提高建筑工程管理及施工質(zhì)量的有效策略

羅慧健

黃山市新城建安有限公司 安徽黃山 245000

近些年來(lái)，我國(guó)城鎮(zhèn)化水平有了明顯的提升，城市相關(guān)建設(shè)也在不斷加快，在這個(gè)過(guò)程中，對(duì)于建筑工程也有了更高的要求。同時(shí)，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及相關(guān)科研成果被應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐中，很多新工藝新設(shè)備新技術(shù)被廣泛地應(yīng)用在建筑施工領(lǐng)域中，對(duì)于相關(guān)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要保證在工程建設(shè)中能夠充分發(fā)揮新工藝新設(shè)備新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，就需要根據(jù)現(xiàn)代房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)以及趨勢(shì)，建立一套行之有效的質(zhì)量管理體系，從而進(jìn)一步提升相關(guān)建筑工程的整體質(zhì)量。現(xiàn)代建筑工程往往具有較高的復(fù)雜性以及體系性工程的建設(shè)，涉及大量的施工環(huán)節(jié)。因此，在進(jìn)行建筑工程管理的過(guò)程中，需要認(rèn)真分析影響施工質(zhì)量的相關(guān)因素，從施工實(shí)踐出發(fā)，探索能夠有效提升施工質(zhì)量水平以及安全管理水平的相關(guān)策略，確保建筑工程實(shí)施的質(zhì)量能夠滿足預(yù)期的要求[1]。

1 建筑工程管理和施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀

從現(xiàn)代建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展情況來(lái)看，在建筑工程實(shí)施的過(guò)程中，需要進(jìn)一步加強(qiáng)工程的質(zhì)量，監(jiān)督以及管理，同時(shí)，由于現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目具有較高的復(fù)雜性，因此，在建筑工程管理的過(guò)程中也面臨著較大的管理壓力。建筑工程往往需要大量的投資，同時(shí)施工環(huán)節(jié)復(fù)雜，有多項(xiàng)因素會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量造成影響。只有從現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況出發(fā)，制定科學(xué)合理全面的管理策略，才能保證工程實(shí)施的質(zhì)量以及實(shí)施的效率。但是從建筑工程實(shí)際的管理情況上來(lái)看，有相當(dāng)一部分施工企業(yè)沒(méi)有對(duì)工程的實(shí)施流程進(jìn)行科學(xué)有效的管理，同時(shí)，在施工過(guò)程中的質(zhì)量管控也沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這不僅對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成了很大的影響，同時(shí)也在一定程度上限制了建筑行業(yè)的發(fā)展。我國(guó)目前很多建筑企業(yè)都將管理的重心放在如何節(jié)約項(xiàng)目成本以及支出上。通過(guò)強(qiáng)化成本控制，為項(xiàng)目地實(shí)施創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，但是在這個(gè)過(guò)程中，忽視了對(duì)于建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的管控以及風(fēng)險(xiǎn)的控制，建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量與所應(yīng)用的工程技術(shù)以及建筑工程監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性，具有直接的影響。對(duì)于現(xiàn)代建筑工程來(lái)說(shuō)，需要進(jìn)一步規(guī)范日常施工相關(guān)內(nèi)容，相關(guān)的施工單位需要從工程管理實(shí)踐出發(fā)，對(duì)相關(guān)的管理制度進(jìn)行完善。才能通過(guò)工程項(xiàng)目地實(shí)施，系取得經(jīng)濟(jì)效益，也獲得社會(huì)效益，為企業(yè)贏得市場(chǎng)口碑，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[2]。

2 加強(qiáng)建筑工程管理以及施工質(zhì)量的措施

2.1 加強(qiáng)建筑共層施工項(xiàng)目進(jìn)度管理以及控制

想要進(jìn)一步提升對(duì)建筑工程施工過(guò)程的控制水平，就需要從建筑工程實(shí)施區(qū)域的地理環(huán)境以及水溫環(huán)境出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)域的勘察，來(lái)制定相應(yīng)的工程管理措施。在這個(gè)過(guò)程中，建筑工程規(guī)劃人員以及技術(shù)人員需要從建筑工程實(shí)施的需求出發(fā)，采取科學(xué)的勘探方法，保證能夠全面掌握施工環(huán)境情況，并依據(jù)環(huán)境信息來(lái)研究制定科學(xué)的施工方案，并保證。所選用的施工技術(shù)具有合理性，同時(shí)也需要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管理，保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)都能嚴(yán)格的按照施工的流程，標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。在建筑工程實(shí)施的過(guò)程中，施工管理對(duì)于建筑工程的質(zhì)量具有關(guān)鍵性的影響，相關(guān)的管理人員需要對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督控制，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理的條理性現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的科學(xué)性。促進(jìn)施工過(guò)程中人力資源物力資源能夠得到有效的調(diào)配，確保能夠最大化地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程建設(shè)目標(biāo)。

2.2 優(yōu)化人員配置，加強(qiáng)人員培訓(xùn)

建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，離不開(kāi)管理人員的施工協(xié)調(diào)以及施工隊(duì)伍的共同努力。在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，施工人員的素質(zhì)水平，對(duì)于施工的質(zhì)量具有基礎(chǔ)性的影響，因此在進(jìn)行工程管理的過(guò)程中，需要從建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的需求出發(fā)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所需要應(yīng)用的各項(xiàng)施工技術(shù)來(lái)對(duì)相關(guān)的作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的技能培訓(xùn)，并加強(qiáng)相關(guān)施工人員的職業(yè)道德意識(shí)培養(yǎng)，通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)宣傳來(lái)提升施工人員的安全意識(shí)，確保工程能夠安全實(shí)施。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)，也能促進(jìn)管理人員更好地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行管理，有利于提升現(xiàn)場(chǎng)工程作業(yè)人員的實(shí)際工作水平以及操作水平，促進(jìn)工作效率以及管理效能的提升。在工程實(shí)施的過(guò)程中，相關(guān)的管理人員需要不斷提升自身的知識(shí)水平，在工程項(xiàng)目中承擔(dān)管理任務(wù)，到具備較強(qiáng)的管理素質(zhì)專業(yè)技術(shù)以及管理知識(shí)，并充分發(fā)揮管理的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，將相關(guān)的管理技巧應(yīng)用于實(shí)際的管理中，確保工程項(xiàng)目能夠順利完工。

2.3 構(gòu)建完善的建筑工程管理機(jī)制

想要更為有效的對(duì)建筑工程的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行管理，還需要結(jié)合具體的施工情況來(lái)制定一套較為合理，有效的建筑工程管理機(jī)制，為相關(guān)管理措施的落實(shí)提供基礎(chǔ)和條件。相關(guān)的管理企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于建筑工程管理制度體系的改革和完善，加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的審查以及管理，切實(shí)做好各個(gè)施工單位和部門之間的交流溝通協(xié)調(diào)，同時(shí)，還需要明確在工程實(shí)施過(guò)程中各個(gè)崗位部門的職能。同時(shí)，在建筑工程實(shí)施的過(guò)程中，還需要具有一定的權(quán)責(zé)意識(shí)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤以及問(wèn)題進(jìn)行合理有效的控制，從而更好地為提升建筑工程質(zhì)量創(chuàng)造基礎(chǔ)[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代建筑工程普遍具有比較高的復(fù)雜性，同時(shí)在施工的過(guò)程中多種因素會(huì)對(duì)施工的效率的以及施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，需要重視對(duì)工程的管理，從實(shí)際的施工情況出發(fā)，采取科學(xué)合理的管理手段，并建立相應(yīng)的管理體系，保證在工程實(shí)施的過(guò)程中工程的質(zhì)量目標(biāo)，成本目標(biāo)以及進(jìn)度目標(biāo)能夠較好實(shí)現(xiàn)。