晁輝
安徽省六安市裕安區(qū)水利局 安徽六安 237100
為了能夠有效提升水利工程施工質(zhì)量與水平,本文對水利工程施工中常見的質(zhì)量問題進(jìn)行研究,首先,分析了水利工程施工質(zhì)量管理的重要性,之后提出了當(dāng)前我國水利工程施工中常見的質(zhì)量問題,并且根據(jù)問題及給出了具體的控制措施,希望能夠有效的幫助國水利工程提升施工的質(zhì)量。
在現(xiàn)有發(fā)展階段中,水利工程實(shí)際施工期間,加強(qiáng)對質(zhì)量的嚴(yán)格控制,提升總體的管理水平,是企業(yè)穩(wěn)定建設(shè)的關(guān)鍵。結(jié)合水利工程施工中容易出現(xiàn)的問題,為了給予預(yù)防和控制,提高工程的建設(shè)質(zhì)量,并在市場上占有加大地位,可以結(jié)合其中的問題制定有效的控制措施,結(jié)合不同的問題制定不同措施,從而實(shí)現(xiàn)水利工程的可持續(xù)發(fā)展。水利工程施工過程為整個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn),對企業(yè)的生存與發(fā)展具有重要意義。在激烈的市場競爭下,要提高自身地位,為水利工程施工質(zhì)量提供保障,需要結(jié)合實(shí)際情況,給出具體的控制措施,確保企業(yè)的健康發(fā)展。
當(dāng)前在我國的水利工程施工中,最主要的質(zhì)量問題就是沒有嚴(yán)格的落實(shí)施工計(jì)劃,事實(shí)上在開展水利工程施工之前,項(xiàng)目單位會(huì)制定一套全面的施工計(jì)劃,但是施工計(jì)劃在落實(shí)的過程中卻出現(xiàn)了偏差,項(xiàng)目單位會(huì)將施工計(jì)劃傳遞給施工人員,施工人員在進(jìn)行施工的過程中并沒有嚴(yán)格的按照計(jì)劃進(jìn)行施工,這就有可能會(huì)導(dǎo)致其在實(shí)際的施工過程中科學(xué)性與合理性降低,進(jìn)而引發(fā)質(zhì)量問題。
水利工程施工中導(dǎo)致質(zhì)量問題的另一個(gè)原因就是材料與設(shè)備的管理工作不到位,在水利工程施工中需要使用到大量的材料與設(shè)備,這些材料與設(shè)備的數(shù)量和種類眾多,如果對于材料和設(shè)備的管理不到位,就有可能會(huì)引發(fā)質(zhì)量問題。首先,如果對于材料的管理工作不到位,材料在運(yùn)輸?shù)倪^程中可能會(huì)出現(xiàn)破損和形變,在到達(dá)施工現(xiàn)場有可能會(huì)出現(xiàn)材料亂堆亂放,就是導(dǎo)致材料破損等問題,如果對材料的保存不當(dāng),甚至還有可能會(huì)導(dǎo)致材料質(zhì)量水平降低或材料出現(xiàn)質(zhì)變的問題,如果將這些存在質(zhì)量問題的材料運(yùn)用到項(xiàng)目當(dāng)中,自然而然會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量水平降低,進(jìn)而引發(fā)質(zhì)量問題。其次,對于水利工程施工中常用到的設(shè)備管理工作也不到位,一些大型的設(shè)備隨意的丟棄在現(xiàn)場。會(huì)影響到施工人員的現(xiàn)場作業(yè)效率與水平。其次,對于設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)工作也不到位,如果不能做好設(shè)備的檢查與養(yǎng)護(hù)工作,設(shè)備存在的問題就會(huì)較多,設(shè)備有可能會(huì)存在故障或出現(xiàn)老化的問題,導(dǎo)致設(shè)備的可操作性和精確度降低,進(jìn)而影響到施工的質(zhì)量。
為了能夠確保我國的水利工程施工擁有較高的工程質(zhì)量水平,就需要落實(shí)水利工程施工監(jiān)督管理制度。在水利工程施工的過程中擁有監(jiān)督管理的制度,既可以有效的約束施工人員,讓其提升對工作的重視程度,提升施工人員的責(zé)任心,同時(shí)還能夠體現(xiàn)出水利工程施工的科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性。當(dāng)有專業(yè)的監(jiān)督管理人員對水利工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理時(shí),相關(guān)的施工人員為了能夠通過監(jiān)督管理考核工作,就需要嚴(yán)格的按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工,從而能夠有效的提升施工的質(zhì)量水平,對此需要有專業(yè)的人員針對水利工程制定具體的監(jiān)督管理制度,并且將制度落實(shí)到位。其次,還需要對相關(guān)工作人員進(jìn)行制度培訓(xùn),以幫助其了解制度內(nèi)容,做到心中有數(shù)。需要注意的是,在編制制度的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)做到權(quán)職明確,對每一個(gè)崗位所擁有的權(quán)利和責(zé)任,都在制度中明確的寫出來。一旦出現(xiàn)問題,則可以根據(jù)制度追究相關(guān)工作人員的責(zé)任,這樣能夠有效的提升監(jiān)督管理制度的約束性。再者,還需要監(jiān)督管理人員按照監(jiān)督管理制度對水利工程的施工工作進(jìn)行監(jiān)督與管理,如果監(jiān)督管理人員監(jiān)督力度不到位,導(dǎo)致水利工程出現(xiàn)了質(zhì)量問題,需要追究監(jiān)督人員的連帶責(zé)任[1]。
在水利工程施工的時(shí)候,為了能夠確保擁有較高的質(zhì)量水平,應(yīng)當(dāng)做好材料與設(shè)備的管理工作。首先,需要有專業(yè)的人員對材料進(jìn)行管理,在材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場之后,需要先對材料進(jìn)行檢查,確保其質(zhì)量達(dá)標(biāo)才能夠進(jìn)入到施工現(xiàn)場。其次,材料在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)存放在指定的位置,以最大化的減少材料在施工現(xiàn)場遭到破壞的概率[2]。再者,在施工使用材料之前需要對材料進(jìn)行認(rèn)真的檢查,確保材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)才能夠運(yùn)用到工程當(dāng)中,如果材料出現(xiàn)破損等問題,則需要第一時(shí)間與采購人員和材料管理人員取得聯(lián)系,只能在水利工程施工中使用質(zhì)量達(dá)標(biāo)的材料。其次,需要做好設(shè)備的管理工作,這與材料的管理工作存在著相似性,也需要專業(yè)的管理人員對設(shè)備進(jìn)行管理,設(shè)備管理人員需要負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查、養(yǎng)護(hù)和故障維修等工作,需要針對設(shè)備的使用情況和設(shè)備的屬性等制定設(shè)備的檢查維修計(jì)劃,定期對設(shè)備進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù),及時(shí)排查設(shè)備中存在的故障,有效保障設(shè)備的精確度,如果設(shè)備在施工的過程中出現(xiàn)了故障,也應(yīng)當(dāng)調(diào)遣專業(yè)的設(shè)備維修人員對設(shè)備進(jìn)行維修。
當(dāng)前在我國的水質(zhì)工程中常見的質(zhì)量問題主要包括,沒有嚴(yán)格的落實(shí)施工計(jì)劃以及材料與設(shè)備的管理工作不到位。對此,為了能夠有效的提升我國水利工程的質(zhì)量,解決其中所存在的問題,可以采取的管理策略為,落實(shí)水利工程施工監(jiān)督管理制度,做好材料與設(shè)備的管理工作。