劉萬(wàn)良
臨朐縣工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 山東臨朐 262600
工程監(jiān)理是建筑工程整體中不可分離 的重要部分,相對(duì)來(lái)講,在我國(guó)起步比較晚,很多方面處于不斷完善和優(yōu)化中,伴隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展,對(duì)工程監(jiān)理的要求越來(lái)越高,需正確認(rèn)知工程監(jiān)理的作用及價(jià)值性,并且將其貫穿于建筑工程的各個(gè)階段,將其質(zhì)量監(jiān)管的能效發(fā)揮到最大,為提升建筑工程整體品質(zhì)夯實(shí)基礎(chǔ)。
在建筑工程施工中,工程監(jiān)理發(fā)揮著多方面的作用,首要的是通過(guò)對(duì)施工過(guò)程的嚴(yán)格監(jiān)督,降低了質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患的發(fā)生率。在具體工作進(jìn)行中,監(jiān)理人員通過(guò)施工前期監(jiān)理重點(diǎn)的全面把握,明確實(shí)際工作中的具體要點(diǎn);在施工過(guò)程中,通過(guò)對(duì)每一工作環(huán)節(jié)的細(xì)致審查,更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正;并且通過(guò)每一環(huán)節(jié)施工結(jié)束后的嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收,可以要求施工方及時(shí)進(jìn)行返修或整改。在這種施工全程的嚴(yán)格監(jiān)督模式下,監(jiān)理人員能夠更有效地落實(shí)具體的控制管理工作任務(wù),同時(shí)也能通過(guò)對(duì)施工中建筑單位所提供的數(shù)據(jù)信息,與實(shí)際施工中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行對(duì)比,從而在結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)下,進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的綜合分析,這樣對(duì)于提高建筑質(zhì)量的可靠性有很大的幫助,也可避免因施工中的監(jiān)理不當(dāng)或控制力度不足,造成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)細(xì)節(jié)和安全隱患的遺留[1]。
在建筑工程施工監(jiān)理中,監(jiān)理人員通常會(huì)應(yīng)用到不同的技術(shù)手段和方法進(jìn)行具體監(jiān)理工作的開展,但無(wú)論是在哪一項(xiàng)工作的開展中,都要涉及與施工人員的工作配合,并對(duì)其行為進(jìn)行監(jiān)督管理。在施工過(guò)程中,監(jiān)理人員除了組織施工人員代表進(jìn)行相關(guān)技術(shù)討論會(huì)的參與外,還要在現(xiàn)場(chǎng)施工中加強(qiáng)對(duì)其質(zhì)量控制方面的要點(diǎn)介紹,以實(shí)現(xiàn)讓其能逐步提高在施工細(xì)節(jié)方面的質(zhì)量控制意識(shí);在具體的質(zhì)量控制管理工作進(jìn)行下,監(jiān)理人員也可在實(shí)際工作環(huán)境中,讓建筑工程施工質(zhì)量管理制度得到更有效的落實(shí),使制度能充分發(fā)揮好施工規(guī)范和約束性作用,做好在相應(yīng)環(huán)節(jié)施工中的質(zhì)量控制工作。
在監(jiān)理工作正式開始前,為更好地服務(wù)于甲方建設(shè)單位的具體要求,為后續(xù)工作的有效 開展提供基礎(chǔ)保障,根據(jù)實(shí)際情況確定好監(jiān)理目標(biāo)是非常有必要的。在質(zhì)量控制目標(biāo)確定中,需要根據(jù)合同中的要求確定工程質(zhì)量等級(jí),并根據(jù)工程實(shí)際情況確定好具體的檢查指標(biāo),同時(shí)還要根據(jù)國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件和設(shè)計(jì)文件,確定各分部分項(xiàng)工程的合格檢查目標(biāo)。在監(jiān)理工作目標(biāo)的具體確定過(guò)程中,還要從建筑中各部分工程的具體設(shè)計(jì)及相應(yīng)施工方案的確定等方面多加考慮,以實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)能夠在后續(xù)具體施工環(huán)節(jié)監(jiān)理工作中得到有效落實(shí),并做到滿足甲方建設(shè)單位的具體需求[2]。
建筑工程通常涉及工程項(xiàng)目眾多,且工期比較長(zhǎng),工作任務(wù)量比較大,這也就使得想要更好地實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程的有效監(jiān)理,并確保工作的順利開展,需要對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)理管理體系進(jìn)行完善。首先,對(duì)于監(jiān)理單位來(lái)說(shuō)應(yīng)優(yōu)化好人員結(jié)構(gòu)配置,使監(jiān)理人員能深入到具體環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作開展中,并做到監(jiān)理人員的專業(yè)知識(shí)和技能能夠得到有效的發(fā)揮,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)具體施工工作的有效指導(dǎo)和糾正;其次,要在監(jiān)理制度方面進(jìn)行完善,應(yīng)對(duì)以往制度中的不完善之處進(jìn)行健全制定,還應(yīng)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的監(jiān)理制度,并做到對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),使監(jiān)理制度的實(shí)際適用性得到有效提高,同時(shí),為確保監(jiān)理制度的落實(shí)更嚴(yán)格以及更具規(guī)范性,應(yīng)通過(guò)與獎(jiǎng)懲機(jī)制的有效對(duì)接,實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)人員的有效約束,避免不公正和不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。
(1)提升監(jiān)理單位的責(zé)任意識(shí),增加監(jiān)理人員培訓(xùn)強(qiáng)度和頻率,結(jié)合建筑工程的管理需求,開展多元化的技術(shù)培訓(xùn),給監(jiān)理人員提供分享經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),從而提升整體監(jiān)理專業(yè)水平。
(2)采取績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲制度,對(duì)監(jiān)理人員的工作行為起到監(jiān)督作用,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的監(jiān)理人員要給予物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)監(jiān)理人員的工作熱情和積極性,為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制管理目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
(3)加強(qiáng)思想政治建設(shè),監(jiān)理人員的思想高度及文化意識(shí),對(duì)開展監(jiān)理工作而言具有重要意義,只有具備較強(qiáng)的文化素養(yǎng)及思維高度,才能從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度思考問(wèn)題,積極參與競(jìng)爭(zhēng)及合作,使監(jiān)理技術(shù)作用得以充分發(fā)揮。
在建筑具體施工過(guò)程中,為避免監(jiān)理漏洞造成細(xì)節(jié)上的質(zhì)量問(wèn)題難以得到及時(shí)發(fā)現(xiàn),通常采取跟隨施工進(jìn)程,進(jìn)行全天候的旁站監(jiān)理,這種方式能及時(shí)發(fā)現(xiàn)具體的問(wèn)題影響因素,并通過(guò)相應(yīng)措施的采取,有效防止問(wèn)題的發(fā)生。為確保旁站監(jiān)理工作科學(xué)順利的開展,監(jiān)理單位在 具體工作安排前應(yīng)做好詳細(xì)的旁站監(jiān)理方案制定,并重點(diǎn)確定好關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的具體質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn),在內(nèi)容與范圍確定中,也要嚴(yán)格遵循旁站監(jiān)理的各項(xiàng)基本依據(jù);通過(guò)旁站監(jiān)理程序的科學(xué)設(shè)計(jì),可以讓監(jiān)理人員按照相應(yīng)的程序流程更規(guī)范的進(jìn)行監(jiān)理工作開展,也可有效避免監(jiān)理漏洞的出現(xiàn);對(duì)于旁站監(jiān)理人員來(lái)說(shuō),也要嚴(yán)格履行好相應(yīng)的崗位職責(zé)和監(jiān)理制度[3]。
綜上所述,在工程施工質(zhì)量管理的過(guò)程中,工程監(jiān)理具有非常重要的作用,不僅能夠提升工程施工質(zhì)量管理效果,還可以滿足當(dāng)前的施工發(fā)展需求,具有非常重要的作用。因此在具體的質(zhì)量管理工作中,應(yīng)該科學(xué)開展工程監(jiān)理工作,遵循科學(xué)化的監(jiān)理原則,構(gòu)建完善的監(jiān)理工作模式和體系,打破傳統(tǒng)監(jiān)理工作的局限性,優(yōu)化各方面的監(jiān)理工作模式和體系。