質(zhì)量控制措施在土木工程施工管理中的實(shí)踐分析

李曉陽 楊寧寧

青島國信建設(shè)投資有限公司 山東青島 266100

隨著城市化進(jìn)程的加快，對土木工程施工全過程加強(qiáng)質(zhì)量管控顯得十分的關(guān)鍵。盡管土木工程得到了快速的發(fā)展，但是施工管理當(dāng)中存在著很多問題，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。土木工程往往有著較大的規(guī)模,涉及諸多環(huán)節(jié)，十分的復(fù)雜，因此必須做好施工管理，這樣才能運(yùn)用有效的質(zhì)量控制措施，提高整個工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1 土木工程施工管理中存在的質(zhì)量問題

在土木工程當(dāng)中，施工設(shè)計(jì)是開展的基礎(chǔ)，同時去會嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量。在新形勢下，許多施工單位缺乏對土木工程施工設(shè)計(jì)的重視，往往施工設(shè)計(jì)工作不到位，這樣也會造成施工階段的不規(guī)范。一些設(shè)計(jì)人員在對施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)的時候，缺乏對工程的實(shí)際情況給予全面的考慮，也缺乏與工程特點(diǎn)進(jìn)行有效的結(jié)合，這樣使后續(xù)施工當(dāng)中就可能出現(xiàn)由于圖紙與實(shí)際不符，而發(fā)生設(shè)計(jì)變更的問題。這樣會對工程的進(jìn)度產(chǎn)生不利的影響，還對對工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。在土木工程施工的過程中，監(jiān)管體系能夠規(guī)范施工作業(yè)，還能對施工現(xiàn)場的情況進(jìn)行把控，從而有效控制施工質(zhì)量。當(dāng)前由于一些施工企業(yè)有著較小的規(guī)模，缺乏深入了解監(jiān)管體系，甚至有的企業(yè)認(rèn)為監(jiān)管體系是沒有作用的。對此，需要施工企業(yè)重視科學(xué)合理監(jiān)管體系的構(gòu)建，使其與施工實(shí)際相契合，切實(shí)發(fā)揮其質(zhì)量控制的作用[1]。

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，土木工程的規(guī)模更大了，數(shù)量更多了，使得施工單位的規(guī)模和數(shù)量也變多，從而增加了對土木工程技術(shù)人員的需求。一些施工企業(yè)在引進(jìn)人才的時候缺乏對專業(yè)能力的考察，使得技術(shù)人員的整體水平有待提高。從土建行業(yè)整體來看，有著比較薄弱的基礎(chǔ)技術(shù)力量。大多數(shù)建設(shè)單位缺乏為工作人員安排專門的培訓(xùn)和教育課程，不利于他們綜合能力的提升。同時一些企業(yè)也缺乏建立完善的紀(jì)律懲罰措施，不利于對工作人員的約束，從而對土木工程的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

2 在土木工程施工管理中質(zhì)量控制的措施

2.1 完善施工設(shè)計(jì)方案

為了完善土木工程的施工設(shè)計(jì)，需要施工企業(yè)對其給予足夠的重視，注重設(shè)計(jì)人員的實(shí)地考察工作，這樣設(shè)計(jì)人員才能以項(xiàng)目的實(shí)際情況為導(dǎo)向，對項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的考察，準(zhǔn)確記錄重要的數(shù)據(jù)，并且對現(xiàn)場的形態(tài)進(jìn)行有效的記錄，從而為后繼設(shè)計(jì)提供有力的數(shù)據(jù)資料支持。完成設(shè)計(jì)后，設(shè)計(jì)人員需要去現(xiàn)場進(jìn)行反復(fù)的確認(rèn)，避免設(shè)計(jì)與實(shí)際情況發(fā)生偏差。設(shè)計(jì)方案需要多方審核才能投入施工，這樣才能從設(shè)計(jì)源頭上對施工質(zhì)量進(jìn)行有效的把控[2]。

2.2 對施工監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行完善

為了強(qiáng)化土木工程管理的質(zhì)量控制，需要對工程施工的監(jiān)管體系進(jìn)行完善，正所謂無規(guī)矩不成方圓，需要對土木工程的管理制度進(jìn)行完善，這樣才能更好地發(fā)揮出監(jiān)管的作用。在完善施工質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制的同時，還需要構(gòu)建質(zhì)量測評機(jī)制和預(yù)警機(jī)制，依據(jù)工程實(shí)際情況和施工質(zhì)量要求，來完善質(zhì)量測評體系，因此來對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行有效的測評。施工單位通過專門的監(jiān)督小組，對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督和管理[3]。

2.3 嚴(yán)格把控施工材料和設(shè)備

在土木工程施工管理當(dāng)中，施工材料和設(shè)備是十分關(guān)鍵的。當(dāng)前市場當(dāng)中有著繁多的建筑物資供應(yīng)種類，質(zhì)量存在著參差不齊的情況。因此，在材料采購的過程中就需要做好有效的質(zhì)量控制，對采購人員的職業(yè)水準(zhǔn)和素養(yǎng)進(jìn)行強(qiáng)化，避免采購人員出現(xiàn)違法違規(guī)的行為和能力缺乏的問題，采購人員需要從供應(yīng)商的多方面進(jìn)行全面的審核，比如，資質(zhì)情況、產(chǎn)品合格信息、供貨能力、社會信譽(yù)、材料價(jià)格等，通過綜合把控，選擇材料質(zhì)量優(yōu)價(jià)格合理的供應(yīng)商，從源頭上把控了建筑質(zhì)量。在對施工設(shè)備進(jìn)行采購的時候，需要全面了解施工的實(shí)際需求，并注重質(zhì)量控制，比如，設(shè)備型號要與設(shè)計(jì)要求相符合，還要向質(zhì)檢人員匯報(bào)，審核后才能訂購。設(shè)備進(jìn)場后，需要逐條對其進(jìn)行細(xì)致的檢查，確保各方面信息相符。在安裝設(shè)備的過程中需要對其進(jìn)行嚴(yán)格的把控，確保安裝技術(shù)與質(zhì)量要求相符，并且需要對其進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)評定，確保其沒有質(zhì)量問題。

2.4 提升工作人員的綜合素質(zhì)

人力資源在土木工程施工當(dāng)中十分的關(guān)鍵，若是工作人員缺乏質(zhì)量意識，缺乏對其進(jìn)行有效的約束，使施工人員不能規(guī)范施工，施工當(dāng)中有著一定的隨意性，或者工作人員缺乏專業(yè)技能，施工技術(shù)水平低，施工工序存在著不合理等，都會對施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響，因此，在土木工程管理的過程中，為了強(qiáng)化質(zhì)量控制需要對工作人員進(jìn)行有效的管理。施工企業(yè)需要對工作人員的實(shí)際技術(shù)能力、質(zhì)量意識、責(zé)任意識等進(jìn)行深入的了解，從而為工作人員開展更有針對性的培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)水準(zhǔn)和職業(yè)素養(yǎng)。同時施工企業(yè)還要對工作人員采取獎懲機(jī)制，對于工作完成出色，有責(zé)任感的人員要給予物質(zhì)、精神等獎勵，對質(zhì)量控制較差的人員要給予嚴(yán)厲的懲罰，從而調(diào)動工作人員工作的積極性，提高其責(zé)任感，加強(qiáng)對施工質(zhì)量的夯實(shí)[4]。

3 結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，城市現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快，使得土建工程的規(guī)模越來越大，數(shù)量越來越多，再加上土木工程本身比較的復(fù)雜和具有多變性，因此，在土木工程施工的過程中，加強(qiáng)質(zhì)量控制顯得十分的重要，需要施工企業(yè)將質(zhì)量控制工作放到核心地位，深入分析可能會發(fā)生的各種質(zhì)量問題，在此基礎(chǔ)上，制定出更合理、更有針對性的質(zhì)量控制措施，這樣才能在實(shí)際施工當(dāng)中更好地把控質(zhì)量，使土木工程施工管理的質(zhì)量得到提高，使土木工程施工的整體技術(shù)水平得到提升，確保工程的高質(zhì)量完成，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的良性發(fā)展。