淺析電力調(diào)度安全運(yùn)行監(jiān)控管理

烏音嘎

內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司錫林郭勒電業(yè)局 內(nèi)蒙古錫林浩特 026000

1 電力調(diào)度監(jiān)控運(yùn)行存在的問題

1.1 監(jiān)控運(yùn)行系統(tǒng)有待完善

電力調(diào)度對(duì)信息技術(shù)的依賴性較強(qiáng)，其本身涉及范圍廣泛，監(jiān)控系統(tǒng)作為該項(xiàng)技術(shù)的支撐，從目前國(guó)家對(duì)用電量的需求以及對(duì)電力系統(tǒng)提出的要求來看，調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)功能有限，急需要得到進(jìn)一步創(chuàng)新[1]。

1.2 監(jiān)控運(yùn)行設(shè)備缺少維修

電網(wǎng)是支撐電力運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵，電力企業(yè)必須要定期對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，這樣就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。但很多企業(yè)并沒有真正嚴(yán)格按照檢修加護(hù)對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行檢修維護(hù)，檢修管理效率低下，工作質(zhì)量較低，對(duì)電力調(diào)度監(jiān)控運(yùn)行系統(tǒng)的正常工作造成了極大的阻礙。

1.3 監(jiān)控運(yùn)行制度不夠完善

電力調(diào)度運(yùn)行監(jiān)控的過程中，相關(guān)工作人員需要嚴(yán)格按照有關(guān)制度落實(shí)工作，但在很多情況下，管理工作方面并沒有做到位。比如，保護(hù)裝置的定值數(shù)據(jù)沒有被嚴(yán)格的執(zhí)行，造成監(jiān)控后臺(tái)傳送的信號(hào)及數(shù)據(jù)有誤，影響監(jiān)控員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的正確判斷，而在監(jiān)督的時(shí)候也沒有落到實(shí)處。如果電力調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不科學(xué)，那么相應(yīng)的監(jiān)控工作效率也會(huì)隨之降低，整個(gè)電力系統(tǒng)將無法穩(wěn)定的運(yùn)行。

2 電力調(diào)度安全運(yùn)行監(jiān)控管理的具體策略

2.1 加強(qiáng)人力資源管理控制

在電力企業(yè)運(yùn)行過程中，調(diào)度監(jiān)控人員的工作能力直接關(guān)系到了最終的監(jiān)控運(yùn)行效果，因此，要不斷提高自身的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，以進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度監(jiān)控工作中的效率和質(zhì)量。以某電力企業(yè)為例，為了避免不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，通過網(wǎng)絡(luò)授課、講座、考核等多種不同的方式，來保證員工及時(shí)更新觀念，活躍思維，避免出現(xiàn)懈怠思想，提高工作效率。

2.2 構(gòu)建規(guī)章管理制度

在電力系統(tǒng)監(jiān)督運(yùn)行工作中，制定完善的規(guī)章管理制度，保證電力系統(tǒng)有效運(yùn)行，尤其是一些具體的管理工作，都必須要滿足國(guó)家的有關(guān)要求。制定形成完善的項(xiàng)目工作制度，可以讓?shí)徫还ぷ鞯玫接行У拈_展，并且對(duì)工作內(nèi)容形成一定的約束，最大程度避免不嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象發(fā)展，切實(shí)提高工作效率。在制度中還要設(shè)計(jì)工作崗位職責(zé)，讓每一項(xiàng)工作都能夠得到真正的落實(shí)，避免消極怠工現(xiàn)象的發(fā)生，有效增強(qiáng)工作人員的積極性，提高使命感和歸屬感。最為主要的是，當(dāng)工作出現(xiàn)問題時(shí)，能夠及時(shí)追蹤有關(guān)責(zé)任人?？偠灾胍浞痔岣唠娏φ{(diào)度監(jiān)控的可靠性，就要完善管理制度、操作制度、監(jiān)督制度以及獎(jiǎng)懲制度。以操作制度為例，很多電力企業(yè)都致力于設(shè)備改造，但在引進(jìn)新設(shè)備的同時(shí)并沒有落實(shí)相應(yīng)的操作制度和培訓(xùn)制度，導(dǎo)致一些技術(shù)人員并不熟悉設(shè)備，在實(shí)際應(yīng)用過程中出現(xiàn)了排斥反應(yīng)，不主動(dòng)學(xué)習(xí)新設(shè)備、不了解設(shè)備的具體性能，導(dǎo)致整體作業(yè)能力降低。通過完善操作制度，明確作業(yè)過程中需要注意的安全隱患，明確操作原則，避免切實(shí)提高操作的規(guī)范性[2]。

2.3 全面落實(shí)電網(wǎng)升級(jí)改造

電力系統(tǒng)的調(diào)度監(jiān)控中心是監(jiān)控系統(tǒng)得以正常工作的核心關(guān)鍵，而電網(wǎng)是其運(yùn)行的關(guān)鍵，很多電力企業(yè)都在對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)改造工作，以此讓電力調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)得到更好的運(yùn)行狀態(tài)。在電力系統(tǒng)調(diào)度監(jiān)控運(yùn)行過程中，系統(tǒng)的檢測(cè)維修、電網(wǎng)的升級(jí)改造都是較為重要的內(nèi)容，以此才能夠及時(shí)地向電廠發(fā)送指令，落實(shí)檢測(cè)措施，在最短時(shí)間對(duì)相應(yīng)維修請(qǐng)求，確保其他行業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到穩(wěn)定運(yùn)行。近幾年來，國(guó)家始終提倡電網(wǎng)的升級(jí)改造，信息技術(shù)也在其中得到落實(shí)，電力企業(yè)建立了信息共享體系，工作效率和智能化水平都得到了極大地提高。不僅如此，部分電力企業(yè)還針對(duì)應(yīng)急事故制定了應(yīng)急處理措施，通過對(duì)過往事故發(fā)生情況展開統(tǒng)計(jì)分析，明確風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，做出事故預(yù)想，從而在出現(xiàn)故障的第一時(shí)間做出反應(yīng)，制定維修計(jì)劃。此外，顯示屏的輸出設(shè)備也應(yīng)可以進(jìn)行升級(jí)，以此進(jìn)一步改造調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)的工作效率。

2.4 完善優(yōu)化監(jiān)控運(yùn)行系統(tǒng)

通過前文對(duì)不同運(yùn)行狀態(tài)下監(jiān)控系統(tǒng)工作內(nèi)容的分析可知，電力調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)要根據(jù)實(shí)際情況展開合適的監(jiān)督控制工作。正常工作狀態(tài)下，要在工作的同時(shí)，降低電網(wǎng)負(fù)荷，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)；經(jīng)濟(jì)工作狀態(tài)下，需要加強(qiáng)報(bào)警措施，以提高系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠性；故障運(yùn)行狀態(tài)下，則要幫助工作人員全面了解事故發(fā)生原因，進(jìn)而及時(shí)有效的解決其中發(fā)生的問題。比如，在正常狀態(tài)下，遵循超前原則優(yōu)化電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，重點(diǎn)檢測(cè)無功率，避免電力資源出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)。而在正常狀態(tài)改下，設(shè)置不同等級(jí)的報(bào)警體系，按照事件緊急情況設(shè)置不同的報(bào)警體系，提高電力調(diào)度監(jiān)控運(yùn)行的針對(duì)性和細(xì)致性，讓監(jiān)控人員可以有針對(duì)性的采取措施。事故發(fā)生后，監(jiān)控運(yùn)行系統(tǒng)要充分發(fā)揮出自身的輔助作用，記錄故障信息，開啟報(bào)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)調(diào)度監(jiān)控一體化，從而縮短故障處理時(shí)間，提高處理效率，盡可能降低電力企業(yè)遭受的損失[3]。

3 結(jié)語

通過以上論述可得出，電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)性的工作，電力調(diào)度員及監(jiān)控人員應(yīng)該具備細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真的工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。要從問題的根源展開相應(yīng)的處理措施，包括電網(wǎng)升級(jí)改造、系統(tǒng)功能完善、完善員工培訓(xùn)工作以及強(qiáng)化監(jiān)督管理等內(nèi)容，從而滿足監(jiān)控運(yùn)行技術(shù)性和細(xì)致性的要求，使得電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，給廣大人民帶來更為優(yōu)質(zhì)和便利。