淺談加強(qiáng)企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的策略

周文洪

（廣東珠三角城際軌道交通有限公司，廣州 510000）

基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重中之重，是推動(dòng)基層工作順利開展的基本保障，也是黨的建設(shè)的重要組成部分，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展注入更加新鮮的血液，對(duì)于實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)具有重要意義。其中，領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)是衡量一個(gè)集體團(tuán)結(jié)力和凝聚力的主要手段。作為基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員，必須始終加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的知識(shí)水平，樹立正確的發(fā)展觀和價(jià)值觀，具有良好的作風(fēng)，這是保證基層工作順利開展的前提。所以，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀制定相應(yīng)的制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推動(dòng)社會(huì)主義和諧社會(huì)的發(fā)展。

一、基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意義

基層領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)于基層工作的開展具有重要意義，基層領(lǐng)導(dǎo)班子的良好建設(shè)是推動(dòng)黨的路線、方針、政策得以貫徹執(zhí)行的重要基礎(chǔ)，也是社會(huì)主義物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)的基本保障。基層領(lǐng)導(dǎo)班子只有根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，做到審時(shí)度勢(shì)，結(jié)合企業(yè)過去的、當(dāng)前的和未來的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，及時(shí)制定相應(yīng)的措施，積極落實(shí)，才能為企業(yè)的發(fā)展制定出正確的發(fā)展路線，從而引導(dǎo)廣大群眾為實(shí)現(xiàn)黨的路線、方針、政策而奮斗，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。此外，基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的主要途徑。在物質(zhì)文明建設(shè)上，基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)肩負(fù)著落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃、加強(qiáng)生產(chǎn)管理、強(qiáng)化成本控制等任務(wù)。在精神文明建設(shè)上，基層領(lǐng)導(dǎo)班子肩負(fù)著相關(guān)部門的企業(yè)文化建設(shè)職責(zé)，文化建設(shè)是凝聚職工團(tuán)結(jié)力的重要手段，有利于促進(jìn)職工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，從而更好地完成生產(chǎn)任務(wù)并創(chuàng)造財(cái)富。如果把基層單位比作一列全速行駛的火車，基層領(lǐng)導(dǎo)班子就像這列火車的火車頭，只有在領(lǐng)導(dǎo)班子的以身作則和率領(lǐng)下，企業(yè)的發(fā)展才有明確的前進(jìn)方向。最重要的是，基層領(lǐng)導(dǎo)班子還是促進(jìn)企業(yè)改革和隊(duì)伍穩(wěn)定的中堅(jiān)力量，企業(yè)的發(fā)展、改革和穩(wěn)定始終離不開的是基層領(lǐng)導(dǎo)班子。

二、加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的策略

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化知識(shí)水平的提升和進(jìn)步

打鐵還需自身硬，文化水平的建設(shè)是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的基礎(chǔ)，也是個(gè)人進(jìn)步與提高的主要途徑。在企業(yè)中，基層領(lǐng)導(dǎo)班子的強(qiáng)弱與好壞與這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的基本素質(zhì)的高低有著非常重要的關(guān)系，文化水平的高低往往決定了領(lǐng)導(dǎo)班子成員能力的高低。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，基層領(lǐng)導(dǎo)干部必須結(jié)合時(shí)代的特點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，更好地適應(yīng)日新月異的社會(huì)形勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)及科學(xué)技術(shù)，時(shí)刻以先進(jìn)的理論武裝自己，豐富自己的知識(shí)體系，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在工作中，為了有效提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的整體素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)該積極采取措施鼓勵(lì)班子成員積極主動(dòng)投入學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)班子成員能夠養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)好理論知識(shí)，提倡領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠立足本職工作，廣泛學(xué)習(xí)更多有益的知識(shí)，豐富自己的知識(shí)體系，從而促進(jìn)自身全面發(fā)展，其中最重要的是與專業(yè)和管理相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。此外，還要進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)習(xí)的方法，將讀書學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，做到理論密切聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，而不是僅僅拘泥于學(xué)習(xí)理論知識(shí)。

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀

基層領(lǐng)導(dǎo)班子在思想方面的建設(shè)及工作作風(fēng)對(duì)其日后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作和管理工作的科學(xué)、高效開展而言至關(guān)重要。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該更加重視對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子思想方面的資金投入和政策支持，可通過采取人才培養(yǎng)、思想教育、資金獎(jiǎng)勵(lì)等方式來提高領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任感，并且對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)行嚴(yán)格的培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在著重提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更加重視科學(xué)發(fā)展觀念和管理理念的分析和使用，可通過合理地利用相關(guān)發(fā)展管理和人才教育管理的方式來提高領(lǐng)導(dǎo)人員的專業(yè)素質(zhì)，使其在實(shí)際工作中能夠注重精神文明的培養(yǎng)和加強(qiáng)，能夠在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，著重建設(shè)合理的企業(yè)文化，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造更好的氛圍。此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的發(fā)展觀，可通過在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)可持續(xù)、綠色生產(chǎn)的發(fā)展理念，使得企業(yè)內(nèi)部的員工及其他工作人員能夠重視生態(tài)文明的建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子在正確的理念下快速發(fā)展和壯大。

3.健全管理監(jiān)督機(jī)制

健全對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督管理機(jī)制是促進(jìn)班子成員健康發(fā)展的基礎(chǔ)，完善的管理監(jiān)督機(jī)制能夠保證領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的順利開展，規(guī)范班子成員的行為，從而在企業(yè)的發(fā)展中使其充分發(fā)揮自身的重要作用。首先，企業(yè)應(yīng)該完善基層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理機(jī)制，為基層領(lǐng)導(dǎo)班子建立相應(yīng)的工作制度，更好地為其工作的有效開展指明方向。其次，為領(lǐng)導(dǎo)班子建立相應(yīng)的任期目標(biāo)制度。結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況，認(rèn)真地為基層領(lǐng)導(dǎo)班子制定相應(yīng)的任期責(zé)任目標(biāo)，通過責(zé)任目標(biāo)對(duì)班子成員施加壓力，從而使其能夠干有方向、奔有目標(biāo)。目標(biāo)制度的建立還能夠有效杜絕部分基層領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中不求有功、但求無過的混日子思想，讓更多的班子成員投入實(shí)際工作中，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。還應(yīng)該建立能上能下的干部任用和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，真正做到能者上、庸者下，避免人才的流失，讓更多的人能夠充分發(fā)揮自己的才能?？己酥贫鹊慕⒑屯晟剖瞧髽I(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，完善干部考核體系可以督促班子成員的進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要改進(jìn)考核辦法，嚴(yán)格考核程序，但要注意的是應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，注重群眾公認(rèn)。再次，要積極采取措施加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理監(jiān)督，完善落實(shí)監(jiān)督管理制度。在外部監(jiān)督方面，主要應(yīng)健全干部年度考核制度、干部談話制度，以及群眾舉報(bào)制度，使這些制度形成系統(tǒng)的體系，由黨委、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與紀(jì)檢部門協(xié)同實(shí)施。最后，將部門監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等多種監(jiān)督方式有效結(jié)合，這不僅能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行更好的監(jiān)督管理，還能夠充分發(fā)揚(yáng)民主，重視和聽取人民群眾和社會(huì)輿論的呼聲。對(duì)于基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與管理的監(jiān)督部門還必須深入群眾，多傾聽群眾的意見，這樣才能更好地了解干部的實(shí)際作為，使監(jiān)督工作更加有效。

4.提高領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神

團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)和諧發(fā)展的基本保證，只有提高領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，才能有效增強(qiáng)企業(yè)中各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。因此，創(chuàng)建一個(gè)有能力、團(tuán)結(jié)一致的領(lǐng)導(dǎo)班子是整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)工作的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子必須要做到團(tuán)結(jié)一致，在目標(biāo)上能夠同向，在行動(dòng)上能夠同步，這樣才能夠有效保證團(tuán)隊(duì)和企業(yè)全體執(zhí)行能力的提升。此外，基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)要始終堅(jiān)持干事業(yè)一條心、謀發(fā)展一股勁、抓工作一盤棋的方針?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)班子與基層工作人員的接觸最為緊密，要求領(lǐng)導(dǎo)必須做到責(zé)任心到位、工作能力到位、任務(wù)完成到位，這樣才能保障基層工作的持續(xù)開展。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任體系建設(shè)，形成職權(quán)明確、責(zé)任清晰的職責(zé)體系，為各項(xiàng)工作的有效執(zhí)行奠定責(zé)任基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子還要做到分工明確，做好基礎(chǔ)工作，構(gòu)建責(zé)任落實(shí)機(jī)制。不同的負(fù)責(zé)人要相互溝通協(xié)作，對(duì)工作的落實(shí)情況及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，從而全面掌握工作進(jìn)度，為未來工作的開展制定正確的發(fā)展路線。

5.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)

加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是基層領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部開展工作的能力和成效，往往要靠好的工作作風(fēng)來保證，好的工作作風(fēng)是建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)著重加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)人員的作風(fēng)建設(shè)，通過合理的政策鼓勵(lì)和落實(shí)來使領(lǐng)導(dǎo)人員在實(shí)際的工作和生活中更加注重企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，并且能夠及時(shí)解決企業(yè)的問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的提高?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)班子要在企業(yè)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下做好本職工作，充分發(fā)揮自身的管理優(yōu)勢(shì)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，更好地領(lǐng)導(dǎo)工作人員和施工人員進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)，從而最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使其能夠積極、快速地完成相關(guān)工作，能夠順利地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和進(jìn)步。企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開良好的作風(fēng)建設(shè)，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，企業(yè)可以嚴(yán)格落實(shí)干部值班制度、干部議事制度、干部績(jī)效考核制度等一系列規(guī)章制度。每一名班子成員都要嚴(yán)格按照規(guī)章制度開展工作，以身作則，不能讓制度和紀(jì)律流于形式，避免違反組織紀(jì)律的情況出現(xiàn)。此外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員還要積極與群眾保持密切的聯(lián)系，爭(zhēng)取做到與員工同甘共苦，撲下身子實(shí)干，拉近與群眾之間的距離，積極為員工排憂解難，較好地維護(hù)員工和企業(yè)的和諧穩(wěn)定。企業(yè)要健全黨風(fēng)廉政制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子清正廉潔的工作作風(fēng)，這是黨的思想方針路線的要求。通過狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政工作責(zé)任制和黨紀(jì)條規(guī)有關(guān)規(guī)定，及時(shí)組織班子成員進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育。此外，還要增強(qiáng)黨員干部的廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力，從而在群眾中樹立良好的干部形象。

結(jié) 語(yǔ)

總而言之，基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是基層工作的重中之重，也是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的基礎(chǔ)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、重要的工作，企業(yè)必須積極采取措施提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員的文化素養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的文化水平，樹立正確的發(fā)展觀和政績(jī)觀，制定完善的管理制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的作風(fēng)建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治建設(shè)，為基層工作人員樹立良好的榜樣。在以后的工作中，企業(yè)還應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的新途徑，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，為創(chuàng)建和諧社會(huì)而不斷努力。