張其園
青島眾興工程造價(jià)咨詢有限公司 山東青島 266000
全過(guò)程工程造價(jià)咨詢活動(dòng)的高效開展有賴于專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu),作為專業(yè)機(jī)構(gòu),必須把工程量清單梳理好,為委托方提供全面的工程信息參考。造價(jià)咨詢?nèi)藛T應(yīng)具備經(jīng)濟(jì)學(xué)和法學(xué)知識(shí),在建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段提供造價(jià)管理咨詢服務(wù)時(shí)應(yīng)遵循以下原則:一是保證科學(xué)性。
即造價(jià)咨詢?nèi)藛T的整體素質(zhì)應(yīng)在工作要求的水平內(nèi),具有法律知識(shí)和經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),保證及時(shí)、準(zhǔn)確地回答建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段可能出現(xiàn)的問(wèn)題。二是確保客觀公正。即考慮到建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,從全局來(lái)協(xié)調(diào),做好各階段的造價(jià)咨詢服務(wù),提高工作的協(xié)調(diào)性。三是要秉持實(shí)效原則。加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)造價(jià)咨詢服務(wù)和管理,涉及的造價(jià)項(xiàng)目和影響造價(jià)水平的因素較多。同時(shí),施工環(huán)節(jié)也可能發(fā)生施工變更,因此,有必要在詳細(xì)研究施工圖紙、掌握相關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上,為施工過(guò)程提供靈活的造價(jià)咨詢服務(wù),最大限度地提高企業(yè)的效益[1]。
咨詢單位通過(guò)對(duì)委托人咨詢內(nèi)容的深入挖掘,在考慮了項(xiàng)目的投資和管理方案后,對(duì)委托人的要求進(jìn)行了評(píng)價(jià),并收集了各種信息在此基礎(chǔ)上,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行了科學(xué)分析。項(xiàng)目決策階段的關(guān)鍵是滿足客戶需求,控制咨詢風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化價(jià)格管理。滿足客戶要求:通過(guò)與客戶的深入溝通和溝通,工程顧問(wèn)了解客戶的咨詢內(nèi)容,盡可能全面地掌握各種信息,全面深入地分析和挖掘客戶的具體需求,以此為基準(zhǔn),為了減少咨詢結(jié)果的誤差,我們應(yīng)將咨詢服務(wù)與工程造價(jià)的相關(guān)策略相結(jié)合,保證分析結(jié)果的準(zhǔn)確性,及時(shí)了解信息的更新、變化,對(duì)咨詢結(jié)果進(jìn)行合理、快速的調(diào)整,確保咨詢的準(zhǔn)確性和可靠性??刂谱稍冿L(fēng)險(xiǎn):項(xiàng)目成本在決策階段由于不確定因素較多,難以確定,也存在較大的規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn),方案實(shí)施前,項(xiàng)目成本管理存在一些變化和問(wèn)題,修改調(diào)整成本相對(duì)較低,操作相對(duì)簡(jiǎn)單。在前期策劃階段,需要嚴(yán)格控制咨詢風(fēng)險(xiǎn),工程顧問(wèn)需要考慮項(xiàng)目的方方面面,包括項(xiàng)目本身、市場(chǎng)因素、法律法規(guī)等,綜合考慮和權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn),合理控制項(xiàng)目成本管理風(fēng)險(xiǎn),確保咨詢服務(wù)的科學(xué)性、有效性及其價(jià)值[2]。
在早期設(shè)計(jì)階段通??煞Q為“設(shè)計(jì)概算”。概算依據(jù)主要包括投資概算資料、概算指標(biāo)、概算定額、收費(fèi)定額、各項(xiàng)費(fèi)用定額、初步設(shè)計(jì)圖、施工區(qū)自然條件、設(shè)備條件、經(jīng)濟(jì)條件等。同時(shí),也可以參考類似的決算文件和相關(guān)的工程造價(jià)文件進(jìn)行綜合分析。工程設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)咨詢需要注意以下幾點(diǎn):一是以設(shè)計(jì)為重。投資控制的管理重心從決策階段轉(zhuǎn)移到設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)階段的全過(guò)程造價(jià)咨詢對(duì)工程工期和工程投資有一定的調(diào)節(jié)作用,在設(shè)計(jì)階段全過(guò)程造價(jià)咨詢應(yīng)以設(shè)計(jì)為重點(diǎn)。二是在工程設(shè)計(jì)階段,要始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的管理理念,強(qiáng)調(diào)造價(jià)控制在施工圖設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的滲透。同時(shí),為了充分發(fā)揮工程造價(jià)咨詢的有效性,有必要合理增加專業(yè)投入。第三,認(rèn)識(shí)到建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)從構(gòu)思到細(xì)化、從素描到具體設(shè)計(jì)的過(guò)程,以及建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算過(guò)程如選擇、估算、概算、細(xì)化等的完整性[3]。
工程顧問(wèn)提供工程造價(jià)咨詢服務(wù)時(shí),應(yīng)充分掌握委托人的設(shè)計(jì)意圖,并對(duì)招標(biāo)文件、工程基價(jià)等有關(guān)文件進(jìn)行綜合分析,了解工程投標(biāo)的有關(guān)原則,相關(guān)理念和相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。在此基礎(chǔ)上,對(duì)工程造價(jià)和投標(biāo)進(jìn)行綜合分析,為委托方提供更全面、更科學(xué)的依據(jù)。在簽訂合同的過(guò)程中,工程顧問(wèn)也需要給予一定的協(xié)助,對(duì)合同進(jìn)行嚴(yán)格的審查,以確定是否存在漏洞、是否存在違規(guī)行為等,避免后續(xù)因合同不完善、合同內(nèi)容不完善而引起不必要的糾紛,影響工程,增加風(fēng)險(xiǎn)。
提供工程造價(jià)咨詢服務(wù),要把工作的視角帶到委托方,從項(xiàng)目本身出發(fā),協(xié)助委托方建立健全投資控制體系,履行工作職責(zé)。工程造價(jià)咨詢的全過(guò)程可以使項(xiàng)目顧問(wèn)盡早參與工程造價(jià)管理,保持工程造價(jià)管理目標(biāo)、管理方案和管理原則在早、中、后期的一致性,主動(dòng)協(xié)調(diào)各種因素,控制業(yè)主的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),預(yù)測(cè)影響工程造價(jià)的管理風(fēng)險(xiǎn)因素,指導(dǎo)工程造價(jià)的順利進(jìn)行,避免對(duì)工程造價(jià)管理的影響,避免工程索賠等額外費(fèi)用,提高業(yè)主工程造價(jià)管理的靈活性和科學(xué)性[4]。
竣工結(jié)算作為工程的最后一個(gè)環(huán)節(jié),肩負(fù)著檢驗(yàn)工程造價(jià)真實(shí)性、投資合理性和工程建設(shè)規(guī)范性的重要責(zé)任,具有積累工程造價(jià)的重要作用。因此,這一階段需要注意以下管理要點(diǎn):一是除驗(yàn)收工程質(zhì)量外,還要嚴(yán)格把關(guān)合同條件、招標(biāo)文件與工程內(nèi)容的統(tǒng)一性、實(shí)際造價(jià)與合同約定的優(yōu)惠承諾之間的差額、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)依據(jù)、結(jié)算方式等;二是監(jiān)理工程師和業(yè)主代表應(yīng)嚴(yán)格審查竣工圖、現(xiàn)場(chǎng)條件和隱蔽工程量的一致性,并簽字確認(rèn)。
工程造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容以工程咨詢單位為核心,能解決業(yè)主在工程造價(jià)管理中的問(wèn)題。咨詢單位在提供服務(wù)的過(guò)程中,應(yīng)在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程的各個(gè)階段,綜合考慮委托人對(duì)工程造價(jià)管理的要求,堅(jiān)持獨(dú)立、科學(xué)、公正三原則,為委托方提供專業(yè)咨詢和咨詢服務(wù),發(fā)揮工程造價(jià)咨詢服務(wù)的價(jià)值。