土建施工技術(shù)管理現(xiàn)狀與優(yōu)化對策

李韶東

河北安聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 河北石家莊 050000

如今，城市中的高層住宅數(shù)量越來越多，無論是社會還是業(yè)主都對高層住宅建筑質(zhì)量提出了更高要求，這就要求相關(guān)企業(yè)和單位從土建施工入手，在制定合理可行的土建施工技術(shù)基礎(chǔ)上，做好質(zhì)量控制，以此從根本上保證土建施工質(zhì)量，為建筑的后續(xù)施工及使用奠定良好基礎(chǔ)[1]。

1 土建施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

①人員技能素養(yǎng)低。由于國內(nèi)城鎮(zhèn)化的加快，建設(shè)項目數(shù)量在持續(xù)增加，對于施工技術(shù)管理人員的需求量也隨之增加，因此也就致使高技能素養(yǎng)的管理人員變得十分稀缺，很多管理者并沒有與之相應(yīng)的素養(yǎng)，就進(jìn)入到了管控工作崗位之中，這就會使得各類問題層出疊見，在開展技術(shù)管控時，極易出現(xiàn)甩項、漏項的問題。②技術(shù)監(jiān)督力度小。建設(shè)項目施工活動中的技術(shù)管控，需要嚴(yán)謹(jǐn)、有序、科學(xué)地完成，因此就需要建設(shè)企業(yè)從總體出發(fā)，顧全大局，明晰側(cè)重點，唯有如此，才可以確保施工技術(shù)管控的成效得以事半功倍。但是，從當(dāng)前建設(shè)項目的實際狀況中來探析，在很多施工建設(shè)活動之中，都存有過度注重工期，而忽略技術(shù)監(jiān)督的問題，而這也是過于追求經(jīng)濟(jì)收益的一種表現(xiàn)。技術(shù)管理人員在落實監(jiān)督工作時，在遇到有可能會延誤工期的情況后，便會降低技術(shù)監(jiān)督的力度，放過一些細(xì)節(jié)，以此來加快工期，這樣一來，雖然建設(shè)工期得以加快，成本能夠得到縮減，但是施工技術(shù)的品質(zhì)卻無法得到保證。

2 加強(qiáng)土建工程施工中現(xiàn)場技術(shù)管理的措施

2.1 原材料質(zhì)量控制

原材料是整個工程的基本組成部分，是影響工程質(zhì)量的重要因素，因此要對施工的原材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保符合施工要求，保證施工質(zhì)量。要根據(jù)土建工程設(shè)計和施工的基本要求來嚴(yán)格地控制混凝土的配合比，提高混凝土的和易性，避免出現(xiàn)離析現(xiàn)象，全面提高混凝土結(jié)構(gòu)的整體抗變形能力。在采購材料時要選擇專業(yè)鑒定水平高的采購人員，選擇信用良好的供應(yīng)商，同時密切關(guān)注材料的信息動態(tài)，保證材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。要加強(qiáng)對入場材料的檢驗，做好抽查、試驗、存放保管和使用等監(jiān)督工作。建立機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，按照規(guī)定對施工設(shè)備進(jìn)行全面驗收；在施工現(xiàn)場安裝設(shè)備時要搭設(shè)專用操作棚；在使用設(shè)備時采用正確的使用方法與合理有效的防護(hù)措施[2]。

2.2 提升技術(shù)監(jiān)督的強(qiáng)度

建設(shè)企業(yè)要做好技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的明確，以此來提升技術(shù)監(jiān)督的強(qiáng)度，確保規(guī)范化。詳細(xì)來說，需要保證如下幾點。第一，建設(shè)企業(yè)需要精準(zhǔn)的運算出作業(yè)量，并且科學(xué)地選取支架、模板等工具，為施工技術(shù)的良好運用做出保障；第二，需要依據(jù)當(dāng)前的土建項目施工技術(shù)常見問題，編訂出對應(yīng)的技術(shù)管控條例，以及各項應(yīng)急方案，以確保管理人員能夠有據(jù)可依；第三，加強(qiáng)對新技術(shù)、新工藝的監(jiān)督，確保技術(shù)在土建項目中被運用時，可以達(dá)到比較高的水準(zhǔn)。

2.3 混凝土施工技術(shù)質(zhì)量控制

①每個單元和樓層的混凝土澆筑施工都分成兩次進(jìn)行，其中，第一次主要是對墻、板、柱、梁進(jìn)行澆筑，而第二次主要是對樓梯進(jìn)行澆筑。另外，在澆筑時還要注意先對標(biāo)號相對較高的澆筑，再澆筑標(biāo)號相對較低的。②當(dāng)墻柱的澆筑高度達(dá)到3m以上時，需在模板上開出門子板，混凝土通過門子板采用斜槽或?qū)ｉT的作業(yè)平臺進(jìn)入到模板體系內(nèi)，然后在頂部使用振搗棒對澆筑的混凝土進(jìn)行振搗。③混凝土澆筑應(yīng)分層進(jìn)行，具體的分層厚度按照300-500mm控制，在有孔洞存在的模板處，需保證兩側(cè)下料達(dá)到均勻，保證混凝土振搗的對稱性。④混凝土澆筑過程中，需要對澆筑高度及振搗時的深度、順序及間隔距離等都進(jìn)行嚴(yán)格的控制。⑤混凝土養(yǎng)護(hù)以人工自然養(yǎng)護(hù)為主，混凝土澆筑結(jié)束后，要在12h之內(nèi)做好覆蓋與澆水，具體的養(yǎng)護(hù)時間，一般要達(dá)到7d以上，而如果采用了外加劑，應(yīng)達(dá)到14d以上。⑥側(cè)模的拆除需要在混凝土實際強(qiáng)度達(dá)到可以避免表面和棱角由于拆模而損壞時進(jìn)行，而底模的拆除需要以早拆體系提出的相關(guān)規(guī)定為依據(jù)進(jìn)行。⑦為防止樓板混凝土由于收縮而開裂，需要在混凝土達(dá)到初凝后，但未達(dá)到終凝時連續(xù)抹面2-3次，以起到預(yù)防開裂的作用。為了使樓板達(dá)到平整，在混凝土表面要使用杠尺進(jìn)行刮平，然后用木抹子進(jìn)一步處理，對上人與上料具體時間進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免由于上人過早導(dǎo)致留下腳印[3]。

2.4 制定科學(xué)、合理的技術(shù)管理制度，加大施工現(xiàn)場監(jiān)督力度

嚴(yán)格制度是施工技術(shù)人員規(guī)范施工的重要依據(jù)，也是提升施工水平的有效路徑。建立科學(xué)、合理的技術(shù)管理制度，細(xì)化責(zé)任分工，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制。比如利用設(shè)計審查制度，可以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與施工現(xiàn)場情況之間的矛盾點，然后與設(shè)計方一起協(xié)商、調(diào)整，從而保證土建工程施工質(zhì)量。此外，加大土建工程施工現(xiàn)場監(jiān)督與管理力度，始終將“質(zhì)量”、“安全”置于首位，安排專門的工作人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)督，并定期完成施工技術(shù)和施工安全以及施工質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，最大程度上杜絕停工返工問題。

3 結(jié)語

在土建工程中施工現(xiàn)場管理和施工技術(shù)質(zhì)量控制同等重要，因此施工單位要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理和材料管理，通過培養(yǎng)專業(yè)的現(xiàn)場管理人才、建立完善的現(xiàn)場監(jiān)督管理機(jī)制來提升施工現(xiàn)場管理總體水平；并將材料質(zhì)量、施工技術(shù)質(zhì)量納入質(zhì)量控制體系中，建立健全質(zhì)量責(zé)任制，明確管理人員職責(zé)，增強(qiáng)監(jiān)督管理的力度，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，推動土建行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。