周勁康
浙江仙琚醫(yī)藥科技有限公司 浙江杭州 317300
藥品屬于人們?nèi)粘I钪袘?yīng)對病魔最為有效的一種手段,其可以讓人們獲得肌體健康,延長壽命,所以,藥品是生活不可缺少的一項必需品。伴隨著社會的飛速發(fā)展,人們對于藥品生產(chǎn)質(zhì)量給與高度的重視,唯有確保藥品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)性,才可獲得人們的充分信任。故而在時代的快速革新下,我們應(yīng)增強對藥品整個生產(chǎn)流程的質(zhì)量管控,構(gòu)建較為完善的藥品生產(chǎn)質(zhì)量及運營體系,進(jìn)而滿足藥品生產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)化目標(biāo)。增強藥品生產(chǎn)的全面質(zhì)量管理,最大限度的提升藥品的質(zhì)量,確保藥品的生產(chǎn)更為規(guī)范合理[1]。
在人們的日常生活中,藥品起到了舉足輕重的作用,屬于人類生活的必需品,其可以抵抗病毒對于人體造成入侵,加強人體機能平衡性的維持,一些藥品可有效增強人們?nèi)粘I钯|(zhì)量,提升其身體健康程度。然而,新時代條件下,各種藥品生產(chǎn)質(zhì)量頻繁出現(xiàn)質(zhì)量問題,例如“齊二藥事件”“長春長生疫苗事件”等,對藥品行業(yè)帶來了嚴(yán)重的阻礙,弱化此行業(yè)的信譽度,導(dǎo)致人們對藥品喪失信心。藥品整個生產(chǎn)階段質(zhì)量受到威脅,是因為藥品企業(yè)在實際生產(chǎn)藥品時,全面質(zhì)量管理意識與監(jiān)督管理意識淺薄,無法充分落實藥品的生產(chǎn)質(zhì)量管理工作,不能進(jìn)一步保證藥品的整個生產(chǎn)水平。有鑒于此,在進(jìn)行藥品的日常生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)重視相關(guān)有效措施的充分實施,加強生產(chǎn)階段質(zhì)量管控的充分實施及落實,增強管理質(zhì)量的優(yōu)化性,為生產(chǎn)藥物滿足我國相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求提供保障[2]。
伴隨科學(xué)技術(shù)的日新月異和新型設(shè)備的積極引進(jìn),相關(guān)技術(shù)人員和生產(chǎn)人員的能力還要不斷強化。現(xiàn)如今,對于工作人員的綜合素質(zhì)和能力情況擁有不同的要求,對于新型設(shè)備和新型設(shè)備缺少足夠的認(rèn)知程度,直接約束了企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展,應(yīng)針對相關(guān)技術(shù)開展各種專業(yè)技能的培訓(xùn),有助于相關(guān)技術(shù)人員提高知識的認(rèn)知與操作水平。
嚴(yán)格的監(jiān)管可以為藥品質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)提供保障,在進(jìn)行藥品的整個具體生產(chǎn)階段,相關(guān)人員必須增強此過程內(nèi)的監(jiān)管力度,為生產(chǎn)質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)提供保障??梢恍┥a(chǎn)企業(yè)并未創(chuàng)建完善的監(jiān)管體系,導(dǎo)致在具體的生產(chǎn)中無法進(jìn)行監(jiān)管工作的貫徹落實。監(jiān)督管理人員缺少較小的束縛力度,無法進(jìn)行自身職責(zé)的有效履行,例如:監(jiān)督管理人員忽視對藥品生產(chǎn)材料使用狀況的嚴(yán)格檢查,以及在進(jìn)行原材料的采購過程中,未能充分考慮供應(yīng)商是否具有相關(guān)資質(zhì),加上一些工作人員沒有對藥品質(zhì)量體系實施全面評估,所以難以有效對中間產(chǎn)品的質(zhì)量展開及時評價。
在進(jìn)行藥品整個生產(chǎn)階段風(fēng)險管控時,既要加強各種過程的優(yōu)化性,還應(yīng)提高企業(yè)管理層的質(zhì)量控制意識,這也是實施質(zhì)量管控最為根本的條件,故而亟需提升相關(guān)人員對藥品風(fēng)險管理控制重要性的認(rèn)識,以此來更精準(zhǔn)的了解風(fēng)險管理控制內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),最大程度提高風(fēng)險管控經(jīng)濟效益。
眾所周知,藥品整個生產(chǎn)水平及質(zhì)量受工作人員專業(yè)素養(yǎng)的直接影響,故而應(yīng)加大對工作人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn),將質(zhì)量管控意識深入到每一個工作人員的心中,例如可采用多媒體教學(xué)的方式,傳播近年來最為常見的一些藥品質(zhì)量問題以及其造成后果,從而讓工作人員對藥品生產(chǎn)的質(zhì)量要求產(chǎn)生責(zé)任感,使其能夠?qū)ψ陨硇袨閷嵤└玫丶s束。同時,也可以利用專家座談等模式,重視對工作人員專業(yè)化技能的培訓(xùn),有效增強生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)人員的專業(yè)化程度,保障其在藥品生產(chǎn)中站于專業(yè)性角度,加強藥品生產(chǎn)質(zhì)量的嚴(yán)格掌控,從而進(jìn)一步提高工作人員的自身素養(yǎng)。
為了能夠在具體的生產(chǎn)藥品階段實施質(zhì)量管控,就必須有健全的監(jiān)督管理機制,實現(xiàn)對藥品生產(chǎn)流程的監(jiān)督及管理,從靜態(tài)和動態(tài)監(jiān)管方面,記錄藥品生產(chǎn)車間的生產(chǎn)全過程,這樣不僅能為后續(xù)相關(guān)工作提供可參考的依據(jù),還能全面掌握藥品生產(chǎn)的過程,使其生產(chǎn)更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,保證藥品生產(chǎn)質(zhì)量。對于規(guī)范實施和藥品日常生產(chǎn)過程中體現(xiàn)的問題,要創(chuàng)建切實可行且高效的發(fā)現(xiàn)及處理方式,加強相關(guān)規(guī)范實施內(nèi)容和方法的優(yōu)化完善性等,增強實施程度的規(guī)范提升,在順利實施中確定藥品的生產(chǎn)質(zhì)量要求、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、CPP(關(guān)鍵點)等,在適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)周期中科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)工藝,加強生產(chǎn)質(zhì)量管理制度及方式方法等有效深化,為生產(chǎn)車間中各種制劑在此規(guī)范過程中增強產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)提供保障,為生產(chǎn)水平的提升及藥品生產(chǎn)質(zhì)量保駕護航[3]。
藥品的日常生產(chǎn)需要利用新型的設(shè)備和技術(shù),制藥企業(yè)在進(jìn)行藥品具體的生產(chǎn)中,實施規(guī)范化的質(zhì)量管理時,應(yīng)重視各種新型設(shè)備和技術(shù)的有效利用,提升藥品生產(chǎn)各個部分的科技含量,為藥品日常生產(chǎn)過程中各種設(shè)備時刻處在高速運轉(zhuǎn)提供保障,在機械設(shè)備、技術(shù)兩者的共同作用中符合藥品生產(chǎn)中具有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的工藝要求提供保障。在這種情況下,制藥企業(yè)通過相關(guān)技術(shù)手段的充分運用,創(chuàng)建切實可行的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管控體系,密切聯(lián)系整個藥品生產(chǎn)階段的各個流程,針對性分析藥品日常生產(chǎn)過程中質(zhì)量的影響因素以及容易發(fā)生的質(zhì)量隱患等,合理設(shè)置很多模塊,在高效的管理工作開展中推動質(zhì)量管控手段的充分實施,可對藥品生產(chǎn)全過程實現(xiàn)動態(tài)的監(jiān)督,進(jìn)而實現(xiàn)對質(zhì)量隱患進(jìn)行及時預(yù)警,在確保藥品生產(chǎn)車間這種藥品生產(chǎn)質(zhì)量的條件下,確保規(guī)范性措施的明確落實。
概而言之,新時期條件下,藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該和我國監(jiān)督部門應(yīng)加強協(xié)作,及時處理藥品具體生產(chǎn)階段遇到的質(zhì)量問題,通過對藥品整個生產(chǎn)流程中質(zhì)量管控體系的完善構(gòu)建及優(yōu)化,進(jìn)而增強藥品生產(chǎn)水平,為人們提供更加安全、有效的藥品。