王剛
長春市市政工程設(shè)計研究院 吉林長春 130000
現(xiàn)在路橋工程施工的難度越來越大,為了能夠切實(shí)的解決實(shí)際問題,我們需要把握好發(fā)展的關(guān)鍵,針對現(xiàn)在出現(xiàn)的質(zhì)量問題還有管理工作來開展針對性的工作,這樣才能提高整體的發(fā)展水平,切實(shí)的解決實(shí)際問題。我們要從不同的角度出發(fā)來對路橋工程有一個新的認(rèn)識,這樣才能促進(jìn)工程能夠順利的進(jìn)行[1]。
現(xiàn)在路橋工程中有很多方面的問題,規(guī)范管理中存在的問題有很多,比如相關(guān)的規(guī)章制度還沒有得到進(jìn)一步的完善,相關(guān)的管理內(nèi)容還存在缺失,就是使得我們的工作無法按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,在進(jìn)行施工的時候,可能會涉及到很多方面的內(nèi)容,施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)也是由于我們不按照一定的標(biāo)準(zhǔn)難來進(jìn)行,或者在管理的方式上不正確而導(dǎo)致的,這些都會阻礙我們的發(fā)展。另外施工的管理經(jīng)驗不足,在施工技術(shù)上還不夠完善,這些都會影響工程的順利進(jìn)行。如果我們不能更好的把握施工的關(guān)鍵,這樣就會降低施工的質(zhì)量,管理的效果也并不會特別好。
在進(jìn)行施工的過程中,會受到很多方面因素的影響,比如施工人員的技術(shù)水平還有現(xiàn)場管理工作的質(zhì)量,這些都會成為其中的影響因素,由于施工人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊,導(dǎo)致施工的手段無法得到統(tǒng)一,這樣容易出現(xiàn)施工錯誤,從而降低工程的質(zhì)量。另外人們的安全施工意識不強(qiáng),不能按照相關(guān)的管理規(guī)定來進(jìn)行,這就導(dǎo)致各種細(xì)節(jié)問題的出現(xiàn),影響我們施工的進(jìn)程。施工人員不能熟練的操作機(jī)械設(shè)備,不重視施工人員的培訓(xùn)工作,這樣就會導(dǎo)致現(xiàn)場施工無法得到更好的發(fā)展?,F(xiàn)在路橋工程施工涉及到很多方面的內(nèi)容,而且對施工的技術(shù)還有管理工作都提出了更高的要求,如果我們不能按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,現(xiàn)場施工的進(jìn)度就得不到保障,工程的質(zhì)量也會大大下降。精細(xì)化管理工作的開展還不夠完善,無論在技術(shù)上還是管理理念上都需要得到進(jìn)一步的發(fā)展,我們要認(rèn)識到現(xiàn)在路橋工程發(fā)展的實(shí)際情況,然后按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。路橋工程本身就是一個周期比較長的工程,其中可能存在各種影響因素,如果我們不能更好的把握好施工的各個環(huán)節(jié),這樣就會帶來不良的后果,從而無法保證施工的質(zhì)量。
為了能夠達(dá)到更好的效果,我們需要針對實(shí)際的情況來合理的安排各項共工作的進(jìn)行,加強(qiáng)路橋施工組織設(shè)計,這樣能夠構(gòu)建一個完整的發(fā)展體系,使得各項工作得到合理的安排,我們要保證施工的技術(shù)與質(zhì)量控制對策能夠相對應(yīng),結(jié)合具體的情況來有效的處理其中各項工作,我們在進(jìn)行設(shè)計的時候需要全面的進(jìn)行思考,把握好各個方面的內(nèi)容,這樣能夠提高施工的效率,保證管理工作能夠順利的進(jìn)行,落實(shí)到具體的施工作業(yè)中來。針對不同的環(huán)節(jié)和情況,我們要對一些施工技術(shù)管理工作進(jìn)行更多的了解,然后提出更多好的對策,并且能夠設(shè)計出更好的方案,這樣就能使得工程能夠順利的進(jìn)行。我們要認(rèn)識到現(xiàn)在發(fā)展的趨勢,重視管理工作的進(jìn)行,并且提出針對性的措施,這樣就能保證工程能夠順利的進(jìn)行。在進(jìn)行路橋工程施工的時候,我們要提出有效的設(shè)計方案,然后對其中各項內(nèi)容進(jìn)行更多的了解,采取更多好的方法,有針對性地進(jìn)行解決,這樣就能提高施工的效率,保證施工的質(zhì)量。路橋工程與人們的日常生活息息相關(guān),所以掌握更多好的方法,并且將管理工作落實(shí)到具體的工作中來,這樣就能完善相關(guān)的工作,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展[2]。
完善路橋工程的施工技術(shù)和質(zhì)量控制體系,使得各項工作能夠順利的進(jìn)行,我們必須要與時俱進(jìn),結(jié)合具體的發(fā)展情況和企業(yè)的需求來構(gòu)建新的質(zhì)量控制體系,這樣才能保證工程能夠順利的進(jìn)行。相關(guān)的施工人員需要嚴(yán)格的按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,這樣能夠使得各個環(huán)節(jié)的施工作業(yè)能夠順利的進(jìn)行,我們要綜合的考慮問題,然后對出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)其中的不足之處,然后將質(zhì)量控制體系能夠得到進(jìn)一步的完善,這樣就能發(fā)揮積極的作用。
為了能夠提高整體的發(fā)展水平,我們就需要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)工作,并且引進(jìn)更多新的技術(shù)和設(shè)備來做好各項工作的處理,這樣就能達(dá)到更好的效果,保證各項內(nèi)容能夠順利的進(jìn)行。無論在施工前還是施工中,我們都需要根據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定來進(jìn)行各項問題的處理,然后構(gòu)建完整的管理體系,這樣就能引導(dǎo)人們能夠正確的處理問題,提高自身的專業(yè)水平,從而實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。我們要重視施工技術(shù)的應(yīng)用,統(tǒng)一施工的標(biāo)準(zhǔn),在遇到任何問題之后能夠規(guī)范的進(jìn)行處理,這樣就能控制施工的質(zhì)量,促進(jìn)路橋工程能夠順利的進(jìn)行,面對實(shí)際的情況,我們必須要做好全面的工作[3]。
面對現(xiàn)在的發(fā)展形勢,我們要對路橋工程施工有一個新的認(rèn)識,然后對其中的管理工作不斷的進(jìn)行完善,對其中的問題提出針對性的解決措施,這樣就能達(dá)到更好的效果,使得各項工作能夠順利的進(jìn)行,我們要從實(shí)際出發(fā),來做好各個環(huán)節(jié)的工作,保證施工的質(zhì)量,提高施工人員的專業(yè)水平,然后把握好發(fā)展的趨勢,這樣就能做好各個方面的工作,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展,從而獲得更多的收益,提高工程的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。