□王艷麗
只有高中文化水平的程獻(xiàn)斌深知自身的短板,因此,他堅(jiān)持在“干中學(xué),在學(xué)中干,在干中思”,用十余年的煤礦一線工作經(jīng)驗(yàn)形成一套完善的區(qū)隊(duì)管理體系,成為煤礦開掘戰(zhàn)線上公認(rèn)的“急先鋒”“土專家”。
黝黑的皮膚,不高的個(gè)頭,眉頭上與年齡不太相稱的深壑皺紋,粗壯且結(jié)實(shí)的臂膀……這是程獻(xiàn)斌外形給人的第一印象。但在這種典型的“黑老粗”形象下,程獻(xiàn)斌卻有著低調(diào)而內(nèi)斂的性格,更有著工作上細(xì)致、細(xì)膩的一面。
他深知安全是企業(yè)發(fā)展的重中之重,更明白“安全”與“標(biāo)準(zhǔn)化”工作之間存在的緊密聯(lián)系。每天跟班,他總是率先巡查作業(yè)區(qū)域是否存在安全隱患,有隱患第一時(shí)間組織處理,從不拖泥帶水。施工中,他要求職工必須做到正規(guī)循環(huán)作業(yè),按設(shè)計(jì)施工,否則不予計(jì)工分。他將隱患預(yù)判做在日常,每班安排專人進(jìn)行敲幫問頂后,再進(jìn)行支護(hù)作業(yè),讓職工在“干得快與干得好”中學(xué)會(huì)取舍。面對(duì)工作中犯錯(cuò)誤的職工,他也從不姑息,利用班前會(huì)、班后會(huì)進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng),分析原因,通報(bào)處理結(jié)果,做到“一人犯錯(cuò)誤,全隊(duì)受警示”。在日常工作中,“超前謀劃、合力協(xié)調(diào)”是他任務(wù)月月超的“法寶”。對(duì)待小班作業(yè),他堅(jiān)持做到安排工作單一,避免工人出現(xiàn)因單人單日工作量大、工作步驟繁瑣而產(chǎn)生身體和心理雙重負(fù)擔(dān)。對(duì)后路、一通三防、安全設(shè)施等都明確專人負(fù)責(zé),做到每小班進(jìn)行安全確認(rèn),有效地提升了工作質(zhì)量。
多年來,程獻(xiàn)斌帶領(lǐng)隊(duì)伍掘進(jìn)的巷道大多為主要巷道,服務(wù)年限長(zhǎng),工程質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高。他深知,抓不好大巷的質(zhì)量將對(duì)礦井造成不可估量的影響。因此,他始終堅(jiān)持“保證不了質(zhì)量,就放慢掘進(jìn)速度”的原則,力保工程質(zhì)量與掘進(jìn)進(jìn)尺“同抓、同促、共進(jìn)”。要想抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,必須“起步高、標(biāo)準(zhǔn)高、有落實(shí)”,這是程獻(xiàn)斌在抓標(biāo)準(zhǔn)化上的“九字訣”。施工中,無論是風(fēng)水管理、風(fēng)筒吊掛,還是皮帶軌道鋪設(shè)、錨桿錨索外露長(zhǎng)度和打設(shè)角度,他為每項(xiàng)工序都制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),并且把標(biāo)準(zhǔn)貫徹到每一名職工,做到人人“知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)”。對(duì)于新工人,他更是要求“先學(xué)標(biāo)準(zhǔn)再上崗”,做好新老工人傳幫帶,做到“教標(biāo)準(zhǔn)、教要求、教技巧”,一切工作以“質(zhì)”服從“量”,保證每項(xiàng)工作精準(zhǔn)完成。施工中,除了區(qū)隊(duì)專職驗(yàn)收員驗(yàn)收外,他經(jīng)常做到親自上陣驗(yàn)收,也總是能夠一針見血地發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題。
在程獻(xiàn)斌的帶領(lǐng)下,該礦材料管理、一通三防管理、文明生產(chǎn)管理多個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)均在他所負(fù)責(zé)的頭面召開,并作為試點(diǎn)在全礦進(jìn)行推廣。他所帶領(lǐng)的綜掘一區(qū)一隊(duì)也將別人眼中的“高標(biāo)準(zhǔn)”作業(yè),培養(yǎng)成了“日常習(xí)慣”,職工自覺高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、按規(guī)范施工成為日常行動(dòng)自覺。
標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比月月名列前茅,生產(chǎn)任務(wù)月月超,這樣的成績(jī),你很難想象是一個(gè)日常出勤僅有30人左右的開掘隊(duì)伍創(chuàng)下的。在程獻(xiàn)斌的隊(duì)伍里,人雖然不多,但士氣非常高。這得益于他在勞動(dòng)定額制定和經(jīng)濟(jì)杠桿的運(yùn)用上很有一套的結(jié)果。
“進(jìn)尺從來不是我考核職工的唯一標(biāo)準(zhǔn),把工程質(zhì)量納入到定額考核,提高得分占比,工程質(zhì)量始終保持高標(biāo)準(zhǔn),這就是任務(wù)月月超額完成的秘訣。”不善言辭的程獻(xiàn)斌言語和神態(tài)中展現(xiàn)出一種篤定的自信。
這是一份他在中央采區(qū)2號(hào)回風(fēng)下山制定的出分定額,“支護(hù)方面,梯子梁以下必須支護(hù)2根錨桿,少打一根扣20分;驗(yàn)收員必須每班畫腰線;巷道成型寬0.2米以上,每0.1米扣20分……”13條考核標(biāo)準(zhǔn)中,涉及工程質(zhì)量的占到了9條。他在區(qū)隊(duì)管理中大膽創(chuàng)新,將以往以“進(jìn)尺”數(shù)量論功績(jī),改為靠“工程質(zhì)量”說話,這種“反其道而行之”的做法,看似“丟車”實(shí)則“保了將”。工程質(zhì)量是最基礎(chǔ)的工作,它的好壞與進(jìn)尺任務(wù)的完成情況是成正比的,只有穩(wěn)穩(wěn)抓住工程質(zhì)量這個(gè)“關(guān)鍵”,進(jìn)尺任務(wù)也會(huì)在一個(gè)順暢的流程和環(huán)境下完成,職工的工分越高,干勁越大,任務(wù)不想超額完成那都是不可能的。
他在全隊(duì)職工中對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公開,讓每名職工都清楚計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰制度,讓職工不帶著情緒工作。程獻(xiàn)斌注重激發(fā)職工的內(nèi)在工作動(dòng)力,他向職工灌輸?shù)墓ぷ魉枷肜砟钍恰白鲎约旱睦习濉?。因此,在他的?duì)伍里,有一個(gè)特殊的現(xiàn)象:一個(gè)班工作后,職工就能算出自己的當(dāng)班工分。而且職工從來不喊累、不喊加班,即便是工作條件相對(duì)不好的時(shí)候,大家也是主動(dòng)落點(diǎn)趕進(jìn)度。反倒是程獻(xiàn)斌為了保證職工休息時(shí)間和體力,強(qiáng)行趕著職工收工。因?yàn)槊棵毠ひ捕记宄溃挥小氨Y|(zhì)又保量”才能多掙工資。
“獻(xiàn)斌雖然人年輕,但工作上有魄力、有方法,心里裝著區(qū)隊(duì)兄弟們。跟他干,我們打心眼里服!”曾獲得2019年度邯礦十佳實(shí)干班組長(zhǎng),大程獻(xiàn)斌十歲的楊國旗說到。
為給井下工人創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,他每班安排專人沖刷巷道,降低巷道粉塵。掘進(jìn)過的巷道他都會(huì)主動(dòng)及時(shí)對(duì)底板進(jìn)行平整,降低因地面不平造成人員絆倒情況發(fā)生。班前會(huì)上,全面了解本班職工思想動(dòng)態(tài),主動(dòng)做好溝通疏導(dǎo),保證職工下井無雜念,全身心投入生產(chǎn)。職工家中有難事、急事,他總是主動(dòng)提供幫助。他熟知區(qū)隊(duì)30名職工的家庭情況,并能摸清職工月度休假規(guī)律,掌握全隊(duì)出勤,預(yù)判月度各個(gè)時(shí)間段用工情況,及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)定額,使職工出勤和生產(chǎn)任務(wù)相匹配。
從一個(gè)僅有高中文憑的掘進(jìn)工起步,逐漸成長(zhǎng)為班長(zhǎng)、工長(zhǎng),包頭副區(qū)長(zhǎng),從那個(gè)初出農(nóng)村的毛頭小伙子,經(jīng)過努力奮斗,華麗轉(zhuǎn)身為開掘戰(zhàn)線上的“土專家”,善啃“硬骨頭”的礦山開拓“急先鋒”,一名實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)闹袑庸芾砀刹浚太I(xiàn)斌的每一步都走得堅(jiān)實(shí)有力。
他深知作為中層管理人員,要做到“打鐵還需自身硬”。在工作中,他不怕苦、不怕累,處處帶頭干。實(shí)際工作中,他有魄力,用實(shí)力說話,在實(shí)踐中練就了一身好本領(lǐng),深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和職工的信服。
千米大巷,開掘先行。程獻(xiàn)斌帶領(lǐng)一隊(duì)主攻礦井四條下山。面對(duì)坡度大,斷面大,地質(zhì)條件復(fù)雜等多重困難,他深知任務(wù)的艱巨和使命的光榮。在月月完成礦下達(dá)的進(jìn)尺任務(wù)的基礎(chǔ)上,他帶領(lǐng)隊(duì)伍曾在N1201運(yùn)巷瓦斯高、鉆屑量大,打兩輪釋放才能校檢進(jìn)5米的情況下,創(chuàng)出單月完成進(jìn)尺148米的好成績(jī)。曾在N1201切眼7天完成了150米的擴(kuò)切眼工作。曾在中央采區(qū)二號(hào)回風(fēng)大坡度下山掘進(jìn)任務(wù)中,在下山底板涌水量30立方米條件下正常組織掘進(jìn)作業(yè),完成單月單進(jìn)82米的好成績(jī)。在2021年春節(jié)期間,他更是臨時(shí)接受上級(jí)交派的N1202切眼貫通任務(wù),帶領(lǐng)一隊(duì)職工全員放棄春節(jié)休假,在工期緊、任務(wù)重的情況下,積極協(xié)調(diào)組織生產(chǎn),僅用24天出色完成了150米的掘進(jìn)任務(wù),啃下了這塊“硬骨頭”。在程獻(xiàn)斌的眼中,上級(jí)交辦的任務(wù)就是一切行動(dòng)的指南,從不為困難找借口,只有“服從和完成”,時(shí)刻做到“放到哪里哪里行,放到哪里哪里強(qiáng)”。
今年已經(jīng)是程獻(xiàn)斌到赤峪煤礦工作的第十個(gè)年頭了?;叵?011年,跟隨云駕嶺援建隊(duì)進(jìn)駐赤峪,他的每一步都走的踏實(shí)、堅(jiān)定。他的內(nèi)在也如八百米井下的煤炭一般,愈發(fā)樸實(shí)無華、堅(jiān)韌有力。面對(duì)上級(jí)一次又一次把艱巨的生產(chǎn)任務(wù)交給他時(shí),他從無怨言,永遠(yuǎn)能夠交上一份出色的答卷。他始終秉承“穩(wěn)中有急,越穩(wěn)越快”的理念,一步一個(gè)腳印,為礦井安全高效發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春力量。