王燕燕
山東省日照市五蓮縣洪凝街道辦事處 山東日照 262300
園藝為園林的規(guī)劃和建設(shè)提供技術(shù)支撐,而園林則為園藝的發(fā)展提供實踐檢驗和改進的機會。從廣義上來說,園林、園藝和農(nóng)業(yè)發(fā)展都屬于種植業(yè)的范疇,都需要植物的參與,也都需要人工培育和養(yǎng)護,因此某種程度上,園林園藝和農(nóng)業(yè)發(fā)展具有密不可分的內(nèi)在聯(lián)系,可以實現(xiàn)共通、共促發(fā)展。而不同點則在于,園林園藝以觀賞為主,其主要目的是為了滿足人們精神層面的需求,但農(nóng)業(yè)發(fā)展以產(chǎn)出作物為主,其主要目的是為了滿足人們基本生活所需,是人們生存必不可少的因素。所以這決定了農(nóng)業(yè)發(fā)展的實用性要遠遠大于園林和園藝,這是農(nóng)業(yè)發(fā)展吸收園林園藝有益經(jīng)驗時需要特別注意的一點,要以借鑒實用經(jīng)驗為主。
如今,我國農(nóng)業(yè)園藝工程雖然有了一定發(fā)展,但同發(fā)達國家相比,依舊存在很大差距,這主要是由于我國園藝工程起步較晚、發(fā)展規(guī)模小、技術(shù)含量低。在整個發(fā)展過程中,我國主要是通過實踐和學(xué)習(xí)國外的技術(shù)、經(jīng)驗實現(xiàn)進步。盡管這能夠在一定程度上推動園藝工程的發(fā)展,但是對于國外技術(shù)、經(jīng)驗的依賴性過強,沒有結(jié)合本土情況,造成國外先進技術(shù)失去實用性。從整體上來說,我國園藝工程發(fā)展體系不健全,還沒有形成具有我國特色的體系。
從現(xiàn)階段園藝工程的實際發(fā)展情況來看,必須實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn),對資源進行合理配置和利用,才能夠發(fā)揮園藝工程的價值?,F(xiàn)階段,盡管我國的園藝工程一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢,發(fā)展規(guī)模在逐漸擴大,技術(shù)含量提升,但從整體生產(chǎn)技術(shù)含量來看,依舊處于低層次發(fā)展階段。在這種情況下,無法充分利用資源,往往會出現(xiàn)資源浪費現(xiàn)象,影響園藝工程的生產(chǎn)質(zhì)量和效率,限制了園藝工程在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的進一步發(fā)展。
從我國的人口分布上看,農(nóng)村人口比較多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有豐富的勞動資源。但是大多數(shù)農(nóng)民文化素質(zhì)不高,缺乏專業(yè)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),一直延續(xù)傳統(tǒng)的種植模式。而在園藝工程對于生產(chǎn)人員的專業(yè)技術(shù)有較高要求。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展園藝工程的過程中,往往忽視了對人員的技術(shù)考核,導(dǎo)致種植人員整體素質(zhì)不高,很難保證園藝工程的實際種植效果[1]。
如今,園藝工程一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢,在國內(nèi)很多地區(qū)得到了推廣。很多地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展比較薄弱,引入國外技術(shù)和經(jīng)驗獲得了一定成效。但是對于園藝工程的發(fā)展,國內(nèi)還沒有建立起具有本土特色的生產(chǎn)體系,這在很大程度上制約了園藝工程的進一步發(fā)展。因此,今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)園藝工程發(fā)展中,除了引進國外先進的經(jīng)驗和技術(shù),還需要結(jié)合國內(nèi)及本地實際情況,發(fā)展具有特色的園藝工程,建立起適用于本地發(fā)展的農(nóng)業(yè)園藝生產(chǎn)體系,提高國內(nèi)整體農(nóng)業(yè)園藝發(fā)展水平,帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。
在園藝工程發(fā)展過程中,還沒有形成健全的園藝工程管理機制。這就需要整合一些自主經(jīng)營的小型園藝工程,實現(xiàn)對園藝工程的集中化管理,提升園藝工程生產(chǎn)集中化、機械化、規(guī)模化生產(chǎn)水平,全面發(fā)揮園藝工程規(guī)?;l(fā)展的優(yōu)勢,實現(xiàn)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。因此,在信息技術(shù)快速發(fā)展的時代下,在園藝工程建設(shè)和發(fā)展過程中,可以引入信息化管理、精細(xì)化管理等模式,不斷提升農(nóng)業(yè)園藝管理的信息化水平。相關(guān)人員需要在前期做好市場調(diào)研工作,全面了解市場行情,為園藝工程的發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對市場的發(fā)展趨勢進行準(zhǔn)確預(yù)測,提升園藝工程管理的科學(xué)性、合理性,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供良好的管理機制和發(fā)展樣板[2]。
在園藝工程發(fā)展過程中,人力資源是主要支撐。若是脫離了人,一切生產(chǎn)活動就失去了意義。現(xiàn)階段,必須強化園藝工程人才的培養(yǎng)工作。結(jié)合本地園藝工程的發(fā)展需求,成立專業(yè)化的培訓(xùn)機構(gòu),開設(shè)專業(yè)化課程,對種植人員進行有針對性的培訓(xùn),使種植人員接觸先進的種植技術(shù)和管理技術(shù)。全面提升種植人員的生產(chǎn)技術(shù)水平,優(yōu)化園藝工程隊伍的整體素質(zhì),推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園藝長久發(fā)展,帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。
從我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,必須組織規(guī)?;a(chǎn),才能夠真正發(fā)揮園藝工程的價值。首先,整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型園藝種植戶,進行統(tǒng)一化管理,為其提供具有針對性的技術(shù)指導(dǎo),確保園藝工程的發(fā)展質(zhì)量。其次,選擇大型機械進行生產(chǎn),調(diào)整土地流轉(zhuǎn)機制,將土地集中起來,為實施園藝工程規(guī)?;a(chǎn)創(chuàng)造條件。再次,將市場需求作為生產(chǎn)導(dǎo)向。在發(fā)展園藝工程的過程中,必須提前做好市場調(diào)查,避免園藝工程生產(chǎn)的盲目性[3]。
園藝與農(nóng)業(yè)發(fā)展可以實現(xiàn)互補和共同發(fā)展,這對提高農(nóng)業(yè)發(fā)展的種植技術(shù)、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、普及多元種植模式以及實現(xiàn)農(nóng)民增收、提高農(nóng)業(yè)科研人員質(zhì)量等方面都有積極作用,因而相關(guān)政府部門應(yīng)當(dāng)真正重視起來,制定相關(guān)政策方針,并不斷完善園林園藝與農(nóng)業(yè)發(fā)展的整合方案,循序漸進,有的放矢,推動二者協(xié)調(diào)穩(wěn)步發(fā)展。