成品油管道安全運行措施研究

摘要：成品油管道安全問題對于國家能源保障、社會安全穩(wěn)定以及生產(chǎn)生活安全都起著不可忽視的作用。因此，為了保障成品油管道運行的安全性和可靠性，需要針對成品油管道運行常見安全問題，制定行之有效的事故防范措施，以此提升成品油管道的運行安全?；诖?，本文主要對當(dāng)前成品油管道運輸所存在的問題及其預(yù)防措施進(jìn)行了深入地研究。

關(guān)鍵詞：成品油;管道;腐蝕;安全運行;措施

隨著我國能源產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，成品油管道運輸已經(jīng)成為目前石油運輸?shù)闹匾侄?，管道安全問題一直是管道運行管理的難點問題。成品油管道所運輸?shù)慕橘|(zhì)具有易揮發(fā)、易燃、易聚集靜電以及易爆等特點，一旦外泄，極易引起火災(zāi)、爆炸等安全事故，不僅會影響管道的正常使用，而且會造成企業(yè)的經(jīng)濟損失。因此，需要對成品油管道運行存在的安全問題進(jìn)行分析，加強事故防范措施，以此提高成品油管道運行的安全性。

1成品油管道運行安全存在的問題

1.1外力損傷

外力對于成品油管道造成損傷的情況時有出現(xiàn)，同時此種損傷往往具備較大的危險性。比如：泥石流、山體滑坡等均會導(dǎo)致成品油管道的損壞，非常容易出現(xiàn)管道被切斷移位、被埋壓又或發(fā)生歪曲形變等問題。特別是地表植物數(shù)量的減少，造成沙漠化與水土流失情況的日益嚴(yán)重，進(jìn)而使采用深埋處理的 管道出現(xiàn)了裸露、懸空等問題。這些問題的出現(xiàn)，都會造成管 道應(yīng)力增加，易受到外力破壞，造成嚴(yán)重的管道安全隱患。

1.2人為破壞

隨著社會的不斷發(fā)展，各種因人為問題造成的外力破壞也是當(dāng)前管道安全問題的主要原因。首先，有些違法分子為盜竊成品油，在管道中加裝盜油閥門或者采取膠管等具備較強隱蔽性的工具，故意對石油管道進(jìn)行破壞，嚴(yán)重危及到了成品油管道的運行安全。其次，因為施工、生產(chǎn)等原因，人為在非故意的情況下造成的管 道破壞。如地標(biāo)建筑建設(shè)中，因設(shè)計者沒有對地下情況進(jìn)行考 察，進(jìn)而造成挖地施工中對石油管道造成破壞。

1.3管道腐蝕

成品油管道腐蝕也是造成安全事故的主要原因。在管道地下運輸過程中，極容易受到周邊環(huán)境影響，如土壤中的電化學(xué)腐蝕;細(xì)菌還原為硫化氫對管道的腐蝕;地下雜散電流造成的電解腐蝕等。在成品油運輸中，油品會對管道產(chǎn)生一定的應(yīng)力，在應(yīng)力持續(xù)增加的情況下，管道會產(chǎn)生破裂問題，進(jìn)而造成管道腐蝕。在成品油管道鋪設(shè)中，由于防腐蝕措施不當(dāng)也會造成腐蝕問題的產(chǎn)生。在成品油管道施工中，由于施工安裝人員偷工減料或技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)，造成管道連接中出現(xiàn)裂縫或者防腐層受損等，都會造成一定的安全隱患。

2成品油管道安全運行措施研究

2.1加強成品油管道完整性管理

完整性管理是現(xiàn)階段最為先進(jìn)的一類管道安全管理的形式，其往往是經(jīng)過應(yīng)用全面的信息數(shù)據(jù)庫進(jìn)行及時性、動態(tài)化的管理，以達(dá)到防患于未然的管理目標(biāo)。在成品油管道運營安全管理環(huán)節(jié)，有許多會對安全造成影響的要素，如管道施工環(huán)節(jié)的補償問題、管道開孔偷盜、管道上側(cè)的土壤被占用等相關(guān)的問題，對于成品油管道的安全均有著非常大的影響。針對成品油管道運行及其安全管理特征，引進(jìn)國外較為先進(jìn)的完整性管理方法，對于加強成品油管道運行安全管理品質(zhì)有著非常重要的意義。

2.2做好管道巡檢工作

成品油管道分布線長，因此，石油企業(yè)應(yīng)重視管道日常巡檢工作，進(jìn)而確保管道安全運行。首先，管道企業(yè)應(yīng)根據(jù)管道途徑路線特征建立管道巡視點，站點管理間不應(yīng)存在盲點，各站點巡檢隊伍與負(fù)責(zé)人應(yīng)建立管理責(zé)任制，確保巡檢工作順利完成，每次巡檢都應(yīng)進(jìn)行記錄。其次，在巡檢過程中，巡檢人員對于發(fā)現(xiàn)的管道裸露、泄漏以及架空等安全問題后，應(yīng)及時報告，并在規(guī)范要求內(nèi)開展搶修工作。最后，在管道安全巡檢中，對于成品油盜竊、管線違法施工等違法行為，巡視人員應(yīng)及時通知執(zhí)法部門，對違法違規(guī)人員進(jìn)行打擊。

2.3建立應(yīng)急處理體系

良好的應(yīng)急處理體系是避免成品油管道安全事故發(fā)生的重要措施，也是安全管理的核心內(nèi)容。首先，成品油管道企業(yè)需要根據(jù)我國油氣管道安全防護規(guī)范，建立起相應(yīng)的應(yīng)急管理制度，并根據(jù)制度內(nèi)容做好應(yīng)急維修隊伍建設(shè)，為管道應(yīng)急處理提供支持。其次，需要建立相應(yīng)的預(yù)警處理與指揮系統(tǒng)，預(yù)警系統(tǒng)即根據(jù)巡檢隊伍發(fā)現(xiàn)的安全問題，發(fā)出不同等級的預(yù) 警信號，使應(yīng)急維護隊伍根據(jù)預(yù)警等級采取不同的應(yīng)對措施。指揮系統(tǒng)則是在大型安全事故處理中，管理者應(yīng)設(shè)立指揮中心對事故處理進(jìn)行統(tǒng)一指揮。在這兩項工作的管理中，都應(yīng)建立明確的管理責(zé)任制度，進(jìn)而確保安全管理工作的順利完成。

2.4 提升專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)

成品油管道運行對于技術(shù)操作要求較高，因此，需要不斷加強專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，提升技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，最大限度地避免成品油儲運中因人為因素而引發(fā)的安全事故。首先，嚴(yán)格推行崗位責(zé)任制，強化員工責(zé)任意識，確保各部門的通力配合與各 階段工作的有效銜接。其次，加快推進(jìn)企業(yè)員工隊伍建設(shè)，針對既有員工應(yīng)加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，定期做好有針對性的預(yù)案演練工作，企業(yè)還應(yīng)制定完善的作業(yè)指導(dǎo)書，要求員工嚴(yán)格依循標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行操作，確保成品油管道儲運過程的安全性和穩(wěn)定性。最后，應(yīng)注重提升員工信息技術(shù)素養(yǎng)，使之樹立管道完整性管理理念，全面推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升，保障成品油管道儲運過程的可靠性。

3結(jié)束語

綜上所述，做好成品油管道安全運行管理工作，是提高石油使用效率和促進(jìn)社會經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的重要保障?，F(xiàn)階段，成品油管道運行過程中存在的安全問題較多，主要體現(xiàn)在外力損傷、人為破壞和管道腐蝕等方面，因此 成品油管道企業(yè)需要采取加強成品油管道完整性管理、做好管道巡檢工作、建立應(yīng)急處理體系和提升專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)等措施，全面提升管道運行的安全性和可靠性。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫佃舉 . 成品油管道安全問題及解決措施的研究[J]. 化工管理，2018（12）：111-112.

[2]王吉青. 石油管道儲運安全及事故預(yù)防措施[J]. 化工設(shè)計通訊，2018，44 （08）：28+64.

[3]吳成家. 石油儲運安全管理對策淺議[J]. 中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2018，38 （16）：41-42.

作者簡介：周煒彬（1987-），男，福建泉州人，工程師，從事成品油管道安全運行管理工作。