國有企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀及對策

李春陽

（梧州市蒼海建設(shè)開發(fā)有限公司，梧州 543000）

國有企業(yè)是國家經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量，思想政治工作對助推國有企業(yè)發(fā)展具有重要作用，特別是習(xí)近平總書記對國有企業(yè)轉(zhuǎn)型和政治工作創(chuàng)新提出了更高要求，必須抓緊抓實抓好國有企業(yè)思想政治工作，這既非常重要，又應(yīng)當(dāng)其時。

一、當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作存在的矛盾問題

（一）少數(shù)員工信仰信念不夠堅定

當(dāng)前，國有企業(yè)員工成分發(fā)生了重大變化，“80后”“90后”“00后”員工逐漸成為主體，這部分員工文化程度高、年輕有活力，但其中少數(shù)員工信仰不堅定、黨員服務(wù)觀念弱化。有的員工對黨的領(lǐng)導(dǎo)情感認同不深，對黨缺乏深層次的理性認知，對創(chuàng)新理論的歷史真理性、堅持必要性認識不夠；有的員工對自己的黨員身份缺乏認同，遇到矛盾困難時首先想到的不是組織而是人情關(guān)系，每月的黨費繳納得不積極不主動，學(xué)習(xí)靠催、黨費靠要；有的黨員帶頭示范作用不好，一部分員工有“隨大流”的觀念，人云亦云，黨員意識不夠，黨員標(biāo)桿不明顯，自身工作標(biāo)準(zhǔn)不高，自身作風(fēng)形象差，工作表現(xiàn)不積極，遇到任務(wù)不主動，重要時刻站不出來、挺不上來；還有的員工不擔(dān)當(dāng)、不作為，遇到各種名利誘惑時，管住不手、綁不住腿、關(guān)不住口。這些問題值得警醒關(guān)注。

（二）部分黨組織科學(xué)決策不夠

從實際情況看，大部分國有企業(yè)基層黨支部作用發(fā)揮較好、向心力戰(zhàn)斗力較強，但個別黨組織落實議事決策不規(guī)范，民主集中制體現(xiàn)不明顯。有的國有企業(yè)基層黨支部主要領(lǐng)導(dǎo)“說啥是啥”、說一不二。有的國有企業(yè)基層黨支部正副書記自然而然地將行政管理職務(wù)帶進黨內(nèi)會議，會議前個人放風(fēng)放調(diào)，會議期間個人首先發(fā)言定調(diào)。有的國有企業(yè)基層黨支部委員天天圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，對黨內(nèi)決策不愿意講真話、不敢提意見，助長了部分領(lǐng)導(dǎo)干部傳統(tǒng)的家長作風(fēng)。有的國有企業(yè)基層黨支部在研究決策事項時，征求委員意見不夠，會前調(diào)研走過場、走形式，不真聽群眾建議，不真深入基層一線，會議表決走過場，甚至把會前醞釀變成會前通知。有的國有企業(yè)基層黨支部黨員大會發(fā)揮作用不到位。黨員委員參加會議不是研究決策問題，而是領(lǐng)導(dǎo)部署安排工作；不是討論發(fā)言，而是直接舉手表決。導(dǎo)致一些黨員委員面上看似和氣，實則各有想法；看似團結(jié)，實則假團結(jié)。對原則性問題斗爭性不強。

（三）個別基層黨組織激發(fā)員工動力用力不夠

廣大員工是國有企業(yè)思想政治工作的主體，雖然國有企業(yè)對黨內(nèi)民主、群眾路線大多比較關(guān)注，依據(jù)時代變化、企業(yè)任務(wù)等進行了一些摸索探究，但有的重視程度不夠，員工主體體現(xiàn)不夠明顯，黨內(nèi)公開做得不夠到位。經(jīng)調(diào)研：有的國有企業(yè)員工覺得黨內(nèi)公開形式有了，但內(nèi)容還不夠豐滿，想看到的內(nèi)容一般沒有體現(xiàn)；有的國有企業(yè)員工感覺所在企業(yè)對一般性問題、事務(wù)性工作公開了，但對涉及每個人自身利益的事情的公開程度不深不細，特別是有時候涉及基層的工作公開了，但涉及領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的工作沒有公開；有的國有企業(yè)員工感覺決策事項的結(jié)果看到了，但決策的具體過程看不到，黨組織民主渠道不多、不通暢，個別國有企業(yè)黨委、支部一年到頭很少到基層員工中征求意見建議；有的基層組織流于形式，公布了領(lǐng)導(dǎo)熱線、領(lǐng)導(dǎo)郵箱，但沒有人訴說問題，沒有人打開啟用，沒有起到激發(fā)員工積極性的效果。以上種種現(xiàn)象，都有待研究解決。

（四）個別黨組織功能弱化

經(jīng)過深入調(diào)研走訪，當(dāng)前國有企業(yè)基層黨組織數(shù)量大、種類多、分布廣，各項組織建設(shè)的制度規(guī)范比較齊全完備，但黨內(nèi)組織生活落實不到位、黨務(wù)工作不規(guī)范、黨建工作不扎實的問題還不同程度地存在，不利于組織功能發(fā)揮。有的國有企業(yè)基層黨組織常態(tài)化建設(shè)的思想不深，在抓企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品營銷等中心工作上用了不少力，下了不少功夫，但在抓組織生活等黨建工作時，上級不強調(diào)時不抓、上級不關(guān)注時不抓、上級不檢查時不抓，尤其是員工定期黨團教育、思想?yún)R報等工作，經(jīng)?！皰炜論酢?、無人問津；有的國有企業(yè)基層黨組織把思想教育等同于黨課輔導(dǎo)，用日常工作交流代替定期思想?yún)R報，用文化娛樂活動代替黨團日活動；有個別國有企業(yè)基層黨組織黨團日活動時間見不到黨員的影子，全是團員參加教育，以團建代黨建，黨組織建設(shè)娛樂化、庸俗化傾向突出；還有的國有企業(yè)基層黨組織不夠務(wù)實，思想摸底、思想?yún)R報、思想教育有規(guī)定有要求，但具體內(nèi)容落實見不到邊、見不到底，民主評議黨員組織了、參加了，但結(jié)果沒有公布、沒有看到，參加不參加效果一個樣，沒有調(diào)動員工的積極性，沒有激發(fā)員工的內(nèi)動力，導(dǎo)致個別員工不愿接受組織監(jiān)督，經(jīng)常游離于組織視線范圍之外。

二、抓好國有企業(yè)思想政治工作的對策

（一）把思想信仰建設(shè)放在首位

思想政治建設(shè)對于國有企業(yè)來說很重要、很關(guān)鍵，國有企業(yè)各級黨員干部都要參與其中、持續(xù)用力。要嚴把員工入黨關(guān)口。黨員是國有企業(yè)的生力軍，要系統(tǒng)規(guī)劃國有企業(yè)各基層黨組織每年發(fā)展黨員的數(shù)量，加強對入黨積極分子的考察，加強對預(yù)備黨員的考察，避免流于形式、走過場；黨委、黨支部要嚴格審核把關(guān)，重點摸清每名入黨積極分子的思想底數(shù)，確保成熟一個發(fā)展一個、寧缺毋濫。要推進創(chuàng)新理論通俗化，把國有企業(yè)廣大員工放在主體位置，不僅要重視黨委領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)理論學(xué)習(xí)，也要重視廣大員工理論武裝，避免頭重腳輕，避免只關(guān)注上頭、不重視下頭的問題。緊跟時代，組織探索學(xué)習(xí)小組、興趣結(jié)對等活動，提升黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)層次，增強創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)實效。要強化思想教育的針對性，從思想根子深處強化員工黨性修養(yǎng)，組織力量編印黨的光輝歷史、光榮傳統(tǒng)等教材，下發(fā)國有企業(yè)基層單位，針對員工思想活、視野廣的特點，把德育建設(shè)作為重要內(nèi)容納入黨課輔導(dǎo)，把信仰堅定作為思想教育的根本目標(biāo)，有條件的國有企業(yè)基層黨組織還可以通過開辦業(yè)余黨校、微課巡講等，提升思想信仰建設(shè)效果。

（二）把堅強的組織功能作為重點

著力增強國有企業(yè)“關(guān)鍵少數(shù)”，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思維層次，在班子成員中開展為政立德教育，增強黨性觀念、黨性意識，重點強調(diào)光榮傳統(tǒng)和紅色基因傳承，突出強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部品德修養(yǎng)和個人黨性素養(yǎng)，拓寬個人涵養(yǎng)和胸襟，純正職業(yè)操守。著力增強國有企業(yè)班子民主集中制的學(xué)習(xí)貫徹，用好用活用實上級下發(fā)的基本學(xué)習(xí)教材，定期組織新進黨委或支部班子成員進行專題培訓(xùn)，促進黨內(nèi)民主，充分尊重國有企業(yè)廣大員工的知情權(quán)利、建議權(quán)利、參與決策權(quán)利、監(jiān)督權(quán)利，深化黨委工作公開透明，廣泛吸納員工的建議想法，拓寬民主渠道新路徑，特別是在選人用人等員工關(guān)注度較多的事項上，要繼續(xù)推進陽光工程、陽光操作，確保決策科學(xué)、決策效益。著力嚴格檢查監(jiān)督、嚴格責(zé)任追究，根據(jù)上位法，制定適合國有企業(yè)發(fā)展的監(jiān)督檢查制度機制，每年至少組織1次對下級黨委班子集體領(lǐng)導(dǎo)的檢查、評估、問效，并運用獎懲工作機制，確保民主集中制落到實處、落到細處。

（三）把運用新興媒體作為手段

目前，信息網(wǎng)絡(luò)無處不在，信息網(wǎng)絡(luò)無孔不入，信息網(wǎng)絡(luò)無時不有，網(wǎng)絡(luò)為人民提供了想象不到的便利和快捷。國有企業(yè)員工大多是“網(wǎng)生一代”，在信息網(wǎng)絡(luò)、信息媒體、海量信息的推動下，人們的生產(chǎn)生活方式發(fā)生巨大改變，人們的學(xué)習(xí)習(xí)慣發(fā)生極大轉(zhuǎn)變?？梢哉f，離開信息網(wǎng)絡(luò)，人們幾乎無法生活。比如，隨著智能手機、平板電腦等信息移動終端的大力普及和推廣，“微信”“微博”這種新興交流平臺迅速進入人們的日常生活，已經(jīng)成為大多數(shù)人獲取、發(fā)表和交流信息的重要工具。網(wǎng)絡(luò)進入國有企業(yè)員工視野后，求時效、重實效的“微”學(xué)習(xí)習(xí)慣，就給傳統(tǒng)教育帶來了嚴峻的影響和極大的挑戰(zhàn)。國有企業(yè)員工在網(wǎng)絡(luò)信息時代，越來越推崇“快餐文化”“快餐學(xué)習(xí)”“快餐教育”，比如碎片化學(xué)習(xí)方式成為大眾學(xué)習(xí)方法后，如何讓國有企業(yè)員工開展基于信息碎片化、時間碎片化、知識碎片化的學(xué)習(xí)教育，是國有企業(yè)各級教育者需要考慮的重要問題。

（四）把堅持以上率下作為助推

針對個別黨員身上出現(xiàn)的先鋒模范作用不強、作風(fēng)紀(jì)律觀念不強、主動服務(wù)意識不強等問題，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育者要先受教育，堅持樹立起新時代黨員的好樣子，重塑黨在群眾心目中的威信和形象。要做到公道正派，黨支部在處理問題，特別是評先評優(yōu)、入黨等關(guān)涉群眾切身利益的問題時，要做到一碗水端平，實現(xiàn)“有為者有位、實干者優(yōu)先”，要做到言行一致，做到臺上“唱功”與臺下“做功”一致、群眾面前與個人獨處一致、管住大節(jié)與注重小節(jié)一致、一時做到與長期堅持一致。要力避“臺上他說人，臺下人說他”，成為群眾譏諷的對象；杜絕陽奉陰違、口是心非，說一套做一套。要做到幫難解困，定期對黨員干部的思想狀況進行“把脈問診”，引導(dǎo)黨員時刻把群眾的冷暖想在心里、落實在行動上，努力辦好事、辦實事。與群眾交流坦誠相見，用真心、動真情、下真功，以此消除隔閡誤解，彌散不虞之隙，達到促進感情融洽、心理相通、相互信任，營造良好工作和生活環(huán)境的目的。

（五）把優(yōu)化完善制度作為保障

優(yōu)化完善制度時重點在三項制度機制上下功夫、求實效：其一，要完善國有企業(yè)黨組織書記培養(yǎng)制度，采取輔導(dǎo)講課、研討交流、示范觀摩等常規(guī)形式，以及網(wǎng)上業(yè)余黨校、黨建慕課、參加函授培訓(xùn)等新興手段，重在構(gòu)建書記隊伍培訓(xùn)機制、拓寬書記隊伍培訓(xùn)渠道；其二，要完善黨委機關(guān)掛鉤幫帶基層黨組織制度，重在加強國有企業(yè)各基層單位的幫帶指導(dǎo)，可以采取一幫一、多幫一等形式，還可以建立基層聯(lián)系點，定期幫、常態(tài)幫，確?；鶎踊盍Ρ虐l(fā)；其三，要完善黨內(nèi)生活制度，將組織生活制度作為硬指標(biāo)，明確可以具體化、量化的硬任務(wù)，將組織生活的質(zhì)量與國有企業(yè)員工個人成長進步聯(lián)系起來，與員工個人表彰獎懲制度聯(lián)系起來，確保國有企業(yè)組織生活落到實處。

結(jié) 語

通過上述分析，把思想政治建設(shè)放在首位，把堅強組織領(lǐng)導(dǎo)作為重點，把健全制度機制作為保障，在國有企業(yè)思想政治工作實踐中收到良好效果，以期為基層思想政治工作提供理論和實踐指導(dǎo)。