工民建工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

申華林

贛州蓉江新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)辦公室 江西贛州 341000

工民建工程是工業(yè)建筑與民用建筑工程的總稱，也是當(dāng)前建筑領(lǐng)域內(nèi)最為廣泛的工程內(nèi)容，對(duì)工民建工程的施工進(jìn)行妥善管理不僅可以保證工程順利完成，對(duì)提升工程質(zhì)量也具有良好的作用。工民建工程施工管理中存在的一些問(wèn)題，比如施工技術(shù)落后，施工技術(shù)與施工內(nèi)容不適應(yīng)；施工過(guò)程缺乏系統(tǒng)有效的管控，施工進(jìn)度緩慢；施工中缺乏良好的安全管理體系，意外事故發(fā)生率高等，都對(duì)工程建設(shè)造成了一些負(fù)面影響。在工民建工程施工管理中應(yīng)該認(rèn)真處理分析上述問(wèn)題，從問(wèn)題產(chǎn)生的原因以及可控要素出發(fā)，利用施工技術(shù)管控、施工全過(guò)程控制、施工安全管理等措施有效保證施工管理的效率，并注重提升施工人員的素質(zhì)，打造更加優(yōu)質(zhì)的工民建工程[1]。

1 工民建施工管理常見(jiàn)問(wèn)題

1.1 施工技術(shù)問(wèn)題

工民建工程施工管理中比較常見(jiàn)的問(wèn)題之一是施工技術(shù)問(wèn)題。工民建工程的施工技術(shù)對(duì)于工程而言至關(guān)重要，無(wú)論是基坑開(kāi)挖、混凝土技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)還是防水技術(shù)，在施工中都需要與工程實(shí)際情況相適應(yīng)。而當(dāng)前很多施工單位在進(jìn)行工程施工時(shí)，對(duì)施工技術(shù)的管理控制并不恰當(dāng)，一方面不注重施工技術(shù)的更新，施工技術(shù)較為老舊，另一方面施工技術(shù)與工程施工并不適應(yīng)，導(dǎo)致很多施工項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中進(jìn)度緩慢，施工質(zhì)量差[2]。

1.2 過(guò)程管理問(wèn)題

施工過(guò)程管理同樣是施工管理中最常見(jiàn)的問(wèn)題之一。民工建工程的施工過(guò)程管理無(wú)論從理念上還是具體方式上都有一定滯后性，很多施工單位在進(jìn)行施工過(guò)程管理時(shí)沿用老舊的管理體系，在施工過(guò)程監(jiān)督、施工技術(shù)指導(dǎo)、施工質(zhì)量驗(yàn)收等方面都存在較大的漏洞，容易產(chǎn)生施工問(wèn)題。同時(shí)施工過(guò)程中人員分配、物資調(diào)用、設(shè)備管理等也存在規(guī)劃不合理的問(wèn)題，很容易影響工民建工程施工質(zhì)量[3]。

1.3 安全管理問(wèn)題

工民建施工管理中安全管理問(wèn)題一直是重點(diǎn)問(wèn)題。工程施工的安全管理對(duì)于工程進(jìn)行乃至行業(yè)發(fā)展都至關(guān)重要，而在實(shí)際施工中仍有相當(dāng)一部分施工單位在安全管理上疏忽大意。安全管理過(guò)程中缺乏完善的管理制度，安全防護(hù)措施欠缺，安全管理人員監(jiān)督較為馬虎，施工人員的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力也比較差。另外在對(duì)工民建多發(fā)事故進(jìn)行處理時(shí)缺乏安全有效的應(yīng)急預(yù)案，這些都是造成安全管理質(zhì)量下降的重要因素。

2 工民建施工管理對(duì)策分析

2.1 加強(qiáng)施工技術(shù)的管控

工民建工程施工管理應(yīng)當(dāng)充分重視對(duì)施工技術(shù)的管控，通過(guò)施工技術(shù)的優(yōu)化和管控提升施工質(zhì)量。工民建工程施工中，管理人員應(yīng)該充分重視到先進(jìn)施工技術(shù)對(duì)工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量的影響，積極的引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)，并對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)，提升工作能力和工作質(zhì)量。施工技術(shù)管控同樣需要注重各種施工技術(shù)的合理應(yīng)用，一方面在選擇施工技術(shù)時(shí)，根據(jù)工程施工的實(shí)際需要合理選擇技術(shù)，保證施工技術(shù)與施工要求相適應(yīng)，用技術(shù)提升質(zhì)量；另一方面在施工技術(shù)應(yīng)用時(shí)，學(xué)會(huì)綜合使用多種施工技術(shù)，提高施工技術(shù)的利用率，繼而對(duì)工程施工質(zhì)量加以保障。

2.2 增強(qiáng)施工全過(guò)程管控

工民建工程施工管理需要對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行管控，從施工過(guò)程細(xì)節(jié)入手保證施工管理質(zhì)量。施工管理中充分重視施工過(guò)程的管理，對(duì)工民建工程的前期施工、中期施工、后期施工過(guò)程進(jìn)行劃分，根據(jù)不同施工階段的特點(diǎn)和施工要求合理調(diào)整管控方式。施工前期應(yīng)該充分做好工期和造價(jià)的管控，避免前期施工效率低下影響后續(xù)工程的建設(shè)；施工中期一方面對(duì)前期施工的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，另一方面重點(diǎn)做好質(zhì)量的管理控制工作，中期施工內(nèi)容較多，應(yīng)該注意合理統(tǒng)籌規(guī)劃施工人員以及施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備等，提升施工效率，保證施工質(zhì)量；施工后期需要對(duì)前兩個(gè)階段的施工內(nèi)容進(jìn)行分析，同時(shí)通過(guò)對(duì)后期施工的嚴(yán)格管控和監(jiān)控，保證工程竣工階段各項(xiàng)目合格規(guī)范。

2.3 強(qiáng)化施工安全的管理

對(duì)施工安全進(jìn)行強(qiáng)化管理同樣是施工管理的重點(diǎn)。施工單位應(yīng)當(dāng)充分提高自身的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，在工程施工中將安全管理工作貫徹落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)施工小組。建立完善的施工安全管理制度，針對(duì)不同施工項(xiàng)目的內(nèi)容和要求，安全防護(hù)措施、安全防護(hù)用具以及施工人員的安全知識(shí)教育等方面進(jìn)行要求，保證安全施工能夠貫徹落實(shí)。

2.4 提升施工人員的素質(zhì)

提升施工人員專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)也是施工管理中應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的。施工單位在進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)該注意了解工民建工程施工人員的實(shí)際情況，根據(jù)施工人員的文化水平、知識(shí)能力等，對(duì)其進(jìn)行必要的專業(yè)能力培養(yǎng)。通過(guò)集體授課的方式，不斷提升施工人員的工作能力和工作質(zhì)量。強(qiáng)化施工人員的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)等，通過(guò)思想道德素質(zhì)的培育，提高施工人員的思想覺(jué)悟和責(zé)任感，更好的完成工程施工。

3 結(jié)語(yǔ)

工民建工程施工管理對(duì)于工民建工程的最終質(zhì)量具有重要的影響，完善的施工管理能夠有效降低施工中意外事故發(fā)生，保證工期，促使工程順利進(jìn)行。工民建施工管理現(xiàn)存的一些問(wèn)題，包括施工技術(shù)、過(guò)程管理、施工安全等，都會(huì)對(duì)工程施工造成負(fù)面影響。通過(guò)對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，探尋有效的管理對(duì)策，能夠提升管理的效率，在這一過(guò)程中加強(qiáng)施工技術(shù)、施工過(guò)程、施工安全、施工人員素質(zhì)等方面的管控，能夠更好改善上述問(wèn)題，促進(jìn)工民建工程施工順利進(jìn)行。