輸配電和用電工程中線損管理的關(guān)鍵點(diǎn)研究

黃鎮(zhèn)坤

摘要：在輸配電和用電工程中發(fā)生線損問題，將會影響到電力工程的可持續(xù)發(fā)展，威脅到用電安全。電力企業(yè)需要完善相關(guān)技術(shù)，加強(qiáng)管理電力系統(tǒng)和電力設(shè)施，加強(qiáng)管理輸配電和用電工程中線損問題，保障電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：輸配電;用電工程;線損管理;關(guān)鍵點(diǎn)

1輸配電和用電工程中線損管理的重要性

供電企業(yè)在管理工作中，需要重視輸配電和用電工程中線損問題，加強(qiáng)線損管理工作，保障供電企業(yè)的綜合效益。當(dāng)前我國供電企業(yè)過于注重技術(shù)管理，無法保障線損管理效果，不利于供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)線損管理，可以保障用電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，有利于高效利用電力資源，避免因?yàn)榫€損問題引發(fā)能源浪費(fèi)，降低了企業(yè)運(yùn)行成本，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外通過線損管理，可以降低線路運(yùn)行過程中的安全隱患，維護(hù)電力運(yùn)行的平穩(wěn)性。

2輸配電和用電工程中線損管理存在的問題

2.1對線損管理缺乏綜合系統(tǒng)性認(rèn)識

在進(jìn)行規(guī)劃時，事先沒有進(jìn)行詳細(xì)地勘測和采集數(shù)據(jù)，導(dǎo)致供電企業(yè)線損管理中仍然存在很多缺陷。例如：在電力結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃時，沒有進(jìn)行長遠(yuǎn)地考慮，以至于在后期電力需求不斷擴(kuò)大的情況下，對電力結(jié)構(gòu)優(yōu)化和維護(hù)工作沒有辦法正常進(jìn)行;或是在結(jié)構(gòu)的建設(shè)過程中，使用不合理不先進(jìn)的設(shè)備。有些電力公司在進(jìn)行線損管理時，由于事先沒有進(jìn)行詳細(xì)地勘測和采集數(shù)據(jù)，導(dǎo)致線路連接完成后仍然存在很多缺陷。例如：有些偏僻地區(qū)還在用單電源形式，導(dǎo)致負(fù)荷過大，故障頻出;線損指標(biāo)完成狀況能夠展現(xiàn)出線損管理的具體水平，當(dāng)線損指標(biāo)出現(xiàn)分解時，具體的指標(biāo)對應(yīng)舉措、物質(zhì)保障與技術(shù)支持便都會被擱置在一旁。

2.2輸配電和用電管理制度不夠完善

電力企業(yè)要想保障線損管理效果，需要完善線損管理制度，有序落實(shí)各項(xiàng)工作。但是當(dāng)前我國電力企業(yè)線損管理制度中存在很多問題，專業(yè)管理工作缺乏整合，實(shí)際管理工作缺乏針對性，無法保障線損管理成效。電力企業(yè)線損管理流程不夠完善，缺乏針對性的考核環(huán)節(jié)和檢查環(huán)節(jié)，管理部門之間缺乏高效溝通，不利于形成完善的管理體系，無法及時解決線損問題。

2.3線損管理激勵機(jī)制缺乏

對線損管理，由于涉及部門較多，激勵機(jī)制可提高積極性。因?yàn)榫€損是與電網(wǎng)規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、運(yùn)行狀態(tài)、測量方法、精度等有關(guān)的綜合技術(shù)。然線損率屬于一類綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，和電網(wǎng)的具體規(guī)劃、電量抄核、黑戶、結(jié)構(gòu)等均是關(guān)聯(lián)在一起的，在開展相關(guān)工作時，也需主動與調(diào)控、營銷等部門進(jìn)行溝通，在集體協(xié)作的基礎(chǔ)上來保證電網(wǎng)整體運(yùn)營的安全性，確保營銷部門按照相關(guān)制度、流程開展工作。在這當(dāng)中也涉及關(guān)于線損方面的工作，如電量差錯、電表輪換、錯接線等，均被劃歸至了考核范圍內(nèi)，對于優(yōu)化線損管理有一定的效用，不過線損工作無法完成的時候，關(guān)聯(lián)的自然因素同樣很多，此種狀況下進(jìn)行責(zé)任的追究難度很大，而其中激勵機(jī)制是否發(fā)揮了作用也無法具體評判。

3輸配電和用電工程中線損管理的關(guān)鍵點(diǎn)

3.1實(shí)施科學(xué)治理，抓源頭線損治理提質(zhì)效

計(jì)量采集是線損治理工作的源頭。據(jù)此，等駕坡供電所全面開展了電能表時鐘排查和對時工作，及時更換因電池欠壓或者故障引起時鐘反復(fù)錯亂的電能表，加強(qiáng)關(guān)口表安裝、驗(yàn)收質(zhì)量管控，制定關(guān)口表斷流失壓消缺計(jì)劃。

同時，根據(jù)所內(nèi)臺區(qū)線損情況進(jìn)行任務(wù)分解。首先消除線損率為100%（有供無售）及線損率為-100%（有售無供）臺區(qū)，確保供售電能量正常;其次，消除因采集終端故障導(dǎo)致整臺區(qū)采集失敗產(chǎn)生的零供零售臺區(qū)，對于現(xiàn)場因備用變壓器等原因造成的零供零售臺區(qū)做好備案核對工作;另外，對線損率在8%以上的，且采集成功率未達(dá)100%的臺區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)治理，排除采集原因。

為此該所累計(jì)更換2009版電能表1.2萬只，治理營配貫通配電變壓器問題89項(xiàng)，維護(hù)線變關(guān)系23條、箱表關(guān)系6250條，更換采集終端43臺、集中器23臺，更換模塊4528只，現(xiàn)場調(diào)試采集掉線用戶7052戶。

3.2優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

近些年我國不斷發(fā)展智能電網(wǎng)，這樣也增加了輸配電和用電工程中線損管理工作的復(fù)雜性，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，可以降低電力損耗問題。電力企業(yè)需要確定不同供電半徑，優(yōu)化電壓容載比和電網(wǎng)布局參數(shù)，保障供電半徑的正確性。確定供電半徑可以避免因?yàn)楣╇娐肪€較長而增加的線損問題。優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的過程中，要重視農(nóng)村低壓臺區(qū)的線損問題，結(jié)合負(fù)荷密度和設(shè)備容量確定供電半徑，合理布局電站，不斷降低線損值。

在布局規(guī)劃輸配電工程的過程中，需要做到合理配電規(guī)劃，合理改造輸配電，及時更新落后的用電設(shè)備，通過利用新型供電設(shè)備，輸配電和用電工程中線損管理效果。合理布局規(guī)劃新型用電供應(yīng)，穩(wěn)定供應(yīng)電力，同時可以提高電力供應(yīng)工作的安全性，這樣可以降低線損問題的發(fā)生幾率，促進(jìn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.3實(shí)行基于“6δ”的線損管控

線損治理是一個長期的過程，線損水平隨公司發(fā)展水平變化而變化，需要建立動態(tài)管理機(jī)制，公司在充分調(diào)研后推出基于“6δ”的線損波動精益管控。

公司綜合考慮10kV線路和低壓臺區(qū)用電性質(zhì)、供電半徑、負(fù)荷分布、網(wǎng)絡(luò)狀況等因素，執(zhí)行“一線一指標(biāo)”和“一臺一指標(biāo)”考核管理體系，并結(jié)合負(fù)荷時間特性給予線損合理波動區(qū)間，實(shí)行“6δ”的線損波動考核管理。同時成立了線損監(jiān)控小組，每日對10kV線損和臺區(qū)線損進(jìn)行監(jiān)控和分析，對線損異常波動的線路和臺區(qū)以工單形式下發(fā)供電所和班組進(jìn)行整改。

3.4供電企業(yè)混合型線損管理重構(gòu)

混合組織結(jié)構(gòu)是在系統(tǒng)初始線性功能組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)的。系統(tǒng)在線損管理中增加了與職能科室同級甚至高于職能科室的線損管理辦公室。這樣做的目的是提升線損管理的效益。線損管理的作用并非是單獨(dú)的設(shè)置線損管理辦公室，同時還需將具體的職責(zé)納入至發(fā)展計(jì)劃當(dāng)中，以此實(shí)現(xiàn)線損戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略的一致，讓公司從宏觀方面出發(fā)管理線損工作。所以，必須進(jìn)行科學(xué)合理地規(guī)劃，排除結(jié)構(gòu)不合理的情況，解決轉(zhuǎn)換繁雜的問題，杜絕供電質(zhì)量低和故障繁多的情況。不要浪費(fèi)資源，合理地運(yùn)用人力物力。

3.5消除增量影響，嚴(yán)控同期系統(tǒng)異常數(shù)據(jù)

線路或臺區(qū)下新增用戶，在完成PMS、營銷、采集業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程后，同步完成新裝用戶GIS側(cè)線變關(guān)系或箱表關(guān)系掛接，杜絕在異動未完成情況下新投用戶。同時修訂新投用戶計(jì)量采集調(diào)試流程，在當(dāng)天完成營銷系統(tǒng)臺戶關(guān)系的調(diào)整工作，分公司計(jì)量班協(xié)助供電所在投運(yùn)當(dāng)天完成關(guān)口表新裝流程及采集調(diào)試流程，確保臺戶關(guān)系的準(zhǔn)確性，消除增量影響。

3.6優(yōu)化無功功率補(bǔ)償機(jī)制

在電網(wǎng)運(yùn)行過程中包括有功功率和無功功率，在電網(wǎng)輸送電能的階段，會產(chǎn)生較多的無功功率，降低了有功功率輸送效率，增加了線損問題發(fā)生幾率。因此，電力企業(yè)需要完善無功功率補(bǔ)償機(jī)制，高效輸送電網(wǎng)有功功率，降低線損問題發(fā)生幾率。利用補(bǔ)償電容器提供無功功率，利用補(bǔ)償容器還可以更加合理的傳輸有功功率和無功功率。

結(jié)論

對于供電企業(yè)來講，線損管理屬于管理當(dāng)中十分重要的內(nèi)容之一，同樣也是確保用電效率的主要舉措。但是線損管理并非是一蹴而就的管理方式，其具有長期性、復(fù)雜性等特征，在提升供電企業(yè)線損管理水平的基礎(chǔ)上，能夠減少各類資源的浪費(fèi)，進(jìn)而更好的優(yōu)化線損管理水平，為電力企業(yè)的持續(xù)化發(fā)展提供能量。

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