BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)控制中的應(yīng)用

路天浩

河北冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司 河北邯鄲 056000

分析全過程造價(jià)管控可知，它是將投資估算、合同實(shí)施等多個(gè)階段進(jìn)行合并，以整體管控手段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理的方式。在該類造價(jià)管控工作中，傳統(tǒng)造價(jià)管控手段實(shí)用度降低，因此BIM技術(shù)被應(yīng)用進(jìn)工程成本核算中，以期促進(jìn)核算工作、造價(jià)管理精確性、全面性及便利性的提升。而BIM技術(shù)在成本核算中的應(yīng)用時(shí)間較短，它對(duì)全過程造價(jià)管控帶來的影響尚未得到更多從業(yè)人員的關(guān)注重視，因此對(duì)BIM影響的研究分析意義重大。

1 BIM技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

一方面，借助BIM可以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。土建項(xiàng)目在造價(jià)上的管控不同于常規(guī)建筑工程，其的預(yù)算管控?zé)o法完全適應(yīng)相關(guān)市場(chǎng)情況。利用BIM建模，可彌補(bǔ)此類缺陷，實(shí)現(xiàn)跟蹤式的造價(jià)管控，比如，利用5D模型，綜合運(yùn)用在選材、建設(shè)技術(shù)評(píng)估等環(huán)節(jié)中，以此把控工程量[1]。此外，設(shè)計(jì)工程師在實(shí)施限額設(shè)計(jì)時(shí)，可借此掌握結(jié)構(gòu)的細(xì)節(jié)部分，合理調(diào)整結(jié)構(gòu)規(guī)劃，從源頭處變動(dòng)建設(shè)支出，以免出現(xiàn)應(yīng)用性價(jià)比低的材料，導(dǎo)致超出預(yù)算。借助數(shù)據(jù)分析處理，將此信息及時(shí)傳給有關(guān)人員，保證內(nèi)部通信無阻，消除溝通成本，避免設(shè)計(jì)與實(shí)物出現(xiàn)偏差，使得項(xiàng)目可在約定時(shí)間內(nèi)完成。另一方面，其在造價(jià)管控中也起到關(guān)鍵作用，通過構(gòu)建專項(xiàng)工程庫的方式，管理者能根據(jù)操作需要，隨時(shí)查詢項(xiàng)目信息，以便及時(shí)調(diào)整管理方案，持續(xù)補(bǔ)充規(guī)劃項(xiàng)目，保證造價(jià)得以科學(xué)管控，提高管理行為的執(zhí)行力。造價(jià)管控工作中，BIM技術(shù)能夠幫助準(zhǔn)確開展預(yù)算編制，為高層決策提供數(shù)據(jù)支持，實(shí)時(shí)計(jì)算剩余工程量，由此可以及時(shí)調(diào)整施工速度，控制人力及物力等資源。

2 BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

2.1 決策工作

工程公司在開展項(xiàng)目建設(shè)前期，需要組織內(nèi)部的項(xiàng)目投資人員來制定出項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。通過對(duì)項(xiàng)目開展時(shí)，受到外界政策環(huán)境影響、市場(chǎng)環(huán)境影響和技術(shù)影響的因素進(jìn)行對(duì)比分析，來判定即將建設(shè)項(xiàng)目是否具有投資價(jià)值，并且測(cè)算出未來項(xiàng)目的建設(shè)成本以及項(xiàng)目未來可能獲得的收益。工程設(shè)計(jì)公司組織設(shè)計(jì)人員來設(shè)計(jì)出項(xiàng)目的施工圖紙，此時(shí)工程技術(shù)人員可以應(yīng)用BIM技術(shù)，利用BIM軟件數(shù)據(jù)庫，來獲得設(shè)計(jì)所需要的數(shù)據(jù)信息。同時(shí)，造價(jià)人員根據(jù)數(shù)據(jù)庫內(nèi)部的工程技術(shù)數(shù)據(jù)，來測(cè)算項(xiàng)目的建設(shè)成本[2]。因此，BIM技術(shù)對(duì)造價(jià)預(yù)算方案的制定工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。例如，工程公司在開展類似的項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，可以從BIM軟件內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫中調(diào)取相關(guān)的造價(jià)數(shù)據(jù)信息，通過應(yīng)用BIM數(shù)據(jù)模型來在軟件內(nèi)部建立造價(jià)分析模型，以此開展造價(jià)方案的制定工作。

2.2 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)會(huì)直接影響造價(jià)的管控成果，將其定位在工程的核心部分是有必要的。而常規(guī)的建設(shè)項(xiàng)目成本把控期間，核算總工程量和定價(jià)的合理性及準(zhǔn)確度難以呈現(xiàn)出理想的效果，造成項(xiàng)目成本過高，浪費(fèi)大量的城市建設(shè)資金。為實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的全面性、數(shù)字化，將BIM當(dāng)成信息交流渠道，使用現(xiàn)代化的立體處理技術(shù)，把各項(xiàng)設(shè)計(jì)指標(biāo)錄入計(jì)算機(jī)程序中，通過顯示屏，直接看到由平面數(shù)據(jù)而來的立體模型。并通過聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析，結(jié)合當(dāng)下以及預(yù)計(jì)的市價(jià)變化趨勢(shì)，在查看結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理性的同時(shí)，還兼顧可能花費(fèi)的成本，實(shí)現(xiàn)綜合性的管控。結(jié)合上一階段的工程估算，以此作為設(shè)計(jì)的限定額度，借助對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面調(diào)整，將項(xiàng)目造價(jià)控制限定額度以下，并利用該項(xiàng)技術(shù)自動(dòng)化的特點(diǎn)，直接得出預(yù)計(jì)工程量，將此項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)一步劃分成不同的模塊，分別安排在工程建設(shè)的各個(gè)階段。另外，為保障造價(jià)管理的完整性，需要包括在立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)以及最終的成果驗(yàn)收等多環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本支出，均加以核算，確保預(yù)算管控的準(zhǔn)確性[3]。

2.3 施工環(huán)節(jié)

在工程施工階段，建筑工程尤其是大型建筑工程建設(shè)項(xiàng)目涉及的環(huán)節(jié)比較多，而且流程大都比較復(fù)雜，這就需要在施工前期做大量工作來避免工程計(jì)量計(jì)價(jià)過程中可能發(fā)生的問題。如對(duì)施工過程采用BIM技術(shù)建立有效的數(shù)據(jù)模型，及時(shí)掌握在建設(shè)過程中的每一個(gè)變更情況，就能實(shí)現(xiàn)對(duì)成本和花銷的實(shí)時(shí)控制。此外，根據(jù)BIM技術(shù)建立的數(shù)據(jù)模型能夠?qū)ㄖこ痰氖┕と^程進(jìn)行整體監(jiān)控，通過各個(gè)環(huán)節(jié)之間的數(shù)據(jù)聯(lián)系可以掌握材料和技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用情況，這樣能夠確保設(shè)計(jì)方案中要求的材料和技術(shù)能夠準(zhǔn)備落實(shí)，推動(dòng)建筑工程的順利進(jìn)行[4]。

2.4 項(xiàng)目結(jié)算

工程項(xiàng)目的結(jié)算期間，需要考慮財(cái)務(wù)稅收、款項(xiàng)核算等，再加上該類項(xiàng)目的特殊建設(shè)屬性，因此要求造價(jià)管理者擁有極高的專業(yè)水準(zhǔn)，并能應(yīng)用BIM打造數(shù)據(jù)庫，自動(dòng)形成結(jié)算文件，對(duì)項(xiàng)目前期實(shí)施成本分析對(duì)比，統(tǒng)計(jì)所有造價(jià)數(shù)據(jù)以及竣工款金額，以對(duì)在此之前的項(xiàng)目資料加以補(bǔ)充，通過事先建立的內(nèi)部交流渠道上實(shí)施公示，使得項(xiàng)目全過程均在涉及方的監(jiān)督之下，以完成此環(huán)節(jié)的管理工作[5]。

3 結(jié)語

近幾年BIM技術(shù)被應(yīng)用于建設(shè)行業(yè)當(dāng)中，提高了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量水平，同時(shí)也大幅度地提高了造價(jià)工作的效率，給造價(jià)人員減輕了工作量。同時(shí)，BIM技術(shù)也提高了造價(jià)數(shù)據(jù)測(cè)算的精度，為項(xiàng)目投資方提供優(yōu)質(zhì)的造價(jià)方案。因此，工程公司需要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際開展?fàn)顩r，將BIM技術(shù)分階段應(yīng)用于項(xiàng)目投資、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程施工及竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)中，來大力地推動(dòng)BIM技術(shù)的普及。