郭松雪
(國營川西機器廠,四川 彭州 611930)
企業(yè)檔案工作的數(shù)字化轉型關系到企業(yè)的長遠發(fā)展,因此相關部門要適應信息化發(fā)展的大趨勢,做好總體設計和分布實施工作,加快企業(yè)檔案工作的數(shù)字化轉型。從而推動企業(yè)的高質量發(fā)展。企業(yè)檔案工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中扮演著基礎性的作用,在轉型升級的重要階段,既充滿著機遇,也面臨著挑戰(zhàn)。
企業(yè)檔案工作的數(shù)字化轉型是指企業(yè)將相關檔案工作的管理對象和手段等由傳統(tǒng)形式向數(shù)字化轉變的過程,以此來提升企業(yè)的檔案管理水平和效益。此概念共包含四個方面:其一,進行轉型的主體是企業(yè),而不是相關檔案部門或檔案人員。其二,轉型包括管理對象、管理手續(xù)和效果三方面,三者相輔相成。其三,檔案工作的數(shù)字化需要一個過程,不能一揮而就。其四,轉型包括多個方面,而不局限于檔案工作本身[1]。
1.企業(yè)檔案工作進行數(shù)字化的轉型是數(shù)字技術發(fā)展的必然要求,以“ABCDI”(人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng))為代表的數(shù)字技術,成為推動全球經(jīng)濟和高質量發(fā)展的重要動力,這也廣泛應用到了社會企業(yè)的各個方面,催生了企業(yè)發(fā)展的新模式。許多企業(yè)正在經(jīng)歷從集成階段向共享服務與數(shù)據(jù)分析應用發(fā)展的新階段,這使得數(shù)據(jù)推動決策的機制基本形成,從而影響到企業(yè)檔案工作的理念、方法、制度等多個方面,傳統(tǒng)檔案的管理理念已經(jīng)無法適應科學技術的發(fā)展,數(shù)字化轉型是必然趨勢。2.企業(yè)檔案工作的數(shù)字化轉型是企業(yè)提高效益的內在要求,現(xiàn)階段,面對疫情防控的常態(tài)化,許多企業(yè)正處于調整結構、促進轉型的關鍵階段,提升自身的效益已經(jīng)成為許多企業(yè)最迫切的任務。對于企業(yè)檔案工作而言,數(shù)字化轉型能夠有效發(fā)揮數(shù)字技術在檔案資源配置中的作用,從而轉變檔案的管理、服務模式,形成具有競爭力的專業(yè)優(yōu)勢和內在動力,以此提升企業(yè)的管理效率和效益,推動企業(yè)的發(fā)展。3.轉型是企業(yè)檔案工作高質量發(fā)展的必然要求,首先,數(shù)字技術的推進使得企業(yè)的檔案管理從紙質文件轉向電子文件,為此企業(yè)的檔案管理必須更新相關的管理思路和手段,建立數(shù)字化的檔案管理模式[2]。其次,國家治理的現(xiàn)代化和企業(yè)治理的現(xiàn)代化對企業(yè)的檔案管理工作提出了更高的要求,通過檔案數(shù)字化的轉型,才能實現(xiàn)資源的有效整合與優(yōu)化,才能將檔案管理與數(shù)字技術進行融合從而推動企業(yè)檔案管理的高質量發(fā)展。
企業(yè)檔案工作數(shù)字化轉型的本質是信息化的工作,因此需要耗費一定程度的人資、物力和財力,并具有一定的技術難度,尤其是涉及一些比較高級的轉型工作時,由于其自身具有內外交叉的特征,因此需要進行提前規(guī)劃,合理分配資源。
檔案工作中,檔案自身是管理對象,電子檔案系統(tǒng)等是管理手段。從客觀世界的運行來說,管理對象必須依靠相關管理手段來進行管理,而相關管理手段必須通過對管理對象的管理來發(fā)揮作用,因此二者相輔相成。
事物的發(fā)展規(guī)律都是從簡單到復雜,從易到難。因此檔案工作數(shù)字化的轉型也應該遵循此規(guī)律。堅持由易到難的原則可以在具體內容的實施過程中獲得相關經(jīng)驗,而如果從難到易,則會挫傷積極性,從而造成資源浪費。
即轉型要立足于企業(yè)業(yè)務的發(fā)展需求,將企業(yè)的檔案信息或進行檔案工作的地點作為轉型的基點,因此在實施數(shù)字化轉型前,要對企業(yè)的需求進行全面深入的調查,找到企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作對檔案工作的需求。
圍繞中心服務大局是所有檔案工作都要堅持的原則,企業(yè)檔案工作的數(shù)字化轉型作為檔案工作的重要組成部分,也要遵循這一原則。在遵循這一原則時,要將轉型的工作目標、著力點等均圍繞中心進行運轉。
企業(yè)檔案實現(xiàn)數(shù)字化轉型要借鑒大量的新觀念和新模式,但并不是對其進行照搬,而且部分內容需要較少的新觀念和新模式,而部分內容卻需要大量的新觀念與新模式。為了使檔案數(shù)字化轉型工作能夠順利推進,應該遵循從模仿到創(chuàng)新的原則。
前端控制即企業(yè)檔案工作在數(shù)字化轉型中電子文件歸檔工作中所倡導的“文件尚未產(chǎn)生之時采取措施”,從文件開始生成時就對其進行介入。根據(jù)相關理論,在文件生成時期對其進行有效的價值鑒定和維護監(jiān)督,是實現(xiàn)電子文件穩(wěn)定安全的前提。
這是企業(yè)檔案工作進行數(shù)字化轉型的前提,檔案工作的數(shù)字化轉型涉及多個方面,種類繁多且數(shù)量豐富,因此必須要認真對待。在具體規(guī)劃時,相關人員要從企業(yè)的總目標開始,到各個部門的分目標,以及各個部門的政策和計劃、信息部門的活動與發(fā)展等多方面進行規(guī)劃。一個完備科學的規(guī)劃應該包括企業(yè)檔案工作數(shù)字化轉型的目標、約束條件和計劃指標等,同時還有數(shù)字檔案管理系統(tǒng)的功能、組織、相關人員、管理等多個方面,只有進行完整全面的規(guī)劃,才能保證檔案數(shù)字化轉型成功。
即在實現(xiàn)檔案數(shù)字化的同時也實現(xiàn)管理系統(tǒng)的數(shù)字化,檔案是檔案管理的主體,與檔案管理工作是相互依存的關系,任何一方出現(xiàn)缺失都無法推動轉型的平穩(wěn)進行。企業(yè)在檔案工作的數(shù)字化轉型時,兩者必須同時進行,在推進檔案管理系統(tǒng)的同時,應該同時進行檔案數(shù)字化的工作,或者對電子文件進行歸檔。
這是遵循由易到難的原則,如果企業(yè)經(jīng)費相對缺乏,這是檔案資源進行數(shù)字化轉型時應該堅持的路徑。由于存量檔案進行數(shù)字化轉型時相對容易,有的通過外包就能實現(xiàn)轉型,見效也更快。而增量檔案電子化是一項較為復雜的工作,難度相對較大,且見效較慢。因此數(shù)字化轉型工作選擇見效更快的方法,更利于有序工作的進行。
這種方式也適用于企業(yè)資源相對有限、檔案相關人員不足的情況,也是遵循從易到難的原則。數(shù)字檔案館的建設是企業(yè)檔案工作數(shù)字化轉型的必由之路,由于其設計的范圍廣,內容多,因此工作也相對復雜,需要大量的人力、物力和財力。但某些企業(yè)并無法支持數(shù)字檔案館的建設工作,因此可以從局部的數(shù)字化入手,如先將目錄進行數(shù)字化轉型,以此提高檢索效率,或者用計算機進行分類和排列,從而實現(xiàn)局部的數(shù)字化。等企業(yè)資源充裕并取得一定經(jīng)驗時,可以再開展數(shù)字檔案館的建設工作。
這種方法也是遵循由易到難的原則,實現(xiàn)提質增效是企業(yè)檔案工作數(shù)字化轉型的目標,也是數(shù)字檔案館建設的目標。但若要實現(xiàn)提質增效則必須以數(shù)字檔案館的建設為前提,否則將無法實現(xiàn)提質增效。提質增效是企業(yè)進行檔案管理的需求,沒有提質增效的檔案工作數(shù)字化轉型企業(yè)不會推行,因此,企業(yè)的檔案數(shù)字化轉型工作必須圍繞檔案工作的提質增效進行,但必須以數(shù)字檔案館投入使用為前提和基礎。
這是遵循中心服務大局所設計的一條措施?,F(xiàn)階段,隨著信息化的全面普及,許多企業(yè)都建立了大量的業(yè)務系統(tǒng)和相關的數(shù)據(jù)庫,積累了大量的電子數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)大多處于不安全或是服務器負荷運行的狀態(tài),業(yè)務系統(tǒng)中電子文件的歸檔是當前企業(yè)實現(xiàn)檔案工作數(shù)字化轉型的最大需求。從另一個方面看,保持業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定運行是企業(yè)大局和信息化工作需要圍繞的中心,做好業(yè)務系統(tǒng)中電子文件的歸檔工作,就是檔案工作圍繞中心從而服務大局的最好體現(xiàn)。
這是遵循前端控制原則設計的一條措施。業(yè)務系統(tǒng)的電子文件歸檔在系統(tǒng)實施完成后面臨許多困難,反之,如果在系統(tǒng)實施時就提出電子文件的歸檔要求,則會相對比較容易。主要工作就是要參與業(yè)務系統(tǒng)的需求分析、詳細設計、測試、上線等多方面的工作,及時提出相關的歸檔需求,確保歸檔功能能夠有效實現(xiàn),使得歸檔的電子文件符合檔案管理的相關要求。
結論:作為一項長期又艱巨的任務,企業(yè)檔案工作數(shù)字化轉型面臨著機遇的同時也有諸多挑戰(zhàn),因此相關企業(yè)要樹立正確的認知和理念,充分把握企業(yè)檔案工作的規(guī)律和相關特點,進行有效的轉型,最終實現(xiàn)企業(yè)檔案業(yè)務的轉型升級,從而推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。