論建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理關(guān)鍵要素探究

王安

中國(guó)核工業(yè)華興建設(shè)有限公司 江蘇南京 210000

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)就像是由多個(gè)要素組合起來的系統(tǒng)，這些要素各司其職，在自己的位置上正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，一旦哪個(gè)要素發(fā)生變化造成故障就很有可能使得整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生癱瘓，而如果每個(gè)要素都得以控制，并且相互之間進(jìn)行很好的配合，又能夠讓系統(tǒng)順利的運(yùn)行。建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生意外的例子層出不窮，因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的高危性，對(duì)于安全管理的要求也非常的高，因此建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題也越來越得到各界的重視，所以安全管理也必須要進(jìn)行更進(jìn)一步的改善和提高。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)往往比較混亂而且人員眾多，各種建筑材料的擺放也比較雜亂，建筑過程中一些安全隱患也沒有進(jìn)行有效的控制，由此可見，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)非常的危險(xiǎn)，必須要進(jìn)行有效的安全管理。該如何進(jìn)行有效的安全管理也是建筑公司需要考慮的問題，那么影響施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題的關(guān)鍵要素有哪些呢？這里我們就通過在建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)一些安全隱患的分析和改善，來進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的討論。

1 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題分析

很多企業(yè)在進(jìn)行施工工程的建設(shè)時(shí)，對(duì)于工程的安全問題往往會(huì)忽略，因?yàn)樵谶M(jìn)行建筑的施工過程之中，需要考慮的問題有很多，順利的完成一項(xiàng)工程都不是一件很容易的事情，還要考慮施工的安全性，實(shí)在是一件令人頭疼的問題。因?yàn)樵诮ㄖ倪^程之中，大多數(shù)情況都是安全的，畢竟發(fā)生安全問題也是有概率性的，所以在施工中有一些企業(yè)和人員就會(huì)存在一定的僥幸心理，覺得沒有必要去進(jìn)行安全的管理，都覺得自己是幸運(yùn)的，存在這種想法不僅會(huì)讓自己的人身安全受到威脅，對(duì)別人的健康也是及其的不負(fù)責(zé)任。可是有這種想法的人員和企業(yè)非常的多，所以在進(jìn)行施工的時(shí)候很多企業(yè)根本就不去做安全的管理。另外一點(diǎn)則是沒有安全管理的體系[1]。人員在施工的過程中，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)往往很混亂，進(jìn)行有效的管理比較困難。因此在進(jìn)行管理時(shí)需要有完善的安全管理體系，完善的管理體系讓人員可以按照章程去進(jìn)行管理。可是很多施工單位并沒有建立這樣的體系或者安全管理體系的建立并不健全，很多情況下并不能起到指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理的作用，在各方面的管理上都是憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺去管理，管理的時(shí)候沒有一定的方向，這就導(dǎo)致管理人員進(jìn)行管理的時(shí)候不知如何應(yīng)對(duì)。這種管理完全就是無效的管理，既耽誤了時(shí)間也沒有發(fā)揮安全管理的有效的作用，而且這樣的管理也不具有系統(tǒng)性，進(jìn)行管理時(shí)沒有辦法對(duì)所有的因素進(jìn)行管理，管理上是片面的，起到的作用十分有限。而且在這樣的管理模式之下，根本就不可能有人員的安全意識(shí)存在，沒有安全意識(shí)的存在，安全管理就無從談起。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不夠完善造成的后果就是施工現(xiàn)場(chǎng)的人員“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，物料擺放混亂，因?yàn)楦揪妥霾坏轿锪虾腿藛T的雙重管理。沒有明確管理體系的施工現(xiàn)場(chǎng)往往使得物料的擺放隨意，對(duì)于物料的保管也存在嚴(yán)重的問題。因?yàn)槲锪弦欢ㄊ欠诸惗汛a，有些物料是不適合擺放在一起的，而且有些物料的擺放還必須要有一定的環(huán)境條件。否則，物料的隨意擺放，造成的不只是財(cái)產(chǎn)損失，環(huán)境、安全都易受到威脅。在人員的施工過程中也是一樣的，環(huán)境的影響使得人員的施工安全得不到保障，很容易發(fā)生意外。總之在施工的過程之中安全隱患是大量存在的，很多人的不重視，或者管理上不到位，都可能造成施工的過程中安全事故的發(fā)生。

2 加強(qiáng)安全管理的宣傳，讓企業(yè)和個(gè)人更加重視安全管理

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在大量的危險(xiǎn)源，很容易發(fā)生安全事故，安全事故的發(fā)生會(huì)影響建筑工程的順利施工，導(dǎo)致工程不能順利的進(jìn)行，對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的影響。所以施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是整個(gè)施工生產(chǎn)工作中必須做好的一項(xiàng)工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作能夠保證工程的順利進(jìn)行，保證人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。可是在施工過程中，安全管理往往都容易被忽視，普遍存在僥幸心理、麻痹心理。而且在進(jìn)行安全整改或是安全措施落實(shí)的過程過于繁瑣，所在進(jìn)行安全管理時(shí)不愿意去配合安全管理，甚至是完全不愿意進(jìn)行。作為建筑施工企業(yè)和專職安全管理人員，一定要消除人們的這種想法。國(guó)家對(duì)于企業(yè)的安全管理有嚴(yán)格的要求，因此企業(yè)必須進(jìn)行安全管理。而對(duì)于企業(yè)來說，一定要嚴(yán)格的按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)去對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理，對(duì)員工進(jìn)行安全管理的宣傳，讓員工更加重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，并且在工作的過程中，嚴(yán)格落實(shí)安全管理職責(zé)。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，要讓每一位員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作是自己的事，與個(gè)人息息相關(guān)，必須要去做。并且要讓他們知道進(jìn)行安全管理的重要性，加強(qiáng)安全管理的宣傳，讓每個(gè)人都懂得安全管理的重要性，并且去嚴(yán)格的實(shí)施，讓施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作順利進(jìn)行。

3 嚴(yán)格遵照安全管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)人員的管理

為了保證人員的安全以及工程的順利，對(duì)人員必須進(jìn)行有效的管理。首先我們之前說到的要讓人員具有安全意識(shí)，不僅如此，在項(xiàng)目的建設(shè)過程中，人員的素質(zhì)培養(yǎng)也必不可少，因?yàn)樵诠こ痰慕ㄔO(shè)過程中，整個(gè)工程的建設(shè)都是人在進(jìn)行，圍繞著項(xiàng)目進(jìn)行工程的建設(shè)。所以在人員的素質(zhì)管理和安全意識(shí)的管理上是非常重要的。在人員進(jìn)行建筑施工的過程中要選擇一批具有經(jīng)驗(yàn)以及業(yè)務(wù)能力好的人員進(jìn)行項(xiàng)目的施工，這樣的團(tuán)隊(duì)往往比較有經(jīng)驗(yàn)，在施工的過程中不會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)問題導(dǎo)致意外的發(fā)生，造成項(xiàng)目的損壞。如果因?yàn)樘^于在意成本，選擇一些業(yè)務(wù)能力不完善的人員很可能就會(huì)在施工過程之中出現(xiàn)一些意外情況，所以在人員的選擇上要盡可能的選擇更加專業(yè)的人員。另外一定要做好員工的安全意識(shí)培養(yǎng)工作，并且制定安全管理制度，并讓員工嚴(yán)格的去執(zhí)行、去落實(shí)，因?yàn)樵诠ぷ鬟^程之中如果人員素質(zhì)比較高，那么發(fā)生意外的可能性就會(huì)很低。一定要做好員工作業(yè)前的安全教育及安全交底工作，告訴員工作業(yè)中注意事項(xiàng)，應(yīng)該如何去操作以及發(fā)生以后如何進(jìn)行自救。不能形式主義，一定要是從實(shí)際出發(fā)，保護(hù)員工的人身安全。還有就是在施工過程中的物料管理，一定要把每一項(xiàng)都考慮到，然后讓人員進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行。比如在每次作業(yè)之后需要做的善后工作，以及一些容易發(fā)生危險(xiǎn)的部位的日常檢查工作等，一定要安排好工作計(jì)劃，并且按照工作計(jì)劃去執(zhí)行。

4 采用科學(xué)的施工方案，避免風(fēng)險(xiǎn)

為了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理更加有效的進(jìn)行，制定科學(xué)的施工方案，有效的進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理是非常有必要的。在施工的過程中采用更加科學(xué)的施工方案，能夠有效地降低施工項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目工程的施工過程中，很多工序的實(shí)施都具有很大的危險(xiǎn)性，采用一些更先進(jìn)的科學(xué)手段和技術(shù)進(jìn)行代替，運(yùn)用更先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行工作，可以有效提高工程建設(shè)效率。比如一些傳統(tǒng)的施工方案之中，有些技術(shù)比較落后，操作起來比較麻煩，產(chǎn)生錯(cuò)誤的幾率相對(duì)較大，而且工作效率不高，最后可能會(huì)對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面都產(chǎn)生影響。

進(jìn)行科學(xué)的施工方案必須要運(yùn)用專業(yè)的人才，以及專業(yè)的設(shè)備，因此在施工方案進(jìn)行的過程中，一定要選擇技術(shù)性強(qiáng)的施工人員，采用更加先進(jìn)的方法進(jìn)行施工，最后達(dá)到良好的效果，因?yàn)橹挥屑夹g(shù)過關(guān)的人員在進(jìn)行施工的過程中才能夠?qū)崿F(xiàn)施工中的技術(shù)性，并且在設(shè)備的使用上能夠更加的靈活，因?yàn)橄冗M(jìn)的設(shè)備進(jìn)行施工必須要匹配專業(yè)的技術(shù)型人才，否則不能展現(xiàn)設(shè)備的效用。而且專業(yè)的人才在進(jìn)行施工建設(shè)中也能制定出更好的施工體系，會(huì)讓人員在施工過程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的避免，很大程度上保證了人們的安全。另外也要對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，特種設(shè)備操作人員必須獲得相應(yīng)的資格證書后才能上崗操作。制定設(shè)備養(yǎng)護(hù)和維修制度，定期開展設(shè)備維護(hù)和養(yǎng)護(hù)，確保機(jī)械設(shè)備時(shí)刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，讓設(shè)備在使用中不會(huì)因?yàn)樵O(shè)備出現(xiàn)故障而阻礙施工的進(jìn)程[3]。

5 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

影響施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的要素眾多，所以對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的建立非常有必要。沒有做好防護(hù)措施的施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并由專職安全管理部門制定施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出管理制度，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照制度落實(shí)管理。因?yàn)樵谶M(jìn)行施工的過程中，處處都存在著風(fēng)險(xiǎn)，建筑施工不比別的行業(yè)，整個(gè)施工過程中所運(yùn)用到的材料還有機(jī)械設(shè)備都是非常具有危險(xiǎn)性，所以人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)一定要佩戴好個(gè)人勞保防護(hù)用品。在個(gè)人安全防護(hù)工作上誰都不能心存僥幸，必須要嚴(yán)格按照制度去進(jìn)行防護(hù)用品的佩戴，做好個(gè)人防護(hù)工作。人員進(jìn)行自我約束時(shí)，企業(yè)也要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格監(jiān)督人員安全用品的佩戴工作。另外對(duì)施工材料的存放也要進(jìn)行管理，特別是針對(duì)那些易燃易爆的材料必須要嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行存放。因?yàn)樵诮ㄖ氖┕て陂g，材料的管理有時(shí)候是容易被忽略的存在。材料的存放不規(guī)范很容易產(chǎn)生問題，對(duì)人員和項(xiàng)目造成嚴(yán)重影響，威脅人身安全和建筑質(zhì)量。很多材料的存放都有嚴(yán)格的要求，所以進(jìn)行材料的存放過程中一定要保證材料存放的合理性，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)特別的雜亂無章，這樣的環(huán)境很容易產(chǎn)生危險(xiǎn)，所以一定要消除安全隱患，在建筑材料的管理上一定要做到歸納有序，不能出現(xiàn)建筑材料隨便亂扔的現(xiàn)象，因?yàn)檫@樣不僅可能會(huì)造成浪費(fèi)，對(duì)人的人身安全也是有危險(xiǎn)的。應(yīng)該把建筑材料統(tǒng)一管理，進(jìn)行分類，比較危險(xiǎn)的材料特殊管理，才能夠讓施工現(xiàn)場(chǎng)更加的整潔安全。

6 施工結(jié)束后加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理

人員施工結(jié)束以后對(duì)于工地也要進(jìn)行有效的管理工作，并且要加強(qiáng)巡邏和視察工作。因?yàn)橛行┦┕と藛T在完成工作后有一些疏忽可能會(huì)造成安全隱患，這個(gè)時(shí)候一定要進(jìn)行工程的檢查工作，觀察工程收尾中是否存在安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，并且及時(shí)的處理。另外還要要求施工人員在施工的過程中工作結(jié)束以后的收尾工作一定要做好，并且認(rèn)真的進(jìn)行交接，避免危險(xiǎn)情況的發(fā)生。另外就是要加強(qiáng)巡邏，為了避免一些無關(guān)人員人因?yàn)槭韬龆l(fā)生危險(xiǎn)，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)比較危險(xiǎn)，往往有些人會(huì)因?yàn)楹闷嫘膩淼绞┕がF(xiàn)場(chǎng)周圍，可是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不夠了解，就可能發(fā)生危險(xiǎn)，所以一定要加強(qiáng)巡邏工作。并在一些比較危險(xiǎn)的地方放好警告牌，讓人們注意安全，也應(yīng)該加強(qiáng)外部管理不讓一些不相干的人誤入，以免發(fā)生危險(xiǎn)。

7 進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的建設(shè)

另外施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的建設(shè)也必不可少，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)很容易發(fā)生意外，所以一定要做好安全設(shè)備。首先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能會(huì)發(fā)生的問題進(jìn)行充分的了解，然后可以在施工現(xiàn)場(chǎng)配置專門的消防器材，在發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候可以對(duì)火災(zāi)起到一定的控制作用；并設(shè)置臨時(shí)消防通道，對(duì)消防通道進(jìn)行維護(hù)處理，避免雜物堵塞消防通道，讓人員發(fā)生危險(xiǎn)的時(shí)候能夠及時(shí)撤離，保證人員的人身安全；必要的時(shí)候還要在施工現(xiàn)場(chǎng)建立簡(jiǎn)易的醫(yī)療設(shè)施，使得人員在工作中發(fā)生意外的時(shí)候能夠進(jìn)行一定程度的營(yíng)救，保障人員的人身安全。

8 結(jié)語

對(duì)于建筑企業(yè)來說，施工安全管理一直都是重中之重，確保項(xiàng)目能夠順利的完成，必須加強(qiáng)安全管理工作，這不僅響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，對(duì)人員的安全也是一種保障，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的完成也有保障。而如果項(xiàng)目建設(shè)過程中忽視安全管理，就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目三天兩頭出現(xiàn)問題，不僅耽誤工期，對(duì)公司也會(huì)造成非常不好的影響。

而且很多公司長(zhǎng)期出現(xiàn)安全狀況，會(huì)導(dǎo)致公司在進(jìn)行建設(shè)的過程中承接項(xiàng)目受到影響，進(jìn)而在業(yè)務(wù)上受到影響，還很有可能會(huì)讓該公司進(jìn)入黑名單。所以建筑企業(yè)必須加強(qiáng)施工安全管理，盡量了解影響安全管理的各種要素，然后進(jìn)行有效的規(guī)劃，最終達(dá)到成熟的安全管理，必要的時(shí)候還要聘請(qǐng)相關(guān)的人員進(jìn)行建立相對(duì)成熟的安全管理體系，讓公司的所有項(xiàng)目都按照次體系來進(jìn)行施工。在施工的過程中營(yíng)造出更加安全的施工環(huán)境，最終讓工程順利竣工。