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      建筑工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

      2021-11-23 07:59:46張敏
      商品與質(zhì)量 2021年31期
      關(guān)鍵詞:信息管理工程造價(jià)成本

      張敏

      山東陽光正大建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 山東濟(jì)南 250000

      由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),幾乎社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的所有行業(yè)都感受到了強(qiáng)大的拉動(dòng)作用。在這些因素中,建筑業(yè)作為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在組織形式、生產(chǎn)效率、工藝工法、材料流通、人工成本控制、融資方式以及建筑業(yè)相關(guān)單位的參與等方面都與過去有很大的不同。

      1 建筑工程造價(jià)管理信息化的必要性

      隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,信息化管理在工程造價(jià)領(lǐng)域的應(yīng)用已成為必然趨勢(shì)。目前,我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展主要體現(xiàn)在計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用,在日常管理中發(fā)揮著不可替代的作用,給施工企業(yè)的成本管理帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。隨著21世紀(jì)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,工程造價(jià)管理信息化已成為行業(yè)未來發(fā)展的主要方向。目前,西方國(guó)家大多將信息管理技術(shù)應(yīng)用于建筑工程造價(jià)管理,主要體現(xiàn)在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融入工程建設(shè)全過程。在工程建設(shè)過程中,從項(xiàng)目實(shí)施到驗(yàn)收、維護(hù),都熟練運(yùn)用信息技術(shù),從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目成本管理的高效率和科學(xué)化。

      2 建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)內(nèi)容

      建筑項(xiàng)目造價(jià)管理信息系統(tǒng)包括綜合房屋建筑類指標(biāo)庫(kù)和市政工程類項(xiàng)目成本指標(biāo)庫(kù),其中綜合房屋建筑類指標(biāo)分為現(xiàn)澆混凝土建筑和預(yù)制裝配式建筑。選擇多個(gè)典型工程進(jìn)行分析,制作指標(biāo)體系模板,要求對(duì)工程特征和項(xiàng)目特征都有足夠的描述。將單元工程作為分析對(duì)象,將分部分項(xiàng)工程作為基本框架,在此基礎(chǔ)上補(bǔ)充常用的獨(dú)立分部分項(xiàng)工程指標(biāo),構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)庫(kù)模型。為便于后期的更新與整合,獨(dú)立分部分項(xiàng)工程指標(biāo)的計(jì)算口徑應(yīng)與主體工程一致,如排水管網(wǎng)工程指標(biāo)應(yīng)按道路面積體現(xiàn),三層地下室工程指標(biāo)應(yīng)按建筑面積體現(xiàn)等。其具體內(nèi)容包括:分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)和項(xiàng)目特點(diǎn),分部分項(xiàng)工程的造價(jià)指標(biāo),分部分項(xiàng)工程消耗指標(biāo)。當(dāng)前預(yù)制裝配式建筑樣本量較少,相關(guān)設(shè)計(jì)、構(gòu)件拆分等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚不明確,可先建立現(xiàn)澆混凝土建筑數(shù)據(jù)庫(kù),再對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充和完善[1]。

      2.1 物料研究

      材料管理包括材料主數(shù)據(jù)管理,材料分類管理,屬性管理和單元管理,是成本信息管理和分析系統(tǒng)的基礎(chǔ),也是整個(gè)項(xiàng)目生命周期中必不可少的一部分。

      2.2 造價(jià)管理

      其中,工程造價(jià)管理模塊主要包括結(jié)構(gòu)規(guī)劃、工程預(yù)算編制、施工圖管理、材料清單管理、工程量清單編制、價(jià)目表編制、版本管理等。,是工程造價(jià)信息管理分析系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)模塊。它為項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)人員、技經(jīng)總編等不同角色的用戶提供統(tǒng)一的協(xié)作平臺(tái),規(guī)范成本管理業(yè)務(wù)的執(zhí)行流程,永久存儲(chǔ)項(xiàng)目成本數(shù)據(jù),促進(jìn)數(shù)據(jù)的有效利用和共享。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中各設(shè)計(jì)專業(yè)的網(wǎng)上集資和施工圖材料清單數(shù)據(jù),完善工程量清單,實(shí)現(xiàn)專業(yè)間的信息反饋;根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中的市場(chǎng)價(jià)格、類似歷史工程價(jià)格、行業(yè)定額等數(shù)據(jù)系統(tǒng)中,形成與工程量相對(duì)應(yīng)的完整的價(jià)格信息,實(shí)現(xiàn)概算、概預(yù)算各階段的量?jī)r(jià)數(shù)據(jù),建立相應(yīng)的管理制度。

      2.3 專家?guī)椭芾?/h3>

      該模塊包含了專家?guī)椭畔⒐芾砗蛯<規(guī)椭募芾韮刹糠帧R灾R(shí)、經(jīng)驗(yàn)的有效共享和使用,提高工作效率,減少返工為主要目的。對(duì)新員工進(jìn)行一定程度的培訓(xùn),有利于提高員工的知識(shí)共享率。

      2.4 權(quán)限管理

      其中,用戶管理、角色管理、角色分配、模塊管理構(gòu)成了用戶角色權(quán)限管理系統(tǒng),方便系統(tǒng)管理員靈活控制系統(tǒng)用戶及相應(yīng)的可視化、可操作的功能和數(shù)據(jù)。

      3 我國(guó)建筑工程造價(jià)管理信息化存在的問題

      3.1 管理體系不成熟

      造價(jià)管理信息化是近幾年才發(fā)展起來的,因此各方面的發(fā)展還不夠成熟,還沒有形成完整的管理體系,這是我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理信息化面臨的最大問題。無論是什么樣的工作,都需要制定相應(yīng)的規(guī)章制度,但在工程造價(jià)信息管理中,卻缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度,導(dǎo)致工作人員的積極性和工作效率低下。因此,制定嚴(yán)格的管理制度,使工程造價(jià)信息管理工作更好地開展,形成完整的管理體系顯得尤為重要。

      3.2 數(shù)據(jù)更新不及時(shí)

      由于建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)間較長(zhǎng),最終實(shí)現(xiàn)預(yù)算的許多數(shù)據(jù)都會(huì)出現(xiàn)偏差,這就意味著信息管理數(shù)據(jù)庫(kù)要根據(jù)實(shí)際情況不定期更新,這無疑給建設(shè)項(xiàng)目成本管理的信息化帶來了很大的問題。成本數(shù)據(jù)本身收集起來非常困難,需要不斷更新,因此很難實(shí)現(xiàn),因此成本數(shù)據(jù)往往與實(shí)際情況不符,解決這一問題需要進(jìn)一步研究。

      4 建筑工程實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理信息化的策略

      4.1 提升建筑企業(yè)中會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)

      企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展離不開高水平的技術(shù)人才的支撐。具備扎實(shí)專業(yè)技能的技術(shù)人員能為企業(yè)創(chuàng)造光明的未來。信息時(shí)代背景下,會(huì)計(jì)師的專業(yè)水平直接關(guān)系到建設(shè)工程造價(jià)管理信息化的發(fā)展水平。提高建筑企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理信息化的前提。以經(jīng)濟(jì)為視角,會(huì)計(jì)從業(yè)人員的競(jìng)爭(zhēng)力往往取決于其專業(yè)素質(zhì)的高低。所以,在信息化的時(shí)代背景下,要實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理信息化,就必須提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)。

      4.2 完善建筑企業(yè)造價(jià)管理信息化的相關(guān)制度

      建設(shè)工程造價(jià)管理的信息化發(fā)展需要一套完善的工程造價(jià)信息化發(fā)展體系,這對(duì)工程造價(jià)管理的科學(xué)發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。新技術(shù)的誕生必然會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)。只有積極迎接挑戰(zhàn),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。建設(shè)工程造價(jià)管理信息化的發(fā)展過程也是在信息化的背景下進(jìn)行的。只有不斷完善企業(yè)內(nèi)部建設(shè)工程造價(jià)管理信息化發(fā)展體系,及時(shí)解決體系運(yùn)行中存在的問題,才能規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)管理信息化的發(fā)展過程,最終實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展[2]。

      5 結(jié)語

      信息技術(shù)已逐步應(yīng)用于各行各業(yè),全面的信息技術(shù)已經(jīng)成為建設(shè)工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀,迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。施工成本項(xiàng)目管理工作應(yīng)用信息系統(tǒng),可以使施工成本的一系列數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、及時(shí)地生成,并實(shí)現(xiàn)全方位的透明化,提高資金運(yùn)作效率,同時(shí)加強(qiáng)施工過程管理,減少資金的不合理使用,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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