傳承紅色基因 把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)

□ 中共華泰集團(tuán)有限公司委員會(huì)

華泰集團(tuán)始建于1976 年，經(jīng)過(guò)40 多年發(fā)展，已成為集造紙、印刷、化工、熱電等十大板塊于一體的全國(guó)500 強(qiáng)企業(yè)。華泰建廠之初就成立黨支部，1993年3 月成立集團(tuán)黨委，現(xiàn)有40 個(gè)黨支部，758 名黨員。2012 年6 月，集團(tuán)黨委被評(píng)為全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織；2021 年5 月，獲評(píng)全國(guó)非公企業(yè)黨組織“發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用”創(chuàng)新案例。

一、背景動(dòng)因

華泰集團(tuán)所在的廣饒縣1923 年就有了黨的活動(dòng)，保存著我國(guó)首版《共產(chǎn)黨宣言》中文譯本，紅色基因在這里代代相傳。1976 年，大王人民公社劃出100 畝撂荒地，選調(diào)35 名年輕人作為首批員工創(chuàng)辦造紙廠，這就是華泰集團(tuán)的前身。40 多年來(lái)，老一輩華泰人白手起家，秉承共產(chǎn)黨人的革命精神，堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話、跟黨走，將一個(gè)資產(chǎn)不足60萬(wàn)元、職工35人的小造紙廠，發(fā)展成為資產(chǎn)320 億元、職工1.5 萬(wàn)人的大集團(tuán)。企業(yè)發(fā)展到今天，老一輩華泰人逐步退出歷史舞臺(tái)，集團(tuán)班子面臨新老交接，如何永葆建廠創(chuàng)業(yè)時(shí)的初心，接續(xù)傳承華泰人“永遠(yuǎn)跟黨走”的紅色基因和革命激情，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，對(duì)華泰來(lái)講至關(guān)重要。對(duì)此，華泰集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推行“三個(gè)嵌入”，搭建“三個(gè)載體”，實(shí)施“三大工程”，傳承企業(yè)紅色基因和創(chuàng)業(yè)精神，推動(dòng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)制度化，加強(qiáng)對(duì)“創(chuàng)二代”領(lǐng)導(dǎo)班子的教育培養(yǎng)，引領(lǐng)華泰集團(tuán)擁抱變革，奮力突圍，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了健康持續(xù)發(fā)展。

二、主要做法及成效

（一）推行“三個(gè)嵌入”，引領(lǐng)紅色信念傳承。華泰從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始就堅(jiān)定傳承“聽(tīng)黨話、跟黨走”的紅色信念，不管任何時(shí)候都將堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)放在首位，充分發(fā)揮黨組織政治引領(lǐng)作用，確保企業(yè)正確發(fā)展方向。將黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。全面推行黨委委員與董事局成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，黨委書記、董事局主席“一人兼”，7 名黨委班子成員與公司高管實(shí)現(xiàn)100%交叉任職，管理層中黨員占比超過(guò)80%。將組織設(shè)置、職責(zé)運(yùn)行及黨風(fēng)廉政建設(shè)等黨建內(nèi)容寫入公司章程，明確黨組織在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的法定地位和職責(zé)權(quán)限。建立“雙會(huì)議決”制度，明確新上項(xiàng)目、中層以上人員調(diào)整等8 項(xiàng)重大事項(xiàng)先由黨委會(huì)議討論通過(guò)后，再提交董事會(huì)研究；對(duì)管理層競(jìng)爭(zhēng)上崗、創(chuàng)效創(chuàng)新考核等工作，集團(tuán)黨委嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)政治不過(guò)硬、作風(fēng)有問(wèn)題的“一票否決”。將黨的思想建設(shè)嵌入企業(yè)生產(chǎn)管理。40 多年來(lái)，在華泰一直傳承著三個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。集團(tuán)所有新上項(xiàng)目，黨委首先召開(kāi)誓師大會(huì)，項(xiàng)目全體黨員職工集中宣誓，觀看《英雄兒女》《上甘嶺》等紅色電影，統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、提振干勁。無(wú)特殊情況，堅(jiān)持每天早上8 點(diǎn)召開(kāi)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和管理層會(huì)議，將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神作為“第一議題”。堅(jiān)持每半年召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、黨支部組織生活會(huì)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞黨員職工思想、工作、生活、作風(fēng)和紀(jì)律等苗頭性傾向性問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)糾正偏差。將黨的優(yōu)良傳統(tǒng)嵌入企業(yè)文化。弘揚(yáng)“密切聯(lián)系群眾”優(yōu)良傳統(tǒng)，建立黨委班子成員聯(lián)系子公司，中層以上黨員干部進(jìn)車間、進(jìn)工地“一聯(lián)雙進(jìn)”機(jī)制，班子成員每月到聯(lián)系點(diǎn)實(shí)地指導(dǎo)，黨員干部每周至少進(jìn)一次車間或去一次工地，幫助職工群眾解決實(shí)際困難。傳承企業(yè)廉潔文化，集團(tuán)黨委制定“廉潔拒賄管理制度”，引導(dǎo)黨員管理層帶頭上交收受錢物，小到10 元茶杯，大到10 萬(wàn)元現(xiàn)金，全部在集團(tuán)“廉潔事跡展覽室”展出；設(shè)立“廉潔拒賄獎(jiǎng)”，年度總結(jié)表彰大會(huì)對(duì)廉潔拒賄先進(jìn)個(gè)人予以表彰。傳承勤儉持家優(yōu)良作風(fēng)，集團(tuán)至今還在上世紀(jì)80 年代的辦公樓里辦公，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭不配專車；設(shè)立節(jié)能降耗獎(jiǎng)，組織生產(chǎn)一線黨員帶頭參與，采取個(gè)人申報(bào)、支部推薦、專業(yè)部門認(rèn)定等方式，根據(jù)實(shí)際節(jié)能貢獻(xiàn)，集團(tuán)每年評(píng)選10 名節(jié)能降耗標(biāo)兵進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）搭建“三個(gè)載體”，引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)精神傳承。華泰建廠之初就成立黨組織，凝聚帶動(dòng)黨員干在前、沖在前，形成了“有獎(jiǎng)就創(chuàng)、有旗就扛，敬業(yè)拼搏、永不滿足”的創(chuàng)業(yè)精神。推行“一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)支部”。大事難事由黨組織牽頭領(lǐng)銜是華泰發(fā)展壯大的制勝法寶。1994 年，集團(tuán)增上3000kw 熱電、2400mm 板紙機(jī)、1760mm紙機(jī)三大項(xiàng)目，黨委召開(kāi)“決戰(zhàn)九四”誓師大會(huì)，組建三個(gè)項(xiàng)目臨時(shí)黨支部集中攻堅(jiān)，三大項(xiàng)目均按時(shí)竣工投產(chǎn)，成為企業(yè)加快發(fā)展的轉(zhuǎn)折。近年來(lái)，集團(tuán)黨委堅(jiān)持“黨旗引領(lǐng)項(xiàng)目走”，在科研攻關(guān)、工程建設(shè)等重大項(xiàng)目上成立“行動(dòng)支部”，選派黨員骨干擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并任命為黨支部書記，以黨建引領(lǐng)項(xiàng)目攻堅(jiān)、技術(shù)攻關(guān)。叫響“一名黨員一面旗幟”。創(chuàng)業(yè)初期，以18 名黨員為骨干的突擊隊(duì)，僅用25 天就將630 噸設(shè)備從無(wú)錫拆運(yùn)回公司，當(dāng)年盈利400 多萬(wàn)元，留下“十八勇士下江南”的美名。近年來(lái)，集團(tuán)黨委圍繞發(fā)揮黨員先鋒模范作用，制定黨員量化積分管理辦法，細(xì)化“組織生活、遵規(guī)守紀(jì)、先鋒模范、服務(wù)群眾、民主評(píng)議”5大類、40 項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)，以支部為單位每月積分，年度積分名列前茅的優(yōu)先推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰對(duì)象。做實(shí)“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”，為生產(chǎn)一線每名黨員設(shè)定“黨員責(zé)任區(qū)”，明確思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)工作、安全生產(chǎn)等六大工作職責(zé)；被評(píng)為集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的一線黨員，將其所在崗位定為“黨員先鋒崗”，切實(shí)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。創(chuàng)建硬核“紅旗車間”。將黨的組織向生產(chǎn)一線延伸，在18 個(gè)黨員人數(shù)較多的車間成立黨支部，利用車間管理辦公室、會(huì)議室等設(shè)立黨員活動(dòng)室，利用班前班后、晨會(huì)例會(huì)、班間休息等“小時(shí)間”開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)。建立“紅旗車間”爭(zhēng)優(yōu)機(jī)制，設(shè)置“流動(dòng)紅旗”，每月開(kāi)展業(yè)績(jī)比拼活動(dòng)，排名前5 位的由集團(tuán)黨委頒發(fā)“流動(dòng)紅旗”，實(shí)行“每月一評(píng)、動(dòng)態(tài)授旗”，年度內(nèi)獲得5 次以上“流動(dòng)紅旗”的車間黨支部，在年度總結(jié)表彰大會(huì)上予以表彰并給予考核獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）實(shí)施“三大工程”，引領(lǐng)人才隊(duì)伍傳承。華泰始終把黨員作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新老交替、接續(xù)傳承。實(shí)施“培優(yōu)工程”。開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)”，工作五年以上、本工段業(yè)績(jī)前30%的黨員職工結(jié)對(duì)幫帶新入職員工、業(yè)績(jī)靠后員工，建立思想作風(fēng)、基礎(chǔ)理論、實(shí)操技術(shù)等六個(gè)方面幫帶清單，每月開(kāi)展一次“師徒對(duì)話”，每季度組織一場(chǎng)“名徒比武”，每年評(píng)選一批“幫帶名師”，搭建相互交流、共同成長(zhǎng)平臺(tái)。建立“雙向培養(yǎng)”制度，近3 年將18 名一線優(yōu)秀職工發(fā)展為黨員，將22 名優(yōu)秀黨員培養(yǎng)為中高層管理人員和技術(shù)骨干。實(shí)施“競(jìng)智工程”。建立“賽場(chǎng)選馬”“競(jìng)爭(zhēng)上崗”用人制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員優(yōu)先選派到關(guān)鍵崗位歷練，優(yōu)先參加各類技術(shù)培訓(xùn)，崗位歷練一年以上的，優(yōu)先作為相應(yīng)崗位“競(jìng)爭(zhēng)上崗”推薦對(duì)象。鼓勵(lì)黨員職工帶頭創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，每年開(kāi)展“技術(shù)能手”選拔評(píng)比，給予獲評(píng)黨員、職工物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，作為升職加薪重要依據(jù)。去年，共對(duì)154 名“技術(shù)能手”獎(jiǎng)勵(lì)56 萬(wàn)元。將人才引進(jìn)作為企業(yè)發(fā)展重大戰(zhàn)略，與華南理工大學(xué)等10 多家高校院所建立合作關(guān)系，引進(jìn)中國(guó)工程院院士等國(guó)家重點(diǎn)人才55 名。實(shí)施“續(xù)航工程”。建立“創(chuàng)二代”管理層培養(yǎng)制度，每年開(kāi)展紅色傳承培訓(xùn)，組織集團(tuán)40 歲以下管理層黨員到井岡山、西柏坡等革命圣地開(kāi)展黨性教育，強(qiáng)化“聽(tīng)黨話、跟黨走”的政治定力。建立“掛職輪崗”制度，新提拔的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員先到子公司或重點(diǎn)車間掛職半年，管理層人員不定期進(jìn)行輪崗交流，積累工作經(jīng)驗(yàn)、提升素質(zhì)能力。每年“七一”舉辦“傳承對(duì)話會(huì)”，邀請(qǐng)老一輩公司領(lǐng)導(dǎo)人講奮斗歷史、講優(yōu)良傳統(tǒng)，新生代管理層講使命擔(dān)當(dāng)、話未來(lái)發(fā)展，傳承紅色信念和創(chuàng)業(yè)精神，推動(dòng)新老傳承、永續(xù)發(fā)展。

三、工作體會(huì)

（一）黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展是傳承的核心，要始終堅(jiān)持、久久為功?！奥?tīng)黨話、跟黨走”是華泰多年來(lái)一直堅(jiān)守的初心，時(shí)代在變，企業(yè)在變，但黨組織對(duì)企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用不能變，必須堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新發(fā)展。

（二）扛起黨組織“硬核”擔(dān)當(dāng)是傳承的重點(diǎn)，要堅(jiān)定踐行、大力弘揚(yáng)。無(wú)論是“十八勇士下江南”，還是“決戰(zhàn)九四”大誓師，都充分印證了“大事難事由黨組織領(lǐng)銜”是華泰發(fā)展壯大的制勝法寶。新時(shí)期抓非公黨建，這一重要法寶不能丟，需要一代接著一代傳承發(fā)揚(yáng)。

（三）黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)是傳承的關(guān)鍵，要接續(xù)奮斗、更加有為?！捌D苦奮斗”是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時(shí)也是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。要傳承好黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，以高質(zhì)量黨建為企業(yè)發(fā)展“鑄魂”，助力實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。

書記感言

華泰集團(tuán)有限公司黨委書記、董事局主席李建華：華泰集團(tuán)是靠黨的好政策發(fā)展起來(lái)的，沒(méi)有各級(jí)黨委政府的支持，就沒(méi)有華泰的今天。任何時(shí)候、任何情況，我們都會(huì)堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話、跟黨走，始終傳承好黨的光榮傳統(tǒng)，弘揚(yáng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神，培養(yǎng)好講黨性、重品行、有能力的新生力量，為集團(tuán)永續(xù)發(fā)展注入源源不斷的精神動(dòng)能。