工民建工程施工中的質(zhì)量管理措施探討

申華林

贛州蓉江新區(qū)項目建設(shè)辦公室 江西贛州 341000

任何工程類型施工都離不開質(zhì)量管理工作的開展。對于工民建工程項目而言，管理、人員、材料、制度等多方面因素均會影響到質(zhì)量管理效果，這些因素的存在，不僅使工程管理工作呈現(xiàn)出了復雜性的特點，同時也使工程管理過程面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)。施工企業(yè)單位需要對質(zhì)量管理工作加強投入力度，從思想上認識到質(zhì)量管理工作的重要性，通過施工全過程的質(zhì)量管理來控制好施工質(zhì)量，保障建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 工民建工程施工中質(zhì)量管理的具體范圍

要保障工民建工程施工的質(zhì)量管理成效，要以質(zhì)量管控范圍的明確為基礎(chǔ)，方能確保質(zhì)量管理工作全面化與深入性開展。其一，應(yīng)把握好整個施工中重要工序的控制，做好各工序之間的合理銜接，從而為后續(xù)質(zhì)量管控工作的順暢開展提供保障。其二，應(yīng)控制好施工活動的質(zhì)量條件，把握好可能會對各施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響的因素，確保質(zhì)量控制工作能夠有序、規(guī)范的開展。其三，還應(yīng)強化施工中的工藝控制環(huán)節(jié)，以規(guī)定標準作為工藝控制的依據(jù)，通過施工工藝操作的科學性提升實現(xiàn)工程的高質(zhì)量建設(shè)。其四，要強化施工程序的控制效果?，F(xiàn)場施工中，質(zhì)量管理人員應(yīng)結(jié)合工程具體情況，對各環(huán)節(jié)的施工情況進行了解，排查出施工中潛在的問題并妥善處理與解決。

2 工民建工程施工中質(zhì)量管理的基本要求

2.1 保障利益、節(jié)約材料、營造良好管理氛圍

工民建工程施工中要確保員工利益得到有效保障，以免員工出現(xiàn)負面情緒，從而使之施工過程出現(xiàn)責任心下降、操作失誤等問題而影響工程質(zhì)量。保障員工的利益，還可使員工能夠遵從材料節(jié)約利用的要求進行施工，可減少材料的浪費，還可營造良好的施工氛圍，保障工程施工成本的有效節(jié)約，為施工質(zhì)量的提高提供有益支持。因此，質(zhì)量管理中應(yīng)對此方面加以重點把控。

2.2 科學管理、提高效率、減少質(zhì)量問題發(fā)生率

通常工民建工程施工中參與人員眾多，需要通過管理的科學性開展而保障不同工種的有效配合，方能保證工程施工的順暢性與有序性進行。同時，工程施工對工人的體力消耗較大，需要協(xié)調(diào)好施工人員的休息與工作時間，并加強飲食，以免員工于疲勞狀態(tài)下工作而影響施工質(zhì)量。通過科學的管理，能夠維護施工人員良好的工作情緒，從而使之能夠更加嚴謹?shù)貙Υぷ?，操作過程更加謹慎與規(guī)范，才可降低工程施工中質(zhì)量問題的發(fā)生概率。

3 工民建工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)存問題

3.1 缺乏先進科學的質(zhì)量管理觀念

在工民建工程建設(shè)中，質(zhì)量管理觀念是否科學是工程建設(shè)質(zhì)量能否得到保證、建設(shè)效益是否符合預期的關(guān)鍵因素。

3.1.1 理念缺乏、能力不足

目前建筑行業(yè)的質(zhì)量管理人員素質(zhì)參差不齊，部分管理人員甚至對基本的施工管理理念知之甚少，不了解施工技術(shù)及行為標準，對相關(guān)律法的認識也不夠深入，自身缺乏專業(yè)性的質(zhì)量管理知識與能力，管理經(jīng)驗也不夠豐富，因不具備良好的觀察力或思維敏感性，未能將工程施工中的質(zhì)量安全隱患及早排查出來，也未針對性制定出可行性的預防與控制措施。

3.1.2 管理理念更新不及時

部分管理人員未及時更新管理理念，未將節(jié)能降耗這一綠色施工理念融入質(zhì)量管理當中，導致工程中所應(yīng)用的施工技術(shù)工藝或施工設(shè)備能源耗損率較高，可再生性能源的利用較少，未充分展現(xiàn)建筑一體化的環(huán)保優(yōu)勢，生態(tài)環(huán)境遭到了一定破壞。此外，質(zhì)量管理中未將人本原則融入其中，也未應(yīng)用全面質(zhì)量管理理念，不夠重視PDCA循環(huán)管理原則的應(yīng)用，預防性質(zhì)量控制措施的應(yīng)用不到位，難以實現(xiàn)對質(zhì)量風險的有效預測與合理防范。

3.2 質(zhì)量管理工作沒有貫徹落實到位

在工民建工程施工中，質(zhì)量管理工作沒有徹底貫徹落實到位，存在較多的質(zhì)量問題，影響了整體施工質(zhì)量[1]。例如在施工圖紙的設(shè)計當中，忽視了施工設(shè)計圖紙審查和討論的過程，沒有針對施工設(shè)備和施工建筑材料進行嚴格審核和控制。在施工技術(shù)交代的過程中，施工人員沒有嚴格遵守施工圖紙內(nèi)容和施工規(guī)范要求缺少建筑工程質(zhì)量管理意識，影響了施工效率和施工質(zhì)量，最終給建筑工程施工留下較大的安全隱患。

3.3 施工管理制度不完善

工民建工程施工屬于密集型戶外施工，在工程建設(shè)中參與施工的人員數(shù)量較多，施工人員、技術(shù)人員、管理人員的綜合素養(yǎng)參差不齊，其中不乏一部分老員工在按照自己的施工經(jīng)驗進行施工，很容易留下安全隱患，影響施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量。管理人員如果不能及時的控制好施工行為、施工材料和施工設(shè)備運行情況，會提升安全事故的發(fā)生概率，導致工民建工程實際的施工質(zhì)量不符合合同要求，給施工企業(yè)造成較大的經(jīng)濟損失。

3.4 質(zhì)量檢測不夠科學

工程施工質(zhì)量管理中質(zhì)量檢測屬于重要環(huán)節(jié)，需要利用先進的質(zhì)量檢測設(shè)備，對質(zhì)量檢測人員的技能水平也有嚴格要求，且檢測人員的工作態(tài)度是否嚴謹認真也會影響到質(zhì)量檢測質(zhì)量。然而當前階段，質(zhì)量檢測工作的開展主要以表面檢測為主，質(zhì)量檢測深入性不足，未能及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中的隱蔽性質(zhì)量問題，這是工民建工程質(zhì)量下降的主要原因。若是質(zhì)量管理過程中，存在工作態(tài)度敷衍的現(xiàn)象，必將會導致檢測工作形式化較為嚴重，若是檢測人員缺乏良好的檢測技術(shù)，或是對新型技術(shù)或設(shè)備的操作不夠熟練，均會使檢測結(jié)果與實際存在偏差，從而會留有一定的質(zhì)量安全隱患。

3.5 對于質(zhì)量管理控制工作不夠重視

工民建工程施工中，施工人員普遍忽視施工質(zhì)量管理工作的開展，有些雖然已經(jīng)設(shè)立了施工質(zhì)量管理部門，但是缺少了嚴格的施工質(zhì)量管理制度約束，影響了施工質(zhì)量管理控制工作的貫徹落實。建筑企業(yè)一般都會采取項目制管理控制措施，按照工民建工程的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)特點，來組建出專門的項目管理部門，獨立完成建筑工程圖紙審查、材料采購、施工控制和工程管理等相關(guān)工作。項目部門管理人員如果缺少了質(zhì)量管理意識，會影響施工質(zhì)量管理工作的正常開展，日常人員管理和質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)存在較大的難度，在施工中出現(xiàn)問題責任劃分不清楚、落實不明確，建筑工程施工質(zhì)量難以得到有效控制。

4 工民建工程施工質(zhì)量有效管理措施

工民建工程在施工建設(shè)中，質(zhì)量管理尤其重要。質(zhì)量管理涉及到了人員管理、技術(shù)管理、工藝管理和材料管理等，隨著現(xiàn)代化城市的不斷創(chuàng)新發(fā)展，工民建工程建設(shè)規(guī)模也越來越大，對于施工建設(shè)質(zhì)量提升了要求，因此開展質(zhì)量管理工作很有必要[2]。質(zhì)量管理工作能夠保障工程保質(zhì)保量的按時完成，提升工民建工程施工收益，促進建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

4.1 轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理人員的管理理念

工民建工程屬于內(nèi)容復雜且較為系統(tǒng)的工程，因而針對其開展的質(zhì)量管理也相對復雜，必然要通過新型且科學的質(zhì)量管理理念的及時引入，為工程施工質(zhì)效的提升提供保障，從而樹立良好的施工企業(yè)形象，彰顯其品牌效應(yīng)。

4.1.1 引入全面質(zhì)量管理理念

質(zhì)量管理人員應(yīng)對傳統(tǒng)相對粗放的管理理念進行摒棄，將全面質(zhì)量管理理念引入到工民建工程的質(zhì)量管理當中，應(yīng)制定合理的質(zhì)量管理方針，明確具體的質(zhì)量管理目標，還應(yīng)設(shè)計出科學可行的質(zhì)量控制方案，加強對質(zhì)量控制過程及結(jié)果的嚴格把控與詳細分析，不斷進行工作經(jīng)驗的總結(jié)，從而進一步優(yōu)化管理方案，確保質(zhì)量管理工作在制度約束下高標準、高效率的完成，實現(xiàn)PDAC管理效能的有效展現(xiàn)。

4.1.2 加強綠色管理理念的建立與實施

質(zhì)量管理人員應(yīng)將節(jié)能環(huán)保這一可持續(xù)發(fā)展理念融入到工民建工程施工質(zhì)量管理當中，應(yīng)針對有關(guān)綠色建筑打造的法律展開全面且深入的宣傳，加強綠色施工相關(guān)培訓，通過嚴格的監(jiān)督管理確保綠色施工理念的有效貫徹。應(yīng)對綠色建設(shè)技術(shù)指標進行建立與優(yōu)化，不斷引入與更新綠色施工的技術(shù)及工藝，結(jié)合工程實際情況持續(xù)創(chuàng)新與優(yōu)化項目管理技術(shù)。

4.2 加強施工人員管理

施工人員屬于工程施工方案的重要執(zhí)行人，對于專業(yè)技能水平、職業(yè)素養(yǎng)和施工工藝都有十分嚴格的要求，其中存在任何問題都會直接影響施工質(zhì)量。施工企業(yè)單位需要提升施工人員的崗位要求，必須要掌握先進的施工工藝技術(shù)。要求提前針對施工人員進行專業(yè)化的技術(shù)培訓和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，在工作中能夠具備嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格貫徹落實質(zhì)量控制制度。施工人員需要具備責任意識和質(zhì)量意識，積極主動地從施工實踐活動中入手強化施工質(zhì)量，減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

4.3 制定出完善的質(zhì)量管理制度

在工民建工程的質(zhì)量管理工作中，管理工作崗位上的管理人員，要求必須具備優(yōu)質(zhì)的素質(zhì)、綜合性專業(yè)能力和敬業(yè)的工作態(tài)度，配合完善的質(zhì)量管理制度，能夠把質(zhì)量管理貫徹落實到工程建設(shè)實處，提升施工質(zhì)量[3]。根據(jù)工民建工程施工特點，制定出切實可行的質(zhì)量管理制度，明確地劃分施工安全管理和質(zhì)量管理職責，按照質(zhì)量要求有序的執(zhí)行工民建工程施工流程，提升工程建設(shè)的安全性和可靠性。施工管理人員要根據(jù)質(zhì)量管理制度，配合制定出考核計劃和考核標準，能夠讓質(zhì)量管理真正成為完善的體系，能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，減少施工成本的消耗。

4.4 提高質(zhì)量管理檢測的科學性

應(yīng)采用科學化的方式對質(zhì)量檢測人員進行管理，且要對質(zhì)量檢測管理制度進行優(yōu)化。一方面，應(yīng)針對質(zhì)量檢測管理人員的機械設(shè)備質(zhì)量檢測操作進行考核，使之在考核的督促下不斷提升自身質(zhì)量檢測技能，從而實現(xiàn)質(zhì)量檢測精準性與可靠性的提升。另一方面，應(yīng)加強質(zhì)量檢測人員的考勤及績效兩個制度的關(guān)聯(lián)性，實現(xiàn)對質(zhì)量檢測人員工作態(tài)度的調(diào)整，使之建立起自主提升質(zhì)量檢測能力的意識，從而為施工質(zhì)量的提升提供保障。

4.5 嚴格監(jiān)督管理施工設(shè)計

針對工民建工程的施工設(shè)計需要做好監(jiān)督管理工作，調(diào)查現(xiàn)場的各項數(shù)據(jù)信息，保障設(shè)計方案的合理性和準確性[4]。大部分工民建工程的施工規(guī)模都非常大，施工工序較多，需要提前設(shè)計出科學合理的施工計劃，按照施工計劃來監(jiān)督管理施工進度和施工安全性，保障施工質(zhì)量。在前期準備階段的預算管理工作也非常重要，完善工民建工程建設(shè)預算，優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)和施工要求，形成工民建工程預算編制體系，根據(jù)施工圖紙的設(shè)計來開展市場調(diào)查，通過數(shù)據(jù)分析為預算工作提供科學合理的依據(jù)，能夠幫助提升建筑工程施工質(zhì)量。

4.6 控制施工材料質(zhì)量

施工材料質(zhì)量直接決定了工程建設(shè)質(zhì)量，建設(shè)單位要按照質(zhì)量規(guī)定標準要求，篩選和采購施工材料，盡可能的選擇資信較好的材料供應(yīng)商進行長期的合作[5]。在施工材料進入現(xiàn)場之前進行嚴格的審核，質(zhì)量不符合規(guī)定的絕對不能進入施工現(xiàn)場。選擇低碳環(huán)保的施工材料，對造價成本加強重視。通過有效的施工材料質(zhì)量管理，為施工工程整體質(zhì)量的提升打下良好的基礎(chǔ)。

4.7 強化現(xiàn)場風險防范措施

在工民建工程的施工現(xiàn)場存在較多的安全風險和不確定影響因素，需要建立風險管理制度，提升施工企業(yè)單位的風險防范能力和控制能力，更好的幫助工民建工程施工建設(shè)規(guī)避風險。企業(yè)還需要配合建立風險防控管理部門，和風險評估分析部門，做好風險預警工作，能夠真正起到風險防范的效果，保障施工質(zhì)量[6]。

5 結(jié)語

工民建工程是關(guān)乎群眾生命安全與財產(chǎn)安全的重要工程項目，會對社會經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生決定性影響。為此，工民建工程施工中，施工單位應(yīng)對施工質(zhì)量管理工作加以重視，及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的安全隱患和質(zhì)量問題，通過全面質(zhì)量管理理念及節(jié)能降耗綠色施工理念的引入、加強施工人員質(zhì)量管理、完善施工質(zhì)量管理制度、提高質(zhì)量管理檢測的科學性、嚴格監(jiān)督管理施工設(shè)計、控制施工材料質(zhì)量、強化現(xiàn)場風險防范措施的有效應(yīng)用，保障工民建工程建設(shè)質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。