加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量

李杏娥

浙江華東工程咨詢有限公司 浙江杭州 311122

1 市政工程施工管理的重要意義

施工管理水平對(duì)整個(gè)市政工程項(xiàng)目的建設(shè)有著極其重要的影響，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.1 高質(zhì)量的施工管理可以保證市政工程項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施

從施工時(shí)間安排方面來(lái)說(shuō)，市政工程項(xiàng)目的周期一般較長(zhǎng)，施工進(jìn)度安排由于多種因素的影響，往往不能如期完工，而做好施工管理工作，可以科學(xué)合理地安排各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的管理，有效推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。從施工耗用的材料、人員、設(shè)備方面來(lái)說(shuō)，高質(zhì)量的施工管理工作可以合理分配人力資源、有效節(jié)約資源、提高設(shè)備利用率，避免由于人員短缺、資源浪費(fèi)、設(shè)備窩工的現(xiàn)象，保證整個(gè)市政工程有序開(kāi)展[1]。

1.2 高質(zhì)量的施工管理可以提高施工單位的效率

施工單位在保證市政工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提條件下，需要實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)效益最大化，從而提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)自身的健康可持續(xù)發(fā)展。而做好施工管理工作，可以提高資源利用率，縮短施工周期，有效控制資源投入，幫助施工單位節(jié)約施工成本，間接性提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

1.3 高質(zhì)量的施工管理可以提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)

有效保障市政工程項(xiàng)目的安全性，市政工程建設(shè)中最大的風(fēng)險(xiǎn)就是施工安全管理，施工現(xiàn)場(chǎng)由于人員流動(dòng)大、機(jī)械設(shè)備繁雜、施工點(diǎn)多面廣、地理位置特殊，容易形成相對(duì)復(fù)雜得施工環(huán)境，給項(xiàng)目施工管理埋下眾多不安因素，造成安全管理困難，做好施工管理工作，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)各工序標(biāo)準(zhǔn)化施工，可以構(gòu)建安全的施工環(huán)境，最大限度減少安全事故的發(fā)生。

2 加強(qiáng)市政工程施工管理的有效措施

2.1 提高相關(guān)人員質(zhì)量意識(shí)

要保證市政工程的施工質(zhì)量，就必須要提高相關(guān)人員的質(zhì)量管理意識(shí)，包括領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員以及施工人員。施工單位的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量才是一個(gè)施工單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有提高了施工質(zhì)量，確保履約，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑行業(yè)中占據(jù)一席之地。因此施工單位的領(lǐng)導(dǎo)需要重視質(zhì)量管理，從源頭主抓，必須制定相應(yīng)的考核制度，才能加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的約束，從而提升施工質(zhì)量。相關(guān)單位可通過(guò)培訓(xùn)的方式提高管理人員和施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，讓他們意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，并通過(guò)制定懲戒機(jī)制，讓質(zhì)量管理人員和施工人員在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，做好每一道工序的質(zhì)量監(jiān)管，從而促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。

2.2 嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量

施工材料達(dá)標(biāo)是一切工程質(zhì)量的前提，施工材料的是否達(dá)標(biāo)，直接影響市政工程的施工質(zhì)量，因此需要從采購(gòu)材料著手，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。采購(gòu)人員要嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)選購(gòu)材料，并保證材料符合工程質(zhì)量的要求。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位必須對(duì)材料進(jìn)行抽檢，如發(fā)現(xiàn)有不合格的材料則需要責(zé)令退回，并啟動(dòng)追責(zé)機(jī)制，追責(zé)第一責(zé)任人，要確保進(jìn)場(chǎng)的材料完全符合施工項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定。此外，在材料進(jìn)場(chǎng)之后，相關(guān)人員需要合理儲(chǔ)存材料，不同的材料要分類、規(guī)范地存放，并做好記錄[2]。

2.3 制定完善的質(zhì)量控制與管理體系

在市政工程的建設(shè)過(guò)程中，工程的施工質(zhì)量管理有效提升，需要一個(gè)完善的管理體系以及管理制度，這是確保工程整體建設(shè)的關(guān)鍵因素。在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中需要得到全面的實(shí)施，就需要良好的管理體系作為基礎(chǔ)保障。同時(shí)，施工監(jiān)管人員也要嚴(yán)格按照質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范，采取相關(guān)的控制措施。在具體的質(zhì)量控制以及管理工作中還會(huì)涉及施工檢驗(yàn)程序，通過(guò)檢驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工與工程設(shè)計(jì)圖紙之間存在的差異。從而結(jié)合這些不同的差異采取有效的改善措施，保障工程的市政工程施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2.4 增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理意識(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理的地位

施工單位應(yīng)該增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理意識(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理的地位，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理的效率，保證整個(gè)項(xiàng)目工程可以如期完成。首先，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該轉(zhuǎn)變自身的理念，摒棄傳統(tǒng)“重效益、輕現(xiàn)場(chǎng)”的管理方式，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的地位。其次，管理人員應(yīng)該積極發(fā)揮上傳下達(dá)、聯(lián)系左右的作用，制定科學(xué)完善的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，保障施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的條理性，使施工計(jì)劃能夠順利實(shí)施，保障現(xiàn)場(chǎng)施工的有序性。最后，對(duì)于基層人員來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)該遵循項(xiàng)目管理人員的指令，積極投身于市政工程的建設(shè)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的條理性。此外，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理，施工單位應(yīng)該建立嚴(yán)格的安全責(zé)任機(jī)制，加大隨施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、考核力度，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的提升，減少安全事故的發(fā)生。

2.5 健全市政工程質(zhì)量控制系統(tǒng)

在市政工程建設(shè)過(guò)程中，會(huì)涉及各種工程單位，例如設(shè)計(jì)公司、監(jiān)理、施工單位等，在項(xiàng)目工程實(shí)施的過(guò)程中，任何環(huán)節(jié)所涉及的部門對(duì)于市政工程質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生一定影響，因此需要通過(guò)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)，對(duì)市政工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，進(jìn)而從整體上提升市政工程質(zhì)量。以橋梁工程為例，在進(jìn)行施工質(zhì)量控制的過(guò)程中，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集、分析和處理，如內(nèi)力、應(yīng)力等，并通過(guò)對(duì)此類數(shù)據(jù)的分析，判斷該子項(xiàng)目的工程質(zhì)量，并根據(jù)得出的分析結(jié)果對(duì)產(chǎn)生誤差的原因進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的調(diào)整方案和措施。因此質(zhì)量控制系統(tǒng)中需要包含工程專家、項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、檢測(cè)人員等。

3 結(jié)語(yǔ)

完善市政工程施工管理制度可以有效提高市政工程質(zhì)量。一方面，國(guó)家應(yīng)該完善相關(guān)的法律法規(guī)，為市政工程施工管理提供法律保障，確保市政工程建設(shè)的規(guī)范性和合法性，為市政工程質(zhì)量提供強(qiáng)有力的法律保障；另一方面，施工單位應(yīng)該完善自身的施工管理體制，從資源配置、施工過(guò)程管控、施工驗(yàn)收運(yùn)行，加大對(duì)工程建設(shè)的監(jiān)管力度，從而保障市政工程可以按計(jì)劃進(jìn)行，提高市政工程建設(shè)的效率。