建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理存在的問題及解決方法探討

畢曉鵬

膠州市膠北街道辦事處 山東青島 266300

1 完善質(zhì)量監(jiān)督管理辦法

在建筑工程建設(shè)過程中，要想提高其總體建設(shè)質(zhì)量，真正意義上踐行安全質(zhì)量監(jiān)督工作，則需要根據(jù)具體管理需要，注重完善質(zhì)量監(jiān)督管理辦法，必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定開展相關(guān)方面的監(jiān)管工作，為質(zhì)量監(jiān)督管理工作的順利開展提供重要的保障。在實際的監(jiān)督管理過程中，要想實現(xiàn)其管理效果，就要注重完善質(zhì)量監(jiān)督管理制度，根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)建筑工程基本狀況，結(jié)合我國相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，有針對性的制定完善的質(zhì)量監(jiān)督管理方案，并且要科學(xué)的選擇其管理辦法。例如，企業(yè)可根據(jù)質(zhì)量安全監(jiān)督管理需要，設(shè)置專門的質(zhì)量監(jiān)督管理部門，主要負(fù)責(zé)相關(guān)方面的事宜，同時還需要注重配備專業(yè)的人員，只有做好當(dāng)前方面的工作，才能夠確保建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作有條不紊開展，在保證當(dāng)前工作的基礎(chǔ)上，還需要嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全管理條例》開展相關(guān)方面的安全工作，為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的有效性提供保障[1]。

2 注重提升監(jiān)理人員的素質(zhì)

在建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理中，監(jiān)理人員素質(zhì)的高低，在很大程度上影響著質(zhì)量監(jiān)督管理工作的效果。在這種情況下，建筑工程企業(yè)要給予足夠的重視，將其作為質(zhì)量監(jiān)督管理工作的重點，同時要注重提升監(jiān)理人員的素質(zhì)。為了實現(xiàn)當(dāng)前這一目標(biāo)，則需要根據(jù)具體實際情況，定期對監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，通過相關(guān)培訓(xùn)工作的有效開展，為監(jiān)理人員及管理人員提供了更多學(xué)習(xí)的機會，不斷強化對其進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，不但能夠增強其質(zhì)量監(jiān)督管理的意識，而且還可以提高其整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，及時開展質(zhì)量監(jiān)督工作，能夠及時發(fā)現(xiàn)建筑工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，及時挖掘出工程項目可能存在的潛在隱患，這對于項目的實施及管理具有重要的意義。此外，針對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中問題，應(yīng)當(dāng)及時做好分析工作，并且結(jié)合具體分析的結(jié)果，有針對性的開展安全教育工作，強化對監(jiān)理人員及管理人員安全教育，提高他們對于安全管理工作的認(rèn)識，只有從思想上得到了重視，才能夠推動建筑工程建設(shè)規(guī)范化發(fā)展。

3 積極構(gòu)建完善的考核評價體系

為了保證建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的有效性，建筑工程企業(yè)需要結(jié)合具體情況，應(yīng)當(dāng)積極構(gòu)建完善的考核評價體系。在實際實施過程中，需要嚴(yán)格執(zhí)行該體系加強對建筑工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，以此來保證建筑工程施工技術(shù)的規(guī)范性。通過強化安全工作監(jiān)督管理，能夠合理抑制施工中的安全問題。在實際工作過程中，通過提高對質(zhì)量及安全方面問題的關(guān)注和重視，嚴(yán)格按照評價體系進(jìn)行老何評價。在具體評價的過程中，一旦出現(xiàn)違規(guī)操作行為，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)管理制度對其進(jìn)行制止，并且視情況的嚴(yán)重程度作出相應(yīng)的懲處，以此來起到警示的作用。此外，從工程建設(shè)的角度來講，施工單位需要注重提升施工人員的安全意識，在保證工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)強化施工的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，以此來提升建筑工程建設(shè)的總體質(zhì)量。根據(jù)相關(guān)方面的業(yè)務(wù)需要，應(yīng)當(dāng)注重信息化技術(shù)的使用，實現(xiàn)信息化管理的目標(biāo)，通過信息技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督和考察。

4 制定有效的質(zhì)量安全監(jiān)督管理措施

在建筑工程建設(shè)過程中，要想真正意義上實現(xiàn)質(zhì)量安全監(jiān)督工作落實，則應(yīng)當(dāng)注重明確各自的職責(zé)，并且要注重細(xì)化責(zé)任，確保責(zé)任落實到位。同時，要注重完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，并且將其納入到施工全過程中。施工單位在保證當(dāng)前工得到全面落實的前提下，需要進(jìn)一步明確質(zhì)量管理目標(biāo)，在目標(biāo)的指引下，才能夠推動各項工作的有效開展。根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的需要，制定完善的質(zhì)量監(jiān)督管理方案，并且要保證方案的可行性，嚴(yán)格按照方案開展質(zhì)量監(jiān)督工作，確保質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的有效落實，充分發(fā)揮監(jiān)督的重要作用，確保施工的總體質(zhì)量能夠達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的施工要求。

5 制定科學(xué)合理的監(jiān)督管理計劃

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，制定科學(xué)的監(jiān)督管理計劃對于提高其有效性具有重要的意義。鑒于當(dāng)前這種情況下，建筑工程企業(yè)要立足于當(dāng)前的現(xiàn)狀，編制質(zhì)量監(jiān)督管理計劃，對比分析施工進(jìn)度及設(shè)計進(jìn)度。在編制監(jiān)督管理制度計劃過程中，相關(guān)編制人員應(yīng)當(dāng)加強綜合方面的考慮，例如機械設(shè)備、建筑材料、施工人員等，只有協(xié)調(diào)好各方面的因素，提出可行性的監(jiān)督管理方法，在充分保證質(zhì)量監(jiān)督工作得到有效落實的基礎(chǔ)上，盡可能的避免各類因素所帶來的影響，這樣才能夠?qū)踩[患及時排除。在當(dāng)前這個過程中，需要引起重視的是：在監(jiān)督管理計劃的編制過程中，必須要立足于工程建設(shè)的實際，從工程的具體現(xiàn)狀出發(fā)，做好材料及工藝方面的調(diào)研工作，這樣才能夠確保其方法的可行性，最大限度發(fā)揮出該方法在建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作中的優(yōu)勢，提高建筑工程的整體質(zhì)量[2]。

6 結(jié)語

綜上所述，在建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理中，由于受到諸多方面因素所制約，例如缺乏完善的安全管理機制、過于注重建筑工程建設(shè)的效率，而忽視了建筑的質(zhì)量，這對于建筑工程建設(shè)造成較大的影響，導(dǎo)致質(zhì)量安全問題時常發(fā)生。要想更好的解決當(dāng)前問題，則需要根據(jù)具體實際情況，注重完善相關(guān)管理制度，健全質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系，確保當(dāng)前這項工作得到全面落實。與此同時，還需要對監(jiān)理人員及管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，注重培養(yǎng)他們的質(zhì)量監(jiān)督管理意識，提升其專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理的有效性。