石油化工安全技術(shù)與安全控制策略探究

張祖康

安徽實華工程技術(shù)股份有限公司 安徽合肥 230091

企業(yè)安全管理中安全生產(chǎn)非常關(guān)鍵，石油企業(yè)安全生產(chǎn)涉及的方面比較多，危險因素眾多、技術(shù)要求也非常高，需要根據(jù)實際情況抓好安全生產(chǎn)技術(shù)，加強安全技術(shù)的投入，始終堅持安全第一的原則。通過綜合性的安全生產(chǎn)治理，防止安全隱患的出現(xiàn)，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟價值。

1 安全管理對于石油化工企業(yè)的重要性分析

隨著我國經(jīng)濟社會的快速穩(wěn)定發(fā)展，傳統(tǒng)理念比較滯后，已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展趨勢，特別是對于石油化工這一類型行業(yè)來說，傳統(tǒng)粗放式發(fā)展模式有可能會導(dǎo)致各種安全事故頻發(fā)，這不僅會造成石油化工企業(yè)在運營期間面臨嚴重經(jīng)濟損失，而且可能會引發(fā)安全事故，造成人員傷亡。因此，石油化工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中能夠脫穎而出，必須從實際情況出發(fā)，做好安全管理工作，進而提高核心競爭力，樹立良好的企業(yè)形象。目前，石油化工企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，具體生產(chǎn)作業(yè)開展期間，采用大量原材料以及生產(chǎn)工藝都存在較大的安全隱患。

2 石油化工安全技術(shù)相關(guān)分析

2.1 安全仿真技術(shù)

安全仿真技術(shù)屬于高科技技術(shù)，主要原則是現(xiàn)代高科技，采用三維仿真的操作方法對石油化工生產(chǎn)過程中的相關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容進行演練和模擬。在實際工作中，一旦發(fā)生安全事故，采用安全仿真技術(shù)，可以第一時間找到事故發(fā)生的原因，并對事故發(fā)生的場景進行還原，了解事故發(fā)生的具體原因，更有利于幫助工作人員作出一系列事故的處理和預(yù)防工作，因此，安全仿真技術(shù)是石油化工安全技術(shù)中的經(jīng)典內(nèi)容。除此之外，利用該技術(shù)也可以實現(xiàn)對現(xiàn)實工作和虛擬環(huán)境之間的交織互動，達到預(yù)演的目的，并組織員工模仿[1]。

2.2 診斷和檢測技術(shù)

在石油化工生產(chǎn)中，任何一個環(huán)節(jié)都存在一定的安全風險，引發(fā)安全事故。石油化工生產(chǎn)期間，外部各項因素都可能會對企業(yè)中的各項生產(chǎn)工作開展造成一定影響，這會加大安全風險，引發(fā)事故，不僅會造成巨大經(jīng)濟損失，而且會造成人員傷亡。在石油化工企業(yè)生產(chǎn)中對診斷和檢測技術(shù)進行應(yīng)用，能夠第一時間發(fā)現(xiàn)石油化工企業(yè)在生產(chǎn)期間存在的各項安全隱患，對診斷和檢測結(jié)果進行應(yīng)用，制定具有針對性的安全預(yù)防措施，以及相應(yīng)的控制策略，進而降低石油化工企業(yè)生產(chǎn)期間可能存在的各項風險。通過對故障診斷與檢測技術(shù)的應(yīng)用，可以完成對石油化工企業(yè)生產(chǎn)中的各項要素進行全面監(jiān)控，對可能出現(xiàn)的各項風險進行預(yù)防，完成相應(yīng)控制，精準判定各項故障的類型與位置。從目前我國石油化工企業(yè)的生產(chǎn)情況來看，診斷與檢測采用的方法有定性模型法、過程歷時法、數(shù)據(jù)驅(qū)動法等，各項方法在具體應(yīng)用過程中都發(fā)揮出了不錯的應(yīng)用效果。

3 石油化工安全控制的相關(guān)策略

3.1 樹立安全意識

在石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，培養(yǎng)安全思想工作是首要任務(wù)，在日常除了需要加強安全教育的宣傳之外，還需要結(jié)合實際工作內(nèi)容建立安全考核制度，重點提出對每一個安全生產(chǎn)項目的要求，根據(jù)項目的要求規(guī)范員工的思想，讓員工按照安全制度辦事，幫助員工樹立安全第一的思想。在日常生產(chǎn)之余，可以組織員工開展安全急救和安全演練，培養(yǎng)工作人員的臨場應(yīng)變能力，使其在事故發(fā)生時知道怎樣應(yīng)對。通過進行隱患培訓(xùn)和事故急救培訓(xùn)，使人人提高安全意識，在日常工作中規(guī)范操作方式[2]。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要樹立高度的責任心，嚴格制定安全管理規(guī)定，從設(shè)備的采購、原材料的采購和建設(shè)等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中入手，積極展開安全隱患排查工作，在安全生產(chǎn)的過程中進行統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一管理。

3.2 構(gòu)建完善安全生產(chǎn)管理制度

在石油化工企業(yè)發(fā)展過程中，會根據(jù)發(fā)展時期的不同，制定不同的計劃和目標，生產(chǎn)期間應(yīng)用的設(shè)備、技術(shù)也會有所不同。因此，為了確保安全管理可以滿足生產(chǎn)需求，石油化工企業(yè)要對自身發(fā)展情況進行全面監(jiān)控，在石油化工企業(yè)現(xiàn)有的安全管理體系基礎(chǔ)上進行完善，與生產(chǎn)管理系統(tǒng)進行全面結(jié)合，制定一個符合具體情況的安全管理方針，完成對石油化工生產(chǎn)過程的管理，確保生產(chǎn)作業(yè)順利開展。

3.3 制定完善的安全事故預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案

在化工安全控制中，制定安全事故預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案也是優(yōu)化策略的重點，通過上述分析得知，石油化工行業(yè)作為我國一項具有高風險的行業(yè)，在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的過程中更是需要將安全防范放在首位，因此，在提高工作人員安全生產(chǎn)意識、推動石油化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級并制定一系列成熟完善的安全管理體系的基礎(chǔ)上，更是要注重企業(yè)內(nèi)部安全事故的防范和應(yīng)急預(yù)案的制定，促使企業(yè)的管理者能夠具備更高的危機意識，在生產(chǎn)加工的過程中，能夠及時敏銳地捕捉到一些潛在的風險，對風險進行分級的同時提出相應(yīng)的防范策略[3]。企業(yè)管理者可以對當前企業(yè)生產(chǎn)加工運行中可能出現(xiàn)的風險進行一一列舉，并且邀請專家和相關(guān)部門的權(quán)威者，對風險構(gòu)建出評估模型并細致打分，最終將若干風險按照權(quán)重大小加以排序，將不同的風險分級，并制定相應(yīng)的防范機制，將潛在的風險扼殺至萌芽。除此之外，要引入先進的信息技術(shù)，打造在線動態(tài)的風險預(yù)警體系，在石油化工生產(chǎn)加工過程中，通過這一系統(tǒng)可以第一時間察覺到潛在的風險，并上報到系統(tǒng)，方便作出最快的回應(yīng)

4 結(jié)語

總之，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，加快了我國石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，針對石油化工生產(chǎn)過程中的一系列風險因素，更是需要不斷地強化內(nèi)部的安全控制，并且制定安全事故預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案，完善安全生產(chǎn)管理制度，增強相關(guān)施工人員的工作責任意識，真正推動石油化工行業(yè)又好又快地發(fā)展。