建筑工程常見質量問題和施工技術質量管理措施剖析

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建筑工程中運用多種施工技術進行結構建設時存在多種質量影響因素，施工技術質量管理工作落實的過程中應根據工程需求對各環(huán)節(jié)操作進行嚴格管控。

1 改善工程質量問題控制效力的重要意義

當前，在我國各行各業(yè)的發(fā)展中，建筑行業(yè)發(fā)揮著舉足輕重的作用，因此，我們應該倍加重視其施工質量。具相關調查研究表明，在建筑工程中，每個環(huán)節(jié)的工作都是千頭萬緒，情況十分復雜，所以，工程施工的各個環(huán)節(jié)中，加強安全防護工作是十分必要的，只有這樣才能夠確保施工質量的安全效果，達到施工質量標準。建筑工程在具體的施工階段，首先要保證工程設計的安全性，施工過程以及施工完成以后的安全防護，還要對工程實施全方位的不斷監(jiān)測，這樣以來可以有效防范安全問題的發(fā)生，進一步強化施工技術質量，確保整個工程的質量標準。

2 分析在建筑工程中存在的質量問題

2.1 建筑材料混凝土存在的質量問題

在建筑材料中，混凝土是極其重要的建筑材料之一，特別是在剪力墻結構、框架以及高層結構的使用中都是極為重要的，由于直接關系到建筑工程的質量。因此混凝土的質量，是施工管理工作中非常關鍵的因素。在環(huán)保要求不斷強化的今天，采用商品混凝土施工已成為許多地區(qū)的選擇，可是在這些使用的商品混凝土中，少數商品混凝土發(fā)生了質量安全問題。比如說在攪拌站運送混凝土距離較遠的情況下，出現了灰樣過稀，水灰比例超標的現象，致使質量達不到要求標準。同時，在混凝土施工中時常會有振搗棒插入混凝土達不到深度的情況，還有就是振搗密度不夠，僅靠個人的經驗施工，不按標準嚴格要求，在復雜節(jié)點施工時，當碰到鋼筋密集情況，不采取別的有效方法，不采取人工補救的措施，結果振搗后出現孔洞，蜂窩麻面等現象。

2.2 工程中因施工技術造成的質量問題

在整個裝飾裝修工程施工中，施工人員的技術水平直接關系到裝修工程的質量。由于施工單位在施工中選擇的施工作業(yè)人員業(yè)務能力不足，技術水平較差，會造成裝飾裝修環(huán)節(jié)質量問題接連發(fā)生，直接給整個工程質量帶來不利影響。在當前建筑行業(yè)中，由于不能實行規(guī)范化管理，造成各建筑裝修公司從實力上及規(guī)模上都存在不同程度的差異。特別是在那些規(guī)模不大的公司，施工人員的技術水平就更差。在那些施工技術較差的裝飾裝修公司中，常常出現不按設計圖紙施工的現象，其施工標準以及施工技術要求更是達不到，而且常常不按正確的施工方法或施工標準要求進行施工，就只單單依靠自己的習慣做法及印象實施作業(yè)，那就必然會出現裝修方面的技術問題，達不到質量標準。

3 在建筑工程中存在質量問題的解決方法

3.1 采用標準模板施工

工程施工階段，由于受到各種不利因素的限制，因此，必須把建筑模板的設計工作及采購工作做好，以保證施工的順利進展。具體施工階段，工程施工模板必須實施科學合理設計，以保證建筑工程的施工質量標準。在對模板進行采購過程中，選擇的模板必須標準化，以利于重復使用，這樣以來會使工程成本大大降低。

3.2 解決施工材料混凝土質量問題的方法

具體的施工過程中，要保證墻體及其他部位的質量標準，控制好混凝土質量和磚塊施工質量很重要。其中對于混凝土的質量來說，必須保證混凝土達到建筑質量的標準，而且保證在施工階段其干透不失效，做適量澆水處理，才能夠實施下一步的施工作業(yè)。

3.3 加強施工材料及設備的管理工作

在建筑工程施工技術質量的控制管理方面，必須強化對施工材料及施工設備的管理工作。在加強施工材料及施工設備的管理過程中，技術管理人員必須首先改善對工程施工密切相關的施工材料及設備零件質量，還有其他與施工密切相關的施工材料質量。其次是在加強施工材料及設備管理時，技術管理者必須重點加強在建筑材料及設備采購過程中的管理工作，這樣的情況下，就要求采購人員必須具備優(yōu)異的綜合能力和良好的專業(yè)水平，才能夠高效完成設備采購任務。所以在這一采購過程中，就需要工作人員盡可能多的掌握設備采購及建筑材料采購方面的信息情況，為實施材料及設備的購買打下基礎。還要做到購買以后必須保存下這一過程的詳細記錄，只有這樣，才能夠保證建筑材料的采購到位以及采購之后材料的管理工作達到要求。

4 在建筑工程中施工技術質量管理的有效方法

4.1 建立完備的技術管理組織制度

在工程技術管理過程中，承建單位應該協(xié)調好總承包商和分包商二者之間的相互關系，為增進其交流與溝通，可實施建立相互之間的技術監(jiān)管組織體系的有效方法，從而達到這項目標的實現。在這個體系中要求所有參建的承包商參與進來，而且要實施專人專管的管理方式。在進行工程分包計劃制定時，需要依據實際情況把和技術管理工作相關聯(lián)職責劃分給具體的責任人員，這樣可以保證每一個施工環(huán)節(jié)都能夠納入有效管控之下。

4.2 促進全體員工專業(yè)化水平的提高

首先，企業(yè)必須引進高素質施工人才，可以通過招聘的方式進行，并做好他們的晉升、薪酬的落實工作，這樣可以為企業(yè)輸送有業(yè)務技術能力的人才。其次，施工企業(yè)要針對現實狀況，應盡快的給在職職工提供新技術的業(yè)務培訓機會，讓他們有希望報名參加具備國家，省級，市級的培訓活動，以此提高在職職工的技術水平，讓他們在實際工作中發(fā)揮更大作用。在進一步強化員工安全質量意識及技能培訓的同時，激勵員工及時發(fā)現施工過程中存在的質量隱患，并采取行之有效的手段快速處理質量問題，以確保工程施工的順利進展，對整個工程的質量提高，發(fā)揮其應有的作用。

5 結語

在國家的發(fā)展建設中，需要對基礎設施和房地產建設進行大量的資金投入，在這方面建筑企業(yè)起到了無比巨大的作用，促進了我國經濟的快速發(fā)展。在這種新形勢下，增強建筑工程質量管理及控制工作，對于提高建筑工程質量標準，減少施工投入，按時按質按量完成工程任務，具有重大的積極意義。