測(cè)量設(shè)備全生命周期信息化計(jì)量管理的應(yīng)用分析

曾嘉

成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 四川成都 610091

測(cè)量設(shè)備作為企業(yè)生產(chǎn)中指導(dǎo)生產(chǎn)、節(jié)能減排、安全防護(hù)、貿(mào)易結(jié)算的基礎(chǔ)設(shè)備，任何環(huán)節(jié)的不受控都會(huì)直接影響在用設(shè)備的準(zhǔn)確和可靠。目前我公司在用測(cè)量設(shè)備有X萬(wàn)多臺(tái)（件），但現(xiàn)有物資設(shè)備系統(tǒng)測(cè)量模塊運(yùn)用水平參差不齊，依舊采用人工方式對(duì)其進(jìn)行檢定/校準(zhǔn)、計(jì)量確認(rèn)、封存報(bào)廢等流程管理，測(cè)量設(shè)備的周期計(jì)量計(jì)劃還需人工篩選整理，檢定/校準(zhǔn)證書(shū)仍需紙質(zhì)傳遞，與同行企業(yè)存在較大的差距。

1 內(nèi)涵和做法

1.1 測(cè)量設(shè)備的全生命周期管理

（1）信息化計(jì)量管理建設(shè)思路。測(cè)量設(shè)備的生命周期分為四個(gè)重要階段：設(shè)備采購(gòu)階段、設(shè)備驗(yàn)收階段、設(shè)備使用維護(hù)管理、設(shè)備報(bào)廢階段。

（2）信息化計(jì)量管理總體設(shè)計(jì)。對(duì)上述四個(gè)重要階段的計(jì)量工作進(jìn)行梳理，然后配置相應(yīng)的功能模塊。設(shè)備采購(gòu)階段需要明確測(cè)量設(shè)備首次檢校承擔(dān)方，測(cè)量設(shè)備性能指標(biāo)，測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)方法。設(shè)備驗(yàn)收階段需要對(duì)測(cè)量設(shè)備的證書(shū)進(jìn)行計(jì)量確認(rèn)，測(cè)試設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)滿足要求，使用單位對(duì)測(cè)量設(shè)備登記入賬。設(shè)備使用維護(hù)管理對(duì)測(cè)量設(shè)備進(jìn)行周檢/臨檢管理、超差測(cè)量設(shè)備管理、計(jì)量檢校管理、管理狀態(tài)變更管理，以及使用前的計(jì)量確認(rèn)管理。設(shè)備報(bào)廢階段需對(duì)測(cè)量設(shè)備進(jìn)行無(wú)實(shí)物狀態(tài)變更管理、報(bào)廢狀態(tài)變更管理、設(shè)備計(jì)量狀態(tài)管理。目前在物資設(shè)備系統(tǒng)中測(cè)量設(shè)備的信息化計(jì)量管理以設(shè)備專項(xiàng)管理平臺(tái)呈現(xiàn)，包含以下5個(gè)模塊：測(cè)量點(diǎn)檔案管理、測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬管理、測(cè)量設(shè)備不合格管理、測(cè)量設(shè)備檢定（校準(zhǔn)）管理、測(cè)量設(shè)備量值溯源圖[1]。

1.2 實(shí)施方案

實(shí)施測(cè)量設(shè)備全實(shí)施測(cè)量設(shè)備全生命周期管理的推進(jìn)計(jì)劃：2019年1-3月：組織開(kāi)展調(diào)研測(cè)量設(shè)備的全生命周期信息化管理的相關(guān)基礎(chǔ)資料。2019年4-6月：實(shí)施測(cè)量設(shè)備的全生命周期的優(yōu)化措施。2019年7-10月：系統(tǒng)測(cè)試、運(yùn)行，跟蹤檢查優(yōu)化措施執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期管理信息化的目標(biāo)，結(jié)合管理流程的變化，修訂公司《測(cè)量管理辦法》。2019年11-12月：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)、效果進(jìn)行評(píng)價(jià)[2]。

1.3 實(shí)施情況

通過(guò)裝備部、星云智聯(lián)及使用單位的討論分析，梳理出測(cè)量設(shè)備的數(shù)據(jù)流程。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)層、管理層、決策層的數(shù)據(jù)架構(gòu)，從生產(chǎn)層的現(xiàn)場(chǎng)管理（設(shè)備檔案、日常維護(hù)、運(yùn)行狀態(tài)）到管理層的專業(yè)管理（審核審批、評(píng)價(jià)分析、項(xiàng)目控制），最后到?jīng)Q策層的數(shù)據(jù)支持管理（設(shè)備數(shù)據(jù)調(diào)用、狀態(tài)挖掘、價(jià)值分析等）。

（1）測(cè)量設(shè)備類別管理模塊。確定公司測(cè)量設(shè)備的分類范圍，有助于指導(dǎo)建立測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)測(cè)量設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、校準(zhǔn)、更新報(bào)廢等工作動(dòng)態(tài)管理。測(cè)量點(diǎn)設(shè)置以及測(cè)量點(diǎn)包括的測(cè)量設(shè)備工位都在測(cè)量點(diǎn)檔案管理類，實(shí)行A、B、C分類管理測(cè)量設(shè)備。測(cè)量點(diǎn)類別包括：Z（最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器）、A（安全防護(hù)）、M（貿(mào)易結(jié)算）、H（環(huán)境監(jiān)測(cè)）、G（工作計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器）、C（廠際間結(jié)算）、ZL（產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)）、QT（其他類）、YB（一般類），其中前7類對(duì)應(yīng)的測(cè)量設(shè)備的A類分類管理，后2類對(duì)應(yīng)測(cè)量設(shè)備的B類和C類管理。通過(guò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集及分析，迅速準(zhǔn)確了解測(cè)量設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)調(diào)整對(duì)測(cè)量設(shè)備的管理類別及維護(hù)方法，測(cè)量點(diǎn)立卡完善后，測(cè)量設(shè)備分類管理變化更趨向合理化[3]。

（2）測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬管理模塊。測(cè)量設(shè)備的立卡登記、臺(tái)賬查詢、數(shù)據(jù)維護(hù)等功能在測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬管理模塊實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)有的測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬都將通過(guò)一個(gè)界面體現(xiàn)。為了完善測(cè)量設(shè)備管理臺(tái)賬的維護(hù)功能，制定了測(cè)量設(shè)備維護(hù)管理思路：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集→維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)收集及錄入→維護(hù)計(jì)劃的編制→維護(hù)任務(wù)的執(zhí)行→維護(hù)任務(wù)統(tǒng)計(jì)查詢。結(jié)合設(shè)備數(shù)字化管理系統(tǒng)在通過(guò)可研報(bào)告后，裝備部牽頭設(shè)備編碼清理工作，將測(cè)量設(shè)備編碼與工位號(hào)結(jié)合，設(shè)備編碼是設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)的安裝位置編碼，原設(shè)備編碼規(guī)則不變[4]。

測(cè)量設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確關(guān)系到系統(tǒng)各相關(guān)功能的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)行了測(cè)量設(shè)備編碼的全面系統(tǒng)清理，在設(shè)備維護(hù)環(huán)節(jié)的第一步數(shù)據(jù)采集上確保了準(zhǔn)確可靠。測(cè)量設(shè)備的數(shù)據(jù)來(lái)源包括：物資配送（材料或備件）—系統(tǒng)自動(dòng)新增；技改工程總包類（施工單位已安裝）—測(cè)量設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位錄入；現(xiàn)有測(cè)量設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位核實(shí)后，系統(tǒng)臺(tái)統(tǒng)一導(dǎo)入。測(cè)量設(shè)備的執(zhí)行及查詢功能增加了在用共計(jì)36個(gè)字段的查詢，極大地豐富了執(zhí)行情況及查詢的可選性及可操作性[5]。

（3）測(cè)量設(shè)備檢校管理模塊。根據(jù)測(cè)量設(shè)備不同品類、用途和檢定地點(diǎn)調(diào)整計(jì)量確認(rèn)間隔情況，使校檢情況更適合測(cè)量設(shè)備的實(shí)際使用，做到檢校周期合理，降低測(cè)量設(shè)備的檢校費(fèi)用，能保證量值準(zhǔn)確可靠，使測(cè)量風(fēng)險(xiǎn)和檢校費(fèi)用兩者的平衡最佳化。

2 結(jié)語(yǔ)

總而言之，建立符合企業(yè)需求的計(jì)量管理系統(tǒng)能保證企業(yè)計(jì)量管理體系更有效運(yùn)行，為各級(jí)使用人員提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的計(jì)量管理工作平臺(tái)，有效整合各項(xiàng)計(jì)量管理流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)計(jì)量管理工作中形成的各種文檔、數(shù)據(jù)，便于進(jìn)行明細(xì)查詢、統(tǒng)計(jì)信息查詢，實(shí)現(xiàn)計(jì)量管理活動(dòng)信息的可追溯性，有效提高計(jì)量管理水平，避免人為管理差錯(cuò)，提高計(jì)量管理工作的效率和質(zhì)量。