如何實(shí)現(xiàn)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合

張艷

中國水電建設(shè)集團(tuán)十五工程局有限公司 陜西西安 710061

基層黨建工作涵蓋范圍比較廣，涉及領(lǐng)域也比較寬，包含黨員管理、思想政治教育、文化建設(shè)等內(nèi)容。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)能夠推進(jìn)黨建工作，教育黨員保持純潔的黨性，在企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營中發(fā)揮模范帶頭作用，進(jìn)而引領(lǐng)企業(yè)能夠保持正確的發(fā)展方向。因此企業(yè)要明確黨建工作的重要性，深化與生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的融合，發(fā)揮出黨建工作最大的優(yōu)勢和價(jià)值[1]。

1 黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營融合中存在的問題

隨著我國經(jīng)濟(jì)和科技的高速發(fā)展，我國企業(yè)也迎來了空前的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)黨建工作也逐漸完善，黨建工作的基礎(chǔ)和內(nèi)涵也更加深厚。尤其在新時(shí)期下，黨建工作在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和運(yùn)行中展現(xiàn)了極大的作用。但是在實(shí)際生產(chǎn)和經(jīng)營中，黨建工作和生產(chǎn)之間的融合性還不夠強(qiáng)，黨建工作難以有效滲透到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)。很多企業(yè)不清楚黨建和生產(chǎn)之間相互融合的目標(biāo)，缺少融合方式，導(dǎo)致兩者難以相互促進(jìn)，融合效率不高。甚至有些企業(yè)注重生產(chǎn)和經(jīng)營，將更多精力放在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值方面，忽視黨建工作，因而難以提升黨建工作效率。

其次，在融合方式上，也缺少清晰界定，黨建和企業(yè)生產(chǎn)融合比較單一，基層黨組織基本實(shí)現(xiàn)了黨建和業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同推進(jìn)的融合，但這大多數(shù)也體現(xiàn)在比較宏觀的層面中；而在微觀層面融合的切入點(diǎn)、綜合點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)還不精準(zhǔn)，還存在以生產(chǎn)經(jīng)營代替支部活動(dòng)的情況，“黨建帶業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)促黨建”的理想狀態(tài)還沒有達(dá)到。

此外，融合體系還不夠完善，對黨建和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營融合之后的結(jié)構(gòu)反饋以及問題分析等還不夠全面。企業(yè)缺少統(tǒng)一化與綜合化相結(jié)合的考評以及反饋機(jī)制，將黨建工作難以與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營融合起來精細(xì)考評，更多采用單項(xiàng)考評模式，這樣就難以在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，影響兩者之間的進(jìn)一步融合與滲透。

2 黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營融合的對策

2.1 強(qiáng)化融合意識，明確融合目標(biāo)

在黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營融合過程中，首先需要明確認(rèn)識到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營之間的關(guān)系，并明確兩者融合目標(biāo)，增強(qiáng)兩者之間的融合深度。首先，黨建工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著“保駕護(hù)航”的作用，只有通過黨建工作的引領(lǐng)，企業(yè)才能夠保持正確的發(fā)展方向。同時(shí)黨建工作能夠凝聚黨員和群眾力量，與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)具有一致性，黨組織具有號召力和感染力，能夠鼓勵(lì)黨員和員工積極投入到企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量，使企業(yè)能夠穩(wěn)健發(fā)展。因此在兩者融合中，要明確目標(biāo)，并通過黨員教育、監(jiān)督和管理等活動(dòng)，發(fā)揮出黨員的模范作用，傳遞黨的思想、精神和政策。讓黨建工作能夠進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)班組，當(dāng)企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營中遇到困難時(shí)，要團(tuán)結(jié)黨員干部和職工，加快促進(jìn)企業(yè)的改革和完善，通過黨的理論和思想武裝黨員，進(jìn)而構(gòu)建一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、水平高的黨組織，幫助企業(yè)化解生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)與困境[2]。

2.2 探索有效路徑，優(yōu)化融合模式

在新時(shí)期下，黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之間的融合，需要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)角落，融合到每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成有效閉環(huán)體系，實(shí)現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營相互交融、共同發(fā)展。這樣每個(gè)員工和黨員都會感受到黨建工作的優(yōu)勢和特點(diǎn)，進(jìn)而積極參與到黨建活動(dòng)與企業(yè)建設(shè)中。首先，在決策層面黨組織要發(fā)揮出政治導(dǎo)向性，從政治角度出發(fā)，讓企業(yè)決策更加科學(xué)與合理，并支持領(lǐng)導(dǎo)層工作，監(jiān)督?jīng)Q策的執(zhí)行情況和落實(shí)效率。讓黨建工作能夠從頂層角度，確保企業(yè)決策能夠符合黨中央思想和政策，符合法律法規(guī)要求等。其次，黨建工作還要加強(qiáng)對決策執(zhí)行的監(jiān)督和管理，能夠引導(dǎo)黨員和員工高效完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，加強(qiáng)與黨員和員工之間的互動(dòng)交流。獲取執(zhí)行過程中的反饋意見，及時(shí)糾正不合理決策，同時(shí)還要教育和培訓(xùn)黨員和員工的思想認(rèn)知、職業(yè)素養(yǎng)等，將黨的學(xué)習(xí)滲透到黨員生活中，注重對黨員的日常思政教育，構(gòu)建一支“學(xué)習(xí)型”“創(chuàng)新型”的黨組織。

2.3 創(chuàng)新考核體系，提高融合效率

黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)之間的融合需要及時(shí)加以評定和考核，構(gòu)建出完善的評定反饋機(jī)制，分析在融合中存在的不足，這樣更有助于進(jìn)一步提升兩者相互融合的效率。首先，要從黨建工作的特色以及企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營模式方面出發(fā)，制定適合的評定體系，細(xì)化評定內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)；不僅要注重評定結(jié)果，同時(shí)也要注重評定過程。尤其對于重大項(xiàng)目和業(yè)務(wù)等，都需要展示出黨建工作的特色。此外，黨建在企業(yè)生產(chǎn)中還應(yīng)注重對員工和黨員創(chuàng)新意識、職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)技能等方面的評定。比如：定期組織技能大賽、“能工巧匠”評比大賽、創(chuàng)新大賽等，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新，勇于突破，不斷進(jìn)取。同時(shí)還要發(fā)揮黨建工作的宣傳作用，宣傳先進(jìn)人物、優(yōu)秀黨員事跡，增強(qiáng)引領(lǐng)帶頭作用，能夠在企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)行中激發(fā)每個(gè)員工發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，為企業(yè)升級和改革注入新鮮活力。這樣黨建工作就可以更加全面滲透到企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)層面，滿足企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的需求[3]。

3 結(jié)語

企業(yè)的發(fā)展離不開黨建工作的支持和引導(dǎo)，尤其在市場競爭日益激烈的背景下，企業(yè)更需要將黨建工作滲透到生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中，充分展現(xiàn)出黨建工作的優(yōu)勢，這樣企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力才會更強(qiáng)。首先，要明確黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)之間融合的目標(biāo)，并優(yōu)化融合模式，采用多元化措施，深入兩者之間的融合度。其次，還要從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，將黨建工作貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，確保決策的科學(xué)性與合理性，注重過程監(jiān)督，夯實(shí)執(zhí)行和落實(shí)情況，提高企業(yè)的發(fā)展效率。最后還需要優(yōu)化評定環(huán)節(jié)，用二者的融合結(jié)果助推企業(yè)健康發(fā)展。