35kV變電站運(yùn)行維護(hù)現(xiàn)存風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略分析

丁藝敏

國網(wǎng)寧夏電力吳忠供電公司 寧夏吳忠 751100

35kV變電站的運(yùn)行效率和質(zhì)量直接決定著電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低，如何確保35kV變電站的運(yùn)行穩(wěn)定性，主要是在平時(shí)做好變電站的運(yùn)行維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的風(fēng)險(xiǎn)并采取有效應(yīng)對(duì)策略。如果變電站的運(yùn)行維護(hù)工作質(zhì)量比較差，或者維護(hù)人員沒有樹立全面的維護(hù)意識(shí)，就會(huì)導(dǎo)致變電設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量下降，進(jìn)而嚴(yán)重影響到35kV變電站運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。

1 變電站運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)分析

1.1 變電站運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)概述

變電站承擔(dān)著電廠和用戶二者之間的橋梁作用，變電站將電廠產(chǎn)生的電流進(jìn)行變電和配電然后將電力輸送給用戶，如果變電站出現(xiàn)了問題，勢(shì)必會(huì)影響到電廠的供電質(zhì)量，給電廠帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失，情況嚴(yán)重的甚至還會(huì)給群眾帶來人身威脅。變電站存在的風(fēng)險(xiǎn)主要分為三個(gè)類型：第一，變電站設(shè)備出現(xiàn)了故障。導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障的因素有很多種，有的可能是設(shè)備使用時(shí)間太長，各項(xiàng)功能逐漸老化，還有可能是設(shè)備遭受了外部影響導(dǎo)致故障，比如設(shè)備表皮脫落等等；第二，設(shè)備操作不規(guī)范。導(dǎo)致設(shè)備操作不規(guī)范的因素主要是人為原因，工作人員沒有樹立安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在實(shí)際操作過程中沒有嚴(yán)格按照相關(guān)流程去操作，由此引發(fā)設(shè)備故障；第三，設(shè)備管理存在的風(fēng)險(xiǎn)。如果電力企業(yè)沒有建立健全維護(hù)管理機(jī)制，在實(shí)際管理中存在諸多問題，也會(huì)導(dǎo)致變電站運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

1.2 風(fēng)險(xiǎn)類型

35kV變電站運(yùn)行維護(hù)工作的復(fù)雜程度比較高，其中涉及了諸多方面的問題，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了疏漏，都有可能導(dǎo)致運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，下面就35kV變電站運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)的類型進(jìn)行了分析：

（1）人力管理風(fēng)險(xiǎn)。首先是運(yùn)維人員沒有樹立全面的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，沒有嚴(yán)格按照管理機(jī)制進(jìn)行操作；其次是電力企業(yè)壓根沒有建立更加完善的運(yùn)行管理機(jī)制，讓運(yùn)維人員的工作無據(jù)可循。

（2）外力破壞風(fēng)險(xiǎn)。外力破壞主要分為動(dòng)物破壞和人為破壞。動(dòng)物破壞就是野生動(dòng)物撕扯線路，造成設(shè)備損壞，這種情況難以在第一時(shí)間察覺，所以控制難度比較大。人為破壞又可以分為無意破壞和故意破壞兩種，人為破壞涉及到法律層面，會(huì)給變電站的運(yùn)行維護(hù)帶來較大風(fēng)險(xiǎn)，必須要堅(jiān)決予以抵制。

（3）自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)是無法提前規(guī)避的，如果環(huán)境惡劣，發(fā)生了地震、臺(tái)風(fēng)等極端天氣時(shí)，就會(huì)嚴(yán)重影響變電站的正常運(yùn)行，導(dǎo)致電力系統(tǒng)受損，這種情況一旦發(fā)生應(yīng)該在第一時(shí)間進(jìn)行搶修。

1.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

對(duì)于35kV變電站的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一般都采取作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法，這種方法的原理是對(duì)變電站中的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析和評(píng)估。作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法主要有四大要素，分別是事故危險(xiǎn)程度，事故發(fā)生概率、人體暴露頻繁度以及事故導(dǎo)致的后果，其中事故危險(xiǎn)程度是其中的核心。

2 35kV變電站運(yùn)行維護(hù)存在的風(fēng)險(xiǎn)分析

變電站運(yùn)行維護(hù)工作至關(guān)重要，直接關(guān)系到電力系統(tǒng)的整體狀態(tài)，為了最大程度確保變電站運(yùn)行維護(hù)的水平，電力企業(yè)必須要加強(qiáng)管理，從多方面規(guī)避35kV變電站的運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.1 運(yùn)行維護(hù)意識(shí)薄弱，管理責(zé)任機(jī)制不健全

在很長一段時(shí)間里，35kV變電站的運(yùn)行維護(hù)工作都是按照以往的傳統(tǒng)模式進(jìn)行開展，沒有得到管理部門應(yīng)有的重視，忽略了這項(xiàng)工作的重要性，這就導(dǎo)致35kV變電站運(yùn)行維護(hù)工作的技術(shù)水平和管理水平很難得到進(jìn)一步發(fā)展。在一些電力企業(yè)的管理形式中，運(yùn)維人員沒有權(quán)利改變?cè)O(shè)備的檢修部位和內(nèi)容，所以如果有設(shè)備存在故障隱患，就無法在第一時(shí)間檢測出來，而在設(shè)備真正出現(xiàn)明顯故障問題時(shí)，就無法最終確定到底是技術(shù)管理人員還是運(yùn)維人員的責(zé)任，這就是管理責(zé)任機(jī)制不明確導(dǎo)致的[1]。

2.2 設(shè)備的使用壽命較短，老化嚴(yán)重

設(shè)備的使用壽命短是35kV變電站設(shè)備普遍存在的問題，如果設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作沒有重點(diǎn)，沒有真實(shí)反映出設(shè)備真正的運(yùn)行狀態(tài)，就會(huì)影響到設(shè)備的使用時(shí)間。如果運(yùn)維過程中對(duì)設(shè)備的操作不到位，比如頻繁拆卸等，容易導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)損傷。上面的情況就會(huì)影響到設(shè)備額使用壽命，再加上長期高負(fù)荷運(yùn)行，在一定程度上就會(huì)降低變電設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性[2]。

2.3 運(yùn)維成本較高，設(shè)備效率降低

35kV變電站的運(yùn)行維護(hù)工作中，由于運(yùn)維人員操作問題導(dǎo)致設(shè)備效率降低也是時(shí)常出現(xiàn)的問題。有的運(yùn)維人員操作不規(guī)范，導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性下降，進(jìn)而就會(huì)增加設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)成本，給電力企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

3 35kV變電站運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則

3.1 專業(yè)性原則

35kV變電站運(yùn)行維護(hù)是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都必須要秉持專業(yè)性原則。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，變電站使用的設(shè)備變得更加先進(jìn)、更加精密，這就給變電站運(yùn)維工作提出了更高的挑戰(zhàn)。因此在開展35kV變電站運(yùn)行維護(hù)工作過程中，必須要做好專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)還需不斷完善現(xiàn)在的管理技術(shù)體系。

3.2 安全性原則

安全性原則是開展變電站運(yùn)行維護(hù)工作的基本原則，在整個(gè)電力設(shè)備運(yùn)行維護(hù)流程中，必須要全面保障工作人員作業(yè)環(huán)境的安全性，保證工作人員的人身安全。電力企業(yè)還需制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，在全企業(yè)內(nèi)部大力宣傳安全生產(chǎn)理念。

3.3 經(jīng)濟(jì)性原則

電力企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展宗旨就是為社會(huì)各行業(yè)和廣大人民群眾提供用電服務(wù)，但是電力企業(yè)作為盈利性企業(yè)，其根本目的是提高經(jīng)濟(jì)效益，這樣，企業(yè)才會(huì)有資本更新技術(shù)設(shè)備，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。所以，在控制變電站運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)時(shí)要盡可能遵循經(jīng)濟(jì)性原則，優(yōu)先選用性價(jià)比較高的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏[3]。

4 35kV變電站運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略

針對(duì)上文中提出的變電站運(yùn)行維護(hù)遇到的風(fēng)險(xiǎn)以及導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的因素，下面就此提出了有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，旨在為電力企業(yè)和運(yùn)維人員的工作提供更多參考。

4.1 樹立安全維護(hù)意識(shí)，明確技術(shù)管理機(jī)制

電力企業(yè)要在全企業(yè)內(nèi)部中樹立全面的安全維護(hù)意識(shí)，上至管理人員下至運(yùn)維人員都要樹立安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，充分意識(shí)到35kV變電站運(yùn)行維護(hù)工作的重要性。同時(shí)，電力企業(yè)還需明確技術(shù)管理機(jī)制，明確不同部門、不同崗位的責(zé)任，最大程度確保35kV變電站運(yùn)行維護(hù)工作可以高效率開展。

4.2 完善變電站資料與數(shù)據(jù)

35kV變電站設(shè)備資料與數(shù)據(jù)收集是一項(xiàng)非常重要的工作，是設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的重要基礎(chǔ)。技術(shù)管理人員要改變以往的工作方式，全面搜集變電站的原始資料和數(shù)據(jù)，作為變電站運(yùn)行維護(hù)工作的參考，從而提高設(shè)備運(yùn)維工作的針對(duì)性。

4.3 確定合理的檢修內(nèi)容

在正式開展變電站檢修工作之前，運(yùn)維人員應(yīng)該根據(jù)35kV變電站設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況制定有針對(duì)性的檢修計(jì)劃，確定合理的檢修內(nèi)容。檢修內(nèi)容要有針對(duì)性、有重點(diǎn)的開展，一些沒有必要的檢修項(xiàng)目可以取消，這樣一是可以提高檢修效率和質(zhì)量，二是可以降低經(jīng)濟(jì)成本。

4.4 建立健全變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)

健全的變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)可以全面監(jiān)測變電站設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，一旦設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)了問題可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)。同時(shí)還能為運(yùn)維人員提供各種變電設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)，在后續(xù)開展運(yùn)維工作時(shí)可以為工作人員提供科學(xué)的數(shù)據(jù)參考，有效提高運(yùn)維工作效率和質(zhì)量[4]。

4.5 加強(qiáng)設(shè)備巡查管理

加強(qiáng)變電設(shè)備巡查管理的目的是將風(fēng)險(xiǎn)控制在初始階段，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。第一，工作時(shí)要確保人員自身安全，運(yùn)維人員在巡查變電站高壓設(shè)備時(shí)要穿戴安全帽和絕緣手套等設(shè)備；第二，在惡劣天氣到來之后要對(duì)變電站設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查，防止極端天氣對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)帶來不利影響，能夠在第一時(shí)間處理故障；第三，運(yùn)維人員要嚴(yán)格按照巡查條例開展工作，制定科學(xué)合理的路線和巡視內(nèi)容，做好設(shè)備巡查記錄。

4.6 合理安排工作的銜接與值勤

主要內(nèi)容有4個(gè)方面。首先，交接班人員在交接班之前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，交班人員要仔細(xì)全面的檢查變電站設(shè)備，做好衛(wèi)生。把取得的資料進(jìn)行整理，記錄數(shù)據(jù)，總結(jié)結(jié)果。把交接需要的物品都提前準(zhǔn)備好。接班人員提前到達(dá)工作崗位，與交班人員了解注意事項(xiàng)。其次，接班人員對(duì)交班人員交接的事情如設(shè)備的保護(hù)變更情況和運(yùn)行情況以及實(shí)際操作情況要做好詳細(xì)的記錄，把有問題的地方及時(shí)了解清楚。然后，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員合理安排接班人員工作，檢查現(xiàn)場，檢驗(yàn)和核對(duì)模擬圖，排除設(shè)備隱患[5]。清查交接品物與現(xiàn)場情況等。確保一切正常。最后，如果交接程序沒有問題，記錄交接班的具體日期，辦好交接班手續(xù)，簽字記錄。

4.7 做好安全器具管理工作

首先，對(duì)于運(yùn)行維護(hù)工作經(jīng)常使用的安全器具要做好標(biāo)記，確保存放和使用的便捷性。其次，要專門管理絕緣設(shè)備，放置在干凈、干燥的櫥柜里，防止設(shè)備受潮；最后，電力企業(yè)要制定完善的安全器具檢查制度，在使用前要嚴(yán)格檢查器具的質(zhì)量，如果有破損就不能使用，要更換新設(shè)備并做好記錄。

4.8 做好外力破壞風(fēng)險(xiǎn)管理工作

第一，要強(qiáng)化立法，通過嚴(yán)格的法律制度來制裁違法犯罪分子，尤其是故意偷取、破壞變電設(shè)備的行為，要堅(jiān)決予以打擊。第二，對(duì)于動(dòng)物破壞行為，要采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防，在開關(guān)室等重要位置要設(shè)置防鼠網(wǎng)，封死所有孔洞，防止動(dòng)物鉆入設(shè)備間損壞設(shè)備；定期檢查配電室和保護(hù)室等地方的門窗是否關(guān)閉嚴(yán)實(shí)。此外，電力企業(yè)可以制定措施禁止將食物帶入車間，防止氣味引來動(dòng)物。

4.9 做好防汛管理

第一，要定期檢查防汛設(shè)備和物資，可以以季度為單位進(jìn)行檢查，安排專業(yè)人員進(jìn)行檢查并做好臺(tái)賬記錄[6]。第二，在變電站建設(shè)排水設(shè)施，并做好排風(fēng)工作，尤其是在地勢(shì)較低容易積水的地方建設(shè)疏通管道，防止因?yàn)闃O端天氣帶來洪澇災(zāi)害的不良影響。第三，電力企業(yè)要建立健全防汛管理機(jī)制，根據(jù)變電站所處在的區(qū)域制定不同的風(fēng)險(xiǎn)防控計(jì)劃，因?yàn)椴煌膮^(qū)域天氣特點(diǎn)也不同，所以具有較強(qiáng)的針對(duì)性。

4.10 做好消防管理工作

第一，做好消防的宣傳警示工作，在必要的地方安放消防警示牌和防火警告牌。第二，檢查消防設(shè)備是否在指定位置，沒有被隨意挪用，檢查設(shè)備是否可以正常使用，清除消防設(shè)備附近的雜物，并張貼警示牌，防止堆放雜物影響正常的消防活動(dòng)。第三，檢查變電站運(yùn)行現(xiàn)場是否有易燃易爆物品，如廢油等，嚴(yán)格遵守安全管理?xiàng)l例。第四，應(yīng)以季度為限，對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行消防排查，以周為單位查看自動(dòng)報(bào)警裝置是否能正常工作。對(duì)消防管理制度不斷的進(jìn)行優(yōu)化，使其能有效的應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

4.11 提高變電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量

35kV變電站設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作是確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的基本前提，任何一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)都不能放過，要加強(qiáng)細(xì)節(jié)的控制和管理，比如，設(shè)備的潤滑情況就可以直接影響到變電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。35kV變電站設(shè)備對(duì)潤滑油的要求比較高，需要運(yùn)維人員對(duì)其進(jìn)行全面檢測和維護(hù)，從而提高變電站設(shè)備運(yùn)行的效率和質(zhì)量。

5 結(jié)語

綜上所述，電力企業(yè)要想同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，就必須重視35kV變電站的運(yùn)行維護(hù)工作，全體工作人員要樹立責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修，延長設(shè)備的使用壽命，同時(shí)通過合理的運(yùn)維工作提高變電設(shè)備的運(yùn)行效率。