信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用

黃鶴

怡翔建設(shè)集團(tuán)有限公司 湖北武漢 430060

現(xiàn)如今，人類正處于信息化快速發(fā)展的新時(shí)期，各行各業(yè)隨處可見信息技術(shù)的身影。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)也得到了飛速的進(jìn)步，一些傳統(tǒng)行業(yè)也有了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。我國的建筑行業(yè)一直以來都是延續(xù)以往的傳統(tǒng)技藝和管理方式，但是隨著市場競爭變得愈發(fā)激烈，一些缺點(diǎn)無法逐漸暴露出來，比如傳遞信息的速度過慢，從而致使在管理上面出現(xiàn)了奮力和滯后的局面，由此可見，傳統(tǒng)模式已經(jīng)無法滿足新形勢下的需要。在激烈的市場競爭當(dāng)中和建筑單位為了能夠爭取更多的市場資源，一定要充分把握信息技術(shù)的核心功能，從而使信息技術(shù)在建筑行業(yè)當(dāng)中發(fā)揮出最大的作用。

1 簡要分析信息技術(shù)管理的重要性

目前，很多施工單位在施工的過程中，依舊延續(xù)傳統(tǒng)的管理方式和施工技藝，由于傳統(tǒng)的方式存在諸多弊端，因此，嚴(yán)重滯緩了建筑的發(fā)展和進(jìn)步。比如，在傳統(tǒng)的管理體統(tǒng)當(dāng)中，存在一些業(yè)務(wù)流程混亂、以及信息傳遞不及時(shí)的情況等。相關(guān)數(shù)據(jù)信息表明，在實(shí)際進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，產(chǎn)生的很多問題大部分都是由于信息的溝通和傳遞不及時(shí)所導(dǎo)致的。例如一些大規(guī)模的建筑工程，出現(xiàn)了信息傳遞不及時(shí)的情況出現(xiàn)了嚴(yán)重的工期延誤的問題。因此，需要建筑單位的進(jìn)行管理的過程中應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)。按照實(shí)際的建筑要求，根據(jù)建筑的實(shí)際特點(diǎn)和情況完成相應(yīng)的設(shè)計(jì)雨季勘探等基本工作，從而保證人力、物力等真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的合理配置，最大程度的將其中的優(yōu)勢真正的發(fā)揮出來?？茖W(xué)、合理的運(yùn)用信息技術(shù)，能夠做好及時(shí)溝通等工作，保證工程的順利實(shí)施[1]。

2 簡要分析目前信息化技術(shù)在建筑工程管理中的現(xiàn)狀

2.1 信息技術(shù)應(yīng)用不夠全面

現(xiàn)在依舊有一些建筑單位沒有在施工過程中將信息技術(shù)實(shí)際運(yùn)用在施工的方方面面，只是單純的停留在了表面上，比如電腦化等，只能簡單的減少人員工作量，做出更加完整的信息記錄，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。但是，信息技術(shù)絕對(duì)不止只這一點(diǎn)優(yōu)勢。由于施工單位并沒有將信息技術(shù)運(yùn)用在每個(gè)環(huán)節(jié)上，加之一些單位對(duì)于信息技術(shù)的投入力度欠佳，從而導(dǎo)致管理技術(shù)依舊處在落后的狀態(tài)當(dāng)中，沒有做到與時(shí)俱進(jìn)，沒有高效率的完成基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)等工作。

2.2 缺少優(yōu)秀的管理人員

一些建筑單位還存在管理人員能力不足的情況，由于每一名管理人員的工作能力不同，因此，一些單位缺少信息技術(shù)應(yīng)用熟練的優(yōu)秀管理人才。最終導(dǎo)致對(duì)于一些先進(jìn)的信息技術(shù)設(shè)備不能良好的掌握，欠缺優(yōu)秀的管理能力，從而對(duì)建筑的施工和質(zhì)量產(chǎn)生了負(fù)面影響[2]。

3 如何在建筑施工技術(shù)管理當(dāng)中更好的應(yīng)用信息技術(shù)

3.1 嚴(yán)謹(jǐn)控制工程進(jìn)度

合理運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)，可以最大程度上真正實(shí)現(xiàn)合理掌握建筑整體進(jìn)程，從而使施工計(jì)劃滿足施工要求，并且確保整個(gè)施工能夠順利進(jìn)行下去。施工單位在布置施工任務(wù)的過程中，需要將工作細(xì)化到每一個(gè)部門當(dāng)中，同時(shí)這些部門再將本部的實(shí)際工作情況及時(shí)的上報(bào)給相應(yīng)的管理人員，最后，領(lǐng)導(dǎo)再根據(jù)實(shí)際情況與總體建筑計(jì)劃進(jìn)行結(jié)合，從而科學(xué)、合理的對(duì)工程總體進(jìn)度進(jìn)行調(diào)節(jié)和安排，保證工程的順利實(shí)施。

3.2 建立網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)平臺(tái)

將信息技術(shù)運(yùn)用到建筑工程當(dāng)中獲得了一致的好評(píng)，主要還體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)平臺(tái)方面?，F(xiàn)如今，信息技術(shù)與工程建筑二者進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，信息技術(shù)以網(wǎng)絡(luò)科技為基礎(chǔ)，進(jìn)而發(fā)揮出本身的優(yōu)勢與作用，建立有效地建筑工程網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)平臺(tái)。通過使用BIM技術(shù)，能夠?qū)⒏鞣N信息數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析和妥善的處理，從而保證其能夠在施工單位內(nèi)部進(jìn)行良好的信息共享。通過信息數(shù)據(jù)傳輸與共享，工作人員就可以及時(shí)的獲得各種專項(xiàng)數(shù)據(jù)，最終全面提高施工效率。

3.3 全面提升技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)

為了能夠使信息技術(shù)真正在建筑工程當(dāng)中發(fā)揮其最大的優(yōu)勢與作用，最重要的就是要全面提高工作人員的業(yè)務(wù)能力與水平，進(jìn)一步確保工作人員能夠熟練的運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)開展相應(yīng)的管理工作。首先，可以通過對(duì)施工人員進(jìn)行全面測評(píng)，從而掌握其真實(shí)水平，之后在根據(jù)不同能力的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；其次，還可以建立高效的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)溝通平臺(tái)，引導(dǎo)工作人員運(yùn)用平臺(tái)相互交流一些技術(shù)和使用心得、經(jīng)驗(yàn)等；最后，還可以建立健全的獎(jiǎng)罰分明業(yè)務(wù)績效考核機(jī)制，定期對(duì)管理人員的能力和工作成果進(jìn)行評(píng)比，表現(xiàn)突出者要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)不合格的員工要對(duì)其進(jìn)行一定的懲罰措施，并引導(dǎo)員工進(jìn)行自主學(xué)習(xí)信息技術(shù)。通過多種方式，最終全面提升建筑單位的整體素質(zhì)和水平[3]。

4 結(jié)語

通過上述總結(jié)和分析，筆者提出了將信息技術(shù)運(yùn)用在建筑施工管理當(dāng)中，對(duì)于建筑的整體質(zhì)量來說具有重要的作用，并且對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響?，F(xiàn)如今，我國各建筑單位在實(shí)際運(yùn)用信息技術(shù)的過程中依舊存在諸多問題，從而影先鋒了信息技術(shù)的發(fā)揮。因此，在今后實(shí)際進(jìn)行施工的過程中，相關(guān)建筑單位一定要認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)于建筑的積極意義和重要性，并牢牢掌握信息技術(shù)的精髓，同時(shí)，將信息技術(shù)實(shí)際運(yùn)用到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，加大投入力度，全面培養(yǎng)高素質(zhì)信息技術(shù)人才，從而使信息技術(shù)真正運(yùn)用到建筑管理當(dāng)中，促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。