水利工程建設管理的創(chuàng)新思路

董國平

內蒙古錫林郭勒盟錫林浩特市水利工作隊 內蒙古錫林浩特 026000

由于這些年來科學技術的不斷發(fā)展，發(fā)展的過程也是日新月異。而且科技從本身的科研成果轉化到技術產業(yè)化的應用到生產過程之中，這個轉化周期也在不斷縮短。這就使得近些年來的水利工程施工之中的新型技術應用層出不窮。為水利工程施工的管理策略帶來了更多的阻礙和問題。想要對水利工程的管理策略進行一定的創(chuàng)新性改進，并且能夠從管理入手，改進水利工程的施工質量，提升總體的建設效率。則需要對管理體系進行深層次的研究和轉變[1]。

1 水利水電施工的特點

1.1 危險系數(shù)較高

在水利工程施工的過程之中分為兩項，主要的工作一項是高空作業(yè)工作，一項是水上作業(yè)工作。這兩項工作在施工的過程之中，危險系數(shù)都較高。而有很多的施工人員在施工時沒有做好較為完善的安全防護措施，因而在施工的過程之中容易產生危險。有一部分施工人員是因為經驗不足，而另一部分施工人員是因為長期進行水利水電施工，忽視了相應的安全防護。這些都需要管理人員以及現(xiàn)場的監(jiān)督人員進行實時的考察，對這些施工人員進行提醒，讓他們了解施工過程的危險性，以及水利工程施工的危險系數(shù)。

1.2 受地質條件影響大

水利工程的開展，最為主要的工作就是將水利資源和電力資源進行一定程度上的時空運送，以保證我國各地經濟發(fā)展的均衡。所以在施工的過程之中，水利工程往往都會面臨較為復雜或者是特殊的地質條件。因為在水流較為豐碩的地區(qū)，地質條件對于施工的影響往往就更為明顯。在相應水利工程施工的前期工作人員以及管理人員，就需要對現(xiàn)場進行考察，并進行一定的圍堰施工操作，對河流進行引流。這樣才能夠保證施工的順利進行。

1.3 施工影響因素多

由于水利工程現(xiàn)在的規(guī)模越來越大，在施工過程之中所涉及到的方面越來越多，所以影響施工的因素也越來越多。首先就是在施工前期，施工現(xiàn)場對于施工過程的影響就顯得尤為重要，相應的設計以及施工人員需要提前對施工現(xiàn)場進行考察，了解現(xiàn)場的地質水文甚至人文，以及其他的環(huán)境因素。另外在施工過程之中，各個團隊之間的配合需要提前進行設計，這也就需要前期的考察，了解水利工程各個環(huán)節(jié)的施工量，以做好對勞動力最佳的分配。另外在施工的過程之中，往往會應用到新型的技術或者是設備，這也需要相應人才的加持。所以施工影響的因素較多，這些都需要不斷進行調試。

2 水利工程施工管理創(chuàng)新對策

2.1 堅持以人為本的發(fā)展理念

具體管理的過程中，管理人員應該加強自身的專業(yè)水平和綜合素質，同時不斷創(chuàng)新管理工作方式。首先，采取科學的人力資源調配措施，建立完善的管理體系。其次，對管理工作者進行定期的培訓，加強交流和溝通的能力，同時保證管理資料能被科學的應用，避免在施工的過程中出現(xiàn)基本浪費的問題。再次，隨著經濟的發(fā)展和科技水平的不斷進步，一些先進的自動化設備開始應用于大型水利工程的建設過程中，這就需要采取科學合理的計劃操作，減輕施工人員的工作壓力[2]。

2.2 加強施工現(xiàn)場管理

（1）實行安全責任制度。一些水利工程施工中出現(xiàn)安全問題，很可能是施工安全責任制度未落實到位，導致事故發(fā)生且后果嚴重。在實際施工中，人們對施工安全不重視，會加劇安全隱患存在的概率，一旦發(fā)生安全事故，就會對施工人員的生命安全造成嚴重威脅，嚴重損害公司形象。因此，水利施工企業(yè)有關部門和人員必須盡快建立和完善安全施工責任制，重視保護施工人員的生命安全，責任到人，促使工作人員在日常工作中保持警惕，避免出現(xiàn)責任糾紛。

（2）落實安全生產檢查制度。安全生產檢查制度是為了找出施工過程中存在的安全隱患，對隱患進行針對性地預防或消除。安全檢查主要檢查水利施工人員的安全意識是否到位，企業(yè)是否有比較健全的監(jiān)督管理制度，檢查可能導致事故發(fā)生的因素，檢查現(xiàn)場設備，檢查衛(wèi)生情況，檢查安全教育和培訓開展力度，檢查操作行為規(guī)范，檢查是否使用勞動保險產品，并調查傷亡情況。通過這些措施，解決或預防不安全因素，及時清除危險，最大限度地減少安全事故發(fā)生的可能性。通過檢查和宣傳，提高管理人員和施工人員的責任意識，保障安全生產。

2.3 應用先進的科技和方法進行工程施工管理

隨著經濟的發(fā)展和科技水平的不斷提高，許多先進的技術被應用于各行各業(yè)中。在水利工程建設管理的過程中也應該應用先進的科技。如施工現(xiàn)場進行視頻監(jiān)督管理，除了需要管理施工單位之外，還需要對現(xiàn)場的管理人員進行監(jiān)督，這樣能夠更好地提高施工的質量。此外，可以利用現(xiàn)代的傳媒手段來加強信息傳輸及時性和有效性，避免出現(xiàn)資源和人力浪費的問題。通過智能設備的應用對大壩的安全運行進行監(jiān)測，對相關的信息及時地了解和掌握，從根本上保證人民群眾的生命財產安全[3]。

2.4 實施成本控制

隨著社會經濟的快速發(fā)展，相應預算管理對施工管理提出了更加嚴格的要求。預算管理落實直接影響到相應施工成本的有效控制。在實際施工中，施工單位要進行全面預算管理，并落實到每一個具體細則中。此外，對相應的材料成本和員工薪資等預算也要進行精準把控。

3 結語

綜上所述，水利工程是我國經濟社會發(fā)展和人民生活幸福水平指數(shù)提高的重要支柱，水利工程建設當中不光要注重效益更要嚴格把控質量。在新的時期，要想將水利工程建設管理工作做好，就要不斷開拓創(chuàng)新的管理思路，學習新的管理理念，為我國水利工程建設管理工作添磚加瓦，才能為我國的水利工程發(fā)展帶來更大的進步。