論提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的對(duì)策研究

田樹麗

東營(yíng)市水利灌溉服務(wù)中心 山東東營(yíng) 257091

事業(yè)單位開展財(cái)務(wù)管理工作，其主要工作內(nèi)容為對(duì)單位運(yùn)營(yíng)過程中的各項(xiàng)資金進(jìn)行有效核算并監(jiān)管，其財(cái)務(wù)管理情況則能夠反映出事業(yè)單位當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)狀況[1]。為保證財(cái)務(wù)管理工作高效開展，事業(yè)單位需要嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員，使其依據(jù)單位相關(guān)制度以及法律法規(guī)開展財(cái)務(wù)管理工作。

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)建設(shè)與能力提升的原則

1.1 漸進(jìn)性原則

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)建設(shè)與能力提升是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不是一朝一夕就能完成的。這需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要有耐心和恒心，在日常工作中不斷積累會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)自身的專業(yè)基礎(chǔ)能力，采用周期培養(yǎng)的方式循序漸進(jìn)，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的初級(jí)能力上升為具備掌握財(cái)務(wù)模塊之外能夠處理復(fù)雜財(cái)務(wù)事項(xiàng)的中級(jí)階段，最后成為具備戰(zhàn)略分析、債務(wù)重組、并購(gòu)、戰(zhàn)略性成本及稅務(wù)管理、法人治理等高級(jí)知識(shí)技能的專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才。

1.2 綜合性原則

用經(jīng)濟(jì)全球化的眼光來(lái)看，尤其是跨國(guó)公司等組織形式的興起，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作越來(lái)越趨向于綜合化，甚至要求支撐起一個(gè)全球財(cái)經(jīng)知識(shí)管理體系。將企業(yè)在全球化經(jīng)營(yíng)中沉淀的全球會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)管理、資金管理、貿(mào)易及法律等方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)體系化，形成全球財(cái)經(jīng)知識(shí)體系，這樣才能夠起到增進(jìn)組織績(jī)效、知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值的作用。

1.3 國(guó)際化原則

不可否認(rèn)的是，經(jīng)濟(jì)的全球化會(huì)帶動(dòng)會(huì)計(jì)的國(guó)際化，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)要做到共享利益、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，作為企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要有這樣的國(guó)際化意識(shí)，堅(jiān)持國(guó)際化的共享原則。在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中，顯然不是一兩個(gè)國(guó)家參與其中，而是各個(gè)國(guó)家的普遍參與，這也就需要各國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在參與過程中，在熟悉各個(gè)國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，最大程度地達(dá)成國(guó)際共識(shí)，盡力協(xié)調(diào)制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，從而完成共同的會(huì)計(jì)目標(biāo)，這也是國(guó)際化原則的題中之義。

2 事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的要求

2.1 業(yè)務(wù)素質(zhì)

（1）建立全面的知識(shí)儲(chǔ)備。做好財(cái)管工作首先要具備一定的知識(shí)含量，而顯然單一的知識(shí)面已經(jīng)不能滿足當(dāng)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的需求，特殊行業(yè)的財(cái)務(wù)人員還需要掌握特殊的會(huì)計(jì)核算方法，比如高校、醫(yī)院等。

（2）具備專業(yè)的執(zhí)業(yè)技能。一個(gè)單位從貨幣資金到非流動(dòng)資產(chǎn)，從部門預(yù)算編制到執(zhí)行，從收入到支付，從支付到核算，財(cái)務(wù)管理貫穿始終，在每一環(huán)都需要具備專業(yè)的技能，僅僅具備理論知識(shí)也是無(wú)法勝任的，而任何一個(gè)崗位空缺都會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這就要求我們?cè)趯?shí)踐中不斷學(xué)習(xí)前輩優(yōu)良的工作習(xí)慣，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，形成適合自己的處理方式。

2.2 職業(yè)道德素質(zhì)

隨著業(yè)務(wù)的復(fù)雜化多樣化，相關(guān)政策也逐漸細(xì)化，加強(qiáng)對(duì)單位財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和政策的宣傳，要定期進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是新制度、新準(zhǔn)則；要建立好財(cái)務(wù)部門溝通渠道，隨時(shí)做好政策的宣傳和解釋工作，以滿足整個(gè)單位的需求。對(duì)于各個(gè)部委提出的相應(yīng)具體要求做到及時(shí)傳達(dá)、及時(shí)上報(bào)，做到處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)知法依法、有理有據(jù)。

3 提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的對(duì)策

3.1 健全財(cái)務(wù)管理制度

事業(yè)單位在發(fā)展中，需要依據(jù)我國(guó)法律規(guī)定，并結(jié)合單位財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際情況，從而積極構(gòu)建健全財(cái)務(wù)管理制度。針對(duì)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題進(jìn)行分析，充分了解財(cái)務(wù)管理工作開展中薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，針對(duì)存在問題，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，針對(duì)實(shí)際情況采取針對(duì)性措施，從而提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，避免違法行為出現(xiàn)。通過完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，能夠?qū)挝回?cái)務(wù)管理中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行有效評(píng)估，從而為后續(xù)工作開展提供制度保障，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作有序開展。

3.2 強(qiáng)化對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)

對(duì)于事業(yè)單位而言，最為重要的一個(gè)方面就是強(qiáng)化內(nèi)部管理，而且應(yīng)該不斷創(chuàng)新與優(yōu)化管理環(huán)境，與時(shí)代發(fā)展相同步，才能夠從根本上提升了事業(yè)單位管理水平。所以，事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)，首要做得就是以管理為基礎(chǔ)，唯有讓他們掌握真正的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與技能，才能夠?qū)ζ溥M(jìn)行很好地管理。同時(shí)，我們還應(yīng)該組織事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員參與到專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)過程當(dāng)中，這樣能夠讓全部財(cái)務(wù)人員均能夠充分地對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)加以了解，讓更大數(shù)量的財(cái)務(wù)人員能夠掌握更多的全新的專業(yè)技能。加強(qiáng)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)人員之間的交流，互相借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法，從而通過培訓(xùn)過程提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平。

3.3 構(gòu)建科學(xué)財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制

事業(yè)單位為推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作高效開展，充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的工作積極性，需要積極構(gòu)建科學(xué)財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制，從而根本上激發(fā)財(cái)務(wù)人員積極性，使其充分投入到財(cái)務(wù)管理工作中。事業(yè)單位在制定財(cái)務(wù)管理方案時(shí)，需要全面落實(shí)崗位責(zé)任制以及權(quán)責(zé)制度，使得每一財(cái)務(wù)人員明確自身工作內(nèi)容以及職責(zé)，在這一基礎(chǔ)上，需要強(qiáng)化崗位考核制定以及激勵(lì)制度制定。在財(cái)務(wù)管理工作中，對(duì)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)核算以及經(jīng)費(fèi)控制等多方面內(nèi)容進(jìn)行有效評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果進(jìn)行公開。

3.4 培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員堅(jiān)定的思想政治素質(zhì)

在實(shí)際財(cái)務(wù)管理過程當(dāng)中，首先，應(yīng)該堅(jiān)持正確的思想政治方向以及政治思想，應(yīng)該在思想方面、政治方面以及行動(dòng)方面與國(guó)家的發(fā)展保持高度一致性；其次，牢固樹立國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)的權(quán)威，嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范以及準(zhǔn)則等，強(qiáng)化大局意識(shí)，將個(gè)人利益、國(guó)家利益以及人民利益三者之間的關(guān)系處理到位；最后，要打好群眾基礎(chǔ)，牢固樹立為人民服務(wù)的思想政治理念，在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作過程當(dāng)中，密切聯(lián)系群眾，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作水平，從而更好地與時(shí)代發(fā)展潮流相同步。

4 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)階段我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員素質(zhì)存在很多方面的突出性問題，亟待解決，這些問題需要引起事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者的高度關(guān)注。唯有領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)其給予高度重視，才能夠切實(shí)提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，從而促使事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。