建筑工程造價超預(yù)算的主要原因及應(yīng)對策略

陳兒

象山億信工程造價資詢有限公司 浙江寧波 315700

隨著我國現(xiàn)代化經(jīng)濟的高速發(fā)展以及城市建設(shè)步伐的逐步加快，建筑工程行業(yè)取得了突出的發(fā)展成果，并逐漸成為我國國民經(jīng)濟的重要支撐行業(yè)。與此同時，在建筑工程施工過程中，施工單位也深入意識到造價管理的重要意義?？茖W(xué)合理的工程造價不僅能夠有效優(yōu)化建筑工程的施工成效，還能夠保證建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益。

1 建筑工程造價超預(yù)算的原因

1.1 造價控制管理不夠完善

建筑工程的造價主要在人力成本和材料成本，在控制管理上也以這兩個方面為主。有效地控制管理需要針對影響建筑工程施工的因素做科學(xué)合理的應(yīng)用，以此達成成本控制。但是，目前的建筑企業(yè)造價控制管理并不完善，在人力成本控制上忽視了工作調(diào)度，只重視單位時間的投入和性價比，綜合施工進度來看，這種壓縮施工人員成本并沒有取得造價減少，相反增加了質(zhì)量管理的難度。在材料成本控制上忽視了市場因素，過于注重材料量的減少和替代，導(dǎo)致市場價格變動下出現(xiàn)較大的超預(yù)算情況發(fā)生。造價管理是控制超預(yù)算的核心工作，其管理的不完善也就讓本職工作失去作用，超預(yù)算的情況也就會出現(xiàn)[1]。

1.2 造價預(yù)算存在工作缺陷

超預(yù)算的產(chǎn)生原因上，除了造價控制不重視和管理不完善的情況，造價預(yù)算本身出現(xiàn)偏差也會造成超預(yù)算的情況發(fā)生。工程造價預(yù)算需要針對建筑的設(shè)計、工程標(biāo)準(zhǔn)、市場行情等做出科學(xué)性、標(biāo)準(zhǔn)化的編制。但是一些建筑企業(yè)在工程造價預(yù)算編制上有較多的缺陷，工程量預(yù)估不足，市場價格調(diào)研不準(zhǔn)確等都會造成工程造價預(yù)算與實際建筑工程有較大出入。這樣在施工中就會出現(xiàn)超預(yù)算的情況發(fā)生。這種造價預(yù)算上的原因是企業(yè)自身管理的問題，需要培養(yǎng)工作人員建立工作規(guī)范，以使工程造價預(yù)算符合實際工程建設(shè)。

2 建筑工程造價超預(yù)算控制措施分析

2.1 重視建筑工程造價預(yù)算編制工作

為了有效應(yīng)對建筑工程超預(yù)算情況的發(fā)生，就應(yīng)該科學(xué)且合理地開展建筑工程造價預(yù)算編制工作。首先，造價預(yù)算人員需要充分地了解和認(rèn)識建筑項目，并對施工單位的實際情況予以深入分析和考慮，做好前期施工準(zhǔn)備工作。其次，需要加強對建筑工程設(shè)計圖紙的研究，準(zhǔn)確計算工程整體工作量，以最大程度減少工作誤差。最后，需要有效地了解市場產(chǎn)品價格，對市場價格的變化情況予以及時掌握，并科學(xué)合理地調(diào)整施工的造價預(yù)算指標(biāo)，使其能夠進一步迎合市場變化預(yù)測要求，從而大大規(guī)避因市場價格變化情況而帶來的超預(yù)算問題[2]。

2.2 加大對建筑工程設(shè)備材料價格變動的重視

因為建筑工程的施工規(guī)模很大，施工周期比較長，項目復(fù)雜性特點明顯。因此，在建筑工程施工工作開展階段，通常會應(yīng)用到非常多的施工設(shè)備和材料。所以，在建筑工程造價控制階段，對施工設(shè)備、材料展開合理預(yù)算，是重中之重。一方面，在對材料選擇以及控制用量期間，相關(guān)人員需要強化對施工材料比例的把控，能夠依照工程施工現(xiàn)場的實際建設(shè)現(xiàn)狀，科學(xué)運用施工材料，盡可能規(guī)避因為施工材料浪費而引發(fā)工程造價超預(yù)算問題。另一方面，采購人員在工作期間應(yīng)該對工程材料的應(yīng)用量充分了解，結(jié)合施工進度，有針對性地制定施工材料采購計劃，并嚴(yán)格按照計劃選購，確保不會出現(xiàn)預(yù)算超支問題，也盡可能地減少材料浪費現(xiàn)象。此外，在建筑工程施工項目開展期間，應(yīng)該選擇生產(chǎn)資質(zhì)大且信譽良好的生產(chǎn)廠家，建立健全的信用體系，確?？梢詮母纯刂乒こ淘靸r超預(yù)算問題。

2.3 強化對監(jiān)督管理機制的健全

在建筑工程項目開展過程中，應(yīng)該將工程項目實際情況作為基礎(chǔ)，加大對工程造價管理體系的優(yōu)化，對各類資源展開高效配置，科學(xué)協(xié)調(diào)好每一項工作。在工程造價預(yù)算工作中，為了能夠?qū)⒃靸r超預(yù)算問題扼殺在萌芽之中，需要將預(yù)算工作與考核機制合理融合在一起，不斷促進造價預(yù)算管理水平的提升。同時，將個人責(zé)任制貫徹到位，以便相關(guān)人員能夠具備良好的責(zé)任意識，強化對工程造價預(yù)算的控制。在工程項目進行初期，相關(guān)勘察人員應(yīng)該深入現(xiàn)場，認(rèn)真勘察施工周圍情況，然后綜合工程在項目，有針對性地繪制施工圖紙，以便圖紙可以滿足當(dāng)?shù)厝宋陌l(fā)展以及地形地貌的需求，盡可能地減少超預(yù)算問題。此外，在編制預(yù)算之前，需要明確市場現(xiàn)狀，對工程場地進行科學(xué)推測，在分析諸多客觀因素之后，也要將主觀因素考量在內(nèi)，從而制定出最佳的預(yù)算方案。

2.4 做好風(fēng)險評估工作

風(fēng)險評估工作是企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險控制的反饋，也是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中未雨綢繆的工作。近年來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，國民的住房需求也日益增加，這也使得建筑企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量不斷擴大，建筑企業(yè)多面臨的市場環(huán)境也更加激烈和復(fù)雜。在此背景下，建筑企業(yè)為了能夠取得持續(xù)的發(fā)展，則務(wù)必要對風(fēng)險評估工作加以完善。在一些主觀因素及客觀因素等多種因素的影響下，建筑企業(yè)的運行質(zhì)量難以得到有效保證，進而大大增加了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險發(fā)生率?；诖?，建筑企業(yè)務(wù)必要全面分析企業(yè)實際發(fā)展?fàn)顩r，并在滿足企業(yè)實際發(fā)展要求的前提下，對企業(yè)風(fēng)險評估工作逐步完善和優(yōu)化，以有效降低財務(wù)管理風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化[3]。

3 結(jié)語

在建筑工程項目施工中，切實實現(xiàn)工程項目造價的動態(tài)化管理，強化對施工各個環(huán)節(jié)的把控，對施工質(zhì)量的提升很有益處，也能幫助企業(yè)提高整體的經(jīng)濟效益。所以為了能夠科學(xué)規(guī)避工程造價超預(yù)算問題，應(yīng)該加大對工程造價設(shè)計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等方面的控制。同時，深入分析造價超預(yù)算的成因，然后以此為依據(jù)，有針對性地制定優(yōu)化措施，保證在全面降低建筑工程成本投入的同時，還能讓建筑工程朝著良好的方向邁進。