市政工程管理質(zhì)量與控制體系的建立和完善

李慶磊

山東世豪建設(shè)工程有限公司 山東東營(yíng) 257000

市政工程具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性的特點(diǎn)，并且施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容龐雜，工程工期持續(xù)較長(zhǎng)，因此在市政工程施工階段當(dāng)中積極開展落實(shí)管理工作，則能夠通過加強(qiáng)工程質(zhì)量、提高工程安全性、節(jié)約施工成本，進(jìn)而發(fā)揮市政工程最大化效益，并減少工程建設(shè)期間對(duì)于周邊群眾生活造成的影響，而管理工作的開展，則應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)針對(duì)工程管理要點(diǎn)而進(jìn)行解決，并構(gòu)建完善的管理體系，才能確保工作水平穩(wěn)步增長(zhǎng)。

1 市政工程施工管理中存在的主要問題

1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，監(jiān)理機(jī)制不完善

市政工程屬于民生項(xiàng)目的一種，大部分市政工程的施工場(chǎng)地都在比較密集的居民區(qū)，因?yàn)槭┕ぷ鳂I(yè)包括地上和空中部分，會(huì)對(duì)周圍居民的正常生活造成一定的影響，所以必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理。但是目前我國(guó)一些市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不到位，經(jīng)常出現(xiàn)隨處亂扔垃圾、隨處排放污水以及胡亂拉電線等問題，現(xiàn)場(chǎng)十分混亂，不利于施工進(jìn)程的順利開展，存在一定的安全隱患，而且會(huì)干擾周圍居民的正常生活。另外，對(duì)于市政工程來說，施工監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)督效果直接關(guān)系到施工整體質(zhì)量的好壞，監(jiān)理人員需要有專業(yè)的監(jiān)理知識(shí)，豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，能吃苦耐勞。最近幾年，隨著我國(guó)市政工程數(shù)量的增多，規(guī)模的加大，監(jiān)理企業(yè)的數(shù)量越來越多，但大部分監(jiān)理企業(yè)的內(nèi)部管理系統(tǒng)不完善，對(duì)施工控制方面的要求不全面，經(jīng)常出現(xiàn)監(jiān)管方式單一、監(jiān)督不到位等問題。

1.2 質(zhì)量管理意識(shí)不高

在市政工程的建設(shè)過程中，大部分的施工者都沒有正確的質(zhì)量意識(shí)，而沒有質(zhì)量意識(shí)的施工團(tuán)隊(duì)只會(huì)影響工程正常施工。首先，在施工的計(jì)劃上就沒有體現(xiàn)出質(zhì)量意識(shí)。在市政工程施工過程中，施工方為了最大限度地節(jié)約資金，就隨意更改事先確定的施工計(jì)劃，導(dǎo)致工程后期出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，損失無法彌補(bǔ)。其次，建筑商在選擇建筑材料時(shí)，也沒有意識(shí)到質(zhì)量的重要性，過度重視自身利益，購(gòu)買來的建筑材料很多都不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，給工程帶來安全隱患。最后，施工的監(jiān)督管理部門也沒有安全質(zhì)量意識(shí)，對(duì)自身的工作沒有嚴(yán)格的要求，導(dǎo)致不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料進(jìn)入工地，不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作流程也出現(xiàn)在施工中，嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量。

2 完善市政工程質(zhì)量控制體系的措施

2.1 管理責(zé)任細(xì)化

在傳統(tǒng)的項(xiàng)目中，責(zé)任的劃分往往不夠詳細(xì)，導(dǎo)致員工在出現(xiàn)失誤時(shí)互相推卸責(zé)任。原則上，責(zé)任沒有被細(xì)分給所有員工，而是以徒勞告終。將會(huì)導(dǎo)致很多項(xiàng)目資金浪費(fèi)，這對(duì)城市工程來說是不負(fù)責(zé)任的。但對(duì)于很多人來說，這可能只是錢的一部分。但這其中很大一部分原因是，資金可以打破城市工程的整個(gè)資本鏈。城市工程無法運(yùn)作，將會(huì)造成巨大的資金浪費(fèi)。因此，在地方自治事業(yè)的建設(shè)階段，需要建立能夠?qū)I(yè)務(wù)分為個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)管理體系，按規(guī)定簽署勞動(dòng)合同，建立補(bǔ)償和處罰的特定制度。只有通過這種方式，所有人才能認(rèn)真思考自己的工作，并提高工作效率。這是市政工程施工管理質(zhì)量管理系統(tǒng)中細(xì)分經(jīng)營(yíng)責(zé)任的良好功能。

2.2 堅(jiān)持市政工程建設(shè)管理體系原則

市政工程建設(shè)管理體系的構(gòu)建，應(yīng)當(dāng)符合市政工程的實(shí)際特性，堅(jiān)持以下幾個(gè)基本原則：①適用性原則，在市政工程的施工建設(shè)當(dāng)中，外界影響因素眾多，包括人為因素、自然因素以及區(qū)位因素的影響，都會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)效果產(chǎn)生波動(dòng)，因此在施工管理工作開展期間，則應(yīng)當(dāng)能夠?qū)κ姓こ添?xiàng)目進(jìn)行深入調(diào)研分析，了解影響工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全性的所有因素，采取有效措施予以規(guī)避，促進(jìn)工程順利開展。②全面性原則，市政工程管理體系當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)容納有關(guān)工程的所有環(huán)節(jié)、流程、技術(shù)、工藝、設(shè)備、人員等因素，才能為管理工作的開展提供指導(dǎo)方向，因此在管理體系的構(gòu)建當(dāng)中，必須考慮周全，并在未來工作過程中不斷對(duì)管理體系進(jìn)行更新完善。③系統(tǒng)性原則，市政工程的建設(shè)內(nèi)容龐雜多變，內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)之間存在互相影響、互相制約和互相促進(jìn)的關(guān)系，因此在管理體系的構(gòu)建當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)通過系統(tǒng)性規(guī)劃設(shè)計(jì)，完善管理體系內(nèi)容。

2.3 進(jìn)行安全教育，提升從業(yè)人員的安全意識(shí)

在市政工程建設(shè)中，部分事故的發(fā)生都是由相關(guān)從業(yè)人員不規(guī)范操作導(dǎo)致的，降低了工作質(zhì)量的同時(shí)也危害了其自身的人身安全，不利于工程建設(shè)的規(guī)范化發(fā)展。因此，政府部門要對(duì)于從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的安全意識(shí)培訓(xùn)，促進(jìn)工程質(zhì)量的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的現(xiàn)代化。政府部門可以定期開展員工大會(huì)對(duì)施工工程建設(shè)人員進(jìn)行相關(guān)的安全意識(shí)培訓(xùn)，使其明白工程安全建設(shè)的重要性，進(jìn)而提升市政工程建設(shè)的質(zhì)量。同時(shí)，政府部門還可以定期對(duì)于相關(guān)人員進(jìn)行安全意識(shí)講解和培訓(xùn)，規(guī)范其工作的流程，促進(jìn)工程建設(shè)的發(fā)展。同時(shí)，還可以定期進(jìn)行考核，將員工在培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)以問卷調(diào)查的形式進(jìn)行，鞏固其學(xué)習(xí)到的安全知識(shí)，加強(qiáng)員工的記憶程度。例如，政府部門可以舉行相關(guān)的安全技能知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)于從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)，增加了培訓(xùn)的技術(shù)性手段，促進(jìn)了其發(fā)展的趣味性，進(jìn)而使從業(yè)人員的相關(guān)安全意識(shí)得到提升。

3 結(jié)語

綜上所述，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城市建設(shè)也在持續(xù)取得進(jìn)展，取得了很好的成績(jī)，經(jīng)過幾年的努力，施工質(zhì)量也得到了提高。同時(shí)，中國(guó)的質(zhì)量監(jiān)督也更加嚴(yán)格。為了從根本上提高我國(guó)的建設(shè)質(zhì)量，有必要分析影響建設(shè)階段的因素，把握影響因素。這樣才能更好地發(fā)展中國(guó)的建設(shè)水平，使得建設(shè)質(zhì)量得到安全，科學(xué)的發(fā)展。