建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場質(zhì)量控制分析

劉千秋

（中韻聯(lián)合集團(tuán)股份有限公司,江西 贛州 341000）

引言

近幾年我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，一些問題也逐漸地暴露出來。由于建筑工程的施工質(zhì)量會直接關(guān)系到建筑物應(yīng)用的持久性和安全性，所以施工企業(yè)一定要提高對質(zhì)量管理工作的重視程度。在對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該采用更加科學(xué)合理的監(jiān)管模式。在保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時，為施工企業(yè)節(jié)約更多的投資成本，使得施工企業(yè)能夠獲得更多的綜合效益。所以監(jiān)理單位在進(jìn)行工程項目建設(shè)的過程中，應(yīng)該對現(xiàn)階段現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的不足和缺陷進(jìn)行總結(jié)，引進(jìn)更加先進(jìn)的監(jiān)管技術(shù)，以保證相關(guān)工作在開展時能夠發(fā)揮更大的作用。

一、房屋建筑工程監(jiān)理主要工作內(nèi)容

房屋建筑工程來說，工程監(jiān)理是不可或缺的組成部分，其主要工作內(nèi)容如下：首先，嚴(yán)格把關(guān)施工設(shè)計方案。從具體的施工方案出發(fā)，判斷方案的可行性，保證施工過程與國家規(guī)定相符合，最大限度提高施工的安全性，同時還要嚴(yán)格審查施工所用材料，詳細(xì)研究施工技術(shù)，確保其是可行的，監(jiān)督管理人員必須嚴(yán)格要求施工人員，盡量減少人為因素對建筑施工的影響，注重施工方案的審查。其次，加強對施工過程所需材料以及設(shè)備的檢查，仔細(xì)分析施工過程中可能出現(xiàn)的問題，最大限度提高項目的質(zhì)量和施工效率。

二、建筑項目監(jiān)理工作原則

（一）權(quán)責(zé)共同原則

建筑工程項目施工監(jiān)理時，監(jiān)理人員應(yīng)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，明確整個建筑工程項目的建設(shè)目標(biāo)，確定自身的責(zé)任和權(quán)利。在開展工作時，監(jiān)理工程師是建筑項目中的主要權(quán)利和責(zé)任主體，所以應(yīng)充分履行監(jiān)理職責(zé)。另外，在簽訂合同時，需要明確監(jiān)理工程師的各項工作內(nèi)容，同時在合同條款中寫明，有效約束施工單位，保證監(jiān)理人員的工作效果。監(jiān)理人員也可以依據(jù)合同內(nèi)容來開展監(jiān)理工作。

（二）歸納效益原則

監(jiān)理人員在開展工作時，要綜合考慮建筑工程項目的各項經(jīng)濟(jì)效益，如社會效益、環(huán)境效益等，全面提升自身的責(zé)任意識，最大限度地保證建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。并且按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求來確保建筑工程項目的效益，同時不破壞生態(tài)環(huán)境保護(hù)的效益。

（三）公平獨立原則

在進(jìn)行建筑工程項目監(jiān)理工作時，應(yīng)該堅持公平獨立原則，做好各方的協(xié)調(diào)配合，按照相關(guān)法律規(guī)定，保證各方的合法利益不受侵害。另外，根據(jù)合同明確各個參與方的職責(zé)和權(quán)利，保證建筑工程項目的建設(shè)質(zhì)量，實現(xiàn)監(jiān)理的工作目標(biāo)。

三、房屋建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場質(zhì)量控制現(xiàn)狀

（一）工作難度較大

在進(jìn)行房屋建筑工程建設(shè)時，需要做好現(xiàn)場的監(jiān)理工作，主要包含了土方建設(shè)和施工主體以及混凝土和地面、屋面等施工區(qū)域的監(jiān)督和管理。例如在進(jìn)行水土開挖的過程中，監(jiān)理人員需要對地下水等問題進(jìn)行深入的了解，如果地下水問題會對后續(xù)的施工程序產(chǎn)生影響，那么就要與施工企業(yè)進(jìn)行溝通和交流，采取積極的措施對這些問題進(jìn)行解決。要保證地基的建設(shè)更加穩(wěn)固，同時還要對雨水可能帶來的負(fù)面影響進(jìn)行充分的考慮。如果施工季節(jié)的降雨比較多，那么要做好排水通道的設(shè)計，才能規(guī)避雨水對地基造成的不利影響，從而保證地基的挖掘深度。監(jiān)理人員還應(yīng)該做好地基作業(yè)的檢查，確保地基更加的平整，才能為后續(xù)的各項作業(yè)開展提供有效的支持。在對混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行建設(shè)的過程中，監(jiān)理人員需要對孔樁定位的允許值進(jìn)行明確。要保證標(biāo)高和虛土的建設(shè)厚度能夠在規(guī)定的范圍之內(nèi)，還要對施工過程中混凝土結(jié)構(gòu)的塌落度進(jìn)行全面的檢測，才能保證樁身結(jié)構(gòu)在應(yīng)用的過程中具備更強的防水能力。在進(jìn)行砌體工程建設(shè)時，要做好現(xiàn)場的質(zhì)量控制，這是監(jiān)理工作中的一項重點內(nèi)容。要對砂漿材料的配合比進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和控制，監(jiān)理人員還應(yīng)該對砂漿攪拌設(shè)備的應(yīng)用質(zhì)量進(jìn)行實時的檢查，才能保證砂漿材料的保水度和稠度在應(yīng)用的過程中符合建設(shè)的要求。因為砂漿材料需要隨時進(jìn)行制作和應(yīng)用，所以要盡可能縮短保存的時間。

但是在進(jìn)行房屋建筑工程施工時，監(jiān)理人員并沒有嚴(yán)格按照自身工作的要求進(jìn)行正確的操作，在對建設(shè)原材料和設(shè)備進(jìn)行管理的過程中，因為涉及到的材料和設(shè)備類型比較多，所以在管理的過程中存在較大的難度。如果監(jiān)理人員沒有嚴(yán)格按照材料和設(shè)備的保管要求進(jìn)行操作，那么材料和設(shè)備在應(yīng)用的過程中就會出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會對建設(shè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。實際上很多監(jiān)理人員都沒有認(rèn)識到自身工作的重要性，在開展工作的過程中也沒有對細(xì)節(jié)問題進(jìn)行重點關(guān)注，這就導(dǎo)致工程項目在建設(shè)的過程中存在更多的質(zhì)量隱患問題。

（二）施工技術(shù)的應(yīng)用存在問題

在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，施工技術(shù)管理工作是非常重要的，如果施工企業(yè)沒有嚴(yán)格按照工程的建設(shè)要求選用正確的施工技術(shù)，就會導(dǎo)致工程項目的應(yīng)用存在質(zhì)量隱患。對于施工技術(shù)的應(yīng)用效果來說，取決于施工人員的綜合能力和素質(zhì)水平。如果施工人員的綜合素質(zhì)比較差，專業(yè)能力不足，在進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用的過程中沒有對其進(jìn)行熟練地掌握，那么就無法充分發(fā)揮技術(shù)的應(yīng)用效果。如果施工企業(yè)選用的技術(shù)工藝比較落后，管理人員的思維模式比較守舊，沒有引進(jìn)一些新型的技術(shù)。在應(yīng)用技術(shù)的過程中也沒有做好管理工作，都會降低工程的建設(shè)質(zhì)量。而且很多監(jiān)理人員的態(tài)度不夠端正，監(jiān)理單位沒有對工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和教育，也沒有嚴(yán)格做好圖紙的會審和技術(shù)交接工作。導(dǎo)致各個程序不能有序地進(jìn)行，嚴(yán)重影響了工程的建設(shè)質(zhì)量。

四、基于質(zhì)量管理的建筑工程監(jiān)理策略

（一）做好施工材料質(zhì)量控制

在建筑工程項目中，施工材料是基礎(chǔ)，施工材料的質(zhì)量好壞會直接影響建筑工程的質(zhì)量好壞。因此，監(jiān)理人員應(yīng)該做好建筑施工材料的質(zhì)量控制工作。對于所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都要進(jìn)行檢查，只有質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn)，才能允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行抽查，如果發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不合格，需要做全面檢查，及時處理不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的材料，以保證施工材料的質(zhì)量。另外，監(jiān)理部門還要謹(jǐn)慎篩選供應(yīng)商，核對商家的資質(zhì)，選擇一些品牌信譽度高的廠家建立合作關(guān)系。

（二）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作要點

在整個工程的前期準(zhǔn)備階段，監(jiān)理的工作較為繁雜，在結(jié)果的審核和記錄中需要相關(guān)責(zé)任方的簽字確認(rèn)，以便于對整個合同做出一定的修改調(diào)整和提出建議，配合現(xiàn)場的施工條件和施工要求進(jìn)行相關(guān)的準(zhǔn)備工作。同時，監(jiān)理人員還要對相關(guān)的法律法規(guī)有一定的掌握。施工過程中可能出現(xiàn)一些糾紛和問題，工程準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作人員應(yīng)該進(jìn)行監(jiān)督；工程資格證明文件上應(yīng)該按照國家相關(guān)的法律法規(guī)要求，經(jīng)由開發(fā)者和承包商進(jìn)行詳細(xì)分析來整改；施工過程中需要的證書和材料應(yīng)該由監(jiān)督管理人員確認(rèn)適用范圍，以應(yīng)對審核過程中的各種情況。同時，施工過程中可能會出現(xiàn)一些存在爭議的問題，對于這類問題，監(jiān)理需要加以重視，尤其是當(dāng)問題出現(xiàn)在監(jiān)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)這些方面時。另外，建設(shè)監(jiān)理過程也不容忽視，應(yīng)對已經(jīng)組織的工程項目進(jìn)行劃分，需要呈交給承包人的材料應(yīng)經(jīng)過相關(guān)監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督管理部門確認(rèn)后再確認(rèn)。

（三）施工現(xiàn)場的會議

在合同項目開始前，需要在施工現(xiàn)場召開第一次監(jiān)理會議，其主要目的是明確整個施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的監(jiān)理質(zhì)量，同時向會議提供需要評估的裝備。如果明確整個施工過程并不符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的原因在優(yōu)化監(jiān)督計劃的會議中提出來；如果出現(xiàn)不能按時開工的情況，應(yīng)和監(jiān)督人員對施工技術(shù)、施工條件和施工設(shè)備等相關(guān)項目進(jìn)行逐項排查，以便作為后期項目索賠處理的參考依據(jù)。

（四）現(xiàn)場巡視和旁站監(jiān)理

施工過程中存在許多重要環(huán)節(jié)，例如，檢查砌磚砂漿的飽滿度、混凝土的老化情況及基礎(chǔ)樁直徑等，通過視覺和使用工具來檢查施工質(zhì)量，從而更好地掌握正在建設(shè)的工程質(zhì)量。監(jiān)理人員還要掌握項目特點和重點，明確需要重點把握的關(guān)鍵程序及特殊程序，然后對一些容易疏忽的問題和環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和監(jiān)控，實行現(xiàn)場監(jiān)理方案，依據(jù)此方案做好各部門的質(zhì)量驗收，從而更好地檢測承包商的管理體系是否合格。

（五）施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、造價及安全施工控制

監(jiān)理合同中的條款與國家的法律法規(guī)是監(jiān)理工作中最重要的執(zhí)行依據(jù)，應(yīng)當(dāng)完全遵守。在工程施工中，工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、物品成本與施工人員的自身安全都應(yīng)為首要任務(wù)，需要監(jiān)理人員實時管控。在建筑施工中，人員的工作效率與物品成本都應(yīng)及時公開，保持透明，應(yīng)將工程質(zhì)量放在首要目標(biāo)，監(jiān)理人員應(yīng)隨時進(jìn)行檢查并一一對照核實，發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題立即解決，并堅決把握好監(jiān)督排查等相關(guān)內(nèi)容。對于工程中出現(xiàn)的安全事故，應(yīng)立即停止施工并由監(jiān)理工作人員依據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行更改，按照工程施工技術(shù)規(guī)范來管控與監(jiān)督施工單位應(yīng)對安全事故。

（六）合理應(yīng)用見證取樣法

在建筑工程項目質(zhì)量控制過程中，監(jiān)理人員常用的監(jiān)理方式有目擊者取樣分析、第三方質(zhì)量檢查、建設(shè)檢查等。在目擊者采樣檢測中，要求對建設(shè)施工的材料和質(zhì)量安全進(jìn)行檢查。例如，在對施工項目進(jìn)行質(zhì)量檢測時，應(yīng)用見證取樣法：隨機抽取一段混凝土澆筑點進(jìn)行抽樣檢測，然后按照相同的條件進(jìn)行檢測。這樣可以有效檢查混凝土的施工質(zhì)量，從而確定施工建設(shè)項目的質(zhì)量。

（七）充分利用BIM 技術(shù)提高現(xiàn)場質(zhì)量管理實效

首先，在建筑工程質(zhì)量管理中，監(jiān)理單位應(yīng)該科學(xué)運用BIM 技術(shù)，借由先進(jìn)的技術(shù)手段，進(jìn)一步保障現(xiàn)場工程施工質(zhì)量。BIM 技術(shù)能夠根據(jù)工程施工現(xiàn)場傳輸?shù)母黝悢?shù)據(jù)構(gòu)建3D 模型，監(jiān)理人員根據(jù)3D 模型能夠全面掌握現(xiàn)場施工動態(tài)，從而實現(xiàn)動態(tài)化調(diào)控，保障工程現(xiàn)場的管理質(zhì)量。

其次，借助BIM 技術(shù)一方面可以清晰地掌握監(jiān)理工作內(nèi)容，通過將原有安全管理方法與現(xiàn)場施工情況進(jìn)行對比，找到現(xiàn)場管理的不足，消除現(xiàn)場的危險因素，從而更好地保障現(xiàn)場施工監(jiān)督管理質(zhì)量。另外，利用BIM 技術(shù)可以實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)化與可視化管理。與傳統(tǒng)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理相比，動態(tài)化監(jiān)督管理強化了監(jiān)理人員之間的交流與溝通，將各個施工環(huán)節(jié)有機整合在一起，優(yōu)化了現(xiàn)場管理流程。再次，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)督管理中可以通過操作觀察3D 虛擬模型，對現(xiàn)場進(jìn)度、施工情況等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行讀取和分析，提煉影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的因素，有針對性地采取管控手段排除風(fēng)險，促進(jìn)施工進(jìn)度的有序進(jìn)行?！包c對點”式的工作模式是傳統(tǒng)建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)場的主要管理模式，這種模式不僅工作效率低下，而且不利于施工節(jié)點的業(yè)務(wù)交流與單獨管理。建筑工程具有特殊性，并且施工環(huán)節(jié)多，利用BIM 技術(shù)，構(gòu)建網(wǎng)狀、動態(tài)化的監(jiān)督管理模式，才能更好地保障工程監(jiān)督管理實效和質(zhì)量。

最后，在工程竣工查驗中引入BIM 技術(shù)，由監(jiān)理機構(gòu)參與并主持竣工查驗，隨后核對相關(guān)的施工質(zhì)量管理報告，并由監(jiān)理機構(gòu)迅速公布查驗過程與時間。監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)對自身相關(guān)的查驗工作人員進(jìn)行檢查，而對自身存在的問題應(yīng)與有關(guān)部門實行磋商與解決，協(xié)商方案進(jìn)行彌補性處理，并立即公布相應(yīng)的施工事故查驗與處理方法。

（八）安全監(jiān)督管理人員的素質(zhì)建設(shè)

工程建設(shè)的主體是人，在深坑建設(shè)的整體過程中，要加強技術(shù)人員及管理人員的專業(yè)素質(zhì)培育。企業(yè)要定期對工程安全技術(shù)管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，及時地對深基坑建設(shè)知識進(jìn)行更新，加強工程建設(shè)全員的安全觀念及品質(zhì)的重要性的培養(yǎng)。聘用專業(yè)高素質(zhì)的安全技術(shù)管理人才為工程建設(shè)保駕護(hù)航。運用科學(xué)的管理方法，優(yōu)化工程建設(shè)周期中相關(guān)的工序，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價值。

五、總結(jié)

總之，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)應(yīng)該與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，提升建筑質(zhì)量，確保施工安全，保障業(yè)主的權(quán)益。隨著人們對建筑的要求越來越高，監(jiān)理人員要嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保每個環(huán)節(jié)都按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，實現(xiàn)施工單位對施工質(zhì)量的科學(xué)管控以及有效控制。