裝配式建筑工程管理的影響因素與對策探究

郝曉龍

龍口市廣聯(lián)建筑工程有限公司 山東龍口 265701

1 裝配式建筑工程管理的影響因素

1.1 構(gòu)件施工前準(zhǔn)備的管理

裝配式建筑工程項(xiàng)目構(gòu)件的數(shù)目和類型都非常多，建筑工程的施工質(zhì)量也在很大程度上受到構(gòu)件質(zhì)量的影響。裝配式建筑工程的構(gòu)件主要應(yīng)用于預(yù)制陽臺、預(yù)制凸窗、疊合板、剪力墻以及樓梯等部分，這些構(gòu)件由工廠進(jìn)行專業(yè)的加工制作完成。我國加工構(gòu)件的工廠規(guī)模較小，并且由于生產(chǎn)加工的經(jīng)驗(yàn)不足，難以確保構(gòu)件的質(zhì)量。同時，施工地點(diǎn)和生產(chǎn)構(gòu)件的工廠距離較遠(yuǎn)，運(yùn)輸構(gòu)件時需要配備專門的車輛，在運(yùn)輸過程中構(gòu)件很容易遭到損壞，所以做好構(gòu)件的安全保護(hù)措施非常重要。當(dāng)構(gòu)件被運(yùn)輸?shù)绞┕さ攸c(diǎn)后，也需要進(jìn)行合理的擺放和養(yǎng)護(hù)，避免受到人為或者自然因素的破壞，對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。由此可見，在施工前也要做好建筑工程的管理工作，確保工程項(xiàng)目的正常開展[1]。

1.2 多方交流協(xié)調(diào)的管理

施工單位在進(jìn)行裝配式建筑工程管理的過程中，需要協(xié)調(diào)多方部門單位，如生產(chǎn)構(gòu)件的工廠、設(shè)計(jì)單位等，在工程竣工驗(yàn)收時，也要協(xié)調(diào)好發(fā)包單位和監(jiān)理單位。為了保證施工進(jìn)度的正常開展，還需要做好勞務(wù)分配的協(xié)調(diào)工作。這些都需要加強(qiáng)對建筑工程的管理工作，對工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督，并且及時向公司反饋出現(xiàn)的問題和工程效果。

1.3 對工程核算的忽視

工程建筑成本的核算是影響工程建設(shè)管理的重要因素，在配裝式建筑工程管理的過程中，對工程成本核算的忽視會導(dǎo)致工程成本的造價(jià)過高，對工程管理產(chǎn)生了很大的消極影響。當(dāng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的泡沫逐漸消散，很多人認(rèn)為建筑行業(yè)的前景已經(jīng)過了最佳的黃金時期，甚至逐漸忽視了對建筑工程的管理以及成本的核算。但是隨著我國城市化建設(shè)的不斷深入，建筑行業(yè)的發(fā)展空間也會變得更加廣闊，在激烈的市場競爭中，充滿挑戰(zhàn)的同時亦有著很多機(jī)遇，所以應(yīng)當(dāng)充分重視起裝配式建筑工程的管理工作，做好對工程建設(shè)成本的核算，提高自身優(yōu)勢，促進(jìn)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展[2]。

2 裝配式建筑工程管理優(yōu)化策略

2.1 創(chuàng)新裝配式建筑工程管理理念

管理人員作為裝配式建筑工程管理的主要人員，其管理理念、管理意識將對裝配式建筑工程管理質(zhì)量造成較大的影響。因此，在當(dāng)前優(yōu)化裝配式建筑工程管理質(zhì)量的過程中，首先應(yīng)針對工程項(xiàng)目管理人員，創(chuàng)新其管理理念，讓工程管理人員積極學(xué)習(xí)最新的規(guī)范性文件，通過規(guī)范性文件引導(dǎo)工程項(xiàng)目管理人員理念創(chuàng)新。例如，可讓裝配式建筑工程管理人員積極學(xué)習(xí)《關(guān)于明確裝配式混凝土結(jié)構(gòu)建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作要點(diǎn)的通知》（京建法〔2018〕371號），在該文件中明確指出裝配式混凝土結(jié)構(gòu)建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理工作要點(diǎn)，對裝配式建筑工程管理工作開展積極的引導(dǎo)作用，有助于讓裝配式建筑工程管理人員創(chuàng)新管理理念，從而提升管理質(zhì)量。

2.2 全過程管理預(yù)制構(gòu)配件

在裝配式建筑工程中將使用到非常多的預(yù)制構(gòu)配件，預(yù)制構(gòu)配件質(zhì)量對建筑整體質(zhì)量有著直接性影響，因此在當(dāng)前管理工作中應(yīng)針對預(yù)制構(gòu)配件采取全過程管理方式，促使其在施工應(yīng)用中保持較高的性能。首先，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段管理。在設(shè)計(jì)階段應(yīng)積極推廣應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，將結(jié)構(gòu)、內(nèi)裝、給排水、暖通空調(diào)、電氣設(shè)備、消防等納入建筑信息模型之中，為后續(xù)施工裝配奠定基礎(chǔ)。同時，在設(shè)計(jì)過程中基于構(gòu)建的建筑信息模型，繪制各個配件的生產(chǎn)圖紙，在圖紙中對構(gòu)件的外輪廓及節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、配筋、預(yù)留預(yù)埋、吊點(diǎn)等關(guān)鍵部位做出標(biāo)注，從而確保裝配施工的順利。此外在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，應(yīng)對各預(yù)制構(gòu)配件進(jìn)行編號，便于后期加工制作完成后的施工管理，加工過程中加強(qiáng)過程監(jiān)造管控。其次，加強(qiáng)運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理。在對預(yù)制構(gòu)配件進(jìn)行運(yùn)輸?shù)倪^程中應(yīng)做好防護(hù)工作，尤其在上下車環(huán)節(jié)，應(yīng)盡量避免發(fā)生過大的碰撞，使得預(yù)制構(gòu)配件結(jié)構(gòu)出現(xiàn)損壞。再次，加強(qiáng)施工現(xiàn)場裝配環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。預(yù)制構(gòu)配件在運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場后，應(yīng)對各配件的外觀、尺寸、規(guī)格型號等展開檢查，確保構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙要求。最后，在進(jìn)行裝配組裝時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)圖紙來展開，同時保證各個構(gòu)配件的匹配度、安裝精度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，在完成部分構(gòu)配件裝配之后，應(yīng)當(dāng)對已裝配構(gòu)件進(jìn)行精度偏差校核，確保裝配工程質(zhì)量合格[3]。

2.3 強(qiáng)化協(xié)同管理

裝配式建筑工程中包含有眾多的施工環(huán)節(jié)，且各施工環(huán)節(jié)通常由不同的施工單位完成，為有效保證其整體施工質(zhì)量，需要由總承包企業(yè)協(xié)同各施工單位進(jìn)行綜合管理，才能在管理中獲得較為良好的效果。例如，在施工建設(shè)之初，由工程項(xiàng)目總承包企業(yè)制定施工現(xiàn)場管理制度，并明確標(biāo)出其中的一些注意事項(xiàng)，然后將現(xiàn)場管理制度發(fā)放到各個部門、各個施工單位，要求各部門或施工單位在管理工作中嚴(yán)格執(zhí)行，以此能夠從上到下促進(jìn)施工現(xiàn)場規(guī)范。在施工過程中為促進(jìn)協(xié)同管理的高效開展和進(jìn)行，可以引入一些較為先進(jìn)的管理技術(shù)，如在現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)配件管理上面，可以引入二維碼技術(shù)，施行一件一碼的管理方式，以此可有效促進(jìn)不同部門之間的協(xié)調(diào)配合，避免施工現(xiàn)場混亂的情況發(fā)生。

3 結(jié)語

本文首先闡述了在建筑工程中較為常用的經(jīng)典建筑施工方法存在的局限性，并在解決傳統(tǒng)建筑施工方法存在的弊端，提出了裝配式建筑施工方法，通過工廠預(yù)定，打破了傳統(tǒng)建筑施工方法中的限制。介紹了裝配式建筑的施工原理和特點(diǎn)以及裝配式建筑施工管理措施，為同類型的工程案例提供一定的參考作用。