建筑工程造價超預(yù)算原因分析及控制措施探究

郭璐

中國電建市政建設(shè)集團有限公司 天津 300384

在建設(shè)項目正常施工之前，造價人員要對建筑工程整體進(jìn)行工程造價預(yù)算的工作，這也是建筑工程在建設(shè)的過程中非常重要的環(huán)節(jié)。不僅關(guān)系到建筑工程整體的成本投入，更能夠直接影響到建筑工程完工之后的整體經(jīng)濟收益。所以相關(guān)造價人員要非常嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的對待建筑工程造價預(yù)算的工作，要結(jié)合當(dāng)時的市場建筑工程造價的實際情況進(jìn)行分析、相應(yīng)的數(shù)據(jù)比對等，才能夠最終得出比較合理的建筑工程造價預(yù)算結(jié)果。在實際項目運行中，存在很多建筑工程造價超預(yù)算的現(xiàn)象，我們要通過分析其原因，最終找到解決的辦法。

1 建筑工程造價超預(yù)算的原因

1.1 工作對接不嚴(yán)謹(jǐn)

在建筑工程項目的建設(shè)過程中，首先需要結(jié)合實際的市場動態(tài)進(jìn)行分析，提出最合理有效的建筑設(shè)計方案，并由專業(yè)的造價人員基于該設(shè)計方案按照預(yù)算定額或企業(yè)施工定額編制工程造價預(yù)算。在編制好預(yù)算方案后，需要跟建筑施工人員進(jìn)行相應(yīng)對接工作，而在時候常常會出現(xiàn)交流溝通不及時的情況。這種情況就可能會導(dǎo)致工程造價的最終結(jié)果不能夠有效地融入到實際的施工過程中去，從而會間接的導(dǎo)致整體建筑工程的投入成本有所提升。簡單來說就是造價人員編制完成了建筑工程的造價預(yù)算后，并沒有進(jìn)一步的跟進(jìn)，包括項目施工人員在施工材料的選擇等各方面工作，沒有清楚的對接好相應(yīng)工作，使施工人員不能夠有效的把控好建筑材料的選取以及成本的控制范圍。對于工作對接不及時、不嚴(yán)謹(jǐn)這種情況，是存在管理缺陷，當(dāng)造價人員已經(jīng)完成了對建筑工程的預(yù)算工作就應(yīng)該盡快將材料完整的交接給相應(yīng)的建筑施工人員，能夠讓施工人員清楚地了解整體建筑工程項目的預(yù)算造價，才能夠?qū)ㄖ牧系倪x材以及施工過程中的成本投入有著充分的心理準(zhǔn)備，而不是盲目的進(jìn)行項目管理。這樣也就會影響到最終建筑工程的整體成本投入，造成比較明顯的工程造價超預(yù)算現(xiàn)象[1]。

1.2 建筑材料的價格波動

因為工程造價是在整體建筑工程施工之前的一項工作，是通過對該工程項目所需要的建筑材料進(jìn)行相應(yīng)的成本估算以及對當(dāng)時材料市場行情的分析，從而得出的一個相對比較合理的成本造價預(yù)算結(jié)果。而造價人員也需要考慮到建筑原材料的市場行情是波動的，價格也是起伏不定的，例如，在編制建筑工程造價的時候，選取的建筑材料價格相對比較適中，而隨著時間的推移以及受到各種外在因素的影響可能就會導(dǎo)致建筑材料的價格上漲，若造價人員沒有提前預(yù)留足夠的漲價預(yù)備費，就會出現(xiàn)工程造價超預(yù)算的情況。

1.3 不能夠有效的推進(jìn)建筑工作

在造價人員完成建筑工程造價預(yù)算的編制工作之后，項目管理人員不能夠嚴(yán)格按照造價預(yù)算的范圍去控制，所以就導(dǎo)致相應(yīng)的建筑工程環(huán)節(jié)不能夠有效的進(jìn)行工作推進(jìn)，會產(chǎn)生工作拖拉推延等情況，并且沒有相關(guān)的責(zé)任負(fù)責(zé)人主動的去處理好這件事情，以至于項目后續(xù)的工作沒有辦法按照計劃完成。就會整體拖延建筑工程各個環(huán)節(jié)的推進(jìn)，從而就會導(dǎo)致建筑工程的整體造價預(yù)算超出可控制的范圍，這會對整個項目的工作推進(jìn)造成非常不利的影響[2]。

2 建筑工程造價預(yù)算控制的方法

2.1 完善建筑工程相應(yīng)的管理體制

在編制工程造價預(yù)算階段，需要造價人員有較強的專業(yè)技術(shù)能力，能夠根據(jù)實際情況對建筑工程嚴(yán)格進(jìn)行造價預(yù)算，并且要對當(dāng)時的市場動態(tài)做好調(diào)查和分析工作，最終為建筑工程編制出非常合理的造價預(yù)算。而建筑工程的項目管理人員要與造價人員進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲗?，對項目的各項工作有了充分的了解之后，才能夠進(jìn)行建筑工程施工工作，并且要嚴(yán)格監(jiān)管整體建筑工程施工流程。制定好相應(yīng)的管理機制、獎懲措施，這樣做的目的就是為了讓施工人員能夠認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ椖渴┕すぷ?，?yán)格按照整體建筑工程造價預(yù)算的要求進(jìn)行施工。這樣不僅可以有效的提升整體建筑工程的工作效率，更能夠合理的控制整體建筑工程的造價預(yù)算，在一定程度上減少了造價超預(yù)算情況的發(fā)生。除此之外，建筑工程的項目管理人員要制定好一系列的項目管理體制，這樣能夠有效的推進(jìn)整體建筑工程的工作效率，并且能夠?qū)φw的建筑工程造價管理方面有著全面的提升。

2.2 有效控制建筑材料的成本

對于建筑工程整體的施工過程，投入成本較大的就是建筑原材料的使用，因為建筑原材料是構(gòu)成整個建筑的基礎(chǔ)。所以在對建筑工程進(jìn)行初步的造價預(yù)算的時候，要十分的注意對于建筑原材料的選取以及使用。在能夠保證整體建筑的安全穩(wěn)定性的同時，更要十分關(guān)注建筑原材料在當(dāng)前市場的價格波動，這就需要造價人員認(rèn)真的做好自己本職的工作，嚴(yán)格的控制整體建筑工程的成本投入，通過使用最合理適宜的建筑原材料，在保證建筑工程穩(wěn)定性的同時能夠?qū)φw的建筑工程創(chuàng)造更多的經(jīng)濟收益。

2.3 加強對技術(shù)人才的培養(yǎng)

目前來說，我國能夠熟練掌握相關(guān)建筑工程造價專業(yè)技術(shù)人員還是在少數(shù)，所以我國建筑工程企業(yè)要大力挖掘和培養(yǎng)工程造價專業(yè)技術(shù)人員。因為合理的建筑工程的成本造價預(yù)算離不開專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)能力水平的支撐，所以相關(guān)建筑工程企業(yè)可以為工程造價專業(yè)技術(shù)人員制定相應(yīng)的獎勵制度，從而能夠吸引更多的技術(shù)人才精英去選擇從事建筑工程造價工作。

3 結(jié)語

綜上所述，為了能夠讓建筑工程項目有序的推進(jìn)，需要專業(yè)的工程造價預(yù)算人員提前對整體的建筑工程預(yù)算做好充分的準(zhǔn)備工作，包括各種資料的搜集和準(zhǔn)備；熟悉圖紙、定額；計費等工作，這樣才能夠讓建筑工程中的各項環(huán)節(jié)順利有序的推進(jìn)。在保證建筑工程的整體安全穩(wěn)定性的同時，有效的降低建設(shè)項目投入成本，增加建設(shè)項目的整體經(jīng)濟收益，有利于今后的建筑工程行業(yè)持久穩(wěn)定的發(fā)展。