影響建筑工程管理的主要因素及應(yīng)對(duì)措施

包震宇

浙江嘉興福達(dá)建設(shè)股份有限公司 浙江嘉興 314000

當(dāng)前，施工技術(shù)和施工機(jī)械是認(rèn)識(shí)施工質(zhì)量的重要手段，施工技術(shù)是項(xiàng)目管理的重要組成部分，不僅影響工程項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量，而且會(huì)對(duì)建筑業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。因此，全面深入地分析施工質(zhì)量的影響因素。因此，在建設(shè)技術(shù)的發(fā)展過程中，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)問題，分析原因，針對(duì)其影響因素，采取有效措施，促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。

1 影響建筑工程管理的主要因素

1.1 人為因素

如果要確保建筑工程管理的有效性，則需要選擇具有一定管理經(jīng)驗(yàn)和管理水平的專家，并且還要提高管理者的專業(yè)水平。如果項(xiàng)目經(jīng)理本人沒有良好的專業(yè)技能和管理技能，就會(huì)使項(xiàng)目管理工作變得更加困難。另外，在施工期間，施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低，也會(huì)影響工程的施工效率。此外，還要對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收。如果技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)不高，也會(huì)影響其驗(yàn)收質(zhì)量，導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量得不到保障，甚至出現(xiàn)返工現(xiàn)象，造成了資源浪費(fèi)。

1.2 方法因素

建筑技術(shù)和施工控制所采用的方法，即建筑工程所采用的技術(shù)和方法，建筑工程技術(shù)的決定因素是質(zhì)量和控制過程，而在建筑工程技術(shù)控制中，為了保證設(shè)計(jì)方法、技術(shù)和工藝的可操作性和合理性，應(yīng)特別注意技術(shù)資料的動(dòng)態(tài)管理模式，以及各類使用設(shè)計(jì)資料的歸檔，以保證設(shè)計(jì)方法、技術(shù)和工藝的合理性。

1.3 建設(shè)材料的影響

建設(shè)項(xiàng)目工程與建筑材料是不可分離的，建設(shè)材料的質(zhì)量直接影響到建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，建設(shè)材料管理在項(xiàng)目管理中占有十分重要的地位。具體成效是：有多種相關(guān)建材和進(jìn)場時(shí)間不均勻，物業(yè)管理壓力明顯增加。加上一些建設(shè)材料質(zhì)量不到位，規(guī)格和類型不能滿足建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的要求，這些問題將增加建設(shè)項(xiàng)目管理的難度。建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量主要由建筑材料決定，這表明材料選購的重要性。因此，作為工程建設(shè)的管理者，我們要注意建設(shè)材料的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，防止質(zhì)量和安全隱患的隱患。為了降低這一隱患，建筑材料的測試要求他們的性能是否符合國家的要求條件，質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，以及是否滿足綠色節(jié)能環(huán)保的主題。

2 建筑工程管理提升對(duì)策

2.1 完善質(zhì)量管控制度

為確保工程質(zhì)量管理與控制的順利進(jìn)行，應(yīng)根據(jù)我國國情及建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，加快建立與完善質(zhì)量管理與控制體系。尤其要在科學(xué)合理的質(zhì)量管理與控制基礎(chǔ)上，以完善的質(zhì)量管理體系為手段，加強(qiáng)質(zhì)量管理體系與控制體系建設(shè)，為施工技術(shù)服務(wù)。建立質(zhì)量管理與控制的實(shí)施基礎(chǔ)。在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。另外，要加快建立和完善對(duì)人、料、機(jī)、工等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制體系，如科學(xué)合理的選材和考核機(jī)制，建立激勵(lì)機(jī)制，提高所有施工人員的積極性；建立物資設(shè)備管理制度，明確保管和使用建筑材料的質(zhì)量管理制度和采購控制制度等；做好各種機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場檢查和維修工作，確保其性能充分發(fā)揮；做好建筑空調(diào)安裝工作，確?，F(xiàn)場工作全面落實(shí)建筑質(zhì)量管理和控制。

2.2 建筑工程管理內(nèi)容精細(xì)化

針對(duì)創(chuàng)新工程管理模式，依據(jù)要求建筑企業(yè)關(guān)注管理內(nèi)容方面，對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化并強(qiáng)化各方面的綜合監(jiān)管力量。因?yàn)榻ㄖこ淌┕?fù)雜且規(guī)模大，因此，管理創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)較多，只有將管理內(nèi)容細(xì)化，才能進(jìn)一步完善工程管理。例如安全管理，應(yīng)采取分區(qū)域管理模式，針對(duì)辦公區(qū)、施工區(qū)以及生活區(qū)進(jìn)行分開管理，不一樣的區(qū)域設(shè)置相應(yīng)的門卡，指派門衛(wèi)對(duì)施工人員是否穿戴完備的安裝設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督。同樣在工程施工現(xiàn)場也應(yīng)將安全管理有效落實(shí)，可采取信息化打卡技術(shù)，施工人員每天在指定APP上打卡，以此提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)。至于質(zhì)量管理方面，應(yīng)積采取監(jiān)控設(shè)備等手段，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

2.3 嚴(yán)格管控施工材料

在建筑項(xiàng)目施工過程中管理建筑材料非常重要。材料的質(zhì)量、性能和規(guī)格會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和控制水平，因此在施工前，要根據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求和施工要求選擇合適的施工材料。施工公司可安排專門人員去材料市場進(jìn)行研究，選擇合適的建筑材料。如果能確保建筑材料的質(zhì)量和性能，那么可以選擇低成本的材料，使建筑材料的質(zhì)量符合工程施工的標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到節(jié)約建筑成本的目的。將建筑材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后，需要進(jìn)行第二次檢查。另外，要根據(jù)物料的特性和類型對(duì)物料進(jìn)行分類，由專業(yè)人員進(jìn)行物料存儲(chǔ)管理，并記錄每種物料的出入時(shí)間，這樣可以有效提高建筑材料的質(zhì)量，并為后續(xù)的建筑環(huán)節(jié)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息。

2.4 構(gòu)建專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)

業(yè)主單位要網(wǎng)羅人才，構(gòu)建專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，結(jié)合施工企業(yè)提交的實(shí)施方案以及資金預(yù)算做好人才規(guī)劃工作。對(duì)于施工難度大、技術(shù)要求高的工程項(xiàng)目，要配備充分的專業(yè)技術(shù)人員，并且要求其具備高、中級(jí)技術(shù)證書和職稱。為了做好安全管理工作，應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)的安全管理人員，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)要求管理人員具有相應(yīng)的專業(yè)安全管理知識(shí)和能力。管理人員還需要具備專業(yè)的管理知識(shí)和技能，能夠做好資料管理工作，結(jié)合各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)形成一定的技術(shù)管理體系，具備較好的協(xié)調(diào)能力。另外，要聘請(qǐng)專業(yè)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，考察監(jiān)理機(jī)構(gòu)的資格證書和實(shí)際能力，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)理工作的效果。

3 結(jié)語

建設(shè)項(xiàng)目管理對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目至關(guān)重要，整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和建設(shè)結(jié)果在一定程度上與管理有關(guān)，因此，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理是必要的。這篇論文首先介紹了建設(shè)項(xiàng)目管理的概念和重要性，然后再詳細(xì)分析人、材料、裝備、環(huán)境及安全對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理的影響。最后，希望從四個(gè)方面提高建設(shè)項(xiàng)目的管理水平，把重點(diǎn)放在有效措施上，進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目的管理水平。