淺析房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

王坤

唐山港興工程管理有限公司 河北唐山 063600

就現(xiàn)如今實(shí)際情況來說，我國建筑工程行業(yè)正處在快速發(fā)展的階段，其未來發(fā)展前景一片大好，所以使得人們對(duì)于工程質(zhì)量問題提出了更高的要求。在組織開展房屋建筑工程施工工作的過程中，工作人員需要結(jié)合各方面實(shí)際情況來選擇適合的管理模式，盡可能的對(duì)工程各項(xiàng)施工工作加以全面的管控，從根本上促進(jìn)工程質(zhì)量的提升。在開展各項(xiàng)施工工作的時(shí)候，保證工程整體質(zhì)量能夠有效的縮減施工成本，為企業(yè)的未來良好發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

1 房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理的必要性

因?yàn)榉课萁ㄖこ套陨砭哂幸欢ǖ奶厥庑?，工程建設(shè)工作牽涉到的工作量較為巨大，所以這樣就為工程質(zhì)量控制工作帶來了諸多的困難。在組織開展房屋建筑施工工作的時(shí)候，與其他類型的企業(yè)內(nèi)固定模式的流水線流程一樣，如果沒有制定出專門的管理制度，那么工程施工機(jī)械設(shè)備、施工人員專業(yè)水平以及施工環(huán)境因素往往都會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量造成巨大的影響，并且也會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作帶來諸多的困難。積極的落實(shí)工程監(jiān)理工作是確保工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的作用是十分重要的，充分結(jié)合各方面實(shí)際情況和需要來對(duì)工程監(jiān)理工作進(jìn)行優(yōu)化完善，對(duì)于施工過程中所存在的問題加以判斷，利用有效的方法來加以解決，確保工程建設(shè)工作的規(guī)范性。就建筑施工單位來說，工程質(zhì)量對(duì)于自身的發(fā)展會(huì)造成巨大的影響，一旦出現(xiàn)任何的施工事故都會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的損害。所以，應(yīng)當(dāng)結(jié)合各方面實(shí)際情況和需要來創(chuàng)設(shè)質(zhì)量監(jiān)督體系。再有，工程施工質(zhì)量和施工安全也與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，也會(huì)對(duì)民眾的生活造成巨大的影響。工程質(zhì)量管理中施工技術(shù)和管理工作是工程質(zhì)量管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，當(dāng)下部分完工的工程中，存在大量的質(zhì)量安全隱患，從而對(duì)社會(huì)大眾的安全帶來了諸多的威脅。諸如：工程質(zhì)量管理相關(guān)法律法規(guī)存在一定的疏漏，在實(shí)踐中工作難度較大，房建市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制中也存在諸多的問題，監(jiān)管目標(biāo)不清晰，工程監(jiān)理信息不完整，共享機(jī)制殘缺，監(jiān)管部門工作不到位等等。正是因?yàn)橐陨现T多問題的存在，所以導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量管理工作整體效果較差，要想切實(shí)的對(duì)上述問題加以解決，那么最為重要的就是需要從各個(gè)細(xì)節(jié)入手來創(chuàng)設(shè)完善的監(jiān)督體系，為各項(xiàng)監(jiān)督工作的實(shí)施給予規(guī)范性的指導(dǎo)[1]。

2 房屋工程施工中質(zhì)量管理存在的弊端與不足

2.1 缺乏完善的施工質(zhì)量管理體系

首先，高水平的施工質(zhì)量管理體系是確保工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，就現(xiàn)如今實(shí)際情況來說，一些施工單位內(nèi)部并沒有制定專門的施工質(zhì)量管理體系，往往為了追求短期效益會(huì)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管工作有所忽視。在施工質(zhì)量管理機(jī)制中，施工水平控制工作的實(shí)施務(wù)必要從施工進(jìn)度和施工目標(biāo)兩個(gè)方面加以切實(shí)的把控，但是部分項(xiàng)目部門因?yàn)樽陨硎┕に娇刂茩C(jī)制中存在諸多的疏漏，所以對(duì)于工程目標(biāo)和施工工作的有序開展無法加以根本保障，這樣對(duì)于確保工程施工質(zhì)量是非常不利的，在毫無質(zhì)量保證的情況下實(shí)施工程施工工作，不但會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成一定的損害，并且還會(huì)造成諸多的危險(xiǎn)隱患，對(duì)于施工人員的人身安全也會(huì)產(chǎn)生一定的威脅[2]。

2.2 施工資源分配問題與施工人員質(zhì)量意識(shí)較低

首先，建筑工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的復(fù)雜性的特征，在正式開始工程施工工作之前，務(wù)必要重視對(duì)各類施工資源的合理分配。就工程項(xiàng)目所涉及到的各個(gè)資源來說，主要包括：人力資源、施工機(jī)械設(shè)備、施工材料資源等等，這些資源在整個(gè)工程項(xiàng)目中的成本占比較大，其與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益存在密切的關(guān)聯(lián)。但是一些施工單位在工程項(xiàng)目中對(duì)于各類施工資源沒有進(jìn)行合理地規(guī)劃和利用，所以造成了資源浪費(fèi)的情況。其次，資源過剩就會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的資源浪費(fèi)的情況，并且會(huì)導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失。再有，各個(gè)不同類型的資源在工程項(xiàng)目中協(xié)調(diào)配合之中往往會(huì)引發(fā)諸多的矛盾問題，從而會(huì)對(duì)工程施工效率和施工質(zhì)量造成諸多的損害。再有，施工人員在整個(gè)工程項(xiàng)目中的作用是非常重要的，并且施工工作人員的工程質(zhì)量意識(shí)往往對(duì)工程施工質(zhì)量存在直接的關(guān)聯(lián)。當(dāng)下我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在快速發(fā)展的階段，很多施工人員往往只關(guān)注短期經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)于工程施工質(zhì)量缺少基本的關(guān)注，很多一線施工人員都是來自農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)民工，這一群體文化素質(zhì)較差，并且對(duì)于施工質(zhì)量較為忽視，往往會(huì)在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)施工的情況，這樣就會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量造成一定的損害[3]。

2.3 施工材料的采購與投入得不到相應(yīng)保障

施工材料在工程項(xiàng)目中的作用是非常巨大的，施工材料的質(zhì)量與工程項(xiàng)目質(zhì)量密切相關(guān)，盡管當(dāng)下我國建筑材料市場(chǎng)已經(jīng)制定了專門的管理體系，但是一些地區(qū)管理工作中還存在諸多的問題。其中一些企業(yè)采購用作人員自身并不具備良好的工作責(zé)任心，在沒有落實(shí)建筑材料供應(yīng)商資質(zhì)審查的情況下就進(jìn)行施工材料的采購，這樣就導(dǎo)致大量的質(zhì)量低劣的施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于工程施工質(zhì)量造成了巨大的損害。其次，部分材料生產(chǎn)廠商為了一己私利，會(huì)將一些質(zhì)量低劣的材料冒充質(zhì)量合格的材料，將這些施工材料運(yùn)用到工程施工中必然會(huì)在工程中埋下諸多的危險(xiǎn)隱患[4]。

2.4 缺乏科學(xué)、完善的施工監(jiān)督管理制度

只有從根本上對(duì)房屋建筑質(zhì)量加以保障，才可以促進(jìn)我國建筑工程行業(yè)的未來良好發(fā)展，促進(jìn)工程建設(shè)安全性的不斷提升，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的作用。就當(dāng)下實(shí)際情況來說，很多施工企業(yè)在工程建設(shè)中缺少專門的監(jiān)督管理機(jī)制，往往對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益十分的關(guān)注，而對(duì)于工程施工中施工安全性十分的忽視，這樣必然會(huì)對(duì)各項(xiàng)施工工作的有序高效的開展形成諸多的制約。所以，在組織開展房屋建筑工程施工工作的時(shí)候，工作人員應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合各方面實(shí)際情況來對(duì)監(jiān)督機(jī)制加以優(yōu)化，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作人員的工作進(jìn)行合理地安排。經(jīng)過大量的實(shí)踐調(diào)擦我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下我國房屋建筑施工單位對(duì)于生產(chǎn)目標(biāo)以及生產(chǎn)過程的設(shè)計(jì)和流程缺少全面的掌握，往往只是單純的要求施工人員提升施工效率，這樣對(duì)于工程施工質(zhì)量的保證是非常不利的，并且也無法實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。并且在實(shí)際組織實(shí)施施工工作的時(shí)候，工作人員的生命安全也無法加以根本保障，導(dǎo)致大量的危險(xiǎn)事故的發(fā)生，這樣對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展是非常不利的[5]。

2.5 工程質(zhì)量的影響因素較多

在房屋建筑工程項(xiàng)目之中，因?yàn)闋可娴降氖┕すば蜉^多，并且具有一定的復(fù)雜性，所以施工質(zhì)量管理工作的實(shí)施會(huì)遇到諸多的困難。諸如：房屋建筑施工材料、施工機(jī)械設(shè)備以及工程所處地區(qū)的地質(zhì)結(jié)構(gòu)情況都會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量和施工安全造成一定的影響。在房屋建筑項(xiàng)目中沒有設(shè)置專門的生產(chǎn)線，生產(chǎn)工藝和檢測(cè)技術(shù)整體水平較差，再加上會(huì)遇到諸多的突發(fā)情況，所以無法從根本上對(duì)建筑施工質(zhì)量加以保障[6]。

2.6 近年來低質(zhì)量的施工隊(duì)伍迅速增加

在社會(huì)快速發(fā)展的帶動(dòng)下，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展壯大速度較快，從而吸引力大量的專業(yè)人才加入到建筑工程行業(yè)之中，但是因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)對(duì)于勞動(dòng)力的需求較大，所以對(duì)于工作人員綜合素質(zhì)要求相對(duì)較低，這也是造成房建工程諸多危險(xiǎn)隱患存在的主要根源。

3 簡述房屋建筑工程施工中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量管理的主要措施

3.1 完善房屋建筑工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理體系

就房屋建筑工程質(zhì)量方面來說，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作的實(shí)施可以促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提升，并且也可以有效的規(guī)避危險(xiǎn)事故的發(fā)生，促使工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，所以我們應(yīng)當(dāng)專門設(shè)立房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)制，從多個(gè)方面入手來引導(dǎo)人們形成良好的安全意識(shí)，并且利用各種方式方法來對(duì)施工人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)進(jìn)行提升，從而切實(shí)的規(guī)避各類危險(xiǎn)事故的發(fā)生。就房屋建筑工程建設(shè)工作來說，需要重視工程質(zhì)量管理機(jī)制和施工控制水平機(jī)制的不斷完善，相關(guān)單位還需要積極的對(duì)監(jiān)督管理機(jī)制和生產(chǎn)政策加以細(xì)化，為各項(xiàng)實(shí)踐工作的實(shí)施給予規(guī)范性的指導(dǎo)。施工單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)性的制定質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理體系，對(duì)于各個(gè)崗位的工作職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的說明和劃分，保證實(shí)踐工作得以高效的開展，并且實(shí)現(xiàn)既定的效果目標(biāo)，推動(dòng)建筑工程行業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。

3.2 提升作業(yè)人員的安全意識(shí)

經(jīng)過大量的實(shí)踐調(diào)我們發(fā)現(xiàn)，人員因素是影響工程的主要因素之一，所以要想保證工程施工質(zhì)量和施工安全，那么還需要重視施工人員的質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，從多個(gè)角度入手來提升工作人員的綜合素質(zhì)，這樣對(duì)于企業(yè)的未來持續(xù)健康發(fā)展也是非常有幫助的。管理工作人員應(yīng)當(dāng)積極的對(duì)基層員工各方面情況進(jìn)行全面的了解，并且利用各種方式和措施促使各個(gè)層級(jí)工作人員對(duì)于安全施工的重要性加以正確的認(rèn)識(shí)，這樣對(duì)于提升工程施工的安全就可以起到一定的促進(jìn)作用，并且也可以促進(jìn)工程項(xiàng)目獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。施工的安全是非常重要的，一旦在施工過程中遇到任何的危險(xiǎn)情況都需要及時(shí)的加以解決，從而為后續(xù)各項(xiàng)工作的實(shí)施創(chuàng)作良好的基礎(chǔ)。通過安全活動(dòng)，提升施工人員的安全意識(shí)，豐富施工人員的業(yè)余生活。最終，必須建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，在施工過程中，監(jiān)理人員一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須嚴(yán)格懲罰相關(guān)作業(yè)人員；若施工人員在作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，那么必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過這種有償獎(jiǎng)懲，能夠快速的提升施工人員的安全意識(shí)，確保施工質(zhì)量，進(jìn)而形成一套完整的安全監(jiān)督管理機(jī)制。

3.3 加強(qiáng)對(duì)采購人員的監(jiān)督

材料在工程施工中起到?jīng)Q定性作用，由此可知材料的選擇直接決定著房屋建筑工程的質(zhì)量好壞。所以，在選擇施工材料時(shí)，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工需求以及施工條件進(jìn)行調(diào)查，選擇符合實(shí)際生產(chǎn)情況的材料，在采購之前，必須指定專業(yè)的人員對(duì)市場(chǎng)的材料進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研工作?？梢赃x擇那些信譽(yù)度好、廠規(guī)模較大、質(zhì)量過關(guān)的企業(yè)進(jìn)行合作，達(dá)成長期合作的意愿。并且在材料選擇時(shí)，必須進(jìn)行貨比三家，要對(duì)價(jià)格、材料質(zhì)量、商家等進(jìn)行科學(xué)的對(duì)比，盡最大的可能通過較少的錢選擇質(zhì)量最高的材料，以滿足房屋建筑質(zhì)量的需求。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在材料入場(chǎng)之前，要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，檢查商家的生產(chǎn)資質(zhì)，檢查材料的合格證和生產(chǎn)許可證，了解材料的生產(chǎn)過程中原材料的選擇，檢查其是否符合房屋建筑工程建設(shè)質(zhì)量的需求，在滿足以上條件的同時(shí)，盡最大可能選擇綠色健康無污染的材料，避免對(duì)周圍環(huán)境造成污染。在材料入場(chǎng)時(shí)，要根據(jù)材料擺放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放整齊，不能夠影響現(xiàn)場(chǎng)施工，不能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命安全造成威脅。

3.4 嚴(yán)格控制使用的混凝土

房建工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程問題，每一個(gè)過程，都會(huì)引起一個(gè)嚴(yán)重的安全隱患，任何一個(gè)小缺陷都將影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。因此要在該項(xiàng)目充分了解的環(huán)境條件下，制定符合工程科學(xué)和工程技術(shù)的特點(diǎn)的科學(xué)施工方案，降低環(huán)境的不良因素對(duì)施工質(zhì)量的影響。唯此，必須要從以下幾點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督。其一，強(qiáng)化對(duì)混凝土材料質(zhì)量的把控，嚴(yán)禁不合格的混凝土材料進(jìn)入到施工階段，包括水泥、砂石骨料、添加劑等，必須嚴(yán)加控制以符合國家標(biāo)準(zhǔn)；其二，強(qiáng)化對(duì)混凝土材料的配制的管理，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)配制出符合施工需求的混凝土，不達(dá)標(biāo)者嚴(yán)禁投入到施工中；其三，綜合施工技術(shù)以及房建設(shè)工程的具體需求，確定合理的澆筑流程。

3.5 實(shí)行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度

施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定人、定位、定操作、定質(zhì)量、定勞動(dòng)、定額等為內(nèi)容的操作崗位，實(shí)行責(zé)任制。定期舉辦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理的施工會(huì)議，應(yīng)細(xì)化建設(shè)工程質(zhì)量管理責(zé)任，以提高動(dòng)力，提高施工質(zhì)量的控制效果管理；以提高目標(biāo)責(zé)任制，通過有效的監(jiān)督手段，是促進(jìn)提高施工質(zhì)量的保證[7]。

4 結(jié)語

綜上所述在建筑工程中做好房屋建筑工程的監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作是非常重要的建筑產(chǎn)品是一種特殊的商品，所以要嚴(yán)格要求和管理監(jiān)理質(zhì)量工作格外引起房屋施工單位和建設(shè)單位的高度關(guān)注，進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)良工程的管理策劃赴房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，對(duì)施工進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)理，進(jìn)而確保房屋建筑工程質(zhì)量，促使我國的建筑業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。