平艷玲
(河南安多律師事務(wù)所,河南 洛陽 471000)
作為概念來說,“臨時工”在法律關(guān)系中并未有著明確的界定。臨時工這一稱謂在世界很多國家也都存在。比如日本法律上就有“非典型雇員”的說法,德國法律有“非正規(guī)部門工人”的稱謂,美國法律中存在“非標(biāo)準(zhǔn)工作”“臨時工人”等[1-2]。國際勞工組織中對“臨時工”大多沿用“非正規(guī)就業(yè)”這一概念,包括正規(guī)部門非穩(wěn)定勞動關(guān)系的從業(yè)人員以及非正規(guī)部門的就業(yè)人員。盡管國際上對“臨時工”有著不同稱謂,但臨時工的國際性問題確已存在。當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型時期,尤其是城市化進程的持續(xù)加快,非正規(guī)就業(yè)人員的規(guī)模和人數(shù)也愈來愈大。臨時工不再僅僅是一個獨立的個體,特別是近些年臨時工用工問題頻頻發(fā)生,相關(guān)的負(fù)面報道也越來越多。因此,對于臨時工問題的法律規(guī)范性研究也就顯得更為迫切和重要[3]。
臨時工現(xiàn)象自古有之。比如在清朝時期,一些地方吏役中就有臨時雇傭者,如幫差、白役及貼寫等,并且數(shù)量眾多,隨后逐漸發(fā)展成相應(yīng)的群體組織。這些臨時雇傭群體組織,大多都是自行雇傭,并未列入正式的編制,因此也沒有正式的報酬,但有可能作為正式衙役的替補。因此在古代,濫竽充數(shù)的情況較為嚴(yán)重。自中華人民共和國成立以來,在法律法規(guī)上也對臨時工的勞動關(guān)系和使用進行了明確規(guī)定,但其保障制度以及社會地位研究仍處于相對滯后的狀態(tài)。直到1989年才又出臺了新的臨時工管理規(guī)定,對臨時工進行規(guī)范管理,提高了對臨時工權(quán)益的保障[4-5]。自1994年《勞動法》出臺后,在法律概念中的臨時工正式退出了歷史舞臺,但臨時工的歷史作用也發(fā)生了蛻變。臨時工已經(jīng)被納入“勞動者”的概念當(dāng)中,一部分臨時工轉(zhuǎn)化成了《勞動合同法》當(dāng)中的勞務(wù)派遣工、非全日制用工以及以工作任務(wù)為期限的合同短期工等。并且在《社會保險法》和《就業(yè)促進法》中還吸納了相應(yīng)的臨時工制度,引入“靈活就業(yè)人員”這一概念。
目前使用臨時工這一概念,多是指在國家機關(guān)、企事業(yè)單位等“體制內(nèi)”,但未納入“編制”的工作人員。其中又分為兩種,一種是聘用合同制中的“合同工”,一種是存在用工關(guān)系但沒有勞動關(guān)系的“派遣工”。前者與用工單位一般不存在規(guī)范的勞動契約關(guān)系,即便合同工簽訂了勞動合同,也由于合同工的談判地位相對薄弱,更多屬于被動接受約定內(nèi)容的角色。并且合同工對于用人單位缺乏應(yīng)有的歸屬感。勞動關(guān)系十分脆弱,隨時都有可能被解聘,并得不到較好的補償和救濟。而派遣工和用人單位相互之間基本不存在人事方面的從屬關(guān)系[6]。
在國有的企事業(yè)單位中,通常會分為計劃內(nèi)用工和計劃外用工兩大群體,其中計劃外用工人員的工作崗位相對不穩(wěn)定,且收入較低,工作環(huán)境差,沒有良好的職業(yè)發(fā)展前景。進而導(dǎo)致同工不同酬、社會地位和權(quán)利邊緣化等情況的加劇[7]。
國有企事業(yè)單位在臨時工管理方面主要存在兩方面問題,一方面在管理工作中沒有針對臨時工制定相應(yīng)的獎勵機制。從國有企事業(yè)單位的實際情況來看,臨時工具有較大的流動性,導(dǎo)致出現(xiàn)這樣現(xiàn)狀的主要原因就是由于沒有建立相應(yīng)的獎勵機制,再加上臨時工在日常的薪資待遇方面,也遠不如正式工的待遇好,這就極大地影響到臨時工的工作積極性;除此以外,企事業(yè)單位也并未對臨時工開展相應(yīng)的培訓(xùn),這就導(dǎo)致臨時工在實際工作中很難熟練掌握專業(yè)的操作技術(shù),并且也沒有在單位中參與評先、評優(yōu)的資格。長此以往,當(dāng)臨時工遇到更加優(yōu)厚的薪資待遇時,就可能會跳槽到其他工作單位,這也給企事業(yè)單位的臨時工管理工作造成了一定的困難。另一方面,國有企事業(yè)單位的臨時工檔案管理工作尚不完善。由于受一些傳統(tǒng)觀念的影響,國有企事業(yè)單位缺乏對臨時工的重視度,認(rèn)為臨時工的檔案管理沒有太大的用處,因此也不會在臨時工檔案管理工作上進行優(yōu)化完善,當(dāng)上級部門要檢查工作時,常會由于無法順利調(diào)出臨時工檔案而延誤檢查工作,從而導(dǎo)致后續(xù)的管理工作難以順利開展。
與國企的勞動關(guān)系相比,目前的勞動關(guān)系更加趨于多元化和發(fā)散發(fā)展。由于各個國家的社會、經(jīng)濟背景各有差異,因此在國家治理模式上,也存在著一定的差異化情況。而在新經(jīng)濟環(huán)境背景下,具有多種勞動技能的勞動者,可以提供的社會產(chǎn)業(yè)化能力,勢必會對國家治理的可持續(xù)健康發(fā)展起到積極的推進作用。作為維系企事業(yè)單位和用工人員勞動關(guān)系的一種方式,勞動關(guān)系必然會向分散性方向逐漸發(fā)展。因此臨時工法律關(guān)系的規(guī)范管理上,也必須要朝著多元化方向進行應(yīng)對。社會多元化結(jié)構(gòu),也讓勞動者的階層劃分變得更為復(fù)雜,而對于普遍性的勞動關(guān)系和崗位而言,已經(jīng)出現(xiàn)了全日制崗位、派遣性崗位和契約型崗位等,從而讓就業(yè)崗位也變得愈來愈分散。
在單位制度中,勞動關(guān)系是其中的重要內(nèi)容,并且在社會基本結(jié)構(gòu)以及社會組織關(guān)系中都有著十分重要的地位。在計劃經(jīng)濟時期,單位組織的勞動關(guān)系和政治組織具有統(tǒng)一一致性,這也是當(dāng)時國家為了達到政治管理的一種組織手段。市場經(jīng)濟時期,隨著社企、政企分離的逐步推進,企事業(yè)單位中的勞動關(guān)系也進一步開放,國家對于用工人員的管理也逐漸從單位向社會進行轉(zhuǎn)變。盡管目前事業(yè)單位的創(chuàng)新改革還落后于勞動關(guān)系的發(fā)展形勢,但作為公共部門,大多都還保留著以往功能多元化、組織行政化等傳統(tǒng)特征,對于勞動關(guān)系的多元化發(fā)展有所制約。但是作為勞動人事制度當(dāng)中的重要組成部分,臨時工在我國體制改革的轉(zhuǎn)型發(fā)展時期,也將會出現(xiàn)急劇的變化,特別是隨著企事業(yè)單位改革進程的深化、社會保障并軌以及公務(wù)員聘用制的推行,勞動關(guān)系也逐漸走向同工同酬。
臨時工管理需要雇主組織、政府、工會等多方勞動主體進行協(xié)同、交流,通過利益機制來起到平衡和協(xié)調(diào)的作用,特別是在多方勞動主體共同參與中,可以達到制衡主體的作用。同時,政府方面的干預(yù),將會直接影響到多方協(xié)同機制的結(jié)構(gòu)性和穩(wěn)定性,因此政府方面應(yīng)對臨時工問題進行深入分析,采取有效措施,將社會排斥逐漸消除,從保證勞動者權(quán)益的角度出發(fā),對社會保障、就業(yè)等制度加以完善,從而對國家、勞動者、社會組織多方勞動主體的協(xié)同發(fā)展起到有效的促進作用。
首先,國有企事業(yè)單位針對目前臨時工管理中存在的問題,應(yīng)建立科學(xué)合理的獎勵機制。在基礎(chǔ)工資的基礎(chǔ)上,適當(dāng)增加臨時工的績效工資,通過獎勵機制不僅可以有效提高臨時工的工作積極性,同時也有利于生產(chǎn)效率的提高。這是解決臨時工問題最直接有效的管理措施。其次,不斷優(yōu)化完善臨時工的檔案管理工作。通過建立系統(tǒng)完善的臨時工檔案,企事業(yè)單位管理者可以清楚地了解現(xiàn)有臨時工的受教育程度、具體人數(shù)以及分布情況,有利于管理者從宏觀角度上對臨時工進行科學(xué)管理,同時還能夠?qū)⑴R時工與正式工劃分開,讓臨時工成為一個相對獨立的系統(tǒng),為企事業(yè)單位提供更好的工作服務(wù)。