大數(shù)據(jù)時(shí)代下 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新初探

闞麗娟

（吉林廣播電視臺(tái)，吉林 長春 130033）

我國現(xiàn)如今已經(jīng)全面進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)于各種不同類型數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大，數(shù)據(jù)的總量增長速度也一直在不斷加快。但是這種形勢下具有一定價(jià)值的信息比例越來越低，企業(yè)在對(duì)信息進(jìn)行獲取和處理時(shí)很容易受到影響。由此可以看出，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理而言既是一種機(jī)遇同時(shí)也是一種挑戰(zhàn)。為了能夠從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)目前存在于財(cái)務(wù)管理中各類問題的妥善處理，企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)管理各流程進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平的提升，以此來保證企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）有利于保證財(cái)務(wù)管理信息的準(zhǔn)確性、可靠性

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在具體展開中，對(duì)于各種不同類型的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)提出了非常高的要求，尤其是在準(zhǔn)確性方面。只有保證各類信息來源的準(zhǔn)確性和可靠性，才能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部各項(xiàng)決策工作的有序開展，提供可靠的意見作為支持。財(cái)務(wù)管理工作在日常展開中，涉及的記錄、計(jì)量以及確認(rèn)等各工作環(huán)節(jié)都會(huì)受到技術(shù)水平高低的影響，很容易就會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的情況。這種形式下這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息無法實(shí)現(xiàn)合理的應(yīng)用，甚至很有可能會(huì)為決策帶來一系列的風(fēng)險(xiǎn)影響。大數(shù)據(jù)技術(shù)科學(xué)合理的引進(jìn)和應(yīng)用，人工計(jì)算環(huán)節(jié)逐漸被計(jì)算機(jī)替代，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)大量數(shù)據(jù)的高質(zhì)量整合，而且還可以對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的定位處理。通過這種方式在財(cái)務(wù)內(nèi)部管理工作的有效落實(shí)，不僅能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理信息的整合和管理提供保證，而且還能夠保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。尤其是在技術(shù)規(guī)范水平不斷提升的背景下，這種特征也會(huì)逐漸明顯。

（二）有利于財(cái)務(wù)人員自身的職責(zé)轉(zhuǎn)變

通常傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作在具體展開時(shí)，財(cái)務(wù)人員自身的主要義務(wù)和責(zé)任就是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)各種不同類型的信息進(jìn)行有針對(duì)性的統(tǒng)計(jì)。對(duì)賬目的現(xiàn)狀進(jìn)行深入了解，為投資者提供一系列的信息內(nèi)容作為支持。但是這些財(cái)務(wù)信息以及相關(guān)數(shù)據(jù)具有非常嚴(yán)重的滯后性特征，很有可能起到反作用效果，不僅無法為決策者提供可靠的信息作為支持，而且很有可能會(huì)影響決策者的最終決策。新時(shí)期背景下，大數(shù)據(jù)技術(shù)逐漸普及，在各領(lǐng)域中得到了廣泛應(yīng)用。管理人員可以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，對(duì)該技術(shù)手段進(jìn)行科學(xué)合理的引進(jìn)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有效結(jié)合。這樣不僅能夠從中獲取到更多的信息數(shù)據(jù)，而且還可以為管理者以及決策者提供可靠的信息依據(jù)作為輔助參考意見。由此可以看出，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，過去的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸被管理會(huì)計(jì)替代，對(duì)財(cái)務(wù)管理提出的要求也有所提升。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目前存在的問題

（一）缺少財(cái)務(wù)管理意識(shí)

雖然目前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下對(duì)各領(lǐng)域的發(fā)展具有非常重要的推動(dòng)影響，但是對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作而言，仍然有很多問題需要給予一定的重視。與目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理活動(dòng)實(shí)施效果不理想的主要原因，就是現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理意識(shí)并不是很強(qiáng)烈。導(dǎo)致這一問題的出現(xiàn)，是大多數(shù)企業(yè)在日常管理時(shí)對(duì)于生產(chǎn)以及銷售等環(huán)節(jié)的關(guān)注度過高，并沒有真正地意識(shí)到各種信息整合和利用的作用以及價(jià)值。久而久之，大量的數(shù)據(jù)信息無法實(shí)現(xiàn)合理的應(yīng)用。這些信息的時(shí)效性已經(jīng)呈現(xiàn)出明顯下降趨勢時(shí)，才開始進(jìn)行利用，往往會(huì)起到反作用的效果[1]。另外，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理信息在整合和管理時(shí)，需要管理人員具備良好的專業(yè)支撐，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)利用率的提升。但是與目前實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部可以掌握核心技術(shù)的人員數(shù)量非常少，無法滿足新時(shí)期背景下企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理提出的個(gè)性化需求，最終導(dǎo)致的結(jié)果就是多數(shù)的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)無法實(shí)現(xiàn)合理利用。

（二）財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待提升

財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展而言具有非常重要的影響和作用，在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的具體展開中，風(fēng)險(xiǎn)管理一直以來都是其中的重點(diǎn)，同時(shí)也是管理的難點(diǎn)。尤其是在新時(shí)期背景下信息技術(shù)的快速發(fā)展，多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)逐漸朝著信息化管理的趨勢發(fā)展。會(huì)計(jì)電算化的推廣和實(shí)施，能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理提供一系列的支持，企業(yè)常規(guī)管理活動(dòng)在具體展開時(shí)，隱藏的風(fēng)險(xiǎn)逐漸暴露出來，主要是指財(cái)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)以及可靠性風(fēng)險(xiǎn)等。內(nèi)部信息管理工作在具體展開時(shí)，由于很多數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性無法確定[2]。這種形式下很難實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的篩選，很有可能會(huì)導(dǎo)致部分虛假信息混入其中，對(duì)最終決策造成嚴(yán)重的影響。部分企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作在具體展開時(shí)，信息數(shù)據(jù)的獲取能夠直接反饋出市場的整體發(fā)展形勢，導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因是由于財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)并不是很強(qiáng)烈，企業(yè)無法對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別。久而久之，由于企業(yè)長期處于風(fēng)險(xiǎn)面前，企業(yè)會(huì)遭受到的損失將會(huì)越來越嚴(yán)重。

（三）財(cái)務(wù)管理思想觀念過于老舊

要想從根本上保證財(cái)務(wù)管理工作的有序開展，企業(yè)要保證財(cái)務(wù)管理思想觀念地樹立，但是目前由于市場競爭相對(duì)比較激烈。部分企業(yè)對(duì)于自己眼前的經(jīng)濟(jì)效益過分關(guān)注，基本上都是以銷售業(yè)績作為衡量的基礎(chǔ)，并沒有意識(shí)到管理體制以及制度的重要性。尤其是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理部門而言，大多數(shù)情況下都會(huì)將其看作是賬目計(jì)算的部門，并沒有將信息數(shù)據(jù)的價(jià)值體現(xiàn)出來，最終導(dǎo)致的結(jié)果就是現(xiàn)有資產(chǎn)價(jià)值無法實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的應(yīng)用。沒有結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制進(jìn)行合理的構(gòu)建，長此以往，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作在具體展開時(shí)將會(huì)受到嚴(yán)重的限制影響，自身的作用和效果也很難落到實(shí)處。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的創(chuàng)新

（一）大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理體系科學(xué)合理的構(gòu)建

與目前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的發(fā)展要求以及一系列優(yōu)勢特點(diǎn)進(jìn)行結(jié)合，對(duì)符合企業(yè)發(fā)展要求的財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行科學(xué)合理的構(gòu)建。同時(shí)還要與企業(yè)目前的運(yùn)營現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合，對(duì)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)決策流程進(jìn)行合理的編制，保證該流程在企業(yè)內(nèi)部各工作展開中的高質(zhì)量實(shí)施。以決策流程為基礎(chǔ)，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息有效的收集，以大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)各類技術(shù)的有效融合，這樣才能夠保證大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢和價(jià)值體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中。對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制以及清除制度等進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化，這樣做的根本目的是為了保證現(xiàn)有機(jī)制的完整性，提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率[3]。除此之外，還要在實(shí)踐中不斷強(qiáng)化對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)的深入了解。大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作中的引進(jìn)和應(yīng)用，并不只是單純的實(shí)現(xiàn)對(duì)各類信息數(shù)據(jù)的收集，而是可以在海量數(shù)據(jù)當(dāng)中對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)展開有針對(duì)性的分析。這樣不僅能夠保證技術(shù)的整體應(yīng)用效率，而且還可以提高實(shí)踐效果。因此，在財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建以及具體應(yīng)用時(shí)，要將大數(shù)據(jù)技術(shù)合理引入其中，這樣才能夠保證財(cái)務(wù)管理水平的提升。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新和優(yōu)化

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的改革和創(chuàng)新，這樣才能夠積極應(yīng)對(duì)目前所面臨的一系列挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢特點(diǎn)的最大化發(fā)揮。首先要設(shè)立具有自主開發(fā)特征的管理體系，安排專門的部門以及工作人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部涉及的所有財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)、非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等展開深入的挖掘和分析?；诖?，不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)的合理應(yīng)用，而且還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)有針對(duì)性的管理。尤其是對(duì)于一些自身發(fā)展規(guī)模并不是很大的企業(yè)，也可以直接以第三方大數(shù)據(jù)平臺(tái)采購的方式，保證財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理工作在實(shí)踐中的有效落實(shí)。其次，與目前大數(shù)據(jù)提出的一系列要求進(jìn)行結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)組織的調(diào)整和優(yōu)化。這樣做的根本目的是為了保證大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理理念在各環(huán)節(jié)中的高質(zhì)量實(shí)施，實(shí)現(xiàn)有效的融合，這樣有利于對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的工作積極性和主動(dòng)性起到良好的調(diào)動(dòng)作用。

（三）高水平人才隊(duì)伍的合理建設(shè)

財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展而言具有非常重要的作用，要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的改革和創(chuàng)新，這樣才能夠推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就需要對(duì)高水平的人才隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)。財(cái)務(wù)管理工作在具體展開時(shí)，主要是由財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，但是由于目前我國部分企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)部門的重視程度普遍比較低，在人員的招聘方面，門檻設(shè)置存在各種限制因素影響。為了從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)該問題的妥善處理，要對(duì)人才隊(duì)伍進(jìn)行合理的構(gòu)建。企業(yè)內(nèi)部的管理人員要及時(shí)轉(zhuǎn)變自己的思想觀念意識(shí)，真正地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性。同時(shí)還要給予相關(guān)部門一定的權(quán)利和地位，這樣才能夠保證財(cái)務(wù)管理工作的有序開展[4]。除此之外，還要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表以及現(xiàn)金等各環(huán)節(jié)的分析和預(yù)測，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出更高的要求。由于企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)階段嚴(yán)重缺少專業(yè)人才，所以可以與高校進(jìn)行合作，政府可以適當(dāng)給予一定輔助，對(duì)各種扶持政策進(jìn)行落實(shí)，深化校企之間的合作模式。這樣不僅能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才的高質(zhì)量培養(yǎng)，而且還能夠幫助高校人才解決其自身的就業(yè)問題。在保證可以滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下提出的一系列個(gè)性化需求的基礎(chǔ)上，能夠推動(dòng)整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)束語

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作而言具有非常重要的影響。不僅有利于提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，而且還能夠有效縮短各種不同類型財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的獲取周期，以此保證信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。雖然目前仍然存在很多問題，但是在實(shí)踐中要采取有針對(duì)性的措施，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。對(duì)現(xiàn)有的管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的建設(shè)，這樣才能夠保證財(cái)務(wù)管理工作在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的有效落實(shí)。