門，甚至是由其他人員兼職政工管理工作，缺少對(duì)相應(yīng)人才發(fā)展的空間。與此同時(shí)在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中政工工作的位置不言而言，并且主導(dǎo)著企業(yè)發(fā)展的形式與方向。政工工作的組織框架結(jié)構(gòu)也決定著企業(yè)發(fā)展的整體性，同時(shí)也反映出企業(yè)的發(fā)展流程和整體趨勢(shì)，甚至直接反映出企業(yè)對(duì)政工工作的重視程度全面進(jìn)行政工工作創(chuàng)新，但現(xiàn)階段一些開(kāi)展政工工作的企業(yè)管理力度不夠深刻，且組織框架不夠明顯，造成專業(yè)人員的卻是問(wèn)題，阻礙政工工作的順利開(kāi)展，再加上缺少對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)與管理服務(wù)缺少專業(yè)能力較強(qiáng)的人員，身兼數(shù)職的現(xiàn)象十分明顯，且阻礙企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、新時(shí)期企業(yè)政工管理的重要性分析

（一）維系企業(yè)的政策運(yùn)轉(zhuǎn)

企業(yè)的政工工作時(shí)維持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要形式，并在整個(gè)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行環(huán)節(jié)發(fā)揮著重要的積極作用。為了保障企業(yè)穩(wěn)定的運(yùn)行下去，應(yīng)注重工作人員的凝聚力提升，才能將思想政治工作進(jìn)行全面的滲透，突出思想整治工作與實(shí)際情況之間的聯(lián)系，才能充分地化解其中的問(wèn)題，保障各個(gè)部門的工作更加順利地進(jìn)行下去。政工工作的發(fā)展決定了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)效率，其良好的風(fēng)貌以及企業(yè)發(fā)展的風(fēng)氣也決定了政工工作和諧發(fā)展。

（二）提升政工工作人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

在落實(shí)政工工作的同時(shí)，企業(yè)更應(yīng)該明確政工工作的中存在的問(wèn)題，并堅(jiān)持處理良好的企業(yè)風(fēng)貌，注重思想工作的革新，才能實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力的最終目標(biāo)，逐漸落實(shí)企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，全面提升企業(yè)管理人員的工作意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，才能更積極地投入到政工工作的創(chuàng)新當(dāng)中，保持永久的活力能夠在政工工作當(dāng)中保障有利的地位，全面落實(shí)思想政治工作的改革，積極響應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。對(duì)思想政治工作的理念進(jìn)行不斷的革新才能更加積極的順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

（三）促進(jìn)企業(yè)管理方式的創(chuàng)新

為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流企業(yè)要進(jìn)行充分的創(chuàng)新才能滿足發(fā)展，因此在時(shí)代發(fā)展的背景下企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持市場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在對(duì)原有的企業(yè)發(fā)展內(nèi)容進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，針對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，堅(jiān)持從實(shí)際處罰的基本原則牢牢掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)脈，才能更加積極地落實(shí)思想政治工作的內(nèi)容，切實(shí)考慮企業(yè)和工作人員的利益，從員工的實(shí)際情況出發(fā)辦實(shí)事才能贏得員工的認(rèn)同。因此在進(jìn)行企業(yè)思政工作的同時(shí)，要融入自我檢討環(huán)節(jié)，對(duì)員工的行為加以約束為政工工作的建設(shè)創(chuàng)設(shè)良好的空間，在創(chuàng)設(shè)文化背景的基礎(chǔ)之上促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展，規(guī)范政工工作的創(chuàng)新模式，積極順應(yīng)企業(yè)的良好發(fā)展。

三、新時(shí)期企業(yè)政工工作管理方式的創(chuàng)新策略

（一）堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)原則、構(gòu)建完整的政工管理體系

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展與創(chuàng)新，要準(zhǔn)確地把握工作各個(gè)機(jī)構(gòu)之間的穩(wěn)定發(fā)展，并協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系，突出企業(yè)政工工作的難點(diǎn)，并將其分解為政工工作的核心。因此企業(yè)在進(jìn)行管理工作的同時(shí)，要堅(jiān)持創(chuàng)新的理念著重強(qiáng)調(diào)政工工作的發(fā)展理念，才能全面推進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)愜意應(yīng)不斷完善政工工作管理體系的穩(wěn)定性，大力推進(jìn)企業(yè)人員能夠在先進(jìn)的理念下進(jìn)行管理工作。不斷完善政工管理體系建立全新的管理模式，只有堅(jiān)持創(chuàng)新的理念和與時(shí)俱進(jìn)的根本原則，才能為企業(yè)搭建良好的管理方式，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。在此基礎(chǔ)上企業(yè)要明確時(shí)代發(fā)展的基本形式，注重與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新方式，全面推進(jìn)企業(yè)的政工工作管理形式的改革，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。政工工作作為企業(yè)發(fā)展的命脈，決定著企業(yè)管理工作的效率，在新時(shí)代要求背景下企業(yè)要不斷地將政工工作進(jìn)行創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)不是單純的理念，而是一種創(chuàng)新的標(biāo)志，要求管理者應(yīng)立足于企業(yè)的實(shí)際發(fā)展，進(jìn)行科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新與融入，才能保障政工工作能夠取得突破的發(fā)展，在此基礎(chǔ)上要求管理人員掌握先進(jìn)的管理方式，鼓勵(lì)管理人員要大膽地進(jìn)行創(chuàng)新，才能保持管理人員在不同的知識(shí)理念之下能夠積極地面對(duì)工作。

（二）創(chuàng)新思想政治教育工作、保障政工工作人員數(shù)量

在信息技術(shù)不斷發(fā)展的新時(shí)期，為了促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，更應(yīng)該在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)達(dá)的背景下不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，針對(duì)企業(yè)政工工作的發(fā)展而言，應(yīng)明確信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)資源的多樣多，制定網(wǎng)絡(luò)政工工作學(xué)習(xí)模式搭建良好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，為學(xué)生提供良好的思想教育陣地，定期更新政工工作的相關(guān)內(nèi)容以此來(lái)約束管理人員的行為和意識(shí)，并組織開(kāi)展政工工作在多元化的形勢(shì)下，注重創(chuàng)新形式的展現(xiàn)，才能積極地在多元化形勢(shì)下提升員工的思想道德認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)員工將自己對(duì)企業(yè)的政工工作的意見(jiàn)與想法進(jìn)行展示，只有深入到員工心中才能全面落實(shí)政工工作質(zhì)量。員工作為企業(yè)的重要核心部分，其員工的行為與思想也決定了企業(yè)的發(fā)展，在員工的意見(jiàn)當(dāng)中企業(yè)能夠清晰地意識(shí)到政工工作中的不足，傾聽(tīng)群眾的聲音才能更真實(shí)地去感悟問(wèn)題，在不斷的工作落實(shí)之后，對(duì)于員工的理念與企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)于負(fù)面情緒較高的員工進(jìn)行及時(shí)的開(kāi)導(dǎo)，消除員工的心理障礙，員工才更愿意投身于企業(yè)的建設(shè)當(dāng)中。

（三）加強(qiáng)實(shí)踐教育、明確政工管理框架

在新時(shí)期背景下企業(yè)的政治管理工作更應(yīng)該堅(jiān)持創(chuàng)新的基本原則，呈現(xiàn)出多元化的形式促進(jìn)管理工作的順利進(jìn)行。同時(shí)要制定明確的工作框架，并以此作為依據(jù)來(lái)提升政工工作的管理效率，比如在企業(yè)定期開(kāi)展趣味游戲活動(dòng)，進(jìn)行職工思想道德知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，讓全面參與到游戲活動(dòng)當(dāng)中，對(duì)于表現(xiàn)比較突出的職工要進(jìn)行積極地鼓勵(lì)，以及適當(dāng)?shù)匚镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以資鼓勵(lì)員工能夠更加積極地參與到工作建設(shè)當(dāng)中，并密切的關(guān)注員工的思想狀況。對(duì)于那些參與積極性較低，缺乏集體意識(shí)的員工要進(jìn)行管理，杜絕推卸責(zé)任逃避責(zé)任的現(xiàn)象出現(xiàn)，培養(yǎng)全體員工的責(zé)任意識(shí)，將政工工作的參與當(dāng)作分內(nèi)的事情，全面參與其中才能夠更加快速地解決問(wèn)題，同時(shí)也能夠有效地對(duì)員工的負(fù)面情緒進(jìn)行抵制和消除。針對(duì)現(xiàn)階段的工作需要，要明確引導(dǎo)員工積極地參與其中，注重娛樂(lè)性的體育競(jìng)技活動(dòng)，在緊張的生活當(dāng)中融入一些特色，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行工作模式的創(chuàng)新，給員工帶來(lái)耳目一新的真實(shí)感受，才能最大程度地提升政工工作人員的綜合素質(zhì)，保證企業(yè)的政工工作能夠順利地進(jìn)行下去，全面調(diào)動(dòng)員工的積極性，鼓勵(lì)員工在政工工作當(dāng)中能夠發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)。

（四）科學(xué)制定管理制度、利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)

在政工工作的落實(shí)當(dāng)中，更應(yīng)該密切關(guān)注愜意的發(fā)展，再此基礎(chǔ)上制定有效的管理制度，明確相關(guān)部門應(yīng)注意的問(wèn)題注重管理制度的有效進(jìn)行，為了保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展的需求，注重政工工作制度的全面改善與進(jìn)步，針對(duì)以往的政工工作模式要善于利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，對(duì)管理模式進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，借助豐富的科學(xué)技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)后期制作小視頻、熱點(diǎn)話題的形式，全面進(jìn)行政工工作的宣傳，通過(guò)聲音和動(dòng)畫(huà)的形式來(lái)吸引員工的參與積極性，保障員工政工工作與生活之間的聯(lián)系，同時(shí)也消除了員工的消極心理和負(fù)面情緒，讓員工每天能夠高高興興地來(lái)上班，密切關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，并定期進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查密切關(guān)注員工的需求，以電子版的形式調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行整合，全面提升對(duì)員工的重視程度。積極響應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在政工工作管理當(dāng)中全面提升工作效率。

結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，新時(shí)期下企業(yè)想要完善政工工作，必須要堅(jiān)持創(chuàng)新的基本原則，對(duì)政工管理工作形式進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，全面提升管理水平，注重政工工作形式的多元化，才能保障企業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定性，轉(zhuǎn)換政工工作的傳統(tǒng)形式逐漸提升政工工作的效率，同時(shí)也要建立完整的管理制度保障員工的基本利益，才能引導(dǎo)員工全身心投入到企業(yè)政工工作創(chuàng)新當(dāng)中。